La presente relazione ha lo scopo di illustrare tutti gli elementi utilizzati e i passaggi fondamentali affrontati ai fini della stima del valore del capitale economico del gruppo Technogym.
Una domanda all’apparenza superficiale, come “Quanto vale Technogym?” porta inevitabilmente a tener conto di alcuni profili di complessità delle valutazioni d’azienda: la definizione dell’oggetto di valutazione, l’epoca di riferimento della valutazione, le informazioni disponibili e il contesto normativo e strategico.
In questa primissima analisi si è individuato l’oggetto di valutazione identificabile nel gruppo Technogym.
In questo contesto, è fondamentale definire quale sia l’epoca rispetto alla quale si intende calcolare il valore del capitale economico. Nello specifico, l’epoca di riferimento è quella relativa al 30/06/2016, data di pubblicazione della relazione finanziaria semestrale, rendendo utilizzabili senza particolari accorgimenti tutti i valori precedentemente pubblicati fino a quel momento, facendo si che possano essere ipotizzate delle stime di valori previsionali per le metodologie valutative presenti in tale documento.
Non essendo possibile avere accesso a tutte le informazioni esistenti nella teoria, c’è stato un lavoro di reperimento, selezione e analisi di tutte le informazioni ritenute congrue per la stesura di tale relazione, sia di natura qualitativa che quantitativa, provenienti da fonti istituzionali e non.
Il presente lavoro rientra nella categoria delle valutazioni volontarie, il cui scopo principale è quello di apprezzare il valore del capitale economico senza nessuna contestualizzazione in operazioni straordinarie, procedure concorsuali oppure operazioni di quotazione sui mercati finanziari.
Con questo scopo, si è proceduto ad una stima del valore del capitale mediante tre differenti metodologie.
In particolare, con l’ausilio del metodo basato sui multipli di mercato, con il metodo indiretto reddituale complesso unlevered e con il patrimoniale misto con stima autonoma dell’avviamento, si è giunti alla determinazione di una stima concreta del valore del capitale economico. Tali considerazioni portano a individuare il metodo dei multipli, secondo alcune osservazioni disquisite nella parte specifica, come la metodologia che offre un più ampio intervallo di valori entro cui è possibile stimare il valore della società, nonostante sia riconosciuto dalla dottrina che “Il valore dell’azienda è uno e uno solo e non lo conosce nessuno”. Il metodo reddituale trova conferma nel range di valori stimati tramite il metodo basato sui multipli di mercato, al contrario del metodo patrimoniale misto, le cui assunzioni impediscono una razionale determinazione del capitale economico.
Technogym Village, Cesena (FC) - Case study convegno "Integrazione edificio-i...Viessmann Italia
La nuova sede della Technogym a Cesena (FC), inaugurata in settembre 2012, è il primo esempio di Wellness Campus al mondo, una fabbrica a misura d'uomo progettata secondo i criteri della salute e del benessere sul posto di lavoro. Il complesso è stato progettato dal grande architetto italiano Antonio Citterio e comprende il Centro Ricerca e Innovazione, gli stabilimenti produttivi e un grande Wellness Center dedicato all’attività fisica
La presente relazione ha lo scopo di illustrare tutti gli elementi utilizzati e i passaggi fondamentali affrontati ai fini della stima del valore del capitale economico del gruppo Technogym.
Una domanda all’apparenza superficiale, come “Quanto vale Technogym?” porta inevitabilmente a tener conto di alcuni profili di complessità delle valutazioni d’azienda: la definizione dell’oggetto di valutazione, l’epoca di riferimento della valutazione, le informazioni disponibili e il contesto normativo e strategico.
In questa primissima analisi si è individuato l’oggetto di valutazione identificabile nel gruppo Technogym.
In questo contesto, è fondamentale definire quale sia l’epoca rispetto alla quale si intende calcolare il valore del capitale economico. Nello specifico, l’epoca di riferimento è quella relativa al 30/06/2016, data di pubblicazione della relazione finanziaria semestrale, rendendo utilizzabili senza particolari accorgimenti tutti i valori precedentemente pubblicati fino a quel momento, facendo si che possano essere ipotizzate delle stime di valori previsionali per le metodologie valutative presenti in tale documento.
Non essendo possibile avere accesso a tutte le informazioni esistenti nella teoria, c’è stato un lavoro di reperimento, selezione e analisi di tutte le informazioni ritenute congrue per la stesura di tale relazione, sia di natura qualitativa che quantitativa, provenienti da fonti istituzionali e non.
Il presente lavoro rientra nella categoria delle valutazioni volontarie, il cui scopo principale è quello di apprezzare il valore del capitale economico senza nessuna contestualizzazione in operazioni straordinarie, procedure concorsuali oppure operazioni di quotazione sui mercati finanziari.
Con questo scopo, si è proceduto ad una stima del valore del capitale mediante tre differenti metodologie.
In particolare, con l’ausilio del metodo basato sui multipli di mercato, con il metodo indiretto reddituale complesso unlevered e con il patrimoniale misto con stima autonoma dell’avviamento, si è giunti alla determinazione di una stima concreta del valore del capitale economico. Tali considerazioni portano a individuare il metodo dei multipli, secondo alcune osservazioni disquisite nella parte specifica, come la metodologia che offre un più ampio intervallo di valori entro cui è possibile stimare il valore della società, nonostante sia riconosciuto dalla dottrina che “Il valore dell’azienda è uno e uno solo e non lo conosce nessuno”. Il metodo reddituale trova conferma nel range di valori stimati tramite il metodo basato sui multipli di mercato, al contrario del metodo patrimoniale misto, le cui assunzioni impediscono una razionale determinazione del capitale economico.
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Lo sport in Italia oggi. Quali sono le regole del gioco?Caffeina
Più di 20 milioni gli sportivi in Italia, 1 persona su 3. Un'opportunità non più trascurabile a priori per i brand, sia offline che online.
Scopriamo insieme, tra persone, passione e comunicazione, cosa significa "sport" oggi.
Project work universitario per la cattedra di "Digital Marketing" del prof. Nardello.
è stata realizzata una strategia di marketing dopo aver analizzato l'azienda, il suo mercato di riferimento ed i suoi obiettivi.
Il 4 Ottobre Anytime Fitness arriva a Catania, per l'unico evento disponibile in Sicilia. Se vuoi investire in un franchising di successo, questo è l'evento che non puoi assolutamente perdere.
Ti aspettiamo presso l'Hotel Plaza Catania, Viale Ruggero di Lauria, 43.
Sei pronto a unirti a noi?
Affrettati: i posti sono limitati. Scrivici a: sicilia4ottobre@anytimefitness.it o chiama al 06.94363510 e prenota il tuo posto.
Sii il primo ad aprire una palestra Anytime Fitness in Sicilia
IV° Convegno CKBG - Pavia 29-31 gennaio 2014
F. Gatti, E. Brivio & C. Galimberti
Università Cattolica del Sacro Cuore
Yukendu: perdere peso, guadagnare tempo e sviluppare pensiero. Analisi di un servizio di Mobile Health Coaching
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Sii il primo ad aprire una palestra Anytime Fitness in Sicilia
IV° Convegno CKBG - Pavia 29-31 gennaio 2014
F. Gatti, E. Brivio & C. Galimberti
Università Cattolica del Sacro Cuore
Yukendu: perdere peso, guadagnare tempo e sviluppare pensiero. Analisi di un servizio di Mobile Health Coaching
4. Il ‘gym buddy’ è una moda inglese
FASE 3: L’ASCOLTO DELLA RETE
5. CHI E’ IL GYM BUDDY?
È un partner di allenamento che:
- aumenta la motivazione al lavoro
- assiste le fasi più impegnative del workout
- permette la costanza negli allenamenti
- ottimizza i tempi di recupero
- stimola una sana competizione
- fornisce nuovi stimoli di esercizio
- incentiva il raggiungimento degli obiettivi
- aumenta la loyalty alla palestra
6. LE RICERCHE A SOSTEGNO
• Uno studio dell’Indiana University ha dimostrato che allenarsi in
coppia riduce del 40% il tasso di abbandono della palestra
• Uno studio di Virgin Active su un campione di 1000 donne ha
dimostrato che l’allenamento in coppia permette di:
- allenarsi più a lungo (42 min vs 36 min)
- bruciare più calorie (236 vs 195)
- esercitarsi con maggior intensità (64% dei rispondenti)
• Uno studio dell’Università del Michigan ha dimostrato che un
amico virtuale aumenta le probabilità di completamento
dell’esercizio (20 min vs 11 min)
7. FASE 4: UNIRE I PUNTINI
Maggior
interazione
L’interazione
aumenta la
retention
Il gym
buddy è
una moda
inglese
Il principale
mercato di
Technogym
è quello UK
Come aiutare le persone a trovare un gym buddy?
GYM BUDDY
8. FASE 5: LA SOLUZIONE E’ NELLE APP
- 42 mln di persone utilizza il mobile
- 35 ore di app al mese
- 46 mln di persone utilizzano app di fitness
- 14 mld fatturato 2014 app di fitness (+62%)
- Forecast del 2017: 26 mld di fatturato
13. SOCIAL POINTS
Utilizzo MySocial e
condivisione sui
social network
Classifica a punti
La palestra che a
fine anno ha
ottenuto il maggior
numero di punti
vincerà 30.000 € di
macchinari da
donare
L’utente viene
premiato su base
mensile con
accesso gratuito o
facilitato a servizi
della palestra
14. SWOT ANALYSIS
- Disponibile su IOS & Android
- E’ integrata con MyWellness
- Raccolta info sui comportamenti utenti
- Incentivo all’allenamento di coppia
- Permette interazione tra utenti
- Incentiva utilizzo di Omnia e attrezzi
cardio
- Alleggerisce il lavoro dello staff
- Aumento Brand Awareness palestra
- E’ necessario che la palestra abbia
Technogym Ecosystem
- Richiede l’utilizzo dello
smartphone durante l’allenamento
- Potrebbe aumentare il tempo di
permanenza medio sul macchinario
- Utilizzo improprio della app
- Vuoto di offerta app gym buddy
- Crescita del mercato di app di fitness
- Possibilità di imitazione
da parte dei competitor
- 100.000 app di fitness sul
mercato
15. POSITIONING STATEMENT
Per le palestre
Per le palestre orientate
all’innovazione e sensibili alle relazioni
dei loro utenti.
MySocial è il sistema di servizi
integrati di Technogym che diminuisce
il tasso di abbandono degli iscritti ed
aumenta la brand awareness e la
loyalty del club grazie alla sinergia tra
l’applicazione mobile, una classifica
punti e la possibilità di condivisione
sui social network. Per gli utenti
Per le persone dai 18 ai 45 anni, mobile-
oriented e con necessità di motivazione per
l’allenamento in palestra.
MySocial è l’app di Technogym che
trasforma l’allenamento in una social
experience grazie a un sistema di marching
con persone che perseguono lo stesso
obiettivo.
16. - Circa 6300 palestre con circa 9 mln di iscritti
- Palestre con attrezzature Technogym circa 4500
- Utenti Technogym: 6.5 mln
Abbassando del 40% il tasso di abbandono
della palestra si porta un risparmio dai
3.200 € ai 6.000 € per 100 clienti per ogni
palestra
MERCATO POTENZIALE
18. #MOVEYOURBUDDY
La nostra Mission è aiutare le persone a stare meglio.
La nostra Vision è essere leader nel mondo come
Wellness Solution Provider.
Perché Wellness è energia e vitalità, è efficienza in
ogni situazione, è star bene con se stessi e con gli
altri.