Social Media per l'engagement e lo sviluppo d'impresa | Luis Alvarez ETAss

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Fa la differenza! Social Media per l'engagement e lo sviluppo d'impresa. Luis Alvarez | Social Media e Unconventional Learning Luis ALVAREZ – Project Manager | Social Media e Unconventional Learning Luis Alvarez ha sviluppato la propria carriera tra Santander, Buenos Aires, Roma, Bologna, Milano dove ora risiede. Ha condotto, prodotto e diretto programmi televisivi (per più di 4 anni) e teatrali (per più di 10 anni) in Italia, Uruguay, Argentina, Spagna operando con compagnie di livello internazionale. Dal 2008 ha sviluppato progetti di comunicazione integrata utilizzando differenti canali in modo complementare (per differenti target e con differenti media da YouTube a Facebook, Tuenti, ecc..). Ha sviluppato progetti didattici multimediali per la DG Giovani Regione Lombardia, la Regione Cantabria, e tenuto seminari sul tema della multimedialità e Social Media in Spagna e in Italia.  In ETAss è dedicato ai progetti multimediali e di sviluppo Social oltre che all’unconventional training.

Social Media

Social Media per l'engagement e lo sviluppo d'impresa | Luis Alvarez ETAss

What's hot

Le slide della sessione tenuta all'Agile Venture di Milano, 1 febbraio 2020, presso gli IBM Studios. Abstract Come sviluppatore, nel tempo ho appreso ed applicato diverse tecniche per costruire software in grado di evolversi armonicamente su solide basi. Ora mi sto rendendo conto che, per analogia, alcune pratiche possono essere utilizzate efficacemente per far evolvere team di sviluppo. In questa sessione condividerò riflessioni e spunti per far crescere i team e le persone che lo compongono.

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Antonio Incorvaia

Come si vota nei Comuni superiori ai 15.000 abitanti: Nei Comuni con più di 15.000 abitanti si vota sempre con una sola scheda, sulla quale saranno già riportati i nominativi dei candidati alla carica di Sindaco e, a fianco di ciascuno, il simbolo o i simboli delle liste che lo appoggiano. Il cittadino può esprimere il proprio voto in tre modi diversi: 1. tracciando un segno solo sul simbolo di una lista, assegnando in tal modo la propria preferenza alla lista contrassegnata e al candidato Sindaco da quest'ultima appoggiato; 2. tracciando un segno sul simbolo di una lista, eventualmente indicando anche la preferenza per uno dei candidati alla carica di Consigliere appartenenti alla stessa lista, e tracciando contestualmente un segno sul nome di un candidato Sindaco non collegato alla lista votata: così facendo si ottiene il cosiddetto "voto disgiunto"; 3. tracciando un segno solo sul nome del Sindaco, votando così solo per il candidato Sindaco e non per la lista o le liste a quest'ultimo collegate. Nei Comuni con più di 15.000 ab. è eletto Sindaco al primo turno il candidato che ottiene la maggioranza assoluta dei voti validi (almeno il 50% più uno). Qualora nessun candidato raggiunga tale soglia si tornerà a votare la seconda domenica successiva per scegliere tra i due candidati che al primo turno hanno ottenuto il maggior numero di voti (ballottaggio). In caso di parità di voti al primo turno, verrà ammesso al ballottaggio il candidato alla lista più votata (maggiore cifra elettorale) e, in caso di ulteriore parità, verrà ammesso il più anziano di età (gli stessi criteri saranno usati in caso di parità nel ballottaggio). Al secondo turno viene eletto Sindaco il candidato che ottiene il maggior numero di voti. Per stabilire la composizione del Consiglio si tiene conto dei risultati elettorali del primo turno e degli eventuali ulteriori collegamenti nel secondo. In pratica, se la lista o l'insieme delle liste collegate al candidato eletto Sindaco nel primo o nel secondo turno non hanno conseguito almeno il 60% dei seggi ma hanno ottenuto nel primo turno almeno il 40% dei voti, otterranno automaticamente il 60% dei seggi. I seggi restanti saranno divisi tra le altre liste proporzionalmente alle preferenze ottenute.

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Proyecto HAARP

L’immagine di un personaggio politico nasce dall’unione tra l’immagine pubblica e quella personale del personaggio stesso, dal modo e i mezzi con cui le comunica, e da come vengono percepite dagli elettori. L’immagine è un elemento molto importante per la credibilità di un politico: ha un ruolo imprescindibile per sancire un patto comunicativo con l’elettore, anche a prescindere dalle posizioni programmatiche. L’immagine incarna simbolicamente una linea politica. È fondamentale, perciò, trovare delle strategie per migliorare la propria immagine, rinforzarla o rivitalizzarla (a seconda dei casi).

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Meet Forum 2019 | Mediterranean European Economic Tourism Forum Gli investitori Cinesi: modalità, desideri, aspetti normativi Forte Village, in Sardegna | Sabato 5 ottobre Siendas Hall | 16.45 : 17.30 https://www.meetforum.it/programma-2019/ L'Italia e il Turismo Cinese Hong [Caterina] Ying Presidente Associazione Italiana per il Turismo Cinese https://www.meetforum.it/speaker/caterina-ying-hong/ Meet Forum 2019 | Mediterranean European Economic Tourism Forum, a Forte Village, uno dei resort più premiati al mondo: sabato 5 e domenica 6 ottobre un formidabile appuntamento con conference, Laboratori d'Innovazione Turistica e Tavoli al Lavoro, il tema è lo sviluppo economico delle Destinazioni Turistiche del Mediterraneo. https://www.meetforum.it

CATERINA YING | L'Italia e il Turismo Cinese | Meet Forum 2019

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> Turismo, nuove competenze e nuove professioni Quando turismo è cultura: il caso “Valtur e le risorse umane” Stefano Volpe | HR Business Partner Valtur Spa Elisa Amadori | HR Business Partner Supervisor Valtur Spa WorkinProgress 3.0 Nuove competenze per nuove professioni, 20 Novembre 2014, Milano, Palazzo Lombardia, Milano Workshop ETAss | Regione Lombardia ETAss, Consulenza e formazione www.etass.it Regione Lombardia | DG Sport e Politiche per i Giovani www.regione.lombardia.it

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Proposta Formativa Interaziendale di ETAss - Milano, Giugno/Settembre 2014 SOCIAL MEDIA FOR PROFESSIONAL CONTEXT | LinkedIn e i Social Media per lo sviluppo d’Azienda 4/11/18/25 Giugno - pag. 3 LA GESTIONE DELLA LEADERSHIP |Gestione | Coordinamento | Delega 11/18 Settembre - pag. 4 TEAM BUILDING RELAZIONALE |Engagement | Condivisione | Motivazione 11/18 Settembre - pag. 5 MARKETING & SALES | The Key Skills for English in the Workplace High Performance Full Immersion Intermediate - 4/11/18/25 Giugno - pag. 6 HUMAN RESOURCES | Talent Relationship Management & Recruiting High Performance Full Immersion Intermediate - 4/11/18/25 Giugno - pag. 7 EXCEL Visione | Strumenti | Tecniche Intermedio – 3/10 Luglio - pag. 8

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