La responsabilità sociale d'impresa e la promozione della salutePina Lalli
Intervento nel Seminario "La promozione della salute nei luoghi di lavoro - Il ruolo del Medico competente" organizzato dal Dipartimento di Sanità Pubblica, Servizio Prevenzione e Sicurezza Ambienti di Lavoro, Azienda Usl di Modena, 24 maggio 2013
Goals and tools for a better organization of european health promotion activi...Giuseppe Fattori
Objectives: to identify shared goals and consequent application tools for european health promotion professionals to a better organization of activities.
Method: analysis of international documents, in particular the draft ComPH.
Results: to boost public health and transform the delivery of services is necessary to reform the health professionals education and training. "At the base of health policies, there must be a more flexible workforce, with multiple skills, teamwork-oriented, able to support the empowerment of citizens and their autonomy, with better capacity at the level of strategic planning, management, intersectoral activities and leadership.
La responsabilità sociale d'impresa e la promozione della salutePina Lalli
Intervento nel Seminario "La promozione della salute nei luoghi di lavoro - Il ruolo del Medico competente" organizzato dal Dipartimento di Sanità Pubblica, Servizio Prevenzione e Sicurezza Ambienti di Lavoro, Azienda Usl di Modena, 24 maggio 2013
Goals and tools for a better organization of european health promotion activi...Giuseppe Fattori
Objectives: to identify shared goals and consequent application tools for european health promotion professionals to a better organization of activities.
Method: analysis of international documents, in particular the draft ComPH.
Results: to boost public health and transform the delivery of services is necessary to reform the health professionals education and training. "At the base of health policies, there must be a more flexible workforce, with multiple skills, teamwork-oriented, able to support the empowerment of citizens and their autonomy, with better capacity at the level of strategic planning, management, intersectoral activities and leadership.
Social marketing guide for public health programme managers and practitionersGiuseppe Fattori
L’ European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC) con “Social marketing guide for public health programme managers and practitioners” fornisce ai responsabili dei programmi di salute pubblica una sintesi dei principali concetti e approcci del marketing sociale nelle attività di prevenzione delle malattie e promozione della salute
Per molti anni la Salute Pubblica ha sviluppato un imponente sistema di raccolta dati in relazione alla mortalità, alla morbilità e all'utilizzo del servizi sanitari.
Meno tempo e sforzo si è investito nello sviluppo di metodologie atte a generare una profonda comprensione delle persone in ordine ai loro bisogni, paure, motivazioni e ostacoli che incidono sulla loro capacità/volontà di adottare sani stili di vita. In breve, si è fantastici nel contare le malattie e i morti, ma molto più carenti nel comprendere “i viventi”.
Prospettiva Internazionale sulla Valutazione d'Impatto sulla Salute (VIS)Francesca Viliani
To provide a general overview about HIA worldwide. The presentation, in Italian, provide a description of:
- the different typologies of legal instruments available,
- the diverse focus of HIA: from projects to policies;
- the relationship with other forms of Impact Assessment
Healthy ageing: una sfida per l’impresa socialeIris Network
Gian-Luigi Bulsei (Università del Piemonte Orientale)
Paper presentato in occasione della XII edizione del Colloquio Scientifico sull’impresa sociale (25-26 maggio 2018, Dipartimento di Sociologia e Ricerca Sociale dell’Università degli Studi di Trento).
www.irisnetwork.it
Sebbene tra i principi del marketing sociale vi sia un forte orientamento ai bisogni e
aspettative dei destinatari, solo in tempi recenti gli interventi e i progetti che hanno
utilizzato tale approccio hanno posto al centro dell’attenzione gli individui e le comunità.
L’articolo illustra come, con un budget molto modesto, sia stato realizzato un progetto
innovativo e creativo in due comunità di Edimburgo, utilizzando congiuntamente la teoria
e la pratica del marketing sociale e quelle dello sviluppo di comunità.
Gli abitanti delle comunità sono stati coinvolti a 360 gradi, non solo come partecipanti
della ricerca e come beneficiari del progetto, ma anche come decisori, ideatori e
attuatori dello stesso.
L'esperienza mostra come le comunità abbiano già al loro interno le capacità e le risorse
necessarie per progettare e realizzare un intervento di marketing sociale seppur con un
budget molto ridotto, e come gli interventi nati e gestiti all’interno delle comunità possano
essere così coinvolgenti da stimolare comportamenti di salute a livello individuale e
sociale.
Si può concludere che gli interventi di prevenzione e promozione della salute che
coinvolgono in modo reale le comunità funzionano da un punto di vista economico e di
sviluppo personale e sociale.
Social marketing guide for public health programme managers and practitionersGiuseppe Fattori
L’ European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC) con “Social marketing guide for public health programme managers and practitioners” fornisce ai responsabili dei programmi di salute pubblica una sintesi dei principali concetti e approcci del marketing sociale nelle attività di prevenzione delle malattie e promozione della salute
Per molti anni la Salute Pubblica ha sviluppato un imponente sistema di raccolta dati in relazione alla mortalità, alla morbilità e all'utilizzo del servizi sanitari.
Meno tempo e sforzo si è investito nello sviluppo di metodologie atte a generare una profonda comprensione delle persone in ordine ai loro bisogni, paure, motivazioni e ostacoli che incidono sulla loro capacità/volontà di adottare sani stili di vita. In breve, si è fantastici nel contare le malattie e i morti, ma molto più carenti nel comprendere “i viventi”.
Prospettiva Internazionale sulla Valutazione d'Impatto sulla Salute (VIS)Francesca Viliani
To provide a general overview about HIA worldwide. The presentation, in Italian, provide a description of:
- the different typologies of legal instruments available,
- the diverse focus of HIA: from projects to policies;
- the relationship with other forms of Impact Assessment
Healthy ageing: una sfida per l’impresa socialeIris Network
Gian-Luigi Bulsei (Università del Piemonte Orientale)
Paper presentato in occasione della XII edizione del Colloquio Scientifico sull’impresa sociale (25-26 maggio 2018, Dipartimento di Sociologia e Ricerca Sociale dell’Università degli Studi di Trento).
www.irisnetwork.it
Sebbene tra i principi del marketing sociale vi sia un forte orientamento ai bisogni e
aspettative dei destinatari, solo in tempi recenti gli interventi e i progetti che hanno
utilizzato tale approccio hanno posto al centro dell’attenzione gli individui e le comunità.
L’articolo illustra come, con un budget molto modesto, sia stato realizzato un progetto
innovativo e creativo in due comunità di Edimburgo, utilizzando congiuntamente la teoria
e la pratica del marketing sociale e quelle dello sviluppo di comunità.
Gli abitanti delle comunità sono stati coinvolti a 360 gradi, non solo come partecipanti
della ricerca e come beneficiari del progetto, ma anche come decisori, ideatori e
attuatori dello stesso.
L'esperienza mostra come le comunità abbiano già al loro interno le capacità e le risorse
necessarie per progettare e realizzare un intervento di marketing sociale seppur con un
budget molto ridotto, e come gli interventi nati e gestiti all’interno delle comunità possano
essere così coinvolgenti da stimolare comportamenti di salute a livello individuale e
sociale.
Si può concludere che gli interventi di prevenzione e promozione della salute che
coinvolgono in modo reale le comunità funzionano da un punto di vista economico e di
sviluppo personale e sociale.
Similar to Presentazione-Otto-investimenti.pdf (20)
The document provides dosage recommendations for zinc, vitamin D3, and vitamin C supplements to help prevent SARS-CoV-2 infection in adults and children. For adults, it recommends zinc gluconate 50-150 mg per day depending on weight, vitamin D3 5,000-15,000 IU per day depending on weight, and vitamin C 1-3 grams per day depending on weight. For children, it provides upper intake levels for zinc by age and recommends vitamin D3 400-2,000 IU per day depending on age. It also lists tolerable upper intake levels for vitamin C by age. The rationale provided focuses on the roles of zinc, vitamin D, and vitamin C in supporting immune function and preventing viral replication
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per info chiamare il 3343552972
2. @ISPAH Info@ISPAH.org www.ISPAH.org #8Investments
Favorisce e orienta, attraverso
strategie e interventi efficaci,
politiche e azioni intersettoriali
per la promozione dell’attività fisica
e di uno stile di vita attivo secondo
un modello di sviluppo
sostenibile e di comunità.
3. @ISPAH Info@ISPAH.org www.ISPAH.org #8Investments
Per i professionisti, il mondo accademico,
la società civile e i decisori, per includere
l’attività fisica nelle politiche nazionali,
regionali e locali.
Un invito all’azione
per tutti
4. @ISPAH Info@ISPAH.org www.ISPAH.org #8Investments
L'attività fisica produce molti
benefici per gli individui
e la società, rispetto a:
• Salute
• Economia
• Sistema sociale
• Ambiente
L'attività fisica contribuisce direttamente al
raggiungimento di 13 dei 17 Obiettivi per lo
Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030 dell’ONU.
I co-benefici economici, sociali e ambientali dell’azione politica per
aumentare l’attività fisica (tratto da, WHO (2018).
Active: A Technical Package for Increasing Physical Activity)
5. @ISPAH Info@ISPAH.org www.ISPAH.org #8Investments
Dal GAPPA a Otto Investimenti …
• Il Piano d’Azione Globale per l’Attività Fisica (2018-2030)
(GAPPA) definisce quattro strategie:
1. Società attive (norme e comportamenti sociali)
2. Ambienti attivi (spazi e luoghi)
3. Persone attive (programmi e opportunità)
4. Sistemi attivi (governance e facilitatori delle politiche)
• 8 Investimenti ISPAH può essere utilizzato
congiuntamente al GAPPA per supportare i professionisti,
i pianificatori, gli operatori, i decisori e gli Stati membri
nel rispondere all’attuale pandemia di inattività fisica.
6. @ISPAH Info@ISPAH.org www.ISPAH.org #8Investments
Non esiste un'unica soluzione
• 8 investimenti ISPAH ci dice che nessun
singolo investimento può spostare da solo
“l’ago della bilancia” rispetto all’inattività
fisica
• È necessario mettere in atto, secondo un
approccio sistemico, più politiche,
strategie e azioni simultanee nei diversi
contesti e settori.
8. @ISPAH Info@ISPAH.org www.ISPAH.org #8Investments
1. Programmi rivolti
all’intera comunità scolastica
Offrire a bambini e ragazzi diverse opportunità per
praticare attività fisica e fare movimento (educazione
fisica, classi e pause attive, mobilità scolastica attiva, …).
I programmi scolastici multicomponente sono quelli
che risultano più promettenti nell’aumentare l’attività fisica
degli studenti
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2. Spostamenti attivi
Favorire gli spostamenti a piedi, in bicicletta e con i mezzi
pubblici, investendo nelle infrastrutture e creando reti di
trasporto sicure e ben collegate.
Sviluppare il principio della “città dei 15 minuti”:
poter raggiungere, in breve tempo e in modo attivo, dalla
propria abitazione, i servizi necessari per soddisfare la
maggior parte dei bisogni quotidiani
10. @ISPAH Info@ISPAH.org www.ISPAH.org #8Investments
3. Pianificazione urbanistica attiva
Progettare un tessuto urbano compatto e con un ‘uso misto’
degli spazi.
Le caratteristiche dell’ambiente costruito (parchi e spazi
verdi, infrastrutture pedonali, ciclabili e di trasporto pubblico,
…) contribuiscono ad aumentare la pratica dell’attività
fisica e le modalità di spostamento attivo, garantendo allo
stesso tempo maggiori benefici di salute e ambientali
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4. Sistema sanitario
Promuovere l’attività fisica, nei servizi sanitari,
concentrandosi sulla prevenzione primaria e
secondaria, per la forte evidenza dei benefici dell'attività
fisica sia per la prevenzione che per la gestione delle
malattie
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5. Comunicazione e mass media
Aumentare la conoscenza e accrescere la consapevolezza per
motivare la popolazione ad essere più attiva.
I diversi strumenti e mezzi di comunicazione disponibili
sono un canale efficace per trasmettere messaggi coerenti e
chiari sull'attività fisica a molte fasce di popolazione.
Un’adeguata comunicazione associata a misure e programmi di
promozione dell’attività fisica ne migliora i risultati
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6. Sport e tempo libero per tutti
Favorire la pratica sportiva e le attività ricreative nel tempo libero
offrendo opportunità ai soggetti che ne hanno maggiormente
bisogno, o con livelli di partecipazione più bassi, e promuovendo, allo
stesso tempo, esperienze positive per chi già pratica attività sportive
e/o ricreative e per chi vuole riprendere queste attività.
Le politiche e i programmi per lo sport e il tempo libero devono
essere integrati in politiche e programmi intersettoriali più
ampi
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7. Luoghi di lavoro
Ampliare l’offerta e le opportunità di programmi di
promozione dell’attività fisica negli ambienti di lavoro per
permettere a tutte le persone, sulla base delle loro abilità, di
essere fisicamente attive.
Gli interventi di promozione dell’attività fisica, e in generale della
salute, sul luogo di lavoro comportano, per i lavoratori, numerosi
benefici in termini di benessere psicofisico e sociale incidendo,
anche, sulla crescita e la performance delle aziende
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8. Programmi di comunità
Offrire, attraverso programmi di comunità, più di un
approccio per contrastare l’inattività fisica.
Le caratteristiche efficaci dei programmi comunitari includono
un insieme di programmi basati sull’utilizzo dei mass media e
di interventi mirati a contesti specifici (ad esempio servizi
sanitari o scuole). Combinazioni di politiche, contesti e
programmi sono più efficaci nell’aumentare i livelli di attività
fisica della popolazione
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ISPAH (2020)
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19. Traduzione italiana a cura di Dors. Centro Regionale di Documentazione per la Promozione della Salute Asl TO3 - Regione Piemonte.
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