We are a wholesaler/manufacturer specializing in gourmet table top presentation, such as our Jill Butler Tabletop Collection, and products we manufacture here in the USA, such as our parchment paper cheese leaves and cupcake wraps. We offer specialized fermentation crocks, pickling pots, open crocks and storage canisters made of high quality stoneware imported from Poland and distinguished Polish Pottery from Boleslawiec. In addition we also offer quality products imported from France, such as the famed Opinel line of knives and products from Provence.
Providing quality products to our retail customers from around the world and at home in the USA. We offer a wide variety of gourmet tabletop presentation products such as our unique parchment paper cheese leaves, made right here in the USA to our high quality artisan Polish Pottery and fermentation crocks imported from Poland to our line of French products such as the famous Opinel picnic knife series and herbs and lavender from Provence.
We are a wholesaler/manufacturer specializing in gourmet table top presentation, such as our Jill Butler Tabletop Collection, and products we manufacture here in the USA, such as our parchment paper cheese leaves and cupcake wraps. We offer specialized fermentation crocks, pickling pots, open crocks and storage canisters made of high quality stoneware imported from Poland and distinguished Polish Pottery from Boleslawiec. In addition we also offer quality products imported from France, such as the famed Opinel line of knives and products from Provence.
Providing quality products to our retail customers from around the world and at home in the USA. We offer a wide variety of gourmet tabletop presentation products such as our unique parchment paper cheese leaves, made right here in the USA to our high quality artisan Polish Pottery and fermentation crocks imported from Poland to our line of French products such as the famous Opinel picnic knife series and herbs and lavender from Provence.
Economic facts about Halifax, Nova Scotia including:
- population
- labourforce and employment
- employment by industry
- major employers
- house prices
- income
- major developments
- rankings
....and much more
We’re entering a new era of social media marketing — one based on information and
rationalization. It's not just about measuring tweets, re-tweets and followers.
These slides demonstrate a few methods on how to measure your Return of Investment (ROI).
This presentation was delivered by Maria McGowan at PodCamp Halifax in January 2011.
The Halifax Index tells Halifax, Nova Scotia's story - the strength of the economy, the health of the community, the sustainability of the environment and the progress of the Economic Strategy. It’s a new and smarter way to measure progress that reaches beyond traditional economic indicators like GDP and jobs. It provides deeper insight and the most comprehensive look at what’s happening in Halifax than anything currently available, and could be used as a model for other Canadian cities.
The 1st Halifax Index was presented at the Halifax State of the Economy Conference www.agreaterhalifax.com
This is a presentation titled "The Catalytic Impact of the National Shipbuilding Procurement Strategy" presented by Fred Morley, Executive VP and Chief Economist
Greater Halifax Partnership on May 27, 2011
Networking is the surest way to find a job and build a career. These Networking 101 tips can help you make a great impression and connections in your community.
Halifax, Nova Scotia's current economic plan (Strategies for Success-2005-2010) expires this fall. All three levels of government and the private sector are working together to develop a renewed Economic Strategy for 2011-2016.
The Greater Halifax Partnership is leading this review and renewal process which began in April 2010 and will conclude in March, 2011. Throughout the process, we are sharing the evolution of the strategy. This is a living document that will continue to evolve until the strategy is approved in late March, 2011.
Een belangrijk strategie instrument is de Balanced Scorecard van Kaplan en Norton. Dit theoretische model geeft invulling aan prestatiemanagement systemen die de aspecten van de bedrijfsvoering, waaronder marketing, op strategisch relevante en gebalanceerde wijze afdekken. Zonder de andere concepten tekort te willen doen, kan gesteld worden dat de Balanced Scorecard van Kaplan en Norton van deze concepten het meest succesvolle is; het heeft de weg naar de praktijk het meest overtuigend gevonden.
de Balanced Scorecard vormt een in de praktijk beproefd hulpmiddel voor het begrijpelijk en meetbaar formuleren en effectief communiceren van strategische doelstellingen inclusief de economische waardedoelstellingen die de relevante aspecten van de bedrijfsvoering op een afgewogen wijze weergeven.
Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...Arnold Wijngaarden
De ontwikkeling, implementatie en onderhoud van de strategiekaart zoals we deze in gebruik hebben bij Radar komt in deze presentatie aan bod. Strategie concreet vertalen tot op de werkvloer lukt vaak niet. Wat zijn succesfactoren en valkuilen? Wat is hierin de rol van de controller? De invulling van het dashboard met KPI's, de managementrapportage krijgt meer betekenis en samenhang. De planning en control cyclus wordt iedere keer aangescherpt op een sterk veranderend zorglandschap.
Economic facts about Halifax, Nova Scotia including:
- population
- labourforce and employment
- employment by industry
- major employers
- house prices
- income
- major developments
- rankings
....and much more
We’re entering a new era of social media marketing — one based on information and
rationalization. It's not just about measuring tweets, re-tweets and followers.
These slides demonstrate a few methods on how to measure your Return of Investment (ROI).
This presentation was delivered by Maria McGowan at PodCamp Halifax in January 2011.
