Præsentation af Molio projekt.
Vejledning i udbud med mængder samler på på erfaringer fra projekter, hvor der har været gennemført mængdeudbud og giver praktiske eksempler på hvorledes processen kan optimeres til glæder for alle.
IT kontrakter 2015 - Godkendelseskriterier og ændringshåndteringravnholt
På IBC Euroforums konference vedr. IT-kontrakter d. 28 januar 2015 holdt Henrik Gørup Rasmussen, Silverbullet A/S et indlæg omkring hvorledes ændringer og godkendelseskriterier i et igangværende projekt kan håndteres i praksis.
Indlægget tog udgangspunkt i en metode som er anvendt i et konkret nationalt projekt. Metoden er en mellemting mellem K01 og K03, idet projektet har en kravspecifikation i traditionelt K01 format, men leverancemodellen er iterativ som i K03.
Involvering af kommuner og leverandører i udbudsprojekterKOMBIT
KOMBITs chefjurist giver sammen med en af vores forretningsudvikler Nicolai Nørr Korolkiewicz en indflyvning over arbejdet med udbud og genudbud i KOMBIT. Hvordan bliver kommuner og leverandører involveret i arbejdet? Hvordan sikrer vi, at den nye udbudslov bliver fulgt? Og hvordan skaber vi konkurrence og sikrer fair play i det fælleskommunale it-landskab?
Workshoppen "Boost dit salg til det offentlige" handler om hvordan man skaber mersalg gennem den gode ansøgning og får stillet de rigtige spørgsmål inden man skriver den endelige ansøgning.
Læs mere om hvordan Væksthus Hovedstadsregionen kan hjælpe dig videre her: http://www.startvaekst.dk/vhhr.dk/kunder
Oplægget blev holdt ved InfinIT-konferencen Digitalisering af det offentlige og private rum: Udvikling, brugbarhed og etik, der blev holdt den 11. juni 2014. Læs mere om reportagen her: http://infinit.dk/dk/arrangementer/tidligere_arrangementer/konference_digitaliseringen_af_offentlige_og_private_rum_udvikling_brughed_og_etik.htm
IT kontrakter 2015 - Godkendelseskriterier og ændringshåndteringravnholt
På IBC Euroforums konference vedr. IT-kontrakter d. 28 januar 2015 holdt Henrik Gørup Rasmussen, Silverbullet A/S et indlæg omkring hvorledes ændringer og godkendelseskriterier i et igangværende projekt kan håndteres i praksis.
Indlægget tog udgangspunkt i en metode som er anvendt i et konkret nationalt projekt. Metoden er en mellemting mellem K01 og K03, idet projektet har en kravspecifikation i traditionelt K01 format, men leverancemodellen er iterativ som i K03.
Involvering af kommuner og leverandører i udbudsprojekterKOMBIT
KOMBITs chefjurist giver sammen med en af vores forretningsudvikler Nicolai Nørr Korolkiewicz en indflyvning over arbejdet med udbud og genudbud i KOMBIT. Hvordan bliver kommuner og leverandører involveret i arbejdet? Hvordan sikrer vi, at den nye udbudslov bliver fulgt? Og hvordan skaber vi konkurrence og sikrer fair play i det fælleskommunale it-landskab?
Workshoppen "Boost dit salg til det offentlige" handler om hvordan man skaber mersalg gennem den gode ansøgning og får stillet de rigtige spørgsmål inden man skriver den endelige ansøgning.
Læs mere om hvordan Væksthus Hovedstadsregionen kan hjælpe dig videre her: http://www.startvaekst.dk/vhhr.dk/kunder
Oplægget blev holdt ved InfinIT-konferencen Digitalisering af det offentlige og private rum: Udvikling, brugbarhed og etik, der blev holdt den 11. juni 2014. Læs mere om reportagen her: http://infinit.dk/dk/arrangementer/tidligere_arrangementer/konference_digitaliseringen_af_offentlige_og_private_rum_udvikling_brughed_og_etik.htm
Præsentation for LO delegation der besøgte DDD2010René Larsen
En kort præsentation for LO delegation med bl.a. Harald Børsting som deltager - efter præsentationen besøgte hele delegationen De Digitale Dage - hvor over 100 studerende fra UCN (BK og Energi og miljø) Aalborg Universitet, TechCollege og EUC Nord
se mere på www.dedigitaledage.dk
Projektværktøjsdagen 2013: Morten Fangel, direktør, Fangel consulting og Mikkel Lundstrøm, Dansk Projektledelse.
Idéen for Dansk Projektledelse er at fremme udviklingen af kompetent og værdiskabende projektledelse. Som et kraftfuldt middel hertil er der udviklet et selvvurderingsværktøj, som er publiceret til bogen ”Kompetencer i projektledelse”.
Værktøjet giver grundlag for vurdering både af erfaringsomfang, metodeanvendelse og ledelsesadfærd. Værktøjet er baseret på den internationale Competence Baseline fra IPMA, International Project Management Association.
Àstridur Elin Àsgeirsdottir, Aarsleff
Indenfor byggebranchen er der i mange år arbejdet med BIM (Bygnings Informations Model). I Aarsleff anvender man BIM, aktivt i udførelsen som vi kalder VDC (Virtual Design and Construction).
Hvad er dette, hvordan skaber det værdi og kan det bruges i et digital tvilling miljø? Kan vi koble forskellige modeller sammen, således at information opnået i designfasen kan bruges aktivt i øvrige faser som f.eks. drift.
Anvendelse af projektdata direkte i gravemaskiner
Rie Rohde fra Spotland A/S & Poul-Erik Olsen, Barslund A/S
Indlæg om de udfordringer og muligheder der ligger i anvendelse af projektdata fra projekttegninger direkte som arbejdsgrundlag i gravemaskiner, dozere og andre anlægsmaskiner.
Indlægget gennemgår og viser mulighederne ved brug maskinstyring/GPS-styring, både ved ny-anlæg og renoveringssager.
Kontrakter på softwareprojekter er traditionelt enten fastpris eller timepris. Agile projekter er vanskelige at gennemføre under disse kontraktformer, hvad enten det er i den private eller offentlige sektor.
BestBrains har opfundet en kontraktform, som giver kunde og leverandør et økonomisk incitament til at samarbejde og nå effektivt i mål. Den stiller en række specifikke krav til både kunde og leverandør for at projektet lykkedes.
Får inspiration til at nytænke jeres egne kommercielle relationer.
Præsentation for LO delegation der besøgte DDD2010René Larsen
En kort præsentation for LO delegation med bl.a. Harald Børsting som deltager - efter præsentationen besøgte hele delegationen De Digitale Dage - hvor over 100 studerende fra UCN (BK og Energi og miljø) Aalborg Universitet, TechCollege og EUC Nord
se mere på www.dedigitaledage.dk
Projektværktøjsdagen 2013: Morten Fangel, direktør, Fangel consulting og Mikkel Lundstrøm, Dansk Projektledelse.
Idéen for Dansk Projektledelse er at fremme udviklingen af kompetent og værdiskabende projektledelse. Som et kraftfuldt middel hertil er der udviklet et selvvurderingsværktøj, som er publiceret til bogen ”Kompetencer i projektledelse”.
Værktøjet giver grundlag for vurdering både af erfaringsomfang, metodeanvendelse og ledelsesadfærd. Værktøjet er baseret på den internationale Competence Baseline fra IPMA, International Project Management Association.
Àstridur Elin Àsgeirsdottir, Aarsleff
Indenfor byggebranchen er der i mange år arbejdet med BIM (Bygnings Informations Model). I Aarsleff anvender man BIM, aktivt i udførelsen som vi kalder VDC (Virtual Design and Construction).
Hvad er dette, hvordan skaber det værdi og kan det bruges i et digital tvilling miljø? Kan vi koble forskellige modeller sammen, således at information opnået i designfasen kan bruges aktivt i øvrige faser som f.eks. drift.
Anvendelse af projektdata direkte i gravemaskiner
Rie Rohde fra Spotland A/S & Poul-Erik Olsen, Barslund A/S
Indlæg om de udfordringer og muligheder der ligger i anvendelse af projektdata fra projekttegninger direkte som arbejdsgrundlag i gravemaskiner, dozere og andre anlægsmaskiner.
Indlægget gennemgår og viser mulighederne ved brug maskinstyring/GPS-styring, både ved ny-anlæg og renoveringssager.
Kontrakter på softwareprojekter er traditionelt enten fastpris eller timepris. Agile projekter er vanskelige at gennemføre under disse kontraktformer, hvad enten det er i den private eller offentlige sektor.
BestBrains har opfundet en kontraktform, som giver kunde og leverandør et økonomisk incitament til at samarbejde og nå effektivt i mål. Den stiller en række specifikke krav til både kunde og leverandør for at projektet lykkedes.
Får inspiration til at nytænke jeres egne kommercielle relationer.
Juridiske udfordringer ved aftaler til agile projekter
Molio konference vejledning i udbud med mængder
1. Vejledning i udbud med
mængder
Igangværende projekt i Molio
Michael Porskær
2. Michael Porskær
• BIM-chef hos Orbicon
• Ingeniør med speciale i installationer
• Diplom i softwarekonstruktion
• Aktiv i Molio (bips)
• Fagligt Advisory Board
• Bygningsmodel brugergruppe (formand)
Arbejder for at bringe BIM og IKT ned på et praktisk anvendeligt niveau.
www.linkedin.com/in/michael-porskær
4. Baggrund for projektet
• Udgangspunktet er, at mange rådgivere reelt ikke ved, hvad tilbudsgiverne har
behov for
• Samt at mange bygherrer ikke føler, at de har haft den ønskede effekt af udbud
med mængder
• Formålet med IKT bekendtgørelsen fra 2006 var at optimere udbudsprocessen
ved at indføre mængdeudbud
• Vi skal have tilbudsgiverne på banen og fortælle hvad der vil være ideelt i forhold
til deres proces
5. Formål med projektet
Formålet med dette projekt er at udarbejde en vejledning, der beskriver en række
tiltag man med fordel kan gennemføre i forhold til udbud med mængder.
For hvert enkelt tiltag skal det beskrives, hvordan der stilles krav om det, hvordan
det praktisk implementeres af de projekterende og hvilken målbar effekt det giver
for projektet.
6. Sparringsgruppe
• Jørgen Olsen, Ribe VVS
• Sara Asmussen, BYGST
• Tonni Elkjær, Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma
• Charlotte Klarskov Andersen, NCC
• Eva Jönsson, NCC
• Søren Spile, Molio
7. Erfaringsopsamling
• Projektet samler op på erfaringerne fra de sidste 10 år, og får stillet fælles gode råd op, som skal øge værdien og
gøre området lettere at arbejde med - for alle.
• Startede med en åben workshop med ca. 40 deltagere – ca. 20 entreprenører hovedsageligt fra installationsfagene.
• Suppleret med feedback indsamlet fra en række aktører.
• Feedback:
• Rådgiverne er ofte i tvivl om hvad de skal levere. Det ender ofte med udtræk fra modellen på typeniveau, hvilket ikke er optimalt for
alle fag.
• Entreprenørerne er kede af alt for lange tilbudslister, specielt for installationsfagene
- det tager for lang tid at udfylde
• Entreprenører vil meget gerne have meget viden, men den viden der lægges i tilbudslisten er ikke altid fyldestgørende ift. priserne.
• Entreprenører kan ikke finde ud af at supplere med viden fra BIM-modellerne
8. Vejledningens punkter
• Praktiske tiltag
• Identifikation
• Tilbudsliste og struktur
• Supplerende mængdeliste
• Prisbærende egenskaber
• Proces og samarbejde
• Vidensdeling og samarbejde
• Kontrol af projektet
• IT-værktøjer
• Udfordringer med software
14. Tilbudsliste og struktur
• Et eller flere tilbudsliste dokumenter pr. fagentreprise
• Et tilbudslistedokument kan indeholder et antal tilbudslister
• En tilbudsliste må kun indeholde et arbejde
• Sammentællinger udfyldes af entreprenør
Tilbudsdokument – Entreprise 12
Tilbudsliste
arbejde 1
Tilbudsliste
arbejde 2
Tilbudsdokument – Entreprise 2 + 6
Tilbudsliste
arbejde 1
Tilbudsliste
arbejde 2+3
15. Supplerende mængdeliste
Mange enhedspriser
Enhedspriser på mange poster, men
uden prisbærende egenskaber.
Eksempel:
• Rustfristålrør 18,0 x 1,2
• Rustfristålrør 22,0 x 1,5
• Rustfristålrør 28,0 x 1,5
Reguleringspriser
Reguleringspriser på udvalgte grupper af bygningsdele baseret på
prisbærende egenskaber
Eksempel:
• Rustfristålrør <Ø75 mm, placeringshøjde 0-3000 mm, stuen
• Rustfristålrør Ø75-150 mm, placeringshøjde 0-3000 mm, stuen
• Supplerende mængdelister frem for lange tilbudslister
• Brug af reguleringslister, i stedet for mange poster på tilbudslisterne
• Entreprenøren bør selv kunne trække supplerende mængder fra modellen
17. Prisbærende egenskaber
• Mængdelister indføres i projektet eller entreprenør trækker information fra
modellen.
• Supplerende mængdelister deles op ud fra prisbærende egenskaber
• Eksempler på prisbærende egenskaber
• Ventilationskanal – Høje over gulv
• Projektet definere ikke prisbærende egenskaber, her skal vi have entreprenører
og kalkulatører på banen.
20. Videndeling og samarbejde
• Forslag til at øge kvaliteten i udbudsmaterialet
• Færdigprojektering i stedet for funktions- og systemleverancer
• Samprojekteringsfase
• Uddannelse
• Hos rådgiver i udarbejdelse af tilbudsmateriale
• Hos tilbudsgiver/entreprenør i at anvende modellerne i tilbudsgivningen
21. Kontrol af projektmaterialet
• Initiativer der kan indgå i kvalitetssikringen
• Tredjeparts kontrol af mængder
• Specifik mængdeudbudsfase i hovedprojekt fasen
• Kontrol af at alle arbejder er linket korrekt til tilbudsliste
Færdigt
bygningsmodel
Kontrol model
og beskrivelse
Tilbudsliste
udarbejdes
Kontrol
tilbudsliste
Udbud
23. Udfordringer med software
• Når en Leca sokkel trækkes ud af en model er det ofte den løbende meter, men
højden varierer ofte. Løses ved at soklen modelleres med korrekte højder.
• Hvis en bjælke skal monteres på skrå (højere i den ene side end den anden) vil
Revit tage den eksakte længde, mens IFC vil opgive den vandrette mængde.
Dette løses ved at der sættes et flueben Revit-filen overføres til IFC.