استخدام نموذج الامان المعيشي في تصميم التدخلات التنمويةAdel Lotfy
استهدف مشروع دعم المشاركة الايجابية تحسين الاحوال المعيشية ل 90 الف اسرة في صعيد مصر. انطلق المشروع من نموذج الامان المعيشي للاسرة وتمكن من تكييفة مع السياق المصري واعدادة اجرائيا في خطوات وادوات واضحة تساعد في تحديد الاحتياجات والاولويات. العرض يحاول تلخيص خبرة واحد من اهم المشروعات التنموية في مصر
من خلال الاطلاع على على دراسة الحاله الفريده المشتركه للاستاذ المساعد الدكتور ليث الحكيم )السلوك
السياسي لمدراء المستشفيات وتأثيره في إنتشار الإرهاق العاطفي بين الممرضين والممرضات( نلخص
مافهمنا ان السلوك السياسي هو صفه سلوكيه حديثه للمنظمات تساهم بشكل فعال في الاداء والرضاء
الوظيفي وتحسين جودة المنتج الصحي لاسيما بالمستشفيات في حال ان يفهمها المدراء والمسؤولين على
انها خدمه مستوحاة من السمات الشخصيه والانسانيه والطبيه الجيده لاستيعاب المرؤسين والتعامل معهم
بما ينفع المنظمه وتصيير هذه الخدمة للمجتمع وان تبتعد عن كل السياسات الخارجيه الفئويه والحزبيه
والتاثيرات السلبيه الشخصيه مثل السلطويه وحب الذات والعمل لاجل ارضاء المافوق فقط والتعنصر
الوظيفي كما يحدث الان في اغلب المستشفيات العراقيه.
local Yemeni NGOs capacity strenghtening assessement
implimented by Civil confederacy for peace and protection rights freedom .
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني المحلية في اليمن فبراير ابريل 2016 ،التحالف المدني للسلام وحماية الحقوق والحريات
الواقع الإعلامي الجديد فرض تحيات كبيرة أمام صانعي المحتوى ومقدمي الخدمة وبات مهمة الأداء الجديد تسير وفق نظام مؤسسي حتى إن لم يتجاوز عمر المهمة الإعلامية الأيام وربما لا نبالغ حين نقول الساعات فقط اليوم لم يعد خيار الظهور الإعلامي لإبراز مناسبة أو حدث ما عملاً تقليدياً يقوده مجموعة تذكرة العبور إليها هي أن تكون صحفياً فالعملية بأكملها لم تكن أكثر من فريق صحفي أعضاؤه ينتمون إلى مؤسسات صحفية يتم اختيارهم ضمن ما يسمى باللجنة الإعلامية وكل عضو ينشر عن هذه المناسبة
أو الفعالية في صحيفته وقضي الأمر.
إن إدارة المخاطر التقليدية تركز على المخاطر الناتجة عن أسباب مادية أو قانونية (مثال: الكوارث الطبيعية أو الحرائق, الحوادث, الموت والدعاوى القضائية) ومن جهة أخرى فإن إدارة المخاطر المالية تركز على تلك المخاطر التي يمكن إدارتها باستخدام أدوات المقايضة المالية.
تمر بعض الدول العربية حاليا في أوضاع متدهورة اقتضت تدخل وكالات الأمم المتحدة والمنظمات الدولية والمحلية في الاستجابة الإنسانية، وما يعيب المنظمات المحلية في هذه الدول هو حداثة العمل الإنساني بالنسبة لها، وعدم تكوين خبرات متراكمة، حيث كانت قبل وقوع الحروب فيها إما غير موجودة في بعض الدول، أو موجودة في الأخريات، ولكنها اهتمت بالقضايا التي يحتاجها المجتمع في الأوضاع المستقرة حينها، وبعد سنوات من العمل الإنساني بالتعاون مع المنظمات الدولية ووكالات الأمم المتحدة يفترض أنها قد كونت الخبرة الجيدة في التدخلات الإنسانية في مجتمعاتها، وتناقش الصفحات التالية أهم الأدوات التي يجب على كل منظمة محلية أو دولية العمل عليها عند التدخل في المجال الإنساني، وكيف تصمم برامجها وخططها واستراتيجياتها، وما هي طرق البرمجة للمشاريع في حالات الطوارئ للوصول لمشاريع وأنشطة ذات تأثير إيجابي على المجتمعات المتضررة.
يقع الكتيب في حوالي 70 صفحة ويناقش الكتيب الأساليب والمعايير الجيدة للعمل في حالات الصراع وخصوصا في مجال التصميم والبرمجة لمشاريعها أو تلك الخاصة بالأمن الغذائي أو أنشطة تلك المؤسسات والمنظمات الخاصة بالتوزيع أو التعليم في الطوارئ.
استخدام نموذج الامان المعيشي في تصميم التدخلات التنمويةAdel Lotfy
استهدف مشروع دعم المشاركة الايجابية تحسين الاحوال المعيشية ل 90 الف اسرة في صعيد مصر. انطلق المشروع من نموذج الامان المعيشي للاسرة وتمكن من تكييفة مع السياق المصري واعدادة اجرائيا في خطوات وادوات واضحة تساعد في تحديد الاحتياجات والاولويات. العرض يحاول تلخيص خبرة واحد من اهم المشروعات التنموية في مصر
من خلال الاطلاع على على دراسة الحاله الفريده المشتركه للاستاذ المساعد الدكتور ليث الحكيم )السلوك
السياسي لمدراء المستشفيات وتأثيره في إنتشار الإرهاق العاطفي بين الممرضين والممرضات( نلخص
مافهمنا ان السلوك السياسي هو صفه سلوكيه حديثه للمنظمات تساهم بشكل فعال في الاداء والرضاء
الوظيفي وتحسين جودة المنتج الصحي لاسيما بالمستشفيات في حال ان يفهمها المدراء والمسؤولين على
انها خدمه مستوحاة من السمات الشخصيه والانسانيه والطبيه الجيده لاستيعاب المرؤسين والتعامل معهم
بما ينفع المنظمه وتصيير هذه الخدمة للمجتمع وان تبتعد عن كل السياسات الخارجيه الفئويه والحزبيه
والتاثيرات السلبيه الشخصيه مثل السلطويه وحب الذات والعمل لاجل ارضاء المافوق فقط والتعنصر
الوظيفي كما يحدث الان في اغلب المستشفيات العراقيه.
local Yemeni NGOs capacity strenghtening assessement
implimented by Civil confederacy for peace and protection rights freedom .
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني المحلية في اليمن فبراير ابريل 2016 ،التحالف المدني للسلام وحماية الحقوق والحريات
الواقع الإعلامي الجديد فرض تحيات كبيرة أمام صانعي المحتوى ومقدمي الخدمة وبات مهمة الأداء الجديد تسير وفق نظام مؤسسي حتى إن لم يتجاوز عمر المهمة الإعلامية الأيام وربما لا نبالغ حين نقول الساعات فقط اليوم لم يعد خيار الظهور الإعلامي لإبراز مناسبة أو حدث ما عملاً تقليدياً يقوده مجموعة تذكرة العبور إليها هي أن تكون صحفياً فالعملية بأكملها لم تكن أكثر من فريق صحفي أعضاؤه ينتمون إلى مؤسسات صحفية يتم اختيارهم ضمن ما يسمى باللجنة الإعلامية وكل عضو ينشر عن هذه المناسبة
أو الفعالية في صحيفته وقضي الأمر.
إن إدارة المخاطر التقليدية تركز على المخاطر الناتجة عن أسباب مادية أو قانونية (مثال: الكوارث الطبيعية أو الحرائق, الحوادث, الموت والدعاوى القضائية) ومن جهة أخرى فإن إدارة المخاطر المالية تركز على تلك المخاطر التي يمكن إدارتها باستخدام أدوات المقايضة المالية.
تمر بعض الدول العربية حاليا في أوضاع متدهورة اقتضت تدخل وكالات الأمم المتحدة والمنظمات الدولية والمحلية في الاستجابة الإنسانية، وما يعيب المنظمات المحلية في هذه الدول هو حداثة العمل الإنساني بالنسبة لها، وعدم تكوين خبرات متراكمة، حيث كانت قبل وقوع الحروب فيها إما غير موجودة في بعض الدول، أو موجودة في الأخريات، ولكنها اهتمت بالقضايا التي يحتاجها المجتمع في الأوضاع المستقرة حينها، وبعد سنوات من العمل الإنساني بالتعاون مع المنظمات الدولية ووكالات الأمم المتحدة يفترض أنها قد كونت الخبرة الجيدة في التدخلات الإنسانية في مجتمعاتها، وتناقش الصفحات التالية أهم الأدوات التي يجب على كل منظمة محلية أو دولية العمل عليها عند التدخل في المجال الإنساني، وكيف تصمم برامجها وخططها واستراتيجياتها، وما هي طرق البرمجة للمشاريع في حالات الطوارئ للوصول لمشاريع وأنشطة ذات تأثير إيجابي على المجتمعات المتضررة.
يقع الكتيب في حوالي 70 صفحة ويناقش الكتيب الأساليب والمعايير الجيدة للعمل في حالات الصراع وخصوصا في مجال التصميم والبرمجة لمشاريعها أو تلك الخاصة بالأمن الغذائي أو أنشطة تلك المؤسسات والمنظمات الخاصة بالتوزيع أو التعليم في الطوارئ.
• هي تنظيم متكامل يهدف إلى مجابهة المخاطر بأفضل الوسائل وأقل التكاليف وذلك عن طريق اكتشاف الخطر وتحليله وقياسه وتحديد وسائل مجابهته مع اختيار أنسب هذه الوسائل لتحقيق الهدف المطلوب.
• إدارة المخاطر عبارة عن إجراء منتظم للتخطيط من أجل تحديد، تحليل الاستجابة ومتابعة المخاطر المتعلقة بأي مشروع وتتضمن الإجراءات والأدوات والتقنيات التي ستساعد مدير المشروع على تعظيم إمكانية وأسباب تحقيق نتائج إيجابية وتخفيض إمكانية وأسباب تحقيق نتائج غير ملائمة.