The Halifax Index tells Halifax, Nova Scotia's story - the strength of the economy, the health of the community, the sustainability of the environment and the progress of the Economic Strategy. It’s a new and smarter way to measure progress that reaches beyond traditional economic indicators like GDP and jobs. It provides deeper insight and the most comprehensive look at what’s happening in Halifax than anything currently available, and could be used as a model for other Canadian cities.
The 1st Halifax Index was presented at the Halifax State of the Economy Conference www.agreaterhalifax.com
This is a presentation titled "The Catalytic Impact of the National Shipbuilding Procurement Strategy" presented by Fred Morley, Executive VP and Chief Economist
Greater Halifax Partnership on May 27, 2011
Networking is the surest way to find a job and build a career. These Networking 101 tips can help you make a great impression and connections in your community.
Halifax, Nova Scotia's current economic plan (Strategies for Success-2005-2010) expires this fall. All three levels of government and the private sector are working together to develop a renewed Economic Strategy for 2011-2016.
The Greater Halifax Partnership is leading this review and renewal process which began in April 2010 and will conclude in March, 2011. Throughout the process, we are sharing the evolution of the strategy. This is a living document that will continue to evolve until the strategy is approved in late March, 2011.
Een belangrijk strategie instrument is de Balanced Scorecard van Kaplan en Norton. Dit theoretische model geeft invulling aan prestatiemanagement systemen die de aspecten van de bedrijfsvoering, waaronder marketing, op strategisch relevante en gebalanceerde wijze afdekken. Zonder de andere concepten tekort te willen doen, kan gesteld worden dat de Balanced Scorecard van Kaplan en Norton van deze concepten het meest succesvolle is; het heeft de weg naar de praktijk het meest overtuigend gevonden.
de Balanced Scorecard vormt een in de praktijk beproefd hulpmiddel voor het begrijpelijk en meetbaar formuleren en effectief communiceren van strategische doelstellingen inclusief de economische waardedoelstellingen die de relevante aspecten van de bedrijfsvoering op een afgewogen wijze weergeven.
Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...Arnold Wijngaarden
De ontwikkeling, implementatie en onderhoud van de strategiekaart zoals we deze in gebruik hebben bij Radar komt in deze presentatie aan bod. Strategie concreet vertalen tot op de werkvloer lukt vaak niet. Wat zijn succesfactoren en valkuilen? Wat is hierin de rol van de controller? De invulling van het dashboard met KPI's, de managementrapportage krijgt meer betekenis en samenhang. De planning en control cyclus wordt iedere keer aangescherpt op een sterk veranderend zorglandschap.
SEM1 Bidmanagement: Is bidmanagement faciliterend of richtinggevend aan sales? Hoe realiseert bidmanagement de grootste bijdrage aan uw groeidoelstellingen? 1e Shared Expertise Meeting van CINFIELD, 25 deelnemers.
Businessplan op een bierviltje is een eenvoudig model om de financiële haalbaarheid van een business idee te toetsen. De parameters kosten, opbrengsten en volume zijn de drie variabelen die te beïnvloeden zijn maar ook elkaar beïnvloeden. Zo kun je een optimum zoeken.
Model is toepasbaar op startende bedrijven en nieuwe activiteiten bij bestaande ondernemingen.
Ontwikkeld voor Syntens Innovatiecentrum door Quirien Verbakel-Veldman
2. MSW Finance
With passion aiming for the best results
Support
Wat: Bieden van ondersteuning van bedrijven met
een vraag over financiële continuïteit of verbetering.
Energie
Hoe: In korte tijd is energie, inzicht en richting nodig
die het bedrijf de volgende fase in loodst.
Control
Context: Herstructurering, kostenreductie, cash flow
management, prognoses, transparantie, rapportage.
3. Ervaring en Competenties leiden tot een brede klantbasis
ERVARING
CLIENTEN
• 13 jaar ervaring
FMCG INDUSTRIE (MAAK) HANDEL
• MT nivo
• Leiding geven aan grote teams • Lokale NL merk en • Lokale NL en EU • Lokale NL en EU
P&L fabrikanten spelers based spelers
• FMCG en industrie: internationaal, AEX en Midkap • EU based merk en • Re-packers/Co- • B2B en B2C
• Finance (controlling, financiële administratie, P&L fabrikanten packers
reporting, forecasting) én Sales • Re-packers/Co- • Toeleveranciers
packers grondstoffen
• Herstructurering, kosten reductie programma’s,
• Toeleveranciers
supply chain, marketing / sales, ERP implementatie, grondstoffen
proces optimalisatie
.
OPDRACHTEN
COMPETENTIES
• Herstructurering
• Leiden van verandering • Kosten reductie programma’s
• Team speler • Inzicht en transparantie in financiële status en risico’s (planning
• Analytisch en control, cash flow, balance sheet, P&L)
• Gedreven / Resultaatgericht • Supply chain finance (processen, planning en control, inzicht)
• Helicopter view • Financiële paragraaf strategische programma’s
• To the point • Tax optimalisatie