Neverovatna poslovna prilika!
Počnite sa uspehom danas!
Uspeh je stanje uma. Vi to možete da ostvarite. Ali prvo morate da imate priliku da to izaberete...
Neverovatna poslovna prilika!
Počnite sa uspehom danas!
Uspeh je stanje uma. Vi to možete da ostvarite. Ali prvo morate da imate priliku da to izaberete...
Da sam ovaj tekst prodavao samo po 5 EUR umesto što sam ga besplatno dao na svom sajtu i stotinama ljudi, danas bih vozio bentli :)
Sada je i ovde na slideshare...
Vrlo koristan tekst koji su koristili svi odlični prodavci koje sam imao.
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...Menadžment Centar Beograd
Violeta Kovačević, izvršni direktor Područja finansija i IT Mercator S, govorila je u glavnom intervjuu, između ostalog, i o važnosti controllinga u vođenju jedne velike kompanije.
Otpočnite vlastiti kucni biznis!
Bolji, i jednostavniji biznis od Stiforpa, a sa manjim ulaganjima
NIKADA I NIGDJE NE MOZETE NACI.
http://desancic.MyOpportunityPlus.com
Kako koristiti strategije testiranja za napredovanje u poslovnom i privatnom ...Milena Milićević
Danas govorimo o globalnim kompetencijama za međunarodni uspeh bez obzira na mesto boravka:
Kako raditi pod pritiskom?
Kako postavljati i ostvarivati ciljeve?
Kako sprovoditi kreativnost i inovativnost u IT kompanijama?
Koje trendove savremenom zaposlenom donose IoT, VR,AR, mašinsko učenje i AI?
Kako će se radna mesta automatizovati?
Kako upravljati sopstvenim brendom?
Kada istraživanje, a kada izvršenje zadataka?
Gde da se kontinuirano usavršavamo?
Kako da uspešno komuniciramo sa kolegama i klijentima iz različitih profesija, sektora i vremenskih zona?
Posle Washington-a, krećemo ka Portland-u.
Prelep grad, u potpunosti okrenut razvoju svesti o ekologiji i održivom načinu poslovanja.
Nadimak Sillicon Forrest zaslužuje zbog visoke koncentracije IT kompanija na jednom mestu.
Glavna tema ovog dela obuke su ljudski resursi, a između ostalogi i:
/ ekologija + preduzetništvo
/ grad podržava razvoj preduzetništva
/ kako je NIKE uspeo da i pored padova opstane (spremnost da menjaš tim)
/ TOPGRADING (kako postepeno stvoriti okruženje koje privlači tzv. "A igrače")
Baza aktivnosti karijernog vođenja i savetovanja na sajtu Euroguidance centra u Republici Srbiji. http://euroguidance.rs/resursi/bazaaktivnosti
Ova aktivnost je deo Priručnika za nastavnike srednjih škola ,,Karijerno vođenje i savetovanje” u izdanju Fondacije Tempus – Euroguidance centra i Beogradske otvorene škole (2014). Više informacija na http://euroguidance.rs/resursi/prirucnik
Forever Living je kompanija koja svakome pruža priliku da ima kvalitetniji život predstavljajući inovativne wellness proizvode i dajući nenadmašnu priliku za finansijski napredak.
Da sam ovaj tekst prodavao samo po 5 EUR umesto što sam ga besplatno dao na svom sajtu i stotinama ljudi, danas bih vozio bentli :)
Sada je i ovde na slideshare...
Vrlo koristan tekst koji su koristili svi odlični prodavci koje sam imao.
Violeta Kovačević - Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllin...Menadžment Centar Beograd
Violeta Kovačević, izvršni direktor Područja finansija i IT Mercator S, govorila je u glavnom intervjuu, između ostalog, i o važnosti controllinga u vođenju jedne velike kompanije.
Otpočnite vlastiti kucni biznis!
Bolji, i jednostavniji biznis od Stiforpa, a sa manjim ulaganjima
NIKADA I NIGDJE NE MOZETE NACI.
http://desancic.MyOpportunityPlus.com
Kako koristiti strategije testiranja za napredovanje u poslovnom i privatnom ...Milena Milićević
Danas govorimo o globalnim kompetencijama za međunarodni uspeh bez obzira na mesto boravka:
Kako raditi pod pritiskom?
Kako postavljati i ostvarivati ciljeve?
Kako sprovoditi kreativnost i inovativnost u IT kompanijama?
Koje trendove savremenom zaposlenom donose IoT, VR,AR, mašinsko učenje i AI?
Kako će se radna mesta automatizovati?
Kako upravljati sopstvenim brendom?
Kada istraživanje, a kada izvršenje zadataka?
Gde da se kontinuirano usavršavamo?
Kako da uspešno komuniciramo sa kolegama i klijentima iz različitih profesija, sektora i vremenskih zona?
Posle Washington-a, krećemo ka Portland-u.
Prelep grad, u potpunosti okrenut razvoju svesti o ekologiji i održivom načinu poslovanja.
Nadimak Sillicon Forrest zaslužuje zbog visoke koncentracije IT kompanija na jednom mestu.
Glavna tema ovog dela obuke su ljudski resursi, a između ostalogi i:
/ ekologija + preduzetništvo
/ grad podržava razvoj preduzetništva
/ kako je NIKE uspeo da i pored padova opstane (spremnost da menjaš tim)
/ TOPGRADING (kako postepeno stvoriti okruženje koje privlači tzv. "A igrače")
Baza aktivnosti karijernog vođenja i savetovanja na sajtu Euroguidance centra u Republici Srbiji. http://euroguidance.rs/resursi/bazaaktivnosti
Ova aktivnost je deo Priručnika za nastavnike srednjih škola ,,Karijerno vođenje i savetovanje” u izdanju Fondacije Tempus – Euroguidance centra i Beogradske otvorene škole (2014). Više informacija na http://euroguidance.rs/resursi/prirucnik
Forever Living je kompanija koja svakome pruža priliku da ima kvalitetniji život predstavljajući inovativne wellness proizvode i dajući nenadmašnu priliku za finansijski napredak.
Ema Marinković, doc.dr Slađana Starčević, Aleksandra Majdarević, FEFAarcevic_...FEFA Faculty
Determinante konkurentnosti turističke destinacije - slučaj Srbije
Autori: E. Marinkovic, A. Majdarevic, S.Starcevic
Rad u međunarodnom tematskom zborniku "MODERN MANAGEMENT TOOLS AND ECONOMY OF TOURISM SECTOR IN PRESENT ERA", u izdavaštvu UDECOM BALKAN
Doc. dr Slađana Starcević, Ema Marinković, Aleksandra Majdarević, FEFAFEFA Faculty
Primena koncepta i mernih instrumenata ličnosti brenda na turističke destinacije (Application of the concept and measuring tools of brand personality to tourism destinations"
Autori: S. Starcević, E.Marinković, A. Majdarević
Rad u međunarodnom tematskom zborniku "MODERN MANAGEMENT TOOLS AND ECONOMY OF TOURISM SECTOR IN PRESENT ERA", u izdavaštvu UDECOM BALKAN
Prof. dr Ana Trbović, FEFA, Davos 2019FEFA Faculty
U novom broju Digital Business Review Iz Davosa je za DBR govorila Ana Trbović, profesor na Fakultetu FEFA o tome zašto se blockchain tehnologija smatra tako revolucionarnom
Prof. dr Milan Nedeljković, rukovodilac doktorskih studija FEFA , Dan uživo, ...FEFA Faculty
O dometima Davosa, ekonomskim trendovima u svetu i poziciji Srbije govorio je rukovodilac doktorskih studija Poslovne ekonomije FEFA, prof. dr Milan Nedeljkovic u emisiji #DanUživo Tatjana Veselinovic
TV N1 / CNN exclusive news channel affiliate
28. ekonomsko-politički forum Strane investicije u Srbiji i Nemačkoj, 18. 10....FEFA Faculty
Profesor Goran Radosavljević, učesnik 28. Ekonomsko-političkog foruma: Strane investicije u Srbiji i Nemačkoj u organizaciji Konrad-Adenauer-Stiftung i Business Info Group, koji moderira Biljana Stepanović
Prof. dr Ana Trbović, Intellectsoft, 25. maj. 2018.FEFA Faculty
Q&A with Ana Trbovich, Ph.D., is both co-founder and COO of energy blockchain company Grid Singularity and a council member of Energy Web Foundation, a nonprofit foundation developing an open-source energy industry blockchain. She also teaches entrepreneurship at FEFA, a leading business school in Belgrade, Serbia.
Studenti #Kreativna_produkcija FEFA snimili 10 videa za 10 finalista studenata-inovatora u okviru projekta #FluoGenerator Societe Generale Srbija
Prof. dr Nebojša Savić, TV N1, 3. 6. 2018.FEFA Faculty
Predsednik Saveta guvernera Narodne banke Srbije i osnivač FEFA, Nebojša Savić,govorio je u Novom danu TV N1 o saradnji u regionu i njenom značaju za konkurentnost ovog prostora, zbog činjenice da rutinski poslovi nestaju, a nastaju nova radna mesta koja zahtevaju nova znanja.
Mr Branka Drašković: Zamislite sebe za deset godina
1. ZAMISLITE SEBE ZA DESET GODINA
Ništa se ne može dogoditi, nijedan korak napred ne može biti ostvaren sve dok ne bude odredjen cilj.Kad
ne bi imao ciljeva, čovek bi u životu samo bezglavo lutao. Tumarao bi, ne znajudi kuda ide, te nigde ne bi
ni stigao.
Ciljevi su za uspeh isto što i vazduh za čovekov život. Niko nikada nije tek tako naišao na uspeh, besciljno
lutajudi. Morate imati jasno odredište, morate znati kuda ste se uputili.
Nije važno gde ste bili, niti je važno gde se nalazite, važno je samo gde želite da stignete.
Svaka napredna kompanija odredjuje poslovne ciljeve za deset ili petnaest godina unapred. Direktori koji
upravljaju vodedim sektorima poslovanja moraju postaviti pitanje: “ Gde želimo da naša kompanija bude
za deset godina? “ Kada to odrede modi de da planiraju i svoje dalje poslovne poteze. Novi proizvodni
kapaciteti ne grade se prema sadašnjim potrebama, ved prema potrebama kakve de postojati za pet ili
deset godina. Istraživanja se organizuju radi razvoja proizvoda koji se bar još deset godina nede pojaviti
na tržištu.
Moderna korporacija ne prepušta svoju bududnost slučaju . Zašto biste onda vi to činili ?
Svako od nas može da izvuče neke dragocene pouke ako pažljivo posmatra šta radi kompanija koja je
orijentisana ka bududnosti. Svi mi možemo da planiramo bar deset godina unapred. Morate danas
izgraditi predstavu o tome kakav bi čovek želeli da budete kroz deset godina, ukoliko zaista želite da
ostvarite svoj cilj. To je presudno. Kao što preduzede koje prenebregava potrebu za planiranjem može
samo da bude osrednje preduzede (ako opstane), tako i pojedinac koji sebi ne odredi dugoročne ciljeve
sasvim sigurno nede biti ništa drugo do još jedna osrednja jedinka koja posrde na vetrometini života. Bez
ciljeva ne možemo da se razvijamo.
U planiranju karijere, pre nego što napravite prvi korak, morate znati kuda idete.
Planirajte unapred kao što to čini svako napredno preduzede. Vaš “ proizvod “ jesu vaš talenat, veština
i sposobnost . Vi želite da razvijate i unapredite svoje proizvode da biste za njih postigli najvišu mogudu
cenu.To dete postidi zahvaljujudi dugoročnom planiranju.
Evo koraka koji de vam u tome pomodi:
2. Prvo, zamislite svoju bududnost u tri različita segmenta: na poslu, kod kude i u društvu. Kada svoj život
podelite na ta tri segmenta, modi dete da izbegnete haos, sprečite sukobe i istovremeno da sagledate
celovitu sliku.
Drugo, zahtevajte od sebe jasne i precizne odgovore na slededa pitanja:
-Šta želim da ostvarim u životu ? Šta želim da budem ? Šta mi je potrebno da bih bio zadovoljan ?
Obratite pažnju na slededi plan.
A. Oblast posla: Deset godina od danas.
1. Koliki prihod želim da ostvarujem ?
2. Kom nivou odgovornosti težim ?
3. Kakva ovlašdenja želim da imam?
4. Koliki ugled očekujem da mi posao donese ?
B.Oblast porodičnog života. Deset godina do danas.
1. Kakav životni standard želim da obezbedim porodici i sebi ?
2. U kakvoj kudi želim da živim ?
3. Kako želim da provodimo odmore ?
4. Koliku finansijsku podršku želim da pružim deci kad budu kročila u svet odraslih
C. Oblast društvenog života.Deset godina do danas.
1. Kakve prijatelje želim da imam ?
2. Kojim društvenim grupama želim da pripadam ?
3. Kakav položaj u društvenoj zajednici želim da zauzimam ?
4. Za koje vredne ciljeve želim da se zalažem ?
Sva tri odseka vašeg života medjusobno su tesno povezana. Svaki od njih u izvesnoj meri zavisi od druga
dva. Medjutim, oblast posla svakako ima najvedi uticaj. Životni standard koji obezbedjujemo sebi i ugled
koji uživamo u društvu u velikoj meri zavisi od uspeha koji postižemo na poslu.Ali, kao što se lepa
gradjevina zida od komada kamena, a svaki taj komad za sebe deluje nam beznačajno, tako se gradi i
uspešan život.
3. Ponekad nam se čini da ima ljudi koji odjednom postignu uspeh. Medjutim, ako analiziramo njihov
dosadašnji život, videdemo da je najvedi deo temelja tog uspeha postavljen znatno ranije. S druge
strane, postoje i “uspešni“ ljudi koji izgube slavu istom brzinom kojom su je i stekli jednostavno zato
što je uspeh bio lažan, tj. nije počivao na čvrstim temeljima.
Mr Branka Dra[kovid
psiholog