Business Plan presentati dagli studenti nel corso dell'incontro "Nascita e sviluppo di nuove imprese: il ruolo cruciale del business plan" del 13 luglio 2012.
Maggiori info su http://www.marioraffa.eu/eventi/come-nasce-impresa-cosa-fa-imprenditore-economia-digitale/nascita-sviluppo-nuove-imprese-ruolo-business-plan/
I video sono su
http://www.youtube.com/playlist?list=PLD1FF5F6010ACCCB6
e le foto sono su
http://www.flickr.com/photos/marioraffa/sets/72157630600910200/
QUALI NUOVI MERCATI E QUALI NUOVE STRATEGIE PER IL VINO?Gabriele Micozzi
Il mondo del vino sara' coinvolto nei prossimi anni in cambiamenti estremamente significativi. La capacita' di fare squadra nei differenti terroir sarà un presupposto per il successo sui nuovi mercati.
Primo Corso di Formazione specialistico per Manager di aziende vitivinicole, espressamente concepito per mettere a disposizione delle aziende del settore le migliori risorse in termini di esperienze e competenze.
Business Plan presentati dagli studenti nel corso dell'incontro "Nascita e sviluppo di nuove imprese: il ruolo cruciale del business plan" del 13 luglio 2012.
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QUALI NUOVI MERCATI E QUALI NUOVE STRATEGIE PER IL VINO?Gabriele Micozzi
Il mondo del vino sara' coinvolto nei prossimi anni in cambiamenti estremamente significativi. La capacita' di fare squadra nei differenti terroir sarà un presupposto per il successo sui nuovi mercati.
Primo Corso di Formazione specialistico per Manager di aziende vitivinicole, espressamente concepito per mettere a disposizione delle aziende del settore le migliori risorse in termini di esperienze e competenze.
Molti casi operativi, molte solutions, molte azioni intelligenti per incrementare la competenza strategica delle imprese: come potenziare lo sviluppo prodotti, la produzione, il marketing e il commerciale partendo dall'analisi predittiva
Biodynamic agriculture is a method that views the earth as a living being and respects its natural rhythms and cycles. At Antica Tenuta Pietramore, they practice biodynamic methods on their 172 acre estate in the extreme landscape of Abruzzo, Italy. They produce Montepulciano, Pecorino, Passerina, and Trebbiano wines that express the earth's artistry through their complexity but also give lasting enjoyment. Their philosophy is to shine light in darkness and tell the ancient stories written in the earth by preserving the land's powerful life energies.
ANTICA TENUTA PIETRAMORE : IL VINO BIODINAMICO DALLE POSSENTI ENERGIE VITALI Gabriele Micozzi
Noi di Pietramore in un paesaggio irripetibile tra mare,cielo e montagna coltiviamo oltre 70 ettari a biodinamico.
I migliori terroir di un territorio estremo come l’Abbruzzo raccontano una storia fatta di passione, caparbietà, coraggio e purezza.
Crediamo che il vino sia un’espressione d’arte della terra e ci impegniamo a creare prodotti di stile che lasciano impronte per sempre, come la nostra gente.
I nostri Montepulcinano, Pecorino, Passerina e Trebbiano nascono con questa filosofia estrema, complessa produttivamente ma che ci garantisce ogni anno prodotti che ci emozionano, che escono fuori dal coro e tracciano un nuovo stile non solo e non tanto del bere ma del vivere.
Esistono luoghi che sono sempre esistiti ma nessuno ha visto.
Esistono storie antiche che sono semplicemente vere ma nessuno ha ascoltato.
CORSO DI COMUNICAZIONE VERBALE PUBLIC SPEAKING E COMUNICAZIONE VISIVAGabriele Micozzi
Prossimamente : provate a non pensare ad un'elefante rosa!!!! CHE ERRORI CI SONO IN QUESTA COMUNICAZIONE??? Solo due persone si sono accorte e mi hanno scritto!!!
Tutti coloro che si sono accorti degli errori non hanno bisogno dei miei corsi, per tutti gli altri uno sconto del 20%...CORSO DI COMUNICAZIONE VERBALE PUBLIC SPEAKING E COMUNICAZIONE VISIVA
Molti casi operativi, molte solutions, molte azioni intelligenti per incrementare la competenza strategica delle imprese: come potenziare lo sviluppo prodotti, la produzione, il marketing e il commerciale partendo dall'analisi predittiva
Biodynamic agriculture is a method that views the earth as a living being and respects its natural rhythms and cycles. At Antica Tenuta Pietramore, they practice biodynamic methods on their 172 acre estate in the extreme landscape of Abruzzo, Italy. They produce Montepulciano, Pecorino, Passerina, and Trebbiano wines that express the earth's artistry through their complexity but also give lasting enjoyment. Their philosophy is to shine light in darkness and tell the ancient stories written in the earth by preserving the land's powerful life energies.
ANTICA TENUTA PIETRAMORE : IL VINO BIODINAMICO DALLE POSSENTI ENERGIE VITALI Gabriele Micozzi
Noi di Pietramore in un paesaggio irripetibile tra mare,cielo e montagna coltiviamo oltre 70 ettari a biodinamico.
I migliori terroir di un territorio estremo come l’Abbruzzo raccontano una storia fatta di passione, caparbietà, coraggio e purezza.
Crediamo che il vino sia un’espressione d’arte della terra e ci impegniamo a creare prodotti di stile che lasciano impronte per sempre, come la nostra gente.
I nostri Montepulcinano, Pecorino, Passerina e Trebbiano nascono con questa filosofia estrema, complessa produttivamente ma che ci garantisce ogni anno prodotti che ci emozionano, che escono fuori dal coro e tracciano un nuovo stile non solo e non tanto del bere ma del vivere.
Esistono luoghi che sono sempre esistiti ma nessuno ha visto.
Esistono storie antiche che sono semplicemente vere ma nessuno ha ascoltato.
CORSO DI COMUNICAZIONE VERBALE PUBLIC SPEAKING E COMUNICAZIONE VISIVAGabriele Micozzi
Prossimamente : provate a non pensare ad un'elefante rosa!!!! CHE ERRORI CI SONO IN QUESTA COMUNICAZIONE??? Solo due persone si sono accorte e mi hanno scritto!!!
Tutti coloro che si sono accorti degli errori non hanno bisogno dei miei corsi, per tutti gli altri uno sconto del 20%...CORSO DI COMUNICAZIONE VERBALE PUBLIC SPEAKING E COMUNICAZIONE VISIVA
4. NELLO SCEGLIERE UN PRODOTTO MI LASCIO GUIDARE DA
ORIGINE DEL PRODOTTO 15
PERSONALE DI VENDITA 19
PROMOZIONI- PRICING 16
PUBBLICITA' 9
PASSAPAROLA 16
ABITUDINE 9
BRAND 16
0 5 10 15 20
Prof. Gabriele Micozzi Docente di marketing
- Università Politecnica delle Marche
5. CERCO IL MADE IN ITALY
NO 42
SI 58
0 20 40 60
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6. CERCO IL MADE IN ITALY NEI SEGUENTI SETTORI
TELEFONIA 9
PRODOTTI TECNOLOGICI 14
LAVATRICI 38
FRIGORIFERI 33
ARREDAMENTO 34
VACANZE 36
AUTO 38
DESIGN 43
VINO 68
CIBO 82
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
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7. PER ME IL MADE IN ITALY E’ :
SCARSA TECNOLOGIA 11
SCARSA INTERNAZIONALIZZAZIONE 6
SCARSO SERVIZIO 8
INAFFIDABILITA' 9
ORGOGLIO 11
AFFIDABILITA' 12
RISPARMIO 7
FORZA LAVORO 10
TRADIZIONE 10
QUALITA' 16
0 2 4 6 8 10 12 14 16
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8. PER ME IL MADE IN ITALY DOVREBBE : :
ESSERE OBBLIGATORIO IN ALCUNI ESERCIZI ED… 8
AVERE SPAZI SPECIFICI NELLA DISTRIBUZIONE 13
FATTO DA ITALIANI 15
ESSERE MAGGIORMENTE RICONOSCIBILE 16
CONTENERE MAGGIORE DISTINTIVITA' ( NUOVO … 17
AVERE VALORI SOSTANZIALI E CERTIFICATI 19
0 5 10 15 20
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11. PER IL MADE IN ITALY SONO
DISPOSTO A SPENDERE IN PIU' %
NULLA 38
10% 22
20% 18
30% 10
40% 6
50% 4
60% 2
70% 0
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12. SONO DISPOSTO A CAMPRARE PRODOTTI CINESI NEI
SEGUENTI SETTORI :
PRODOTTI ELETTRONICI 42
CARTA - IMBALLAGGI - PACKAGING 41
GIOCATTOLI 40
VINO 26
PRODOTTI PER CASA 24
AUTOMOBILI + ACCESSORI AUTO 22
ABBIGLIAMENTO 18
DESIGN 12
MEDICINE 11
ALIMENTARI 8
0 10 20 30 40 50
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- Università Politecnica delle Marche
13. SE IL MADE IN ITALY VALESSE 100 QUANTO VALGONO
GLI ALTRI MADE?
MADE IN CHINA 54
MADE IN INDIA 64
MADE IN RUSSIA 82
MADE IN FRANCE 164
MADE IN UK 158
MADE IN GERMANY 164
MADE IN USA 142
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
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14. SE IL MADE IN ITALY VALESSE 100 QUANTO VALGONO
GLI ALTRI MADE?
MADE IN CHINA 54
MADE IN INDIA 64
MADE IN RUSSIA 82
MADE IN FRANCE 164
MADE IN UK 158
MADE IN GERMANY 164
MADE IN USA 142
0 50 100 150 200
MADE IN CHINA 47
MADE IN INDIA 58
MADE IN RUSSIA 68
MADE IN FRANCE 121
MADE IN UK 105
MADE IN GERMANY 122
MADE IN USA 121
0 20 40 60 80 100 120 140
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15. COMPRERO' IN FUTURO MAGGIORMENTE PRODOTTI ITALIANI
SE ( RISPOSTE MULTIPLE DI ITALIANI )
SARANNO SEMPRE QUALITATIVAMENTE
MIGLIORI 44
SARA' MIGLIORE L'ASSISTENZA 21
SARA' MIGLIORE LA PROFESSIONALITA' 18
SARANNO MAGGIORMENTE
RICONOSCIBILI 36
SARANNO PIU' ECONOMICI 22
AVRANNO INCENTIVI DI GARANZIA 21
SARANNO PIU' INNOVATIVI 48
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16. COMPRERO' IN FUTURO MAGGIORMENTE PRODOTTI ITALIANI
SE ( RISPOSTE MULTIPLE DI STRANIERI)
SARANNO SEMPRE QUALITATIVAMENTE
MIGLIORI 33
SARA' MIGLIORE LA LORO DISTRIBUZIONE 32
SARA' MIGLIORE LA COMUNICAZIONE 46
SARANNO MIGLIORE LA ASSISTENZA 18
SARANNO PIU' ECONOMICI 46
AVRANNO UNA MAGGIORE PRESENZA
WEB 36
SARANNO PIU' INNOVATIVI E DI STILE 27
CI SARA’ MAGGIORE FORMAZIONE SUL
MADE IN ITALY A PERSONALE DI VENDITA 23
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18. N. 10
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19. N. 9
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20. N. 8
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21. N. 7
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22. N. 6
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23. N. 5
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24. N. 4
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25. N. 3
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26. N. 2
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27. N. 1
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28. I BRAND ITALIANI DI CUI VADO PIU' FIERO
FIAT 500 1
FERRARI 2
ARMANI 3
NUTELLA FERRERO 4
PARMIGIANO REGGIANO 5
TODS 6
DUCATI 7
PROSCIUTTO DI PARMA 8
DOLCE E GABBANA 9
BARILLA 10
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30. N. 10
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31. N. 9
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32. N. 8
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33. N. 7
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34. N. 6
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35. N. 5
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36. N. 4
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37. N. 3
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38. N. 2
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39. N. 1
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40. I PRODOTTI DEL MADE IN ITALY CHE ATTRAGGONO
MAGGIORMENTE GLI STRANIERI
GIORGIO ARMANI 1
FERRARI 2
BULGARI 3
VALENTINO 4
DOLCE E GABBANA 5
PRADA 6
DUCATI ( EX) 7
TODS 8
BRUNELLO CUCINELLI 9
DAMIANI 10
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41. I LUOGHI MITO DEL MADE IN ITALY PER GLI ITALIANI
COLOSSEO 1
SCALA DI MILANO 2
PIAZZA SAN MARCO A VENEZIA 3
UFFIZI 4
VESUVIO 5
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42. LE CITTA’ MITO DEL MADE IN ITALY PER GLI STRANIERI
ROMA 1
VENEZIA 2
MILANO 3
FIRENZE 4
NAPOLI 5
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43. I PERSONAGGI DEL MADE IN ITALY
LEONARDO DA VINCI 1
VERDI 2
TOSCANINI 3
MICHELANGELO 4
ALBERTO SORDI 5
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51. Il progetto è stato, fin dal
principio, contestato dalle
associazioni ambientaliste
per l'elevato impatto
ambientale e per l‘alto
numero di persone sfollate
52. Molte specie animali e
vegetali scomparse a causa
dell'inquinamento provocato.
Un esempio è il delfino
d'acqua dolce che popolava
le acque del fiume Yangtze,
dichiarato estinto nel 2006
53. Sommersi più di 1300 siti
archeologici e molti centri
urbani che hanno
comportato il trasferimento
di circa 1,4 milioni di
abitanti (sono 116 le
località finite direttamente
sott'acqua)
54. PER QUESTE RAGIONI, VARIE
ORGANIZZAZIONI
FINANZIARIE
INTERNAZIONALI
RIFIUTARONO DI
PARTECIPARE AL PROCESSO
DI SELEZIONE
59. PROBLEMATICHE
1.LUNGHE NEGOZIAZIONI
2.NECESSITA’ DI MANTENERE CONTATTI
STRETTI CON IL COMPRATORE
DURANTE TUTTE LE FASI DEL
PROGETTO
3.ELEVATO PESO DEGLI ASPETTI
FINANZIARI
4.NECESSITA’ DI DEFINIRE IN MANIERA
PRECISA TUTTI GLI ASPETTI
CONTRATTUALI
60.
61. PREVISIONE: nel 1987 si era previsto che
in 10 anni ci sarebbero stati 570 milioni
di $ di utile
REALTA’: nel 1997 le perdite erano di
circa 550 milioni di $