SlideShare a Scribd company logo
Vi gör positiva avtryck i människor
och organisationer, vi bidrar till ett
bättre samhälle och en bättre värld.
Johan Herneheim
• Masarin Consulting Group
• Gift med Cecilia, pappa till Ella och
Hannah
• Halmstad till Sundsvall
• Arbetsområde: Ledarskap och
organisation
• Beteendevetare
• Är på ett bra ställe i livet…
Masarin Consulting Group
Vi utvecklar människor och organisationer och den röda
tråden är förändring
Vi arbetar med utveckling av
• Individer - chefer och medarbetare
• Grupper - lednings- och arbetsgrupper
• Organisationer
• www.masarinconsulting.se
Se dig omkring i rummet… och
notera för dig själv…
Inclusion Sexualitet Diversity
Mångfald Kön
Olikheter Diskriminering Etnicitet
Intersektionalitet Makt
Jämställdhet Kultur Skillnader Likheter
Underordnad Klass
Igenkänning Generalisering
Bjuder in NyfikenhetFörsvar Rädslor
Öppenhet Mellanmänskligt Behov Dömande
Grupptryck Fördomar Uppmuntran
Socialt tryck Jargong Okunskap
Härskartekniker ”Risking being alive”
Så, i relation till våra företag
och styrelserum…
Hur har vi det med olikheter och mångfald, egentligen?
• Hur medvetna, omedvetna är vi
• Vad händer med oss när vi möter det som är olikt oss själva
• Hur hanterar vi olikheter
• Hur ser våra organisationer ut, vilka behov har vi
• Vad är det vi signalerar
• Komplext område där normer, attityder & värderingar styr
• Begränsar vår potential
”Det är absolut så att man är inte muslim
på tisdag och europé på onsdag, kvinna
på måndag, svart på söndag och lesbisk
på torsdag eftermiddag, Dessa variabler
samexisterar i tiden”
Rosi Braidotti, forskare och Genusvetare
Ett steg fram…
(ett av många perspektiv)
Varför mångfald?
Forskning pekar på…
• Öppna system
• Perspektiv
• Problemlösning
• Innovation & Kreativitet
• Arbetsmiljö
• Målgrupper
• Integration & samhällsnytta
• Lönsamhet
To do out there…
• Vill vi ha mångfald i våra organisationer… och varför?
• Arbeta aktivt med att skapa medvetenhet
• Börja med att förstå dig själv i relation till andra, kanske så enkelt att fundera
över vilka jag är trygg med, vilka trivs jag med att vara, vilka blir jag obekväm
med, vilka känner jag mig otrygg med – varför, och hur påverkar det min val.
• Avvikaren definierar normen – avvikaren möjliggör att vi kan få syn på oss
själva
• Inse att det är både jobbigt och inspirerande att arbeta med människor
som inte fungerar och tänker likadant
• Inkludering som verktyg
Paradox of diversity
12
Inclusion Sexualitet Diversity
Mångfald Kön
Olikheter Diskriminering Etnicitet
Intersektionalitet Makt
Jämställdhet Kultur Skillnader Likheter
Underordnad Klass
# S T Y R E L S E C A F E
mån 17 oktober
17:00 -19:00
# S T Y R E L S E C A F E

More Related Content

Viewers also liked

Application mobile Sales Navigator
Application mobile Sales NavigatorApplication mobile Sales Navigator
Application mobile Sales Navigator
LinkedIn Sales Solutions FR
 
Diversity Tactics that Work - In-house Recruitment Conference, Manchester
Diversity Tactics that Work - In-house Recruitment Conference, ManchesterDiversity Tactics that Work - In-house Recruitment Conference, Manchester
Diversity Tactics that Work - In-house Recruitment Conference, Manchester
Holly Fawcett
 
Creating LinkedIn Sponsored Content That Earns Engagement
Creating LinkedIn Sponsored Content That Earns Engagement Creating LinkedIn Sponsored Content That Earns Engagement
Creating LinkedIn Sponsored Content That Earns Engagement
LinkedIn
 
Cómo crear una red de contactos de valor en LinkedIn
Cómo crear una red de contactos de valor en LinkedInCómo crear una red de contactos de valor en LinkedIn
Cómo crear una red de contactos de valor en LinkedIn
websa100
 
LinkedIn Q1 2016 Earnings Call
LinkedIn Q1 2016 Earnings CallLinkedIn Q1 2016 Earnings Call
LinkedIn Q1 2016 Earnings Call
LinkedIn
 
F# in the real world (NDC)
F# in the real world (NDC)F# in the real world (NDC)
F# in the real world (NDC)
Yan Cui
 
HOW TO MAP CONTENT TO THE BUYER'S JOURNEY & THE MARKETER'S FUNNEL [INBOUND 2014]
HOW TO MAP CONTENT TO THE BUYER'S JOURNEY & THE MARKETER'S FUNNEL [INBOUND 2014]HOW TO MAP CONTENT TO THE BUYER'S JOURNEY & THE MARKETER'S FUNNEL [INBOUND 2014]
HOW TO MAP CONTENT TO THE BUYER'S JOURNEY & THE MARKETER'S FUNNEL [INBOUND 2014]
HubSpot
 
Top 7 Reasons You Should Work at Autodesk
Top 7 Reasons You Should Work at AutodeskTop 7 Reasons You Should Work at Autodesk
Top 7 Reasons You Should Work at Autodesk
Dusty DiMercurio
 
Social Selling Index: Measure Your Social Selling and Drive More Pipeline
Social Selling Index: Measure Your Social Selling and Drive More PipelineSocial Selling Index: Measure Your Social Selling and Drive More Pipeline
Social Selling Index: Measure Your Social Selling and Drive More Pipeline
LinkedIn Sales Solutions
 
Why Boards Matter: Building and Developing a World Class Board of Directors
Why Boards Matter:  Building and Developing a World Class Board of DirectorsWhy Boards Matter:  Building and Developing a World Class Board of Directors
Why Boards Matter: Building and Developing a World Class Board of Directors
Jim Citrin
 
Build Relationships
Build RelationshipsBuild Relationships
Build Relationships
LinkedIn Sales Solutions
 
Planet interactive Services
Planet interactive ServicesPlanet interactive Services
Planet interactive Services
Sarah Callaghan
 
Building A Strong Engineering Culture - my talk from BBC Develop 2013
Building A Strong Engineering Culture - my talk from BBC Develop 2013Building A Strong Engineering Culture - my talk from BBC Develop 2013
Building A Strong Engineering Culture - my talk from BBC Develop 2013
Kevin Goldsmith
 
How To Tell Your #workstory
How To Tell Your #workstoryHow To Tell Your #workstory
How To Tell Your #workstory
LinkedIn
 
Power-user l Productivity add-in for PowerPoint and Excel
Power-user l Productivity add-in for PowerPoint and ExcelPower-user l Productivity add-in for PowerPoint and Excel
Power-user l Productivity add-in for PowerPoint and Excel
Power-user
 

Viewers also liked (15)

Application mobile Sales Navigator
Application mobile Sales NavigatorApplication mobile Sales Navigator
Application mobile Sales Navigator
 
Diversity Tactics that Work - In-house Recruitment Conference, Manchester
Diversity Tactics that Work - In-house Recruitment Conference, ManchesterDiversity Tactics that Work - In-house Recruitment Conference, Manchester
Diversity Tactics that Work - In-house Recruitment Conference, Manchester
 
Creating LinkedIn Sponsored Content That Earns Engagement
Creating LinkedIn Sponsored Content That Earns Engagement Creating LinkedIn Sponsored Content That Earns Engagement
Creating LinkedIn Sponsored Content That Earns Engagement
 
Cómo crear una red de contactos de valor en LinkedIn
Cómo crear una red de contactos de valor en LinkedInCómo crear una red de contactos de valor en LinkedIn
Cómo crear una red de contactos de valor en LinkedIn
 
LinkedIn Q1 2016 Earnings Call
LinkedIn Q1 2016 Earnings CallLinkedIn Q1 2016 Earnings Call
LinkedIn Q1 2016 Earnings Call
 
F# in the real world (NDC)
F# in the real world (NDC)F# in the real world (NDC)
F# in the real world (NDC)
 
HOW TO MAP CONTENT TO THE BUYER'S JOURNEY & THE MARKETER'S FUNNEL [INBOUND 2014]
HOW TO MAP CONTENT TO THE BUYER'S JOURNEY & THE MARKETER'S FUNNEL [INBOUND 2014]HOW TO MAP CONTENT TO THE BUYER'S JOURNEY & THE MARKETER'S FUNNEL [INBOUND 2014]
HOW TO MAP CONTENT TO THE BUYER'S JOURNEY & THE MARKETER'S FUNNEL [INBOUND 2014]
 
Top 7 Reasons You Should Work at Autodesk
Top 7 Reasons You Should Work at AutodeskTop 7 Reasons You Should Work at Autodesk
Top 7 Reasons You Should Work at Autodesk
 
Social Selling Index: Measure Your Social Selling and Drive More Pipeline
Social Selling Index: Measure Your Social Selling and Drive More PipelineSocial Selling Index: Measure Your Social Selling and Drive More Pipeline
Social Selling Index: Measure Your Social Selling and Drive More Pipeline
 
Why Boards Matter: Building and Developing a World Class Board of Directors
Why Boards Matter:  Building and Developing a World Class Board of DirectorsWhy Boards Matter:  Building and Developing a World Class Board of Directors
Why Boards Matter: Building and Developing a World Class Board of Directors
 
Build Relationships
Build RelationshipsBuild Relationships
Build Relationships
 
Planet interactive Services
Planet interactive ServicesPlanet interactive Services
Planet interactive Services
 
Building A Strong Engineering Culture - my talk from BBC Develop 2013
Building A Strong Engineering Culture - my talk from BBC Develop 2013Building A Strong Engineering Culture - my talk from BBC Develop 2013
Building A Strong Engineering Culture - my talk from BBC Develop 2013
 
How To Tell Your #workstory
How To Tell Your #workstoryHow To Tell Your #workstory
How To Tell Your #workstory
 
Power-user l Productivity add-in for PowerPoint and Excel
Power-user l Productivity add-in for PowerPoint and ExcelPower-user l Productivity add-in for PowerPoint and Excel
Power-user l Productivity add-in for PowerPoint and Excel
 

Similar to Mångfald och Styrelsearbete - "Vill vi egentligen ha olikheter eller är det något vi bara säger?"

Mcm module 2a
Mcm   module 2aMcm   module 2a
Mcm module 2a
websule
 
FSI + sociala medier
FSI + sociala medierFSI + sociala medier
FSI + sociala medier
Laura Johansson
 
mångfald_broschyr_2008_slutkorr
mångfald_broschyr_2008_slutkorrmångfald_broschyr_2008_slutkorr
mångfald_broschyr_2008_slutkorrGro Hansen
 
Biblioteken
BibliotekenBiblioteken
Biblioteken
Laura Johansson
 
Går det att lagstifta fram goda arbetsplatser?
Går det att lagstifta fram goda arbetsplatser?Går det att lagstifta fram goda arbetsplatser?
Går det att lagstifta fram goda arbetsplatser?
Evensify
 
Stärk individen – undvik genusfällor
Stärk individen – undvik genusfällorStärk individen – undvik genusfällor
Stärk individen – undvik genusfällorAdna Hadzic
 
Vasa hanken
Vasa hankenVasa hanken
Vasa hanken
Laura Johansson
 
Recruit Potential Module 2 - STRATEGIER FÖR ATT FÖRÄNDRA MENTALITETER
Recruit Potential Module 2 - STRATEGIER FÖR ATT FÖRÄNDRA MENTALITETERRecruit Potential Module 2 - STRATEGIER FÖR ATT FÖRÄNDRA MENTALITETER
Recruit Potential Module 2 - STRATEGIER FÖR ATT FÖRÄNDRA MENTALITETER
caniceconsulting
 
Recruit module 2 _ strategier - online 190618
Recruit module 2 _ strategier - online 190618Recruit module 2 _ strategier - online 190618
Recruit module 2 _ strategier - online 190618
caniceconsulting
 
Mcm module 1b
Mcm   module 1bMcm   module 1b
Mcm module 1b
websule
 
C:\users\masan\desktop\omvandla förändringstryck till rörelseenergi!
C:\users\masan\desktop\omvandla förändringstryck till rörelseenergi!C:\users\masan\desktop\omvandla förändringstryck till rörelseenergi!
C:\users\masan\desktop\omvandla förändringstryck till rörelseenergi!
Martin Sande
 
Kommaut kommain080113
Kommaut kommain080113Kommaut kommain080113
Kommaut kommain080113
NUORI2013
 
Socialt inflytande
Socialt inflytande Socialt inflytande
Socialt inflytande
NinaEmilsson1
 
Axxell karis
Axxell karisAxxell karis
Axxell karis
Laura Johansson
 
World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1
World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1
World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1
ValuesCentre
 
Fadys personligt brev
Fadys personligt brev Fadys personligt brev
Fadys personligt brev
Fady Magdy
 
Svenskt managements framtida utmaningar 28okt2010
Svenskt managements framtida utmaningar 28okt2010Svenskt managements framtida utmaningar 28okt2010
Svenskt managements framtida utmaningar 28okt2010Webbred Ledarna
 
Sociala medier Marita Isaksson och Gabriella Sjöberg
Sociala medier Marita Isaksson och Gabriella SjöbergSociala medier Marita Isaksson och Gabriella Sjöberg
Sociala medier Marita Isaksson och Gabriella Sjöberg
CHECK_Goteborg
 
Intro - Johanna Hargö - Michael Fischbein - Selene Cortes - Malin Stavlind 2...
Intro - Johanna Hargö - Michael Fischbein - Selene Cortes - Malin Stavlind  2...Intro - Johanna Hargö - Michael Fischbein - Selene Cortes - Malin Stavlind  2...
Intro - Johanna Hargö - Michael Fischbein - Selene Cortes - Malin Stavlind 2...
Mind
 

Similar to Mångfald och Styrelsearbete - "Vill vi egentligen ha olikheter eller är det något vi bara säger?" (20)

Mcm module 2a
Mcm   module 2aMcm   module 2a
Mcm module 2a
 
FSI + sociala medier
FSI + sociala medierFSI + sociala medier
FSI + sociala medier
 
Tp samtalsledare
Tp samtalsledareTp samtalsledare
Tp samtalsledare
 
mångfald_broschyr_2008_slutkorr
mångfald_broschyr_2008_slutkorrmångfald_broschyr_2008_slutkorr
mångfald_broschyr_2008_slutkorr
 
Biblioteken
BibliotekenBiblioteken
Biblioteken
 
Går det att lagstifta fram goda arbetsplatser?
Går det att lagstifta fram goda arbetsplatser?Går det att lagstifta fram goda arbetsplatser?
Går det att lagstifta fram goda arbetsplatser?
 
Stärk individen – undvik genusfällor
Stärk individen – undvik genusfällorStärk individen – undvik genusfällor
Stärk individen – undvik genusfällor
 
Vasa hanken
Vasa hankenVasa hanken
Vasa hanken
 
Recruit Potential Module 2 - STRATEGIER FÖR ATT FÖRÄNDRA MENTALITETER
Recruit Potential Module 2 - STRATEGIER FÖR ATT FÖRÄNDRA MENTALITETERRecruit Potential Module 2 - STRATEGIER FÖR ATT FÖRÄNDRA MENTALITETER
Recruit Potential Module 2 - STRATEGIER FÖR ATT FÖRÄNDRA MENTALITETER
 
Recruit module 2 _ strategier - online 190618
Recruit module 2 _ strategier - online 190618Recruit module 2 _ strategier - online 190618
Recruit module 2 _ strategier - online 190618
 
Mcm module 1b
Mcm   module 1bMcm   module 1b
Mcm module 1b
 
C:\users\masan\desktop\omvandla förändringstryck till rörelseenergi!
C:\users\masan\desktop\omvandla förändringstryck till rörelseenergi!C:\users\masan\desktop\omvandla förändringstryck till rörelseenergi!
C:\users\masan\desktop\omvandla förändringstryck till rörelseenergi!
 
Kommaut kommain080113
Kommaut kommain080113Kommaut kommain080113
Kommaut kommain080113
 
Socialt inflytande
Socialt inflytande Socialt inflytande
Socialt inflytande
 
Axxell karis
Axxell karisAxxell karis
Axxell karis
 
World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1
World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1
World Values Day Chalmers 5 okt 2013 v.1
 
Fadys personligt brev
Fadys personligt brev Fadys personligt brev
Fadys personligt brev
 
Svenskt managements framtida utmaningar 28okt2010
Svenskt managements framtida utmaningar 28okt2010Svenskt managements framtida utmaningar 28okt2010
Svenskt managements framtida utmaningar 28okt2010
 
Sociala medier Marita Isaksson och Gabriella Sjöberg
Sociala medier Marita Isaksson och Gabriella SjöbergSociala medier Marita Isaksson och Gabriella Sjöberg
Sociala medier Marita Isaksson och Gabriella Sjöberg
 
Intro - Johanna Hargö - Michael Fischbein - Selene Cortes - Malin Stavlind 2...
Intro - Johanna Hargö - Michael Fischbein - Selene Cortes - Malin Stavlind  2...Intro - Johanna Hargö - Michael Fischbein - Selene Cortes - Malin Stavlind  2...
Intro - Johanna Hargö - Michael Fischbein - Selene Cortes - Malin Stavlind 2...
 

Mångfald och Styrelsearbete - "Vill vi egentligen ha olikheter eller är det något vi bara säger?"

  • 1.
  • 2. Vi gör positiva avtryck i människor och organisationer, vi bidrar till ett bättre samhälle och en bättre värld.
  • 3. Johan Herneheim • Masarin Consulting Group • Gift med Cecilia, pappa till Ella och Hannah • Halmstad till Sundsvall • Arbetsområde: Ledarskap och organisation • Beteendevetare • Är på ett bra ställe i livet…
  • 4. Masarin Consulting Group Vi utvecklar människor och organisationer och den röda tråden är förändring Vi arbetar med utveckling av • Individer - chefer och medarbetare • Grupper - lednings- och arbetsgrupper • Organisationer • www.masarinconsulting.se
  • 5. Se dig omkring i rummet… och notera för dig själv…
  • 6. Inclusion Sexualitet Diversity Mångfald Kön Olikheter Diskriminering Etnicitet Intersektionalitet Makt Jämställdhet Kultur Skillnader Likheter Underordnad Klass
  • 7. Igenkänning Generalisering Bjuder in NyfikenhetFörsvar Rädslor Öppenhet Mellanmänskligt Behov Dömande Grupptryck Fördomar Uppmuntran Socialt tryck Jargong Okunskap Härskartekniker ”Risking being alive”
  • 8. Så, i relation till våra företag och styrelserum… Hur har vi det med olikheter och mångfald, egentligen? • Hur medvetna, omedvetna är vi • Vad händer med oss när vi möter det som är olikt oss själva • Hur hanterar vi olikheter • Hur ser våra organisationer ut, vilka behov har vi • Vad är det vi signalerar • Komplext område där normer, attityder & värderingar styr • Begränsar vår potential
  • 9. ”Det är absolut så att man är inte muslim på tisdag och europé på onsdag, kvinna på måndag, svart på söndag och lesbisk på torsdag eftermiddag, Dessa variabler samexisterar i tiden” Rosi Braidotti, forskare och Genusvetare
  • 10. Ett steg fram… (ett av många perspektiv)
  • 11. Varför mångfald? Forskning pekar på… • Öppna system • Perspektiv • Problemlösning • Innovation & Kreativitet • Arbetsmiljö • Målgrupper • Integration & samhällsnytta • Lönsamhet
  • 12. To do out there… • Vill vi ha mångfald i våra organisationer… och varför? • Arbeta aktivt med att skapa medvetenhet • Börja med att förstå dig själv i relation till andra, kanske så enkelt att fundera över vilka jag är trygg med, vilka trivs jag med att vara, vilka blir jag obekväm med, vilka känner jag mig otrygg med – varför, och hur påverkar det min val. • Avvikaren definierar normen – avvikaren möjliggör att vi kan få syn på oss själva • Inse att det är både jobbigt och inspirerande att arbeta med människor som inte fungerar och tänker likadant • Inkludering som verktyg
  • 14. Inclusion Sexualitet Diversity Mångfald Kön Olikheter Diskriminering Etnicitet Intersektionalitet Makt Jämställdhet Kultur Skillnader Likheter Underordnad Klass
  • 15.
  • 16. # S T Y R E L S E C A F E
  • 17.
  • 18.
  • 20.
  • 21. # S T Y R E L S E C A F E