SlideShare a Scribd company logo
Milton Model NLP – For Personal Success Steve Bavister & Amanda Vickers By: Iwan
Sejarah Milton Model, dikembangkanoleh Richard Bandlerdan John Grinder pada 1975 hasilmodellingterhadap… Salah satuhipnotherapisterkemukaduniakalaitudanpendiri American Society for Clinical Hypnosis.
Materi yang dipelajari Tentang Milton Model Bagaimanamenggunakan “artfully vague” (disamarkandenganbaik) Tentangrelevansi Milton Model di dalambisnis Kategori-kategori Milton Model terbalik, danpola-pola Milton Model lainnya Tentang Metaphor (mengandaikan ) dan story-telling (mendongen)
Artfully Vague (disamarkandenganbaik). Kenapa Milton  menciptakandelesi, generalisasi, dandistorsi? Inikarena, Milton Model dapatmenghasilkansejumlahhalpentingdanberbeda, yakni: Memicukeadaan trance (setengahsadar) dengancarasenaturalmungkin. Memberipendekatanhalus, tidakkentara, dannonkonfrontasional. Efektifjugajikadigunakanbagi orang yang antipati. Memasukipikiranbawahsadardenganpolaambiguitas.  MeransangTransderivational Search (TDS). Saatkliendiberikanpernyataan-pernyataan yang samar, merekadipaksamelakukanpencarianlintasderivat (TDS).
NLP danHipnosis Denganmengajukanpertanyaan, sepertidalam Meta Model, bisamenggiatkandirinyakedalampemrosesanrealita Uptime. Sedangkanmembawa orang untukfokuspadapengalamanmereka-padarepresentasi internal mereka-ituakanmembawamerekaalamsetengahsadar  downtime.
Relevansi Milton Model padaBisnis Milton Model dapatdigunakanuntukmempengaruhidanmengajak orang lain untukmelakukansesuatu. Milton Model bisadigunakansecaraekstensifdalam public speaking-terutamadalampolitik yang presentasinyadibutuhkanuntukmenjadipenuhmaknadanpositifbagipendengarmeskiadakekuranganinformasi yang bisamemalukan di kemudianhari.
Kategori-kategori Meta Model Terbalik Simple Deletion (PenghapusanSederhana) Comparative Deletion (PenghapusanKomparatif) Lack of Referential Index (KurangnyaIndeksRujukan) Unspesific Verbs (Kata Kerja yang tidakjelas) Cause and effect-hubungankausial Conjunction (Kata Sambung) Implied Causative
Kategori-kategori Meta Model Terbalik Mind Reading ( MembacaPikiran) Complex Equivalence (Equivalensi yang rumit) Lost Performatives (Performatif yang Keliru) Nominalization  Universal Qualifiers Modal Operators Presuppositions  (Anggapan) Time Presuppositions Double Binds
Simple Deletion (Penghapusansederhana) “Inimasukakal!” “Inimudah.” “Ah, itusekarangbisadiselesaikan!”
Comparative Deletion (PenghapusanPerbandingan) “Merekainginlebihbanyak.” “Andaakanmerasalebihbaik.”
Lack of Referential Index(Kurangnyaindeksrujukan) “Merekatahusemuajawabannya.” –Siapasihpersisnya yang tahusemuajawabanitu? “Seseorangsegeradatang?”—Orang macamapa?
Unspecific Verbs(Kata kerjatidakjelas) “AndaakanmemahamibagaimanaAndaakanmerasalebihbaik.” Sangatmudahmengingatpembelajarandari workshop itu.”
SebabAkibat—hubungankausal “Deadline  makindekat, sayaharuskerjakeras” Tadiadatelepon, sayajaditelatikutrapat.” “Tidakharusselalubenar, tetapiharusmasukakal.”
Conjunction ( Kata sambung) “AndabisamerasakanpernafasanAndadanmulairelaks.” “Andabisatersenyum, makaAndabisayakindapatsukses.”
Implied Causative (Hubungansebabakibat yang tersirat) “JikaAndasudahbisamenangkappolanya, makaAndaakanbisamempelajarinyadenganmudah.” BegituAndamenetapkanpilihan, makaAndaakanmenerapkannyatanpaperluberpikir.”
SebabAkibat Positif “SuaradarimulutsayaakanmenjadikanAndamerasalebihnyaman.” Bukuinisudahditatasangatrapi, danituberartiAndaakangampangmempelajari NLP.” Negatif “AndatidakakanbisamenahandirimenjadilebihingintahusaatAndamendengarapa yang  akandatangberikutnya.”
Mind Reading (Membacapikiran) “SayatahuAndasangatpenasarandenganapa yang akanterjadi.” “Ada hal-halbaru yang Andaakanpelajarisejaksekarang.”
Complex Equivalence (Penyataraan  yang rumit) “Andamempelajari NLP, ituberartiAndaakantertarikpada orang.” “Andasudahmendekati 50 tahun, ituberartiAndasudahterlalutuauntukmengawalilagi.”
Lost Performatives(Performative yang keliru) Akan sangatbermanfaatjikaAndamemahamibagaimanacarakerja Lost Perpormatives. Akan sangatesensialjikaAndamemperaktekanpola-polabahasadalamsetiapkesempatan.”
Nominalization (Perubahan kata kerjamenjadi kata benda) “AndabisamenarikkepuasandaripengetahuanAnda.” “Pendalaman, pemahaman, danpenemuan, sedangmenantiAnda.”
Universal Qualifiers “Semuamanusiamemilikihatinurani” “Takseorang pun inginmelawantemuan-temuanbaru”
Modal Operators “Andabahkantidakharusmencobanya,, karenabisaterjadisangatalami.” “Andabisamemunculkanbanyak ide kreatif.”
Presuppositions (Anggapan) Time Presupposition “Andabisamemperdalampemahamansaatmembacabukuini.” Ordinal Presuppostion “Sampailahkitakecontohketigadalamsatumenit….”
Double Binds  “Haruskahkitamendiskusikannya di siniatau di kantorAnda.” “Andapastibisamemahisemua yang dibutuhkansaatAndasudahsiapatauAndamemilih.”
Pola-pola Milton Model Tambahan Awareness (Factive) Predicates Adverbs & Adjectives Commentary Adverbs & Adjectives Kutipan Embedded Command Embedded Questions Negative Command Conversational Postulate Ambiguity
Awareness (Factive) Predicates “ApakahAndamenyadaribahwaadabanyakcarauntukmenjadilebihtahu.”
Adverbs & Adjectives (Keteranganpada kata kerja& Kata Sifat) “Andaakanmasukdengansangatdalamkepikiransetengahsadar.”
Commentary Adverb & Adjectives Untungnya,  konsepinimudahdipahami. Yang menyenangkan, Andasudahmeraihnyalebihdulu.”
Kutipan “Dokterberpalingkepasiendanberkata, “SekaranglahwaktunyaAndamulailebihperhatianpadadirisendiri.” “Sang motivator itu pun berkata, “Kalian bisameraihapa pun yang kalian inginkan.”
Embedded Command “SayaakantakjubkalauAndabisamempelajarihal-halinidenganmudah.” “Andabisamengatakanbanyakhaluntukmembantu orang lain agar merasalebihbaik.”
Embedded Questions “SayaingintahukenapaAndabisamerasasepertiitu.” “SayaraguapakahAndabisamengingatsuatusaatAndayakinbisamencapaisesuatu.”
Negative Command “Janganberiperhatianpadabagiaini.” “JangantuliskancehhinggaAndasudahbenar-benarsiapdandalamkondisi yang baik.”
Conversational Postulate “BisakahAndamenyerahan file itu?” “MaukahAndamembacakankalimatterakhirsekalilagi.”
Pola-pola Milton Model Tambahan Phonological Ambiguity Syntactic Ambiguity Scope Ambiguity Punctuation Ambiguity MenyamakanPengalamanSaatini Question Tag Selectional Restriction Violations
Ambiguity  Phonological Ambiguity “Bang, ayokitakeBank!” Syntactic Ambiguity “Orang matidigigitkucinghidup.”—digigitkucingbisamembuat orang matijadihidup?
Ambiguity Scope Ambiguity “AndasadarbahwaAndadudukdanmulairelaks” Punctuation Ambiguity “Suara-suara yang Andadengaradalahpembelajaran yang Andainginkan.’” “Itulahadalaharloji yang menariklengansayadenganerat.”
MenyamakanPengalamanSaatini Lakukan rapport, pacing Ikutidiadenganpertanyaan-pertanyaan yang mengiringnyakepadakeadaan trance. Ingat, beri 3 pertanyaan yang pacin, lalucobauntukmenggiring dia. “ SaatAndasudahmulaimenyadaripernafasanAnda, dengarsuara-suaradariruang di sekitarAnda, danfokuslahpada kata-kata dalamhalamanbukuini, makaandaakanmerasanyamandanrelaks.”
Question Tag QT untukmengganggupikiranbawahsadar, danmenyisihkanperlawanan.  “Andabisamengenalimanfaatdaripendekatanitu, bukankahbegitu? Hal itucara yang eleganuntukkomunikasi, yakan? Namundemikian, akansangatberlebihanjikaAndamenggunakannya di dalamsetiapkalimat, betulkan?
Selectional Restriction Violations Polainimemberikanatributperasaanuntuk “menghidupkan” objek, hewan, ataukonsep, yang seharusnyatidakmemilikiperasaanitu. “KesuksesasansedangmenungguAndauntukmeraihnya.” “Kursiituakanmerasasenangjikaada orang yang maududuk di atasnya.”
Metafora(Kiasan) Metaforaadalahbahasailmiahdaripikiranbawahsadar. Jikadidayagunakansecaraefektif, halitubisabicaralangsungpadabagianterdalamdarimanusia. Metafora, merupakancaraberkomunikasidengancaramelintasipikiranbawahsadar, sehinggapesannyasangatsulitdilawan.
Metafora(Kiasan) Dongengefektifuntuk: Memberipengaruhsangatbesarsaatdipakaiuntukpresentasiataukomunikasibisnis. Menyelesaikankonflik, negoisasi, pelatihan, pembangun spirit, pengkajiankinerja.
Menggunakanmetafora Metaforabisadipakaidalamsejumlahcaraberbeda.  Metaforaisomorfik, menatadongeng yang mencerminkanstrukturpermasalahanitudenganbentukdanstruktur yang sama. Tahapan : Temukaninformasiterkaitsemuakarakter, unsur, lokasi, dansituasipermasalahan, hubunganmereka Ketahuikondisisaatinidankondisi yang diinginkan Sajikanmetafora

More Related Content

What's hot

NLP Skills
NLP SkillsNLP Skills
NLP Skills
Rahul Jain
 
First time manager!
First time manager!First time manager!
First time manager!
KarthickTS1
 
Motivating and Developing Others
Motivating and Developing OthersMotivating and Developing Others
Motivating and Developing Others
Seta Wicaksana
 
Leadership Styles & Communication
Leadership Styles & CommunicationLeadership Styles & Communication
Leadership Styles & Communication
leannakelton
 
Coaching skills
Coaching skillsCoaching skills
Coaching skills
Christina Kelman
 
Beyond Training: G.R.O.W. Coaching Model
Beyond Training: G.R.O.W. Coaching ModelBeyond Training: G.R.O.W. Coaching Model
Beyond Training: G.R.O.W. Coaching Model
Joyce San Diego-Surujbhan
 
Principles of Coaching
Principles of CoachingPrinciples of Coaching
Principles of Coaching
The Alana Yogyakarta Academy
 
Nlp
Nlp Nlp
Situational Leadership
Situational LeadershipSituational Leadership
Situational Leadership
Ashit Jain
 
Effective Problem Solving and Decision Making
Effective Problem Solving and Decision MakingEffective Problem Solving and Decision Making
Effective Problem Solving and Decision Making
Boom San Agustin, CSP, CC, CL
 
Nlp Life Coaching
Nlp Life CoachingNlp Life Coaching
Nlp Life Coaching
Luis Ampuero
 
The leadership mindset
The leadership mindsetThe leadership mindset
The leadership mindset
larssudmann
 
Meta NLP Day 2
Meta NLP Day 2Meta NLP Day 2
Meta NLP Day 2
Romeo Haokip
 
CREATIVE THINKING - Thinking Skills
CREATIVE THINKING - Thinking SkillsCREATIVE THINKING - Thinking Skills
CREATIVE THINKING - Thinking Skills
Diana Amelia Bagti
 
Napoleon Hill Science of Success
Napoleon Hill Science of SuccessNapoleon Hill Science of Success
Napoleon Hill Science of Success
Alain Romero TOP LINKED, LION (10K+)
 
Leadership Coaching.
Leadership Coaching.Leadership Coaching.
Leadership Coaching.
Sanjana Zawar
 
What is Workplace Coaching and why you should implement it?
What is Workplace Coaching and why you should implement it?What is Workplace Coaching and why you should implement it?
What is Workplace Coaching and why you should implement it?
The Pathway Group
 
Coaching 101 - The Basics
Coaching 101 - The BasicsCoaching 101 - The Basics
Emotional intelligence
Emotional intelligenceEmotional intelligence
Emotional intelligence
Wajiha Muhammad Ismail
 
Developing the Coaching Skills of Your Managers and Leaders | Webinar 03.10.2015
Developing the Coaching Skills of Your Managers and Leaders | Webinar 03.10.2015Developing the Coaching Skills of Your Managers and Leaders | Webinar 03.10.2015
Developing the Coaching Skills of Your Managers and Leaders | Webinar 03.10.2015
BizLibrary
 

What's hot (20)

NLP Skills
NLP SkillsNLP Skills
NLP Skills
 
First time manager!
First time manager!First time manager!
First time manager!
 
Motivating and Developing Others
Motivating and Developing OthersMotivating and Developing Others
Motivating and Developing Others
 
Leadership Styles & Communication
Leadership Styles & CommunicationLeadership Styles & Communication
Leadership Styles & Communication
 
Coaching skills
Coaching skillsCoaching skills
Coaching skills
 
Beyond Training: G.R.O.W. Coaching Model
Beyond Training: G.R.O.W. Coaching ModelBeyond Training: G.R.O.W. Coaching Model
Beyond Training: G.R.O.W. Coaching Model
 
Principles of Coaching
Principles of CoachingPrinciples of Coaching
Principles of Coaching
 
Nlp
Nlp Nlp
Nlp
 
Situational Leadership
Situational LeadershipSituational Leadership
Situational Leadership
 
Effective Problem Solving and Decision Making
Effective Problem Solving and Decision MakingEffective Problem Solving and Decision Making
Effective Problem Solving and Decision Making
 
Nlp Life Coaching
Nlp Life CoachingNlp Life Coaching
Nlp Life Coaching
 
The leadership mindset
The leadership mindsetThe leadership mindset
The leadership mindset
 
Meta NLP Day 2
Meta NLP Day 2Meta NLP Day 2
Meta NLP Day 2
 
CREATIVE THINKING - Thinking Skills
CREATIVE THINKING - Thinking SkillsCREATIVE THINKING - Thinking Skills
CREATIVE THINKING - Thinking Skills
 
Napoleon Hill Science of Success
Napoleon Hill Science of SuccessNapoleon Hill Science of Success
Napoleon Hill Science of Success
 
Leadership Coaching.
Leadership Coaching.Leadership Coaching.
Leadership Coaching.
 
What is Workplace Coaching and why you should implement it?
What is Workplace Coaching and why you should implement it?What is Workplace Coaching and why you should implement it?
What is Workplace Coaching and why you should implement it?
 
Coaching 101 - The Basics
Coaching 101 - The BasicsCoaching 101 - The Basics
Coaching 101 - The Basics
 
Emotional intelligence
Emotional intelligenceEmotional intelligence
Emotional intelligence
 
Developing the Coaching Skills of Your Managers and Leaders | Webinar 03.10.2015
Developing the Coaching Skills of Your Managers and Leaders | Webinar 03.10.2015Developing the Coaching Skills of Your Managers and Leaders | Webinar 03.10.2015
Developing the Coaching Skills of Your Managers and Leaders | Webinar 03.10.2015
 

Similar to Milton model

Subjective Experience of NLP Communication Model
Subjective Experience of NLP Communication ModelSubjective Experience of NLP Communication Model
Subjective Experience of NLP Communication Model
Bill Asbi
 
The hitler effect ebook version sample chapter
The hitler effect ebook version sample chapterThe hitler effect ebook version sample chapter
The hitler effect ebook version sample chapter
Putu Yudiantara
 
The Essential NLP (ebook)
The Essential NLP (ebook)The Essential NLP (ebook)
The Essential NLP (ebook)
Darmawan Aji
 
Mengenal nlp
Mengenal nlpMengenal nlp
Mengenal nlp
slamet soegiarto
 
Mengenal nlp
Mengenal nlpMengenal nlp
Mengenal nlp
slamet soegiarto
 
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Mus kamal
 
Sosiopat di lingkungan kita
Sosiopat di lingkungan kitaSosiopat di lingkungan kita
Sosiopat di lingkungan kitaitsnadia
 
Quantum learning 01
Quantum learning 01Quantum learning 01
Quantum learning 01
Universitas Diponegoro
 
MOTIVASI DIRI DALAM PEMBEKALAN PENGAJARAN MIKRO
MOTIVASI DIRI DALAM PEMBEKALAN PENGAJARAN MIKROMOTIVASI DIRI DALAM PEMBEKALAN PENGAJARAN MIKRO
MOTIVASI DIRI DALAM PEMBEKALAN PENGAJARAN MIKRO
Dunia Pendidikan
 
Membaca pikiran orang_lewat_bahasa_tubuh
Membaca pikiran orang_lewat_bahasa_tubuhMembaca pikiran orang_lewat_bahasa_tubuh
Membaca pikiran orang_lewat_bahasa_tubuh
Handiawan Susanto
 
4 7 kreativitas & gagasan dalam organisasi - copy
4 7 kreativitas &  gagasan dalam organisasi - copy4 7 kreativitas &  gagasan dalam organisasi - copy
4 7 kreativitas & gagasan dalam organisasi - copy
5211111038
 
Filsafat ilmu
Filsafat ilmuFilsafat ilmu
Filsafat ilmu
KuliahMandiri.org
 
Siapa Aku
Siapa AkuSiapa Aku
Siapa Aku
Soeditosoedito
 
17 plus teknik terlarang manipulasi pikiran (Putu Yudiantara, Penulis Hitler ...
17 plus teknik terlarang manipulasi pikiran (Putu Yudiantara, Penulis Hitler ...17 plus teknik terlarang manipulasi pikiran (Putu Yudiantara, Penulis Hitler ...
17 plus teknik terlarang manipulasi pikiran (Putu Yudiantara, Penulis Hitler ...
Putu Yudiantara
 
meta model nlp
meta model nlpmeta model nlp
meta model nlp
Buya Hamka
 
Wow leadership - MARKPLUS - Forum SDM Bali
Wow leadership - MARKPLUS - Forum SDM BaliWow leadership - MARKPLUS - Forum SDM Bali
Wow leadership - MARKPLUS - Forum SDM Bali
Gunawan Wicaksono
 
Bahan pembinaan sbi
Bahan pembinaan sbiBahan pembinaan sbi
Bahan pembinaan sbi
Fransiskus Sudirman
 
Buku 1 Quantum Kontak Healing Touch
Buku 1 Quantum Kontak Healing TouchBuku 1 Quantum Kontak Healing Touch
Buku 1 Quantum Kontak Healing Touch
Edi Sugianto
 
Pelatihan kontak-quantum-free
Pelatihan kontak-quantum-freePelatihan kontak-quantum-free
Pelatihan kontak-quantum-free
Kun Ardi
 
Pelatihan Hipnoterapi Makassar, Call 0853 9884 5089
Pelatihan Hipnoterapi Makassar, Call 0853 9884 5089Pelatihan Hipnoterapi Makassar, Call 0853 9884 5089
Pelatihan Hipnoterapi Makassar, Call 0853 9884 5089
Pakar Hipnoterapi, Call 0853 9884 5089
 

Similar to Milton model (20)

Subjective Experience of NLP Communication Model
Subjective Experience of NLP Communication ModelSubjective Experience of NLP Communication Model
Subjective Experience of NLP Communication Model
 
The hitler effect ebook version sample chapter
The hitler effect ebook version sample chapterThe hitler effect ebook version sample chapter
The hitler effect ebook version sample chapter
 
The Essential NLP (ebook)
The Essential NLP (ebook)The Essential NLP (ebook)
The Essential NLP (ebook)
 
Mengenal nlp
Mengenal nlpMengenal nlp
Mengenal nlp
 
Mengenal nlp
Mengenal nlpMengenal nlp
Mengenal nlp
 
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
 
Sosiopat di lingkungan kita
Sosiopat di lingkungan kitaSosiopat di lingkungan kita
Sosiopat di lingkungan kita
 
Quantum learning 01
Quantum learning 01Quantum learning 01
Quantum learning 01
 
MOTIVASI DIRI DALAM PEMBEKALAN PENGAJARAN MIKRO
MOTIVASI DIRI DALAM PEMBEKALAN PENGAJARAN MIKROMOTIVASI DIRI DALAM PEMBEKALAN PENGAJARAN MIKRO
MOTIVASI DIRI DALAM PEMBEKALAN PENGAJARAN MIKRO
 
Membaca pikiran orang_lewat_bahasa_tubuh
Membaca pikiran orang_lewat_bahasa_tubuhMembaca pikiran orang_lewat_bahasa_tubuh
Membaca pikiran orang_lewat_bahasa_tubuh
 
4 7 kreativitas & gagasan dalam organisasi - copy
4 7 kreativitas &  gagasan dalam organisasi - copy4 7 kreativitas &  gagasan dalam organisasi - copy
4 7 kreativitas & gagasan dalam organisasi - copy
 
Filsafat ilmu
Filsafat ilmuFilsafat ilmu
Filsafat ilmu
 
Siapa Aku
Siapa AkuSiapa Aku
Siapa Aku
 
17 plus teknik terlarang manipulasi pikiran (Putu Yudiantara, Penulis Hitler ...
17 plus teknik terlarang manipulasi pikiran (Putu Yudiantara, Penulis Hitler ...17 plus teknik terlarang manipulasi pikiran (Putu Yudiantara, Penulis Hitler ...
17 plus teknik terlarang manipulasi pikiran (Putu Yudiantara, Penulis Hitler ...
 
meta model nlp
meta model nlpmeta model nlp
meta model nlp
 
Wow leadership - MARKPLUS - Forum SDM Bali
Wow leadership - MARKPLUS - Forum SDM BaliWow leadership - MARKPLUS - Forum SDM Bali
Wow leadership - MARKPLUS - Forum SDM Bali
 
Bahan pembinaan sbi
Bahan pembinaan sbiBahan pembinaan sbi
Bahan pembinaan sbi
 
Buku 1 Quantum Kontak Healing Touch
Buku 1 Quantum Kontak Healing TouchBuku 1 Quantum Kontak Healing Touch
Buku 1 Quantum Kontak Healing Touch
 
Pelatihan kontak-quantum-free
Pelatihan kontak-quantum-freePelatihan kontak-quantum-free
Pelatihan kontak-quantum-free
 
Pelatihan Hipnoterapi Makassar, Call 0853 9884 5089
Pelatihan Hipnoterapi Makassar, Call 0853 9884 5089Pelatihan Hipnoterapi Makassar, Call 0853 9884 5089
Pelatihan Hipnoterapi Makassar, Call 0853 9884 5089
 

Milton model

Editor's Notes

  1. Dampaknyaserupadenganmengajukanpertanyaan-pertanyaan Meta Model, namundalam level bawahsadar. Secaraefektif, kliendipaksamelakukankoreksi-koreksiataspelanggaranbahasaitu di level terdalamotaknya.
  2. Pandailahmembuatcontoh.Padasaat,
  3. Contohpribadi yang positif! Inistrategissekali!
  4. Teknikinibisamemicukebingunganpendengardanmerangsangnyauntukmelakukantransderivational search untukmendapatkaninformasi yang hilangitu. Contohpribadi ;Andaakanmerasalebihsenang!Dia paling semangat!
  5. Saatadakalimat yangmengandungketidakjelasansiapa yang melakukansesuatu, orang akanmenggambardaripengalamannyasendiriuntukmemahamipernyataanitu.
  6. Saat kata kerjatidakdiperincisecarajelas, pendengarnyaakanseolah-olahdidesakuntukmemperincinyasendiridenganharapankomunikasinyanalar. Kata-kata kerja yang bisadiperlakukansepertiiniantara lain : mengalami, merasa, memahami, menalar, danbelajar.
  7. Teknikinisangatpersuasifbagipendengar. Hal inibisamenggerakan orang dariperilakusaatinikeperilaku yang Andainginkan. Jikapernyataanpertamadiverifikasidalampengalaman, makapikiranbawahsadarsipendengarakanseringmenerimakebenaran—bahkanmeskitidakadalandasanfakta.
  8. Hubungan paling sederhana,sekaligus paling lemah, terjadipadasaatduafrasadigabungkandenganmenggunakan kata-kata. Contohnya, dan, tetapi, jika, maka.
  9. Hal inibentukhubungan yang terkuat. Hubungansebabakibatnyadiungkapkansecaraeksplisitdenganmenggunakan kata-kata, seperti : menjadikan, memaksa, berarti..Bahkanjikamenggunakanfrasanegatifitujustrulebihdahsyat! Karenalebihmempersulitbagi orang ituuntukmelacakapa yang sedangdihubungkan.
  10. Mengakumengetahuiapa yang dipikirkan orang lain bisamenghasilkansugestilebihkredibeldanmemperkuat rapport. Namunhati-hatiuntuktetapmenjaga agar berkomentarhanya yang umum-umumsaja. Jikaterlalutajamdanspesifik, dikhawatirkanitubisaberbenturandenganpengalamanaslimereka.
  11. Duapernyataanbisadisetarakan, dengancaramengaitkankeduanya, karenakeduanyamemilikimaknasama. Cara tergampangadalahdenganmenggunakan “…ituberarti.”
  12. JikaAndabisamenyajikanpenilaiansebagaifakta, tanpaperlumengatakanpenilaianitudarisiapa, makaituakansangatbermanfaatjikaadaperlawanan by-passing. Salah satucara paling sederhana, jikamenggunakanbahasaInggris, adalahmenggunakan “it’s……..”. Dalambahasa Indonesia, tidakadaterjemahanlangsung yang pas bagi it’s.
  13. Kata-katageneraliasi yang digunakan : semua, setiap, selalu, setiap orang, tidakpernah
  14. Memberisugestitentangaturan-aturandanmemberiorientasiakanpengalaman-pengalamandalamarahtertentu.Kata-kata yang digunakan : seharusnya, tidakseharusnya, harus, jangan
  15. AWP merupakanbahasa yang menggunakanpredikattentangksadaranfaktual. Kata yang seringdigunakan : menyadari, memahami, menyimak, dansejenisnya, dengananggapanbahwa yang dikatakanadalahbenar.