“Шуудангийн салбарын зохицуулалт- 2018” зөвлөгөөн

1. ШУУДАНГИЙН САЛБАРЫН ХӨГЖИЛ ЧИГ ХАНДЛАГА БА
ҮНДСЭН СҮЛЖЭЭ ЭЗЭМШИГЧ
ÌÎÍÃÎË ØÓÓÄÀÍ ÕÊ MNP Óëààíáàààòàð 2018
TheMongolPost Монгол шуудан /Mongol shuudan/ www.mongolpost.mn

2. 1
ОУ-ЫН ЧИГ ХАНДЛАГА, ЗАХ ЗЭЭЛИЙН НӨХЦӨЛ БАЙДАЛ
2
САЛБАРЫН ХӨГЖИЛД “МОНГОЛ ШУУДАН” ХК-ийн ҮҮРЭГ, ОРОЛЦОО
МОНГОЛ ШУУДАН ХК MNP Улаанбаатар 2018

3. МОНГОЛ ШУУДАН ХК MNP Улаанбаатар 2018
1 ОЛОН УЛСЫН ЧИГ ХАНДЛАГА, ЗАХ ЗЭЭЛИЙН НӨХЦӨЛ БАЙДАЛ
44% 39%
32%
18% 23%
31%
17% 18% 20%
21% 20% 19%
2012 ОН 2016 ОН 2021 ОН
Бичиг захидал Ачаа, логистик Санхүүгийн үйлчилгээ Бусад үйлчилгээ
ОУ-ын ШУУДАНГИЙН БАЙГУУЛЛАГУУДЫН ОРЛОГЫН БҮТЭЦ
Олон улсын шуудангийн байгууллагууд нийтлэг 4 төрлийн эх үүсвэрээс орлого төвлөрүүлж байна:
• Шуудангийн уламжлалт нэр төрлийн үйлчилгээний эзлэх хувь буурч байна
• Логистик болон санхүүгийн үйлчилгээний хувь хэмжээ нэмэгдэж байна
Нэгж: Тэр бум €
Эх сурвалж: IPC Global Postal Industry Report

4. МОНГОЛ ШУУДАН ХК MNP Улаанбаатар 2018
1 ОЛОН УЛСЫН ЧИГ ХАНДЛАГА, ЗАХ ЗЭЭЛИЙН НӨХЦӨЛ БАЙДАЛ
ОУ-ын ЖИЖИГЛЭН ХУДАЛДААНЫ БОРЛУУЛАЛТ %-аар
Олон улсын жижиглэн худалдааны зах зээлийн хөгжил нь шуудангийн салбарын үйл ажиллагаанд томоохон өөрлөлт оруулж байна:
• Олон улсын хэмжээнд жижиглэн худалдааны зах зээлд интернет худалдааны борлуулалт хурдацтай нэмэгдэж байна.
• Интернет худалдааны зах зээлийн 22%-нь хил дамнасан худалдаа эзэлж байна.
6.4%
36.6%
58.3%
93.6%
63.4%
41.7%
2012 ОН 2016 ОН 2021 ОН
Интернет худалдаа Бусад суваг
32%
60%
67%
39%
21%
18%
26%
15%
10%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2010 он
2017 он
2021 он
Азиа, номхон далайн орнууд
Хойт америк
Баруун европ
Эх сурвалж: IPC Global Postal Industry Report

5. МОНГОЛ ШУУДАН ХК MNP Улаанбаатар 2018
2 САЛБАРЫН ХӨГЖИЛД “МОНГОЛ ШУУДАН” ХК-ийн ҮҮРЭГ, ОРОЛЦОО
4. Шуудангийн хөгжлийн хандлага
Логистик & E-худалдаа
/Өргөжүүлэх/
Санхүүгийн үйлчилгээ
/Шинээр эхлүүлэх/
Уламжлалт үйлчилгээ
/Үр ашгийг нэмэгдүүлэх/
МОНГОЛ ШУУДАН ХК-ийн СТРАТЕГИ ЧИГЛЭЛҮҮД
• Хотын доторх хүргэлтийн үйлчилгээг
хөгжүүлэх
• Хот хоорондын шуудангийн үр ашгийг
нэмэгдүүлэх
• Улс хоорондын шуудангийн
үйлчилгээг боловсронгуй болгох
• Улс хоорондын логистик, тээвэр
зуучийн үйлчилгээ үзүүлэх
• Хот хоорондын логистик, тээврийн
үйлчилгээг өргөжүүлэх
• Е-худалдааны зах зээлд оролцоог
нэмэгдүүлэх
• Санхүүгийн үйлчилгээг хууль, журамд
нийцүүлэн үзүүлэх
• Санхүүгийн үйлчилгээ үзүүлэгч
байгууллагуудтай хамтран ажиллах
• Санхүүгийн үйлчилгээний төрөл, үр
ашгийг нэмэгдүүлэх

6. МОНГОЛ ШУУДАН ХК MNP Улаанбаатар 2018
2 САЛБАРЫН ХӨГЖИЛД “МОНГОЛ ШУУДАН” ХК-ийн ҮҮРЭГ, ОРОЛЦОО
4. Шуудангийн хөгжлийн хандлага
МОНГОЛ ШУУДАН ХК-ийн ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА БА САЛБАРЫН ХӨГЖИЛД ҮЗҮҮЛЭХ НӨЛӨӨ
ОУ-ын ялган боловсруулах төв:
• ОУ-ын шуудангийн чанар,
хүртээмж сайжирна
• ОУ-ын шууданг гараас гарт
хүргэх боломж бүрдэнэ
• Гаалийн бүрдүүлэлт,
зуучлалын үйлчилгээ үзүүлнэ
Шуудангийн салбарын өнгө төрх, үйл ажиллагааг сайжруулах:
• Шуудангийн салбарын өнгө төрх, үйл ажиллагаа сайжирснаар
шууданд итгэх итгэл нэмэгдэнэ
• Хотын доторх хүргэлтийн хяналтын хугацааг богино болгох,
автомашинтай гараас гарт хүргэлтийг өргөжүүлэх
• Орон нутгийн шуудангийн салбаруудын байнгын үйл ажиллагааг
хангах, ХУР-системийн үйл ажиллагааг өргөжүүлэх
Хот хоорондын логистик:
• Хот хоорондын шуудангийн
аюулгүй байдал, чанар сайжирна
• Үйлчилгээний өртөг, зардал
буурснаар харилцан холболтын
үйл ажиллагаа боловсронгуй
болно

7. АНХААРАЛ ХАНДУУЛСАН
БАЯРЛАЛАА
Óëààíáàààòàð. 2018