![Áherslur hjá Hagsýn ,[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommended
More Related Content
Similar to Mikilvægi viðskipta og fjárhagsáætlana
Similar to Mikilvægi viðskipta og fjárhagsáætlana (14)
Mikilvægi viðskipta og fjárhagsáætlana
- 1. Bókhalds- og rekstrarþjónusta fyrir frumkvöðla, einyrkja og smærri fyrirtæki www.hagsyn.is
- 7. Framkvæmdastjóri og ráðgjafi á stjórnunarsviði
- 9. M.Sc. Í Viðskiptafræði, með áherslu á stjórnun og stefnumótun
- 10. BA í hagfræði, heimspeki og stjórnmálafræði (HHS)
- 11. Reynsla á sviði rannsókna og ráðgjafar
- 12. Svava H. Þórðardóttir
- 13. Fjármálastjóri og ráðgjafi á fjármálasviði
- 14. svava@hagsyn.is
- 15. M.Sc. Í Viðskiptafræði, með áherslu á stjórnun og stefnumótun
- 18. Umsagnir
- 23. Hver er viðskiptavinurinn?
- 24. Íhverju felst verðmætasköpunin fyrir viðskiptavininn?
- 26. Hvernig er það útfært?
- 27. Hvernig verða til peningar úr hugmyndinni?
- 31. Komast að kjarna málsins
- 32. Halda fókus
- 34. Er hugmyndin vænleg til árangurs?
- 36. Engin viðskiptaáætlun – Engin fjármögnun!
- 40. Afurð
- 41. Markaðurinn
- 42. Markhópur og þróun markaðar
- 45. Kynningar-, dreifingar- og verðstefna
- 47. Framvinda, vörður og aðgerðaráætlun
- 48. Fjárhagsáætlanir
- 49. Stofnkostnaður
- 50. Tekjur- og gjöld næstu 3-10 árin
- 51. Áhættumat
- 53. Hvernig náið þið þessum markmiðum?
- 54. Setjið upp aðgerðaráætlun sem miðar að því að ná hverju einasta markmiði.
- 55. Ákvarðið mælieiningar fyrir hvert markmið, þannig að hægt sé að taka stöðuna á því hvort markmiðum sé náð.
- 56. Ákveðið fyrirfram hvaða aðgerðum þið ætlið að beita ef þið náið ekki settum markmiðum.
- 58. Ferlið
- 59. Hugmynd Vöxtur Stuðningsnet
- 60. Hvað kostar það mig að framleiða vöruna? Hvað þarf ég mikla peninga til að stofna fyrirtækið? Hvaða tekjur og gjöld verða til við framleiðsluna?
- 62. Hvað kostar að reka fyrirtækið?
- 63. Hvað er fastur og breytilegur kostnaður?
- 64. Hvaða tekjur verða af rekstrinum?
- 65. Hvernig verður reksturinn fjármagnaður?
- 66. Hvenær nærðu núllpunkti (núllpunktagreining)?
- 67. Hvað gerist ef salan verður lægri eða hærri en þú áætlaðir?
- 72. “Failing to plan is planning to fail” -Winston Churchill www.hagsyn.is hagsyn@hagsyn.is
Editor's Notes
- Kynning
- Til þess að ná fókus og ná utan um kjarna framleiðslunnar þarf að velta fyrir sér hvert business modelið er...þá spyrjum við okkur spurninga eins og...Hvaða vöru/þjónustu er verið að bjóða?Hver er viðskiptavinurinn?Í hverju felst verðmætasköpunin fyrir viðskiptavininn?Hvert er nýnæmið?Hvernig er það útfært?Hvernig verða til peningar úr hugmyndinni?Hverjir munu koma að stofnun og uppbyggingu fyrirtækisins og hvernig geta þeir lagt mest að mörkum
- Til þess að ná fókus og ná utan um kjarna framleiðslunnar þarf að velta fyrir sér hvert business modelið er...þá spyrjum við okkur spurninga eins og...Hvaða vöru/þjónustu er verið að bjóða?Hver er viðskiptavinurinn?Í hverju felst verðmætasköpunin fyrir viðskiptavininn?Hvert er nýnæmið?Hvernig er það útfært?Hvernig verða til peningar úr hugmyndinni?Hverjir munu koma að stofnun og uppbyggingu fyrirtækisins og hvernig geta þeir lagt mest að mörkum
- Fyrir hverja og til hvers?Okkur sjálf – Fókus!Fjárfesta og styrkveitendur- FjármögnunSamstarfsaðila – Styrkja framleiðslunaEr hugmyndin vænleg til árangurs?Er markaður fyrir hugmyndina?Hvaða verðmæti skapar hún?Hvert er nýnæmið?Hvað kostar að framkvæma hugmyndina?Hverjar eru áætlaðar tekjur og gjöld?Lifandi vinnuplagg – Kompás!