SlideShare a Scribd company logo
SADRŽAJ:
UVOD..................................................................................................................................2
Apstrakt: U radu su opisani osnoovni segmenti osnivačkog biznis plana. Njegovu strukturu
čine sledeći segmenti: . Sažetak-koncept biznis plana, Izbor proizvoda/usluge,
karakteristike grane/delatnosti i preduzeća, Istraživanje tržišta, Tehničko-tehnološke
aspekte, Izbor lokacije,Organizacionu strukturu, Finansijsku analizu, Procenu rizika;
Terminski plan i Dodatke poslovnom planu.
Biznis plan je nužan uvijek kada se ulazi u nove poslovne poduhvate, jer prezentira
pregled celine ulaganja, pomaže kao podsjetnik da se nešto ne ispusti, ukazuje na
kritične tačke i služi onima koji se uključuju u poduhvat kao poslovni partneri ili
finansijeri, da sagledaju valjanost opredeljenog posla.
Ključne reči Preduzetništvo , preduzetnik, poslovni plan – biznis plan,
UVOD
Preduzetništvo podrazumeva sistemski i kvalitetan pristup nameravanom
poduhvatu, od momenta javljanja ideje do njene materijalizacije na tržitu. Da bi se
formirala uspešna poslovna organizacija neophodno je da budući preduzetnik u startu
trajno usvoji principe menadžmenta kvalitetom (usmerenje na korisnika, sistemski
pristup, procesni pristup, odlučivanje na osnovu činjenica) i ugradi ih u svoj osnovni
dokumenat - poslovni (busines) plan.
Preduzetništvo je odavno svetski proces u koji su uključeni milioni preduzetnički
nastrojenih pojedinaca. U razvijenim zemljama, sa velikom preduzetničkom i bogatom
tradicijom tržišne ekonomije, preduzetnički duh se neguje, iznalaze se i primenjuju
različite forme i oblici podrške bržem i efikasnijem razvoju tzv. male privrede. Država
kreira posebne oblike politike i mehanizme zaštite, stvara povoljnu atmosferu i ambijent
za razvoj, organizuje posebne centre znanja u kojima budući preduzetnici dobijaju sve
potrebne informacije i dokumentaciju za razvoj sopstvenog biznisa. Od posebnog značaja
za svakog preduzetnika jeste, na pravi način rešena dilema ŠTA PROIZVODITI I KOME
PRODATI ? Osnovna pokretačka poluga dobro osmišljenog biznisa jeste poluga
PROIZVOD - TRŽIŠTE, pa se može reći da preduzetništvo u osnovi predstavlja
koncipiranje i organizovanje tržišno orijentisanih poslovnih procesa i aktivnosti čiji je
krajnji cilj zadovoljenje zahteva korisnika uz ostvarivanje dobiti. Dobro osmišljen,
organizovan i vođen biznis treba da zadovolji potrebe interesnih grupa zbog kojih se i
organizuje - klijenata, vlasnika, zaposlenih, partnera i države. Polazni dokumenat koji
treba da dokaže valjanost preduzetničke ideje i njenu ekonomsku opravdanost jeste
poslovni plan, odnosno biznis plan. Ovaj dokument predstavlja skup marketinških,
tehničko - tehnoloških, organizacijskih i ekonomskih analiza, koje na egzaktan način,
činjenicama, pokazuju dobre i loše strane budućeg biznisa u svim njegovim procesima.
Sama izrada biznis planova takođe predstavlja biznis, koji se organizuje i vodi na različite
načine.
Priprema biznis plana zahteva trud i odgovarajuća stručna znanja. Zakonom nije
definisano ko može da priprema biznis plan, ali se preporučuje da ga proveri stručnjak za
2
Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i
Pomoćna Literatura.
RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I
DRUGI EDUKATIVNI MATERIJALI.
www.diplomski-radovi.com
www.seminarskirad.org
www.magistarski.com
www.maturskiradovi.net
www.maturski.net
www.seminarskirad.info
www.maturski.org
www.essaysx.com
NA NAŠIM SAJTOVIMA MOŽETE PRONAĆI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI,
DIPLOMSKI ILI MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI EDUKATIVNI
MATERIJAL.
ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRUŽAMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV SADRŽAJ
I PRVE TRI STRANE TAKO DA MOŽETE TAČNO DA ODABERETE ONO ŠTO VAM U POTPUNOSTI
ODGOVARA. U BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI TEKSTOVI
KOJE MOŽETE SKINUTI I UZ NJIHOVU POMOĆ NAPRAVITI JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO
U BAZI NE NAĐETE RAD KOJI VAM JE POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MOŽETE
NARUČITI TEKST NA LINKU POMOĆ PRI IZRADI TEKSTOVA I POMOĆNE
LITERATURE.
3

More Related Content

What's hot

5 osnivanje novog poslovnog poduhvata
5 osnivanje novog poslovnog poduhvata5 osnivanje novog poslovnog poduhvata
5 osnivanje novog poslovnog poduhvatavirtualbic
 
Poslovanje sa svrhom
Poslovanje sa svrhomPoslovanje sa svrhom
Poslovanje sa svrhom
Dragan Ljubisavljevic
 
INOVA Company Objectives Driver (iCOD)
INOVA Company Objectives Driver (iCOD)INOVA Company Objectives Driver (iCOD)
INOVA Company Objectives Driver (iCOD)
Maksim Sestic
 
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisaIvan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
bsckragujevac
 
Raspodela poslovnog rezultata
Raspodela poslovnog rezultataRaspodela poslovnog rezultata
Raspodela poslovnog rezultata
nikolasse
 
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanjeVodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Milenko Gemaljevic
 
Seminarski (repaired)
Seminarski (repaired)Seminarski (repaired)
Seminarski (repaired)
Predrag Nikolic
 
Nevena Vračar - Mi imamo strategiju jer imamo viziju, Controlling magazin 06
Nevena Vračar - Mi imamo strategiju jer imamo viziju, Controlling magazin 06Nevena Vračar - Mi imamo strategiju jer imamo viziju, Controlling magazin 06
Nevena Vračar - Mi imamo strategiju jer imamo viziju, Controlling magazin 06
Menadžment Centar Beograd
 

What's hot (11)

Preduzetnistvo 1,2,3,4
Preduzetnistvo 1,2,3,4Preduzetnistvo 1,2,3,4
Preduzetnistvo 1,2,3,4
 
5 osnivanje novog poslovnog poduhvata
5 osnivanje novog poslovnog poduhvata5 osnivanje novog poslovnog poduhvata
5 osnivanje novog poslovnog poduhvata
 
Poslovanje sa svrhom
Poslovanje sa svrhomPoslovanje sa svrhom
Poslovanje sa svrhom
 
Biznis plan III
Biznis plan IIIBiznis plan III
Biznis plan III
 
INOVA Company Objectives Driver (iCOD)
INOVA Company Objectives Driver (iCOD)INOVA Company Objectives Driver (iCOD)
INOVA Company Objectives Driver (iCOD)
 
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisaIvan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
 
Raspodela poslovnog rezultata
Raspodela poslovnog rezultataRaspodela poslovnog rezultata
Raspodela poslovnog rezultata
 
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanjeVodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
 
Seminarski (repaired)
Seminarski (repaired)Seminarski (repaired)
Seminarski (repaired)
 
Nevena Vračar - Mi imamo strategiju jer imamo viziju, Controlling magazin 06
Nevena Vračar - Mi imamo strategiju jer imamo viziju, Controlling magazin 06Nevena Vračar - Mi imamo strategiju jer imamo viziju, Controlling magazin 06
Nevena Vračar - Mi imamo strategiju jer imamo viziju, Controlling magazin 06
 
Preduzetnik, preduzetništvo i biznis
Preduzetnik,             preduzetništvo i biznisPreduzetnik,             preduzetništvo i biznis
Preduzetnik, preduzetništvo i biznis
 

Similar to Menadzment. malog biznisa2

Osnovne faze u procesu poslovanja- prezentacija
Osnovne faze u procesu poslovanja- prezentacijaOsnovne faze u procesu poslovanja- prezentacija
Osnovne faze u procesu poslovanja- prezentacija
Tatjana858393
 
Venture growth program akceleracije
Venture growth program akceleracijeVenture growth program akceleracije
Venture growth program akceleracije
Boris Holjevac
 
Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...
Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...
Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...
Menadžment Centar Beograd
 
Procenjivanje licnog preduzetnickog potencijala
Procenjivanje licnog preduzetnickog potencijalaProcenjivanje licnog preduzetnickog potencijala
Procenjivanje licnog preduzetnickog potencijala
goranseminarski
 
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011Business Academy Menadzment Plan I Program 2011
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011VukovicStefan
 
Andreas Graf - Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost, Controlling m...
Andreas Graf - Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost, Controlling m...Andreas Graf - Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost, Controlling m...
Andreas Graf - Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost, Controlling m...
Menadžment Centar Beograd
 
Business Academy Cidb Plan I Program
Business Academy Cidb Plan I ProgramBusiness Academy Cidb Plan I Program
Business Academy Cidb Plan I ProgramVukovicStefan
 
Analiza finansijske situacije privrednih drustava uvod u menadzersko racunov...
Analiza finansijske situacije privrednih drustava  uvod u menadzersko racunov...Analiza finansijske situacije privrednih drustava  uvod u menadzersko racunov...
Analiza finansijske situacije privrednih drustava uvod u menadzersko racunov...
grujam
 
Smart target - Brošura Cesim - godišnje planiranje u virtuelnoj kompaniji
Smart target -  Brošura Cesim - godišnje planiranje u virtuelnoj kompanijiSmart target -  Brošura Cesim - godišnje planiranje u virtuelnoj kompaniji
Smart target - Brošura Cesim - godišnje planiranje u virtuelnoj kompaniji
Smart target
 
Seminarski diplomski biznis plan-simplex-computers
Seminarski diplomski biznis plan-simplex-computersSeminarski diplomski biznis plan-simplex-computers
Seminarski diplomski biznis plan-simplex-computers
seminarskid
 
Marijana Krička - Controlling je ključna podrška u vođenju kompanije, Control...
Marijana Krička - Controlling je ključna podrška u vođenju kompanije, Control...Marijana Krička - Controlling je ključna podrška u vođenju kompanije, Control...
Marijana Krička - Controlling je ključna podrška u vođenju kompanije, Control...
Menadžment Centar Beograd
 
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Menadžment Centar Beograd
 
Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...
Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...
Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...
Menadžment Centar Beograd
 
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Team
 
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management Solutions
 
Metodologija razvoja poslovne strategije
Metodologija razvoja poslovne strategijeMetodologija razvoja poslovne strategije
Metodologija razvoja poslovne strategije
Alex Milovanovich
 
21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2...
21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2...21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2...
21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2...
Menadžment Centar Beograd
 
Upravljacka struktura preduzeca
Upravljacka struktura preduzecaUpravljacka struktura preduzeca
Upravljacka struktura preduzeca
toticaaa
 
Mkt plan u strategiji razvoja poslovne banke (magistarski rad, 2006)
Mