1. Kewirausahaan
Mengelola Fasilitas Dan Bahan
Nama Kelompok:
- Christian Rosandhy (06)
- Evander Karo Sekali Nai Bobe (10)
- Gorja Dwi Pranoto (11)
- Maulana Muttaqin (17)

2. Mengelola Fasilitas
O Fasilitas adalah sarana yang berguna
melancarkan sebuah kegiatan / fungsi
O Keuntungan Memelihara Fasilitas
O Memperpanjang umur ekonomis barang tsb
O Proses berjalan lancar
O Menghindari kemungkinan kerusakan
O Kualitas barang terjaga
O Menekan biaya pemeliharaan fasilitas
O Aliran bahan baku berjalan normal

3. O Layout Fasilitas Produksi
Layout fasilitas produksi adalah pengaturan
penempatan fasilitas dan kegiatan didalam
produksi
O Tujuan Layout Fasilitas
O Meminimalkan biaya pengangkutan
O Memudahkan pengawasan bagi mandor
O Mendapatkan pengunaan ruang yang efisien
O Mempercepat dan memperlancar arus bahan
O Melakukan pekerjaan yang efisien

4. O Macam-macam Layout
O Process Layout → Penyusunan fasilitas produksi
dimana mesin-mesin mempunyai fungsi dan
tempat tertentu
O Product Layout → Pengaturan mesin-mesin
dalam pabrik sesuai alur proses produksinya
O Syarat2 penerapan layout yang ekonomis
- Terstandarisasi - Suku cadang dapat ditukarkan
- Penyediaan tetap - Kesesuaian volume produksi
dengan
- Permintaan stabil kapasitas mesin dan peralatan

5. O Peralatan yang Perlu Disediakan
Hal yang dipertimbangkan dalam menyediakan peralatan:
O Wirausaha Ekonomis → Memperhatikan
efisiensi, hanya membeli segala yang dibutuhkan
O Wirausaha Prestise → Membeli barang dengan
lengkap, baru, dan mahal.

6. Mengelola Bahan
O Bahan adalah benda yang dapat dibuat
menjadi sesuatu.
Bahan
Bahan Baku
Bahan Pembantu

7. Persediaan Terlalu banyak Persediaan Terlalu Sedikit
Resiko hilang dan rusak
Kebutuhan proses produksi
kurang
Biaya pemeliharaan tinggi Menghambat kelancaran
Usang (Penurunan kualitas)
Pembelian bahan baku yang
terlalu sering
Uang yang tertanam terlalu
besar
Jarang mendapat diskon
karena jumlah pembelian
sedikit
Kelemahan dan resiko persediaan bahan baku yang terlalu
banyak dan sedikit:

8. O Bahan Baku berdasarkan Jenis
Perputarannya
O Bahan baku : bahan yang digunakan dalam
proses produksi
O Barang dalam Proses : barang yang belum
selesai diproduksi dan menunggu proses
selanjutnya
O Barang Jadi : barang yang sudah selesai
diproduksi

9. O Unsur Penting Kelancaran Bahan Baku
O Membuat Daftar jenis bahan baku yg dibutuhkan
O Membuat jadwal kapan bahan tsb digunakan
O Mencari bahan baku
O Membeli dan memeriksa bahan baku yang dibeli
O Menyimpan bahan baku di gudang
O Menempatkan tenaga pelaksana proses produksi
O Menempatkan tenaga pengawas

10. O Metode Penilaian Persediaan Bahan Baku
O Metode FIFO (First in First Out)
Bahan baku digunakan lebih dahulu dalam proses
produksi secara urut
O Metode LIFO (Last in First Out)
Bahan baku yang terakhir dalam persediaan yang
akan digunakan lebih dulu.

11. Total Stok = 80 barang
Terjual = 70 barang
FIFO
Nilai penjualan = 50 x 1000 + 20 x 1500
= 50.000 + 30.000
= 80.000
LIFO
Nilai penjualan = 30 x 1500 + 40 x 1000
= 45.000 + 40.000
= 85.000
LEBIH REAL!

12. O Fungsi Persediaan
O Fungsi Decoupling → Untuk bisa memenuhi
permintaan pelanggan tanpa bergantung pada
supplier
O Fungsi Economis Lot Sizing → Untuk
mengurangi biaya per unit saat produksi dan
membeli sumber daya
O Fungsi Antisipasi → Sebagai pengaman bagi
perusahaan yg sering mengalami ketidakpastian
jangka waktu pengiriman barang.

13. Kesimpulan
“Fasilitas berguna untuk melancarkan
kegiatan sebuah sistem, dan bahan adalah
yang akan digunakan dalam sistem.
Sehingga fasilitas dan bahan harus
dikelola dengan baik.”