Synes kunden at møtet med deg er verdt tid og oppmerksomhet?Eirik Norman Hansen
Torbjørn Sitre og jeg holdt foredrag på Dataforeningens seminar CRM 2012. Vårt innlegg fokuserer på den totale opplevelsen og kundereisen. Ta kontakt hvis du vil høre mer.
Synes kunden at møtet med deg er verdt tid og oppmerksomhet?Eirik Norman Hansen
Torbjørn Sitre og jeg holdt foredrag på Dataforeningens seminar CRM 2012. Vårt innlegg fokuserer på den totale opplevelsen og kundereisen. Ta kontakt hvis du vil høre mer.
Design visualisations are information products that communicate how new products or services will work. The way they do this is by showing the new product or service in action, using a combination of text and pictures to tell the story of the future user experience.
Centre for Entrepreneurship (C4E) of the University of Cyprus and Berklee Institute for Creative Entrepreneurship (ICE) present the:
Why are some designs better than others, and what can you do about it? (The workshop)
If you've ever described a poster as heavy, a website as dense, an app as clumsy or an object as whimsical, you probably already know the answer. Recent psychology research is showing that experiential metaphors are key emotional drivers that impact our perception of the world. Applying these findings to design confirms what designers have learned throughout their careers—good design is subconscious first and rational second. Michael will share stories from this research and the IDEO portfolio then share tools to help you be more consciously subconscious.
"IDEO의 디자인 Thinking"
(Design Thinking from IDEO)
"왜 IDEO는 혁신적인가?"
혁신의 상징, 거대기업들이 끊임없이 배우고자 하는 창의적 사고.
그 중심에는 'Design Thinking'이 있습니다.
IDEO의 사례들과 디자인Thinking의 프로세스를 알아보세요!
창의적인 1%의 비밀노트, Beecanvas 페이스북페이지에서 만나보세요!
- http://facebook.com/beecanvas
슬라이드쉐어에서도 만나보실 수 있습니다.
- https://www.slideshare.net/BeeCanvas
모든 아이디어 발상 테크닉들을 페이지에서 만나보세요!
사진 출처 : https://flic.kr/p/jKqgHD
- Stilte na de brainstorm Impact Hub Amsterdam
원작자 플리커 : https://www.flickr.com/photos/mvonederland/
- MVO Nederland
참고 : http://en.wikipedia.org/wiki/Design_thinking, OPENIDEO
Mine slides fra frokostseminaret om hva Creuna tror blir viktig i 2016. Denne delen tar også for seg en liten oppsummering fra NRF "The Big Show" i New York i januar i år.
Mine slides fra mitt innlegg på Virkes Handelskonferanse 2015.
Forbrukeren er opptatt av opplevelser og nytte. Ord som bekvemmelighet, tilgjengelighet, ehandel, hyperadopsjon og radikal endring i forbrukeradferd er sentrale
Mitt bidrag på frokostseminaret vi hadde med 23. Frokostseminaret handlet om bruk av video og jeg fokuserer på kundereisen og den totale opplevelsen, hvordan kan vi bruke video som en del av vår kontakt med kunden.
Mitt bidrag på frokostseminaret om bruk av video på nett. Fokuset er at video egner seg godt som relevant og bra innhold som en del av kundereisen. Mange av kontaktpunktene kunden har med deg kan utflylles med bruk av video.
We need to move on !! Build seamless experiences that recognize the user and ...Eirik Norman Hansen
We need to build seamless experiences that recognize the user and an organisation that supports this goal. Focus on what we can do first and than move on. Do not aim to high and remember to do something with the organisation as well.
Design visualisations are information products that communicate how new products or services will work. The way they do this is by showing the new product or service in action, using a combination of text and pictures to tell the story of the future user experience.
Centre for Entrepreneurship (C4E) of the University of Cyprus and Berklee Institute for Creative Entrepreneurship (ICE) present the:
Why are some designs better than others, and what can you do about it? (The workshop)
If you've ever described a poster as heavy, a website as dense, an app as clumsy or an object as whimsical, you probably already know the answer. Recent psychology research is showing that experiential metaphors are key emotional drivers that impact our perception of the world. Applying these findings to design confirms what designers have learned throughout their careers—good design is subconscious first and rational second. Michael will share stories from this research and the IDEO portfolio then share tools to help you be more consciously subconscious.
"IDEO의 디자인 Thinking"
(Design Thinking from IDEO)
"왜 IDEO는 혁신적인가?"
혁신의 상징, 거대기업들이 끊임없이 배우고자 하는 창의적 사고.
그 중심에는 'Design Thinking'이 있습니다.
IDEO의 사례들과 디자인Thinking의 프로세스를 알아보세요!
창의적인 1%의 비밀노트, Beecanvas 페이스북페이지에서 만나보세요!
- http://facebook.com/beecanvas
슬라이드쉐어에서도 만나보실 수 있습니다.
- https://www.slideshare.net/BeeCanvas
모든 아이디어 발상 테크닉들을 페이지에서 만나보세요!
사진 출처 : https://flic.kr/p/jKqgHD
- Stilte na de brainstorm Impact Hub Amsterdam
원작자 플리커 : https://www.flickr.com/photos/mvonederland/
- MVO Nederland
참고 : http://en.wikipedia.org/wiki/Design_thinking, OPENIDEO
Mine slides fra frokostseminaret om hva Creuna tror blir viktig i 2016. Denne delen tar også for seg en liten oppsummering fra NRF "The Big Show" i New York i januar i år.
Mine slides fra mitt innlegg på Virkes Handelskonferanse 2015.
Forbrukeren er opptatt av opplevelser og nytte. Ord som bekvemmelighet, tilgjengelighet, ehandel, hyperadopsjon og radikal endring i forbrukeradferd er sentrale
Mitt bidrag på frokostseminaret vi hadde med 23. Frokostseminaret handlet om bruk av video og jeg fokuserer på kundereisen og den totale opplevelsen, hvordan kan vi bruke video som en del av vår kontakt med kunden.
Mitt bidrag på frokostseminaret om bruk av video på nett. Fokuset er at video egner seg godt som relevant og bra innhold som en del av kundereisen. Mange av kontaktpunktene kunden har med deg kan utflylles med bruk av video.
We need to move on !! Build seamless experiences that recognize the user and ...Eirik Norman Hansen
We need to build seamless experiences that recognize the user and an organisation that supports this goal. Focus on what we can do first and than move on. Do not aim to high and remember to do something with the organisation as well.
22. BRUKERNE HAR TATT KONTROLL OVER:
y tid
y verktøy
y media
y informasjon
y meninger og erfaringer
y sted
Eirik Norman Hansen - 99 52 35 57 | twitter.com/eiriknorman