SlideShare a Scribd company logo
1 of 65
TimeLog Project 5.4 Projektstyring og Project Controlling Christoffer Lanstorp Produkt- og udviklingschef
100% nyudviklet projektmodul   2 nye workflow Projektstatus (ordrestyring) Projektstade  (porteføljestyring) API-ready projektmodul Nyt nøgletal: Projektfaktor Forbedringer i CRM-modul TimeLog Project 5.4 Release seminar Nyheder
Faseplaner i 5 niveauer – med milepæle Drag & drop projektopbygning Nyudviklet ressourceallokeringskoncept Nyudviklet timeprisalgoritme Nyudviklet økonomisk analyseapparat Nyudviklet skabelonkoncept Nyt søgeinterface Indbygget projektfaktoranalyse Indbygget belastningsberegning Nyudviklet konfiguration TimeLog Project 5.4 Release seminar Nyheder i projektmodulet
Det skal være effektivt at arbejde i projektmodulet Bedre overblik over projektplanen og økonomien Understøttelse af workflow Differentieret kompleksitetsniveau Performance i eksekvering af koden TimeLog Project 5.4 Release seminar Fokuspunkter
Skift af platform Fra ASP i 2002 til .NET 4.0 i 2011
TimeLog Project 5.4 Release seminar Fra ASP… Shared rules Shared code Database
TimeLog Project 5.4 Release seminar Til .NET 4.0 API / Webservices Business Layer RulesEngine Data Access Layer Database
TimeLog Project 5.4 Release seminar Giver enkel integration API / Webservices 2010 2011 2011/ 2012 Business Layer RulesEngine Data Access Layer Database 2011
Den flydende overgang Og hvad ændres næste gang?
Forside, navigation og rettigheder 2002 (ASP)
Tid, udlæg og rejser 2002 (ASP) 2003 (ASP)
Projektmodul 2004 (ASP) 2003 (ASP) 2011 (.NET 4.0)
Faktureringsmodul 2002 (ASP) 2003 (ASP) 2011 (.NET 4.0) 2009 (.NET 4.0)
TimeLog HelpDesk 2007 (ASP) 2002 (ASP) 2003 (ASP) 2011 (.NET 4.0) 2009 (.NET 4.0)
TimeLog CRM 2007 (ASP) 2002 (ASP) 2003 (ASP) 2004 (ASP) 2011 (.NET 4.0) 2009 (.NET 4.0)
TimeLog Tracker 2007 (ASP) 2002 (ASP) 2003 (ASP) 2004 (ASP) 2011 (.NET 4.0) 2010 (.NET 4.0) 2009 (.NET 4.0)
TimeLog CORE 2007 (ASP) 2002 (ASP) 2003 (ASP) 2004 (ASP) 2011 (.NET 4.0) 2010 (.NET 4.0) 2009 (.NET 4.0) 2011(.NET 4.0)
TimeLog Project 5.4 Release seminar Men nu til version 5.4
TimeLog Project 5.4 Release seminar Et typisk projekt... 1 ,[object Object],2 ,[object Object],3 ,[object Object],4 ,[object Object],5 ,[object Object],6 ,[object Object],7 ,[object Object],8 ,[object Object],9 ,[object Object],10 ,[object Object],11 ,[object Object],[object Object]
TimeLog Project 5.4 Release seminar Projektcyklus 1 ,[object Object],2 ,[object Object],3 ,[object Object],4 ,[object Object],5 ,[object Object],6 ,[object Object],7 ,[object Object],8 ,[object Object],9 ,[object Object],10 ,[object Object],11 ,[object Object],[object Object]
Oprettelse af en projektplan Opbygning af tilbudsprojekt
TimeLog Project 5.4 Release seminar Målsætning Hurtigere projekt- og faseoprettelse  Understøttelse af milepæle direkte i projektplanen Hurtigere oprettelse af projektfaser gennem automatisering af valg Klargøring til dybere integration med andre projektstyringsværktøjer
Udvidet brug af standard værdier på projekt/faseniveau Indbygning af projektværdier i projektskabeloner (i 5.3 indeholdt skabelonerne kun faseværdier) Opdeling af projektarbejdet i to skærmbilleder Projektplan (t.) Projektplan (DKK) Understøttelse af dybe projektplaner (5 niveauer) Ressourcegruppe giver hurtig allokering  TimeLog Project 5.4 Release seminar Løsning i version 5.4
Oprettelse af projektplan Live
Projektcyklus 1 ,[object Object],2 ,[object Object],3 ,[object Object],4 ,[object Object],5 ,[object Object],6 ,[object Object],7 ,[object Object],8 ,[object Object],9 ,[object Object],10 ,[object Object],11 ,[object Object],TimeLog Project 5.4 Release seminar
TimeLog Project 5.4 Release seminar Projektcyklus 1 ,[object Object],2 ,[object Object],3 ,[object Object],4 ,[object Object],5 ,[object Object],6 ,[object Object],7 ,[object Object],8 ,[object Object],9 ,[object Object],10 ,[object Object],11 ,[object Object],[object Object]
TimeLog Project 5.4 Release seminar Målsætning Bedre overblik over, hvordan projektets faseplan forholder sig til de indgåede prisaftaler Færre fejl i koblingerne mellem timer i penge på budget og kontraktniveau Brugerne skal umiddelbart kunne aflæse projektets tilstand – også på projekter med blandet afregning
Mulighed for at budgettere projektet per kontraktform  Selvstændigt skærmbillede til justering af faseplanens kobling med kontraktvilkårene Standardisering af timeprisvalg på projekt, ressource og faseniveau  Selvstændig visning for evaluering af kontraktfremdrift TimeLog Project 5.4 Release seminar Løsning
Indlæggelse af kontrakt Live
TimeLog Project 5.4 Release seminar Projektcyklus 1 ,[object Object],2 ,[object Object],3 ,[object Object],4 ,[object Object],5 ,[object Object],6 ,[object Object],7 ,[object Object],8 ,[object Object],9 ,[object Object],10 ,[object Object],11 ,[object Object],[object Object]
TimeLog Project 5.4 Release seminar Målsætning Simple projekter lave uden at allokere Udsøgning af ressourcer til projekt skal være lynhurtig – også i store virksomheder Ressourcebelastningen skal fremgå ved allokering Allokering af ressourcer på faser skal ikke kræve valg af timepriser – automatiseret. Bemanding af projekter direkte i faseplanen
Introduktion af ressourcegrupper  Automatiseret anvisning af timepriser Hurtigsøgning efter ressourcer Allokering af ressourcer direkte i faseplanen Visning af allokeret værdi i projektplanen Visning af belastningsberegning på ressourcegruppe og allokeringsniveau TimeLog Project 5.4 Release seminar Løsning
Indeholder projektets deltagere Opsætning standardtimepris per projektdeltager Angiver medarbejderens afdeling, type samt aktuel belastning i projektets løbetid Gør allokering på faseniveau enkel, da projektlederen her som standard præsenteres for ressourcegruppens deltager Er koblet med projektindstillingen Tidsregistrering for alle i ressourcegruppen TimeLog Project 5.4 Release seminar Ressourcegruppen
TimeLog Project 5.4 Release seminar Ny timeprisalgoritme Er der en fast timepris på fasen? Fasens timepris anvendes JA NEJ Er medarbejder medlem af ressourcegruppen? Timepris fra ressourcegruppe anvendes JA NEJ Er der en fast timepris på projektet? Timepris fra projekt JA NEJ Standardtimepris fra medarbejder
Bemanding af projekt Live
TimeLog Project 5.4 Release seminar Projektcyklus 1 ,[object Object],2 ,[object Object],3 ,[object Object],4 ,[object Object],5 ,[object Object],6 ,[object Object],7 ,[object Object],8 ,[object Object],9 ,[object Object],10 ,[object Object],11 ,[object Object],[object Object]
TimeLog Project 5.4 Release seminar Projektcyklus 1 ,[object Object],2 ,[object Object],3 ,[object Object],4 ,[object Object],5 ,[object Object],6 ,[object Object],7 ,[object Object],8 ,[object Object],9 ,[object Object],10 ,[object Object],11 ,[object Object],[object Object]
TimeLog Project 5.4 Release seminar Målsætning Understøtte virksomheder, der opererer efter faktureringsprincippet bedre Overskuelig projektøkonomi gennem opdeling af budgetter Implementering af faste timepriser i budgetteringsprocessen Stærkere fokus på om et projekt lever op til indtjeningsmålene
Ny udvidet projekttotal Implementering af faktureret værdi i projekttotaler og økonomivisninger Introduktion af et nyt nøgletal: Projektfaktor Prisberegnere på projekt, fase og allokeringsniveau TimeLog Project 5.4 Release seminar Løsning
Revidering af projekt Live
TimeLog Project 5.4 Release seminar Projektcyklus 1 ,[object Object],2 ,[object Object],3 ,[object Object],4 ,[object Object],5 ,[object Object],6 ,[object Object],7 ,[object Object],8 ,[object Object],9 ,[object Object],10 ,[object Object],11 ,[object Object],[object Object]
TimeLog Project 5.4 Release seminar Målsætning At forenkle måden hvorpå projektlederen eller økonomimedarbejderen kan korrigerer fejlregistreringer At forenkle adgangen til at ændre fakturerbar/ ikke-fakturerbar i samme proces
Ny timeflytningsrutine Mulighed for at rykke timer fra mange projekter til mange projekter i en operation Allokerer samtidig medarbejderen i henhold til gældende prisregler på modtagerprojektet Timerne bevarer dog den pris de har før flytning TimeLog Project 5.4 Release seminar Løsning
Forberedelse til fakturering Live
TimeLog Project 5.4 Release seminar Projektcyklus 1 ,[object Object],2 ,[object Object],3 ,[object Object],4 ,[object Object],5 ,[object Object],6 ,[object Object],7 ,[object Object],8 ,[object Object],9 ,[object Object],10 ,[object Object],11 ,[object Object],[object Object],[object Object]
TimeLog Project 5.4 Release seminar Målsætning At skabe et enkelt overblik over faktureret, indtægtsført og igangværende arbejde – både for virksomheder der praktiserer produktionsprincippet og faktureringsprincippet At sætte fokus på nedskrivninger på såvel timer som beløb
Specialiserede skærmbilleder med hver sin økonomivinkel Kontraktstatus skærmbillede Separat fakturaliste TimeLog Project 5.4 Release seminar Løsning
Analyse af projektøkonomi Live
Projektkonfiguration 100% modulariseret
TimeLog Project 5.4 Release seminar Målsætning Øget fleksibilitet Bekæmp kompleksitet Øgede features = Øget kompleksitet = Øget behov for konfiguration Opsætning ét sted
TimeLog Project 5.4 Release seminar Løsning Projektprocesser Projektfunktioner	 Projektdimensioner Projektfelter Fasefunktioner Fasedimensioner Fasefelter
Standard projektindstillinger Standard faseindstillinger Opdeling i interne og eksterne standard opsætning TimeLog Project 5.4 Release seminar Løsning
Konfiguration Live
Forecast på projektbelastning Statisk belastning Dokument links i projekter CRM – arbejdslister CRM – styrket opgavestyring Help Desk – Fakturer kun lukkede supportsager TimeLog Project 5.4 Release seminar Andre nyheder
ETC og projektleder opfølgning Deaktivering af allokeringer Projekt log Projekt API Projekter i anden valuta Længere ude i horisonten Faseafhængigheder Grafisk projekt planlægger Kostbaseret budgettering TimeLog Project 5.4 Release seminar Fortsættelse følger
TimeLog Project 5.4 Release seminar Spørgsmål? Christoffer Lanstorp Produkt- og udviklingschef chl@timelog.dk www.timelog.dk
TimeLog Project 5.4
TimeLog Project 5.4
TimeLog Project 5.4
TimeLog Project 5.4
TimeLog Project 5.4
TimeLog Project 5.4
TimeLog Project 5.4
TimeLog Project 5.4
TimeLog Project 5.4

More Related Content

Similar to TimeLog Project 5.4

Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk ProjektledelseSymposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk ProjektledelseMediehuset Ingeniøren Live
 
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurser
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurserPeak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurser
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurserPatrick Sorrentino
 
Agile kontrakter april 2015
Agile kontrakter april 2015 Agile kontrakter april 2015
Agile kontrakter april 2015 BestBrains
 
Agile kontrakter april 2015
Agile kontrakter april 2015Agile kontrakter april 2015
Agile kontrakter april 2015Jesper Thaning
 
Agile kontrakter mar 2016 café-møde BestBrains
Agile kontrakter mar 2016 café-møde BestBrainsAgile kontrakter mar 2016 café-møde BestBrains
Agile kontrakter mar 2016 café-møde BestBrainsRikke Veng Petersen
 
Strategisk tidsregistrering
Strategisk tidsregistreringStrategisk tidsregistrering
Strategisk tidsregistreringTimeLog
 
Dansk projektledelse: Kompetencevurdering af projektledere
Dansk projektledelse:  Kompetencevurdering af projektledereDansk projektledelse:  Kompetencevurdering af projektledere
Dansk projektledelse: Kompetencevurdering af projektledereMediehuset Ingeniøren Live
 
BestBrains Agile kontrakter marts 2012
BestBrains Agile kontrakter marts 2012BestBrains Agile kontrakter marts 2012
BestBrains Agile kontrakter marts 2012Jesper Thaning
 
Agile kontrakter ghm marts2012
Agile kontrakter ghm marts2012 Agile kontrakter ghm marts2012
Agile kontrakter ghm marts2012 BestBrains
 
Projektledelse 2
Projektledelse 2Projektledelse 2
Projektledelse 2Arnejaz
 
Valg af nyt projektbaseret ERP system, Claus Birkholm, Alectia
Valg af nyt projektbaseret ERP system, Claus Birkholm, AlectiaValg af nyt projektbaseret ERP system, Claus Birkholm, Alectia
Valg af nyt projektbaseret ERP system, Claus Birkholm, AlectiaMediehuset Ingeniøren Live
 
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelSådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelMediehuset Ingeniøren Live
 
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting Group
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting GroupDet agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting Group
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting GroupMediehuset Ingeniøren Live
 
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...Prosjekt 2013
 
Mange samarbejdspartnere – Et projekt - Torben Nielsen og Hans Tørsleff, Hhv....
Mange samarbejdspartnere – Et projekt - Torben Nielsen og Hans Tørsleff, Hhv....Mange samarbejdspartnere – Et projekt - Torben Nielsen og Hans Tørsleff, Hhv....
Mange samarbejdspartnere – Et projekt - Torben Nielsen og Hans Tørsleff, Hhv....Mediehuset Ingeniøren Live
 

Similar to TimeLog Project 5.4 (20)

Nå målet i projekter
Nå målet i projekterNå målet i projekter
Nå målet i projekter
 
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk ProjektledelseSymposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
 
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurser
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurserPeak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurser
Peak ydelseskatalog | rådgivning, løsninger og kurser
 
Mål i projekter
Mål i projekterMål i projekter
Mål i projekter
 
Agile kontrakter april 2015
Agile kontrakter april 2015 Agile kontrakter april 2015
Agile kontrakter april 2015
 
Agile kontrakter april 2015
Agile kontrakter april 2015Agile kontrakter april 2015
Agile kontrakter april 2015
 
Agile kontrakter mar 2016 café-møde BestBrains
Agile kontrakter mar 2016 café-møde BestBrainsAgile kontrakter mar 2016 café-møde BestBrains
Agile kontrakter mar 2016 café-møde BestBrains
 
Strategisk tidsregistrering
Strategisk tidsregistreringStrategisk tidsregistrering
Strategisk tidsregistrering
 
Dansk projektledelse: Kompetencevurdering af projektledere
Dansk projektledelse:  Kompetencevurdering af projektledereDansk projektledelse:  Kompetencevurdering af projektledere
Dansk projektledelse: Kompetencevurdering af projektledere
 
BestBrains Agile kontrakter marts 2012
BestBrains Agile kontrakter marts 2012BestBrains Agile kontrakter marts 2012
BestBrains Agile kontrakter marts 2012
 
Agile kontrakter ghm marts2012
Agile kontrakter ghm marts2012 Agile kontrakter ghm marts2012
Agile kontrakter ghm marts2012
 
img014
img014img014
img014
 
Projektledelse 2
Projektledelse 2Projektledelse 2
Projektledelse 2
 
Valg af nyt projektbaseret ERP system, Claus Birkholm, Alectia
Valg af nyt projektbaseret ERP system, Claus Birkholm, AlectiaValg af nyt projektbaseret ERP system, Claus Birkholm, Alectia
Valg af nyt projektbaseret ERP system, Claus Birkholm, Alectia
 
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelSådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
 
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting Group
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting GroupDet agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting Group
Det agile PMO, Finn Olsen Tram - Peak Consulting Group
 
Scrum på virksomhedens præmisser af Nis Holst, Nykredit
Scrum på virksomhedens præmisser af Nis Holst, NykreditScrum på virksomhedens præmisser af Nis Holst, Nykredit
Scrum på virksomhedens præmisser af Nis Holst, Nykredit
 
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
2013 - Strøm 2 - Anders Lomholt - Lean prosjektering - mer enn rett tegning t...
 
Mange samarbejdspartnere – Et projekt - Torben Nielsen og Hans Tørsleff, Hhv....
Mange samarbejdspartnere – Et projekt - Torben Nielsen og Hans Tørsleff, Hhv....Mange samarbejdspartnere – Et projekt - Torben Nielsen og Hans Tørsleff, Hhv....
Mange samarbejdspartnere – Et projekt - Torben Nielsen og Hans Tørsleff, Hhv....
 
Peaks konsulentydelser
Peaks konsulentydelserPeaks konsulentydelser
Peaks konsulentydelser
 

TimeLog Project 5.4

  • 1. TimeLog Project 5.4 Projektstyring og Project Controlling Christoffer Lanstorp Produkt- og udviklingschef
  • 2. 100% nyudviklet projektmodul 2 nye workflow Projektstatus (ordrestyring) Projektstade (porteføljestyring) API-ready projektmodul Nyt nøgletal: Projektfaktor Forbedringer i CRM-modul TimeLog Project 5.4 Release seminar Nyheder
  • 3. Faseplaner i 5 niveauer – med milepæle Drag & drop projektopbygning Nyudviklet ressourceallokeringskoncept Nyudviklet timeprisalgoritme Nyudviklet økonomisk analyseapparat Nyudviklet skabelonkoncept Nyt søgeinterface Indbygget projektfaktoranalyse Indbygget belastningsberegning Nyudviklet konfiguration TimeLog Project 5.4 Release seminar Nyheder i projektmodulet
  • 4. Det skal være effektivt at arbejde i projektmodulet Bedre overblik over projektplanen og økonomien Understøttelse af workflow Differentieret kompleksitetsniveau Performance i eksekvering af koden TimeLog Project 5.4 Release seminar Fokuspunkter
  • 5. Skift af platform Fra ASP i 2002 til .NET 4.0 i 2011
  • 6. TimeLog Project 5.4 Release seminar Fra ASP… Shared rules Shared code Database
  • 7. TimeLog Project 5.4 Release seminar Til .NET 4.0 API / Webservices Business Layer RulesEngine Data Access Layer Database
  • 8. TimeLog Project 5.4 Release seminar Giver enkel integration API / Webservices 2010 2011 2011/ 2012 Business Layer RulesEngine Data Access Layer Database 2011
  • 9. Den flydende overgang Og hvad ændres næste gang?
  • 10. Forside, navigation og rettigheder 2002 (ASP)
  • 11. Tid, udlæg og rejser 2002 (ASP) 2003 (ASP)
  • 12. Projektmodul 2004 (ASP) 2003 (ASP) 2011 (.NET 4.0)
  • 13. Faktureringsmodul 2002 (ASP) 2003 (ASP) 2011 (.NET 4.0) 2009 (.NET 4.0)
  • 14. TimeLog HelpDesk 2007 (ASP) 2002 (ASP) 2003 (ASP) 2011 (.NET 4.0) 2009 (.NET 4.0)
  • 15. TimeLog CRM 2007 (ASP) 2002 (ASP) 2003 (ASP) 2004 (ASP) 2011 (.NET 4.0) 2009 (.NET 4.0)
  • 16. TimeLog Tracker 2007 (ASP) 2002 (ASP) 2003 (ASP) 2004 (ASP) 2011 (.NET 4.0) 2010 (.NET 4.0) 2009 (.NET 4.0)
  • 17. TimeLog CORE 2007 (ASP) 2002 (ASP) 2003 (ASP) 2004 (ASP) 2011 (.NET 4.0) 2010 (.NET 4.0) 2009 (.NET 4.0) 2011(.NET 4.0)
  • 18. TimeLog Project 5.4 Release seminar Men nu til version 5.4
  • 19.
  • 20.
  • 21. Oprettelse af en projektplan Opbygning af tilbudsprojekt
  • 22. TimeLog Project 5.4 Release seminar Målsætning Hurtigere projekt- og faseoprettelse Understøttelse af milepæle direkte i projektplanen Hurtigere oprettelse af projektfaser gennem automatisering af valg Klargøring til dybere integration med andre projektstyringsværktøjer
  • 23. Udvidet brug af standard værdier på projekt/faseniveau Indbygning af projektværdier i projektskabeloner (i 5.3 indeholdt skabelonerne kun faseværdier) Opdeling af projektarbejdet i to skærmbilleder Projektplan (t.) Projektplan (DKK) Understøttelse af dybe projektplaner (5 niveauer) Ressourcegruppe giver hurtig allokering TimeLog Project 5.4 Release seminar Løsning i version 5.4
  • 25.
  • 26.
  • 27. TimeLog Project 5.4 Release seminar Målsætning Bedre overblik over, hvordan projektets faseplan forholder sig til de indgåede prisaftaler Færre fejl i koblingerne mellem timer i penge på budget og kontraktniveau Brugerne skal umiddelbart kunne aflæse projektets tilstand – også på projekter med blandet afregning
  • 28. Mulighed for at budgettere projektet per kontraktform Selvstændigt skærmbillede til justering af faseplanens kobling med kontraktvilkårene Standardisering af timeprisvalg på projekt, ressource og faseniveau Selvstændig visning for evaluering af kontraktfremdrift TimeLog Project 5.4 Release seminar Løsning
  • 30.
  • 31. TimeLog Project 5.4 Release seminar Målsætning Simple projekter lave uden at allokere Udsøgning af ressourcer til projekt skal være lynhurtig – også i store virksomheder Ressourcebelastningen skal fremgå ved allokering Allokering af ressourcer på faser skal ikke kræve valg af timepriser – automatiseret. Bemanding af projekter direkte i faseplanen
  • 32. Introduktion af ressourcegrupper Automatiseret anvisning af timepriser Hurtigsøgning efter ressourcer Allokering af ressourcer direkte i faseplanen Visning af allokeret værdi i projektplanen Visning af belastningsberegning på ressourcegruppe og allokeringsniveau TimeLog Project 5.4 Release seminar Løsning
  • 33. Indeholder projektets deltagere Opsætning standardtimepris per projektdeltager Angiver medarbejderens afdeling, type samt aktuel belastning i projektets løbetid Gør allokering på faseniveau enkel, da projektlederen her som standard præsenteres for ressourcegruppens deltager Er koblet med projektindstillingen Tidsregistrering for alle i ressourcegruppen TimeLog Project 5.4 Release seminar Ressourcegruppen
  • 34. TimeLog Project 5.4 Release seminar Ny timeprisalgoritme Er der en fast timepris på fasen? Fasens timepris anvendes JA NEJ Er medarbejder medlem af ressourcegruppen? Timepris fra ressourcegruppe anvendes JA NEJ Er der en fast timepris på projektet? Timepris fra projekt JA NEJ Standardtimepris fra medarbejder
  • 36.
  • 37.
  • 38. TimeLog Project 5.4 Release seminar Målsætning Understøtte virksomheder, der opererer efter faktureringsprincippet bedre Overskuelig projektøkonomi gennem opdeling af budgetter Implementering af faste timepriser i budgetteringsprocessen Stærkere fokus på om et projekt lever op til indtjeningsmålene
  • 39. Ny udvidet projekttotal Implementering af faktureret værdi i projekttotaler og økonomivisninger Introduktion af et nyt nøgletal: Projektfaktor Prisberegnere på projekt, fase og allokeringsniveau TimeLog Project 5.4 Release seminar Løsning
  • 41.
  • 42. TimeLog Project 5.4 Release seminar Målsætning At forenkle måden hvorpå projektlederen eller økonomimedarbejderen kan korrigerer fejlregistreringer At forenkle adgangen til at ændre fakturerbar/ ikke-fakturerbar i samme proces
  • 43. Ny timeflytningsrutine Mulighed for at rykke timer fra mange projekter til mange projekter i en operation Allokerer samtidig medarbejderen i henhold til gældende prisregler på modtagerprojektet Timerne bevarer dog den pris de har før flytning TimeLog Project 5.4 Release seminar Løsning
  • 45.
  • 46. TimeLog Project 5.4 Release seminar Målsætning At skabe et enkelt overblik over faktureret, indtægtsført og igangværende arbejde – både for virksomheder der praktiserer produktionsprincippet og faktureringsprincippet At sætte fokus på nedskrivninger på såvel timer som beløb
  • 47. Specialiserede skærmbilleder med hver sin økonomivinkel Kontraktstatus skærmbillede Separat fakturaliste TimeLog Project 5.4 Release seminar Løsning
  • 50. TimeLog Project 5.4 Release seminar Målsætning Øget fleksibilitet Bekæmp kompleksitet Øgede features = Øget kompleksitet = Øget behov for konfiguration Opsætning ét sted
  • 51. TimeLog Project 5.4 Release seminar Løsning Projektprocesser Projektfunktioner Projektdimensioner Projektfelter Fasefunktioner Fasedimensioner Fasefelter
  • 52. Standard projektindstillinger Standard faseindstillinger Opdeling i interne og eksterne standard opsætning TimeLog Project 5.4 Release seminar Løsning
  • 54. Forecast på projektbelastning Statisk belastning Dokument links i projekter CRM – arbejdslister CRM – styrket opgavestyring Help Desk – Fakturer kun lukkede supportsager TimeLog Project 5.4 Release seminar Andre nyheder
  • 55. ETC og projektleder opfølgning Deaktivering af allokeringer Projekt log Projekt API Projekter i anden valuta Længere ude i horisonten Faseafhængigheder Grafisk projekt planlægger Kostbaseret budgettering TimeLog Project 5.4 Release seminar Fortsættelse følger
  • 56. TimeLog Project 5.4 Release seminar Spørgsmål? Christoffer Lanstorp Produkt- og udviklingschef chl@timelog.dk www.timelog.dk

Editor's Notes

  1. Hvad byder den nye version på4.000 udviklingstimerSamme basis funktionaliteterProjektfaktor: Udbredt brugt i arkitekt og ingenør brancherneTallet er en afart af dækningsgrad, og et udtryk for hvor mange gange man har fået in investering i projeket igen.Ligger typisk mellem 0,5 og 5CRM volume salg
  2. Resourceallokeringskoncept: Resourcegruppe + lynhurtig fleksibel reource udsøgningTimepris algoritme avanceret regel motor til forslag af timesats ved allokering af medarbejdere – eller ved reg. Uden allokeringØkonomisk analyse apparat – budgettop, en række nye view (skærmb.) som belyser forskellige sider af projektets økonomiProjektfaktoranalyse – faktor direkte i adm. + rapportkompleks
  3. Hurtig oprettelse af projektplan og allokereFjerne gentagne handlingUdføre sammenhængende opgaver i sammen interfaceSpecialiserede visningerBrowser
  4. Ud over at forny og forbdre produkt og daglig brug heraf erTimelog inde i et nødvendigt teknologi skifteTimeLog Projet er 10 år.og dele af systemet er grundlæggende som de blev oprindeligt blev lavet.Selvfølgelig er der viderudviklet og justeret undervejs, men teknologien er døende
  5. TimeLog startede hed det ASPHver side er grundliggende selv ansvarlig for at leve op til regler i systemet.Det er hurtigt at udvikle i, men svært at vedligholde og videreudvikle, da implemetering skal ske på alle berørte sider.Det åbner ogå op for flere fejl
  6. Nu hedder teknologien så .NET 4.0Logik og regler samles centralt
  7. API er ikke noget man som bruger ser. Men ideen ved API’ et er at vi kan koble udvide TimeLog Project med eksterne produkter/systemerSkifte typik gjort på to måderNyt produkt forfraFlydende overgang
  8. Kig på timelog i dag,En række funktioner og moduler har forskellig alder
  9. Inde bag ved interfaces er en ny kerne.Grundlaget for alle de fremtidige advancerede muligheder som kommer
  10. Opret projektet uden en fast timeprisOpret en projektplan i timer5 faser (hvor 3 senere bliver til fastprisprojekt, 1 til fastprisfase, 1 til medgået tid – senere bliver en af dem med fast timepris)Alle faser medgået tidIngen allokeringVis lommeregneren der beregner Budget (DKK) fra Budget (t.) og vise versaDrag & DropCopyMilepæle
  11. – projektlederen behøver ikke kende vilkårene for kotrakten eller huske prisaftalerne
  12. Vi arbejder i Projekt DKKJuster budgetter på projektniveauJuster budgetter på faseniveauJuster afregningstypeFlyt en fase ud af fastpriskontrakten og over på medgået tid med fast pris
  13. Sæt en ressource på – vis at den foreslåede timepris er medarbejderens timerpris (Da vi ikke har valt en projektspecifik timepris)Skift projektet til fast timeprisSæt en ressource mere på– vis at den foreslåede timepris er projektets timerpris
  14. Registrer tid på en medgået tid fase på fast timepris (Med dig selv)Registrer tid på en medgået tid fase uden fast timepris (Med dig selv)Registrer tid på en medgået tid fase uden fast timepris (Med en bruger der ikke er i ressourcegruppen) – vis at prisen der foreslås er projektets standardtimeprisRegistrer en rejseRegistrer et udlæg
  15. Åben ekspandedview på projekttotalerForklar nøgletallene igen igenVis sammenhæng mellem faktureret værdi og fakturaer under finans.Ret budgetterne med den nye prisberegnerForklar hvordan estimeret værdi ændrer sigVis projektfaktor – også projektfaktorrapporten
  16. Åben ekspandedview på projekttotalerForklar nøgletallene igen igenVis sammenhæng mellem faktureret værdi og fakturaer under finans.Ret budgetterne med den nye prisberegnerForklar hvordan estimeret værdi ændrer sigVis projektfaktor – også projektfaktorrapporten
  17. Åben ekspandedview på projekttotalerForklar nøgletallene igen igenVis sammenhæng mellem faktureret værdi og fakturaer under finans.Ret budgetterne med den nye prisberegnerForklar hvordan estimeret værdi ændrer sigVis projektfaktor – også projektfaktorrapporten