SlideShare a Scribd company logo
MODEL DALAM
KEBIJAKAN PUBLIK
R. Slamet Santoso
KONSEP MODEL
KEBIJAKAN PUBLIK
• Model digunakan krn adanya eksistensi masalah
publik yg kompleks. Model = pengganti kenyataan.
A model is an abstraction of reality (Quade)
• Model adalah representasi sederhana mengenai
aspek-aspek yg terpilih dr suatu kondisi masalah yg
disusun utk tujuan ttt (Dunn)
• Model kbjk dinyatakan dlm btk konsep/teori,
diagram, grafik atau persamaan matematis
KARAKTERISTIK
MODEL KEBIJAKAN PUBLIK
• Sederhana & jelas (clear)
• Ketepatan identifikasi aspek penting problem
kebijakan (precise)
• Menolong utk pengkomunikasian (communicable)
• Usaha langsung utk memahami kebijakan publik
secara lebih baik (manageable)
• Memberikan penjelasan & memprediksi konsekuensi
(consequences)
1. Pure Rationality Model :
Didasarkan pd rasionalitas murni dlm pembuatan
keputusan.
2. Economically Rational Model :
Penekanan pd efesiensi & ekonomis.
3. Sequential-Decision Model :
Pembuatan eksperimen utk penentuan alternatif shg tercapai
keputusan yg paling efektif.
MODEL PEMBUATAN KEBIJAKAN
(YEHEZKEL DROR)
4. Incremental Model :
Charles Lindblom: Science Of Muddling Through, keputusan
berubah sedikit demi sedikit.
5. Satisfycing Model :
Herbert Simon: Bounded Rationality, keputusan pd alternatif
pertama yg paling “memuaskan”.
6. Extra-Rational Model :
Paling rasional, paling optimal.
7. Optimal Model :
Model integratif  identifikasi nilai-nilai, kegunaan praktis, dg
memperhatikan alokasi sumber-sumber, penentuan tujuan yg
akan dicapai, pemilihan alternatif program, peramalan hasil &
pengevaluasian alternatif terbaik.
KATEGORI MODEL KEBIJAKAN
(E.S. Quade)
• Model Analitik: utk situasi yg kompleks, digunakan
dlm riset operasi
• Model Simulasi: bentuk eksperimen semu, model
analog, penggunaan komputer
• Model Permainan: manusia terlibat langsung,
permainan perang-perangan, keterlibatan simultan
• Model Penilaian: tidak eksplisit (ekspresi verbal,
berbentuk analogi), banyak dlm pikiran, model mental,
misalnya: karakteristik organisasi
TIPE MODEL KEBIJAKAN
(W.N. Dunn)
• Model Deskriptif: menjelaskan/memprediksi sebab &
konsekuensi pilihan kbjk, contoh: model indikator sosial
• Model Normatif: menjelaskan, memprediksi,
merekomendasi optimalisasi usaha, contoh: model antrian, model
biaya-manfaat, dll
– Model Verbal: ekspresi deskriptif & normatif, berupa: verbal,
simbol, & prosedural; pakai bahasa sehari2, pakai nalar brp
argumen nilai
– Model Simbolis: pakai simbol matematis utk menerangkan
hubungan, data aktual, contoh: Y=a+bX
– Model Prosedural: menggunakan prosedur simulasi, teori
pembuatan keputusan (penentuan alternatif), data asumsi
(relatif/bobot), contoh: diagram keputusan
BEBERAPA MODEL TERPILIH
• Model Institusional
• Model Elit - Massa
• Model Inkremental
• Model Model Group/Kelompok
• Model Sistem
• Model Rasional
• Model Proses
• Model Pilihan Publik
Setiap model memiliki fokus yang berbeda tentang
kondisi politik dan membantu memahami berbagai
perbedaan tentang kebijakan publik
• Hubungan PP dg institusi pemerintah sangat
dekat. Suatu kbjk tdk akan menjadi PP kecuali jika
diformulasi, implementasi & di “enforced” oleh
lembaga pemerintah.
• Thomas Dye: lembaga pemerintahan memberikan
PP tiga ciri utama: 1) Legitimasi, 2) Universalitas
& 3) Paksaan.
• PP adalah kegiatan-kegiatan yg dilakukan oleh
lembaga pemerintah: Legislatif, Eksekutif,
Judikatif, Pemerintah Daerah, dsb.
MODEL INSTITUSIONAL:
Policy As Institutional Activity
• Masyarakat harus patuh, krn ada Legitimasi
Politik & berhak memaksakan PP tsb.
• Kebijakan publik diputuskan &, dilaksanakan
oleh institusi pemerintah.
• Undang-undang menetapkan struktur
kelembagaan negara dalam pembuatan
kebijakan.
• Pembagian kekuasaan, checks and balances,
otonomi daerah memberikan nuansa pd
kebijakan publik.
• Model ini mrpk abstraksi dr suatu pembuatan PP;
yg identik dg perspektif elite politik.
• 2 lapisan kelompok sosial: 1) lapisan atas dg jumlah
yg sangat kecil (elit) yg selalu mengatur; 2) lapisan
bawah (mass) dg jumlah yg sangat besar sbg yg
diatur, PP mencerminkan kehendak atau nilai-nilai elit
yg berkuasa.
• Isu kbjk yg akan masuk agenda perumusan kbjk mrpk
kesepakatan & juga hasil konflik yg terjadi di antara
elit politik sendiri.
MODEL ELIT – MASSA:
Preferensi Penguasa
Officials and
Administrators
Elite
Mass
Policy Direction
Policy Execution
Elit politik selalu ingin
mempertahankan status quo, mk
kbjknya menjadi konservatif.
Perubahan kbjk bersifat
inkremental maupun trial and
error yg hanya mengubah atau
memperbaiki kbjk sebelumnya.
Masyarakat tdk memiliki kekuatan utk mempengaruhi &
menciptakan opini tentang isu kbjk yg seharusnya menjadi
agenda politik di tingkat atas. Sementara birokrat/
administrator hanya mjd mediator bagi jalannya informasi
yg mengalir dr atas ke bawah.
Namun, tdk berarti bhw kbjk yg dibuat tdk mementingkan
aspirasi masyarakat. Sampai level ttt, mereka tetap
membutuhkan dukungan massa, shg mereka juga hrs
memuaskan sebagian kepentingan masyarakat. Tanggung
jawab utk mensejahterakan masyarakat dianggap terletak
di tangan elit, bukan di tangan masyarakat.
Di Indonesia peranan elit dlm kehidupan politik
cukup menonjol. Model ini dapat menjadi salah
satu alat analisis untuk mengupas proses
perumusan PP
Charles Lindblom : PP as
a continuation of past
government activities with
only incremental
modifications 
merupakan kritik pada
model rasional.
MODEL INKREMENTAL:
Policy As Variations On The Past
1. Tidak punya waktu, intelektualitas, maupun biaya
utk penelitian thdp nilai-nilai sosial masyarakat yg
merupakan landasan bagi perumusan tujuan kebijakan.
2. Adanya kekhawatiran ttg bakal munculnya dampak yg
tdk diinginkan sbg akibat dr kebijakan yg belum
pernah dibuat sebelumnya.
3. Adanya hasil-hasil program dr kebijakan sebelumnya
yg harus dipertahankan demi kepentingan tertentu.
4. Menghindari konflik jika harus melakukan proses
negosiasi yg melelahkan bagi kebijakan baru.
Para pembuat kebijakan pada dasarnya tidak mau
melakukan peninjauan secara konsisten terhadap seluruh
kebijakan yang dibuatnya dan lebih suka berbuat secara
inkremental. Mengapa?
1. Menilai alternatif secara tdk komprehensif tapi
memusatkan perhatian hanya pd kbjk yg berbeda
secara inkremental.
2. Hanya sejumlah kecil alternatif kbjk yg
dipertimbangkan.
3. Setiap alternatif kbjk, hanya sejumlah kecil
konsekuensi akibat-akibat kbjk penting yg terbatas
saja yg dinilai.
4. Setiap masalah yg menantang pembuat kbjk secara
terus menerus diredefinisikan.
5. There is no single decision or “right” solution for a
problem.
INCREMENTALISM :
Policy
Increment
Past Policy
Commitments
1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000
GROUP THEORY :
Policy as Group Equilibrium
Model kelompok mrpk abstraksi dr proses pembuatan kbjk
yg dimn bbrp kelompok kepentingan berusaha utk
mempengaruhi isi & bentuk kbjk secara interaktif. Dg
demikian pembuatan kbjk terlihat sbg upaya utk
menanggapi tuntutan dr berbagai kelompok kepentingan dg
cara bargaining, negoisasi dan kompromi.
Tuntutan-tuntutan yg saling bersaing di antara kelompok-
kelompok yg berpengaruh dikelola. Sbg hasil persaingan
antara berbagai kelompok kepentingan pd hakikatnya
adalah keseimbangan yg tercapai dlm pertarungan antar
kelompok dlm memperjuangkan kepentingan masing-
masing pd suatu waktu. Agar supaya pertarungan ini tidak
bersifat merusak, maka sistem politik berkewajiban utk
mengarahkan konflik kelompok. Caranya :
1. Menetapkan aturan permainan dlm memperjuangkan
kepentingan kelompok
2. Mengutamakan kompromi dan keseimbangan
kepentingan
3. Enacting kompromi ttg kbjk publik
4. Mengusahakan perwujudan hasil kompromi
THE GROUP MODEL:
Added Influence
Influence of Group B
Influence of Group A
Public
Policy
Alternative Policy
Position
Policy
Change
Equilibrium
• Kelompok kepentingan yg berpengaruh diharapkan dpt
mempengaruhi perubahan PP. Tingkat pengaruh
kelompok ditentukan oleh jumlah anggota, harta
kekayaan, kekuatan organisasi, kepemimpinan,
hubungan yg erat dg para pembuat keputusan, kohesi
intern para anggota, dsb.
• Model kelompok dpt dipergunakan utk menganalisis
proses pembuatan PP: menelaah kelompok-kelompok
apakah yg saling berkompetisi utk mempengaruhi
pembuatan PP & siapakah yg memiliki pengaruh paling
kuat thd keputusan yg dibuat.
• Pada tingkat implementasi, kompetisi antar kelompok
juga mrpk salah satu faktor yg menentukan efektifitas
kbjk dlm mencapai tujuan.
MODEL SYSTEM THEORY:
Policy As System Output
• Pendekatan sistem diperkenalkan oleh David
Easton yg melakukan analogi dg sistem biologi.
Pada dasarnya sistem biologi mrpk proses interaksi
antara organisme dg lingkungannya, yg akhirnya
menciptakan kelangsungan & perubahan hidup yg
relatif stabil. Ini kemudian dianalogikan dg kehidupan
sistem politik.
• Pada dasarnya terdapat 3 komponen utama dlm
pendekatan sistem, yaitu: input, proses, output.
Nilai utama model sistem thd analisis kebijakan, adalah:
1. Apa dimensi lingkungan yg menghasilkan permintaan
dalam sistem politik?
2. Apa karakteristik sistem politik yg dapat merubah
permintaan menjadi PP & memuaskan dr waktu ke
waktu?
3. Bagaimana input lingkungan berdampak pd karakteristik
sistem politik?
4. Bagaimana karakteristik sistem politik berdampak pd isi
PP?
5. Bagaimana input lingkungan berdampak pd isi PP?
6. Bagaimana PP berdampak, melalui umpan balik, pd
lingkungan?
• Proses tdk berakhir di sini krn setiap hasil keputusan yg
mrpk keluaran sistem politik akan mempengaruhi
lingkungan. Selanjutnya perubahan lingkungan inilah yg
selanjutnya akan mempengaruhi demands dan support
dari masyarakat.
• Salah satu kelemahan dr model ini adalah terpusatnya
perhatian pd tindakan-tindakan yg dilakukan oleh
pemerintah. Seringkali terjadi bhw apa yg diputuskan
oleh pemerintah memberi kesan telah dilakukannya suatu
tindakan, yg sebenarnya hanya utk memelihara
ketenangan/kestabilan.
• Persoalan yg muncul dr pendekatan ini adalah dalam
menentukan tujuan itu sendiri.
MODEL RASIONAL:
Kbjkn sbg Laba Sosial Maksimum
• Kbjk rasional diartikan sbg kbjk yg mampu
mencapai keuntungan sosial tertinggi.
• Hasil kbjk harus memberikan keuntungan bagi
masyarakat yg telah membayar lebih, dan
pemerintah mencegah kebijakan bila biaya
melebihi manfaatnya.
• Banyak kendala rasionalitas, dan model menolong
utk mengidentifikasinya.
• Karakteristik rasionalitas sangat banyak &
bervariasi.
• Utk memilih kbjk rasional, pembuat kbjk harus : 1)
mengetahui semua keinginan masyarakat &
bobotnya, 2) mengetahui semua alternatif yg
tersedia, 3) mengetahui semua konsekuensi
alternatif, 4) menghitung rasio pencapaian nilai
sosial pd setiap alternatif, 5) memilih alternatif kbjk
yg paling efisien.
• Asumsi rasionalitas adalah preferensi masyarakat
harus dapat diketahui & dinilai/bobot. Harus
diketahui nilai-nilai masyarakat secara komprehensif.
Informasi alternatif, & kemampuan menghitung scr
akurat tentang rasio biaya & manfaat. Aplikasi
sistem pengampilan keputusan.
• Pada dasarnya nilai & kecenderungan yg
berkembang dlm masyarakat tdk dapat terdeteksi
secara menyeluruh, shg menyulitkan bagi
pembuat kebijakan utk menentukan arah
kebijakan yg akan dibuat.
• Contoh: Rasionalkah melarang becak beroperasi
di gang-gang di Jakarta? Bagaimanakah
membandingkan antara korban ekonomis tukang
becak dan keluarganya – maupun masyarakat
penerima jasa becak yang akhirnya mengalami
kesulitan mencari sarana transportasi – dengan
nilai keindahan kota Jakarta?
Pada akhirnya pendekatan
rasional ini cukup problematis
dalam hal siapa yang berhak
menilai suatu kebijakan
bersifat rasional atau tidak.
MODEL PROSES:
Siklus Kebijakan Publik
• Aktivitas politik dilakukan melalui kelompok yg
memiliki hubungan dg kebijakan publik –
hasilnya adalah suatu proses kebijakan yg
berisi:
– Identifikasi/pengenalan Masalah
– Perumusan Agenda
– Formulasi Kebijakan
– Adopsi Kebijakan
– Implementasi Kebijakan
– Evaluasi Kebijakan
MODEL PILIHAN PUBLIK:
Opini Publik
• Perdebatan berikutnya adalah “kapan
opini publik seharusnya menjadi faktor
penentu terpenting yang sangat
berpengaruh pd kebijakan publik
• Seharusnya ada keterkaitan antara opini
publik dengan kebijakan publik (Opinion-
Policy Linkage)
MODEL_DALAM_KEBIJAKAN_PUBLIK.pdf

More Related Content

Similar to MODEL_DALAM_KEBIJAKAN_PUBLIK.pdf

Kuliah 2 kp manajemen kp edited
Kuliah 2 kp   manajemen kp editedKuliah 2 kp   manajemen kp edited
Kuliah 2 kp manajemen kp editedPosdaya Solok
 
Administrasi Negara &Public Policy
Administrasi Negara &Public Policy Administrasi Negara &Public Policy
Administrasi Negara &Public Policy
Kasmiah Ali
 
bagian-ii-dasar-dasar-tipe-kebijakan-publik-public-policy.ppt
bagian-ii-dasar-dasar-tipe-kebijakan-publik-public-policy.pptbagian-ii-dasar-dasar-tipe-kebijakan-publik-public-policy.ppt
bagian-ii-dasar-dasar-tipe-kebijakan-publik-public-policy.ppt
LubnaSafaraz
 
Reformasi administrasi publik
Reformasi administrasi publikReformasi administrasi publik
Reformasi administrasi publikDalias D' Copsis
 
Nasrun public policy-revised
Nasrun public policy-revisedNasrun public policy-revised
Nasrun public policy-revised
Nasrun Annahar
 
Modul 1.2 Konsep dan Studi Kebijakan Publik
Modul 1.2 Konsep dan Studi Kebijakan PublikModul 1.2 Konsep dan Studi Kebijakan Publik
Modul 1.2 Konsep dan Studi Kebijakan Publik
unitpublikasi
 
Materi setelah UTS. Untuk mahasiswa uinppt
Materi setelah UTS. Untuk mahasiswa uinpptMateri setelah UTS. Untuk mahasiswa uinppt
Materi setelah UTS. Untuk mahasiswa uinppt
ArtianNasution
 
Kebijakan publik1
Kebijakan publik1Kebijakan publik1
Kebijakan publik1
hoyin rizmu
 
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera Utara
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera UtaraIsu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera Utara
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera Utara
Yogi Suwarno
 
KEBIJAKAN PUBLIK SEBAGAI PROSES
KEBIJAKAN PUBLIK SEBAGAI PROSESKEBIJAKAN PUBLIK SEBAGAI PROSES
KEBIJAKAN PUBLIK SEBAGAI PROSES
Listiana Nurwati
 
Kebijakan Publik
Kebijakan PublikKebijakan Publik
Kebijakan Publik
StRahmawatiAPabittei
 
TEORI-KEBIJAKAN-PUBLIK-2018 dalam ilmu politik
TEORI-KEBIJAKAN-PUBLIK-2018 dalam ilmu politikTEORI-KEBIJAKAN-PUBLIK-2018 dalam ilmu politik
TEORI-KEBIJAKAN-PUBLIK-2018 dalam ilmu politik
YafiAlghifari
 
Strategi dan pendekatan dalam pengembangan masyarakat
Strategi dan pendekatan dalam pengembangan masyarakatStrategi dan pendekatan dalam pengembangan masyarakat
Strategi dan pendekatan dalam pengembangan masyarakatAlexandrya Hening
 
Public-Policy-Revised.ppt
Public-Policy-Revised.pptPublic-Policy-Revised.ppt
Public-Policy-Revised.ppt
NadiaEunike1
 
Public-Policy-Revised (2).ppt
Public-Policy-Revised (2).pptPublic-Policy-Revised (2).ppt
Public-Policy-Revised (2).ppt
AmirHamzah90196
 
Public-Policy-Revised.ppt
Public-Policy-Revised.pptPublic-Policy-Revised.ppt
Public-Policy-Revised.ppt
Mukhamad Shokheh
 
reformasiadministrasipublik-140412035003-phpapp02.pptx
reformasiadministrasipublik-140412035003-phpapp02.pptxreformasiadministrasipublik-140412035003-phpapp02.pptx
reformasiadministrasipublik-140412035003-phpapp02.pptx
pikipardede1
 
Kebijakan pablik
Kebijakan pablikKebijakan pablik
Kebijakan pablik
Operator Warnet Vast Raha
 
Materi presentasi tentang proses kebijakan publik
Materi presentasi tentang proses kebijakan publikMateri presentasi tentang proses kebijakan publik
Materi presentasi tentang proses kebijakan publik
Himpunan Mahasiswa Islam
 
Pert. 5 Model Pengambilan Keputusan.ppt
Pert. 5 Model Pengambilan Keputusan.pptPert. 5 Model Pengambilan Keputusan.ppt
Pert. 5 Model Pengambilan Keputusan.ppt
pbzepetto123
 

Similar to MODEL_DALAM_KEBIJAKAN_PUBLIK.pdf (20)

Kuliah 2 kp manajemen kp edited
Kuliah 2 kp   manajemen kp editedKuliah 2 kp   manajemen kp edited
Kuliah 2 kp manajemen kp edited
 
Administrasi Negara &Public Policy
Administrasi Negara &Public Policy Administrasi Negara &Public Policy
Administrasi Negara &Public Policy
 
bagian-ii-dasar-dasar-tipe-kebijakan-publik-public-policy.ppt
bagian-ii-dasar-dasar-tipe-kebijakan-publik-public-policy.pptbagian-ii-dasar-dasar-tipe-kebijakan-publik-public-policy.ppt
bagian-ii-dasar-dasar-tipe-kebijakan-publik-public-policy.ppt
 
Reformasi administrasi publik
Reformasi administrasi publikReformasi administrasi publik
Reformasi administrasi publik
 
Nasrun public policy-revised
Nasrun public policy-revisedNasrun public policy-revised
Nasrun public policy-revised
 
Modul 1.2 Konsep dan Studi Kebijakan Publik
Modul 1.2 Konsep dan Studi Kebijakan PublikModul 1.2 Konsep dan Studi Kebijakan Publik
Modul 1.2 Konsep dan Studi Kebijakan Publik
 
Materi setelah UTS. Untuk mahasiswa uinppt
Materi setelah UTS. Untuk mahasiswa uinpptMateri setelah UTS. Untuk mahasiswa uinppt
Materi setelah UTS. Untuk mahasiswa uinppt
 
Kebijakan publik1
Kebijakan publik1Kebijakan publik1
Kebijakan publik1
 
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera Utara
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera UtaraIsu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera Utara
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera Utara
 
KEBIJAKAN PUBLIK SEBAGAI PROSES
KEBIJAKAN PUBLIK SEBAGAI PROSESKEBIJAKAN PUBLIK SEBAGAI PROSES
KEBIJAKAN PUBLIK SEBAGAI PROSES
 
Kebijakan Publik
Kebijakan PublikKebijakan Publik
Kebijakan Publik
 
TEORI-KEBIJAKAN-PUBLIK-2018 dalam ilmu politik
TEORI-KEBIJAKAN-PUBLIK-2018 dalam ilmu politikTEORI-KEBIJAKAN-PUBLIK-2018 dalam ilmu politik
TEORI-KEBIJAKAN-PUBLIK-2018 dalam ilmu politik
 
Strategi dan pendekatan dalam pengembangan masyarakat
Strategi dan pendekatan dalam pengembangan masyarakatStrategi dan pendekatan dalam pengembangan masyarakat
Strategi dan pendekatan dalam pengembangan masyarakat
 
Public-Policy-Revised.ppt
Public-Policy-Revised.pptPublic-Policy-Revised.ppt
Public-Policy-Revised.ppt
 
Public-Policy-Revised (2).ppt
Public-Policy-Revised (2).pptPublic-Policy-Revised (2).ppt
Public-Policy-Revised (2).ppt
 
Public-Policy-Revised.ppt
Public-Policy-Revised.pptPublic-Policy-Revised.ppt
Public-Policy-Revised.ppt
 
reformasiadministrasipublik-140412035003-phpapp02.pptx
reformasiadministrasipublik-140412035003-phpapp02.pptxreformasiadministrasipublik-140412035003-phpapp02.pptx
reformasiadministrasipublik-140412035003-phpapp02.pptx
 
Kebijakan pablik
Kebijakan pablikKebijakan pablik
Kebijakan pablik
 
Materi presentasi tentang proses kebijakan publik
Materi presentasi tentang proses kebijakan publikMateri presentasi tentang proses kebijakan publik
Materi presentasi tentang proses kebijakan publik
 
Pert. 5 Model Pengambilan Keputusan.ppt
Pert. 5 Model Pengambilan Keputusan.pptPert. 5 Model Pengambilan Keputusan.ppt
Pert. 5 Model Pengambilan Keputusan.ppt
 

Recently uploaded

ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdfObservasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
andikuswandi67
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
ozijaya
 
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
VenyHandayani2
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
Indah106914
 
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
AskariB1
 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
junarpudin36
 
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SDKisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
denunugraha
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
TEDYHARTO1
 
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa BaratPendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Eldi Mardiansyah
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
Nur afiyah
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
UmyHasna1
 
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala SekolahVisi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
kusnen59
 
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
arianferdana
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
mohfedri24
 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
jodikurniawan341
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
Kanaidi ken
 
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA Kelas VII (1).pptx
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA  Kelas VII (1).pptxALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA  Kelas VII (1).pptx
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA Kelas VII (1).pptx
rusinaharva1
 
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 

Recently uploaded (20)

ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdfObservasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
CGP.10.Pendampingan Individual 2 - VISI DAN PRAKARSA PERUBAHAN.pdf_20240528_1...
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
 
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
7 - Kombinatorial dan Peluang Diskrit.pptx
 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
 
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SDKisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
 
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa BaratPendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
 
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala SekolahVisi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
Visi Misi SDN 2 Krenceng dalam Observasi Kepala Sekolah
 
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
 
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA Kelas VII (1).pptx
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA  Kelas VII (1).pptxALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA  Kelas VII (1).pptx
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA Kelas VII (1).pptx
 
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
 

MODEL_DALAM_KEBIJAKAN_PUBLIK.pdf

  • 2. KONSEP MODEL KEBIJAKAN PUBLIK • Model digunakan krn adanya eksistensi masalah publik yg kompleks. Model = pengganti kenyataan. A model is an abstraction of reality (Quade) • Model adalah representasi sederhana mengenai aspek-aspek yg terpilih dr suatu kondisi masalah yg disusun utk tujuan ttt (Dunn) • Model kbjk dinyatakan dlm btk konsep/teori, diagram, grafik atau persamaan matematis
  • 3. KARAKTERISTIK MODEL KEBIJAKAN PUBLIK • Sederhana & jelas (clear) • Ketepatan identifikasi aspek penting problem kebijakan (precise) • Menolong utk pengkomunikasian (communicable) • Usaha langsung utk memahami kebijakan publik secara lebih baik (manageable) • Memberikan penjelasan & memprediksi konsekuensi (consequences)
  • 4. 1. Pure Rationality Model : Didasarkan pd rasionalitas murni dlm pembuatan keputusan. 2. Economically Rational Model : Penekanan pd efesiensi & ekonomis. 3. Sequential-Decision Model : Pembuatan eksperimen utk penentuan alternatif shg tercapai keputusan yg paling efektif. MODEL PEMBUATAN KEBIJAKAN (YEHEZKEL DROR)
  • 5. 4. Incremental Model : Charles Lindblom: Science Of Muddling Through, keputusan berubah sedikit demi sedikit. 5. Satisfycing Model : Herbert Simon: Bounded Rationality, keputusan pd alternatif pertama yg paling “memuaskan”. 6. Extra-Rational Model : Paling rasional, paling optimal. 7. Optimal Model : Model integratif  identifikasi nilai-nilai, kegunaan praktis, dg memperhatikan alokasi sumber-sumber, penentuan tujuan yg akan dicapai, pemilihan alternatif program, peramalan hasil & pengevaluasian alternatif terbaik.
  • 6. KATEGORI MODEL KEBIJAKAN (E.S. Quade) • Model Analitik: utk situasi yg kompleks, digunakan dlm riset operasi • Model Simulasi: bentuk eksperimen semu, model analog, penggunaan komputer • Model Permainan: manusia terlibat langsung, permainan perang-perangan, keterlibatan simultan • Model Penilaian: tidak eksplisit (ekspresi verbal, berbentuk analogi), banyak dlm pikiran, model mental, misalnya: karakteristik organisasi
  • 7. TIPE MODEL KEBIJAKAN (W.N. Dunn) • Model Deskriptif: menjelaskan/memprediksi sebab & konsekuensi pilihan kbjk, contoh: model indikator sosial • Model Normatif: menjelaskan, memprediksi, merekomendasi optimalisasi usaha, contoh: model antrian, model biaya-manfaat, dll – Model Verbal: ekspresi deskriptif & normatif, berupa: verbal, simbol, & prosedural; pakai bahasa sehari2, pakai nalar brp argumen nilai – Model Simbolis: pakai simbol matematis utk menerangkan hubungan, data aktual, contoh: Y=a+bX – Model Prosedural: menggunakan prosedur simulasi, teori pembuatan keputusan (penentuan alternatif), data asumsi (relatif/bobot), contoh: diagram keputusan
  • 8. BEBERAPA MODEL TERPILIH • Model Institusional • Model Elit - Massa • Model Inkremental • Model Model Group/Kelompok • Model Sistem • Model Rasional • Model Proses • Model Pilihan Publik Setiap model memiliki fokus yang berbeda tentang kondisi politik dan membantu memahami berbagai perbedaan tentang kebijakan publik
  • 9. • Hubungan PP dg institusi pemerintah sangat dekat. Suatu kbjk tdk akan menjadi PP kecuali jika diformulasi, implementasi & di “enforced” oleh lembaga pemerintah. • Thomas Dye: lembaga pemerintahan memberikan PP tiga ciri utama: 1) Legitimasi, 2) Universalitas & 3) Paksaan. • PP adalah kegiatan-kegiatan yg dilakukan oleh lembaga pemerintah: Legislatif, Eksekutif, Judikatif, Pemerintah Daerah, dsb. MODEL INSTITUSIONAL: Policy As Institutional Activity
  • 10. • Masyarakat harus patuh, krn ada Legitimasi Politik & berhak memaksakan PP tsb. • Kebijakan publik diputuskan &, dilaksanakan oleh institusi pemerintah. • Undang-undang menetapkan struktur kelembagaan negara dalam pembuatan kebijakan. • Pembagian kekuasaan, checks and balances, otonomi daerah memberikan nuansa pd kebijakan publik.
  • 11. • Model ini mrpk abstraksi dr suatu pembuatan PP; yg identik dg perspektif elite politik. • 2 lapisan kelompok sosial: 1) lapisan atas dg jumlah yg sangat kecil (elit) yg selalu mengatur; 2) lapisan bawah (mass) dg jumlah yg sangat besar sbg yg diatur, PP mencerminkan kehendak atau nilai-nilai elit yg berkuasa. • Isu kbjk yg akan masuk agenda perumusan kbjk mrpk kesepakatan & juga hasil konflik yg terjadi di antara elit politik sendiri. MODEL ELIT – MASSA: Preferensi Penguasa
  • 13. Elit politik selalu ingin mempertahankan status quo, mk kbjknya menjadi konservatif. Perubahan kbjk bersifat inkremental maupun trial and error yg hanya mengubah atau memperbaiki kbjk sebelumnya. Masyarakat tdk memiliki kekuatan utk mempengaruhi & menciptakan opini tentang isu kbjk yg seharusnya menjadi agenda politik di tingkat atas. Sementara birokrat/ administrator hanya mjd mediator bagi jalannya informasi yg mengalir dr atas ke bawah.
  • 14. Namun, tdk berarti bhw kbjk yg dibuat tdk mementingkan aspirasi masyarakat. Sampai level ttt, mereka tetap membutuhkan dukungan massa, shg mereka juga hrs memuaskan sebagian kepentingan masyarakat. Tanggung jawab utk mensejahterakan masyarakat dianggap terletak di tangan elit, bukan di tangan masyarakat. Di Indonesia peranan elit dlm kehidupan politik cukup menonjol. Model ini dapat menjadi salah satu alat analisis untuk mengupas proses perumusan PP
  • 15. Charles Lindblom : PP as a continuation of past government activities with only incremental modifications  merupakan kritik pada model rasional. MODEL INKREMENTAL: Policy As Variations On The Past
  • 16. 1. Tidak punya waktu, intelektualitas, maupun biaya utk penelitian thdp nilai-nilai sosial masyarakat yg merupakan landasan bagi perumusan tujuan kebijakan. 2. Adanya kekhawatiran ttg bakal munculnya dampak yg tdk diinginkan sbg akibat dr kebijakan yg belum pernah dibuat sebelumnya. 3. Adanya hasil-hasil program dr kebijakan sebelumnya yg harus dipertahankan demi kepentingan tertentu. 4. Menghindari konflik jika harus melakukan proses negosiasi yg melelahkan bagi kebijakan baru. Para pembuat kebijakan pada dasarnya tidak mau melakukan peninjauan secara konsisten terhadap seluruh kebijakan yang dibuatnya dan lebih suka berbuat secara inkremental. Mengapa?
  • 17. 1. Menilai alternatif secara tdk komprehensif tapi memusatkan perhatian hanya pd kbjk yg berbeda secara inkremental. 2. Hanya sejumlah kecil alternatif kbjk yg dipertimbangkan. 3. Setiap alternatif kbjk, hanya sejumlah kecil konsekuensi akibat-akibat kbjk penting yg terbatas saja yg dinilai. 4. Setiap masalah yg menantang pembuat kbjk secara terus menerus diredefinisikan. 5. There is no single decision or “right” solution for a problem. INCREMENTALISM :
  • 18. Policy Increment Past Policy Commitments 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000
  • 19. GROUP THEORY : Policy as Group Equilibrium Model kelompok mrpk abstraksi dr proses pembuatan kbjk yg dimn bbrp kelompok kepentingan berusaha utk mempengaruhi isi & bentuk kbjk secara interaktif. Dg demikian pembuatan kbjk terlihat sbg upaya utk menanggapi tuntutan dr berbagai kelompok kepentingan dg cara bargaining, negoisasi dan kompromi.
  • 20. Tuntutan-tuntutan yg saling bersaing di antara kelompok- kelompok yg berpengaruh dikelola. Sbg hasil persaingan antara berbagai kelompok kepentingan pd hakikatnya adalah keseimbangan yg tercapai dlm pertarungan antar kelompok dlm memperjuangkan kepentingan masing- masing pd suatu waktu. Agar supaya pertarungan ini tidak bersifat merusak, maka sistem politik berkewajiban utk mengarahkan konflik kelompok. Caranya : 1. Menetapkan aturan permainan dlm memperjuangkan kepentingan kelompok 2. Mengutamakan kompromi dan keseimbangan kepentingan 3. Enacting kompromi ttg kbjk publik 4. Mengusahakan perwujudan hasil kompromi
  • 21. THE GROUP MODEL: Added Influence Influence of Group B Influence of Group A Public Policy Alternative Policy Position Policy Change Equilibrium
  • 22. • Kelompok kepentingan yg berpengaruh diharapkan dpt mempengaruhi perubahan PP. Tingkat pengaruh kelompok ditentukan oleh jumlah anggota, harta kekayaan, kekuatan organisasi, kepemimpinan, hubungan yg erat dg para pembuat keputusan, kohesi intern para anggota, dsb. • Model kelompok dpt dipergunakan utk menganalisis proses pembuatan PP: menelaah kelompok-kelompok apakah yg saling berkompetisi utk mempengaruhi pembuatan PP & siapakah yg memiliki pengaruh paling kuat thd keputusan yg dibuat. • Pada tingkat implementasi, kompetisi antar kelompok juga mrpk salah satu faktor yg menentukan efektifitas kbjk dlm mencapai tujuan.
  • 23. MODEL SYSTEM THEORY: Policy As System Output • Pendekatan sistem diperkenalkan oleh David Easton yg melakukan analogi dg sistem biologi. Pada dasarnya sistem biologi mrpk proses interaksi antara organisme dg lingkungannya, yg akhirnya menciptakan kelangsungan & perubahan hidup yg relatif stabil. Ini kemudian dianalogikan dg kehidupan sistem politik. • Pada dasarnya terdapat 3 komponen utama dlm pendekatan sistem, yaitu: input, proses, output.
  • 24. Nilai utama model sistem thd analisis kebijakan, adalah: 1. Apa dimensi lingkungan yg menghasilkan permintaan dalam sistem politik? 2. Apa karakteristik sistem politik yg dapat merubah permintaan menjadi PP & memuaskan dr waktu ke waktu? 3. Bagaimana input lingkungan berdampak pd karakteristik sistem politik? 4. Bagaimana karakteristik sistem politik berdampak pd isi PP? 5. Bagaimana input lingkungan berdampak pd isi PP? 6. Bagaimana PP berdampak, melalui umpan balik, pd lingkungan?
  • 25. • Proses tdk berakhir di sini krn setiap hasil keputusan yg mrpk keluaran sistem politik akan mempengaruhi lingkungan. Selanjutnya perubahan lingkungan inilah yg selanjutnya akan mempengaruhi demands dan support dari masyarakat. • Salah satu kelemahan dr model ini adalah terpusatnya perhatian pd tindakan-tindakan yg dilakukan oleh pemerintah. Seringkali terjadi bhw apa yg diputuskan oleh pemerintah memberi kesan telah dilakukannya suatu tindakan, yg sebenarnya hanya utk memelihara ketenangan/kestabilan. • Persoalan yg muncul dr pendekatan ini adalah dalam menentukan tujuan itu sendiri.
  • 26. MODEL RASIONAL: Kbjkn sbg Laba Sosial Maksimum • Kbjk rasional diartikan sbg kbjk yg mampu mencapai keuntungan sosial tertinggi. • Hasil kbjk harus memberikan keuntungan bagi masyarakat yg telah membayar lebih, dan pemerintah mencegah kebijakan bila biaya melebihi manfaatnya. • Banyak kendala rasionalitas, dan model menolong utk mengidentifikasinya. • Karakteristik rasionalitas sangat banyak & bervariasi.
  • 27. • Utk memilih kbjk rasional, pembuat kbjk harus : 1) mengetahui semua keinginan masyarakat & bobotnya, 2) mengetahui semua alternatif yg tersedia, 3) mengetahui semua konsekuensi alternatif, 4) menghitung rasio pencapaian nilai sosial pd setiap alternatif, 5) memilih alternatif kbjk yg paling efisien. • Asumsi rasionalitas adalah preferensi masyarakat harus dapat diketahui & dinilai/bobot. Harus diketahui nilai-nilai masyarakat secara komprehensif. Informasi alternatif, & kemampuan menghitung scr akurat tentang rasio biaya & manfaat. Aplikasi sistem pengampilan keputusan.
  • 28. • Pada dasarnya nilai & kecenderungan yg berkembang dlm masyarakat tdk dapat terdeteksi secara menyeluruh, shg menyulitkan bagi pembuat kebijakan utk menentukan arah kebijakan yg akan dibuat. • Contoh: Rasionalkah melarang becak beroperasi di gang-gang di Jakarta? Bagaimanakah membandingkan antara korban ekonomis tukang becak dan keluarganya – maupun masyarakat penerima jasa becak yang akhirnya mengalami kesulitan mencari sarana transportasi – dengan nilai keindahan kota Jakarta?
  • 29. Pada akhirnya pendekatan rasional ini cukup problematis dalam hal siapa yang berhak menilai suatu kebijakan bersifat rasional atau tidak.
  • 30. MODEL PROSES: Siklus Kebijakan Publik • Aktivitas politik dilakukan melalui kelompok yg memiliki hubungan dg kebijakan publik – hasilnya adalah suatu proses kebijakan yg berisi: – Identifikasi/pengenalan Masalah – Perumusan Agenda – Formulasi Kebijakan – Adopsi Kebijakan – Implementasi Kebijakan – Evaluasi Kebijakan
  • 31. MODEL PILIHAN PUBLIK: Opini Publik • Perdebatan berikutnya adalah “kapan opini publik seharusnya menjadi faktor penentu terpenting yang sangat berpengaruh pd kebijakan publik • Seharusnya ada keterkaitan antara opini publik dengan kebijakan publik (Opinion- Policy Linkage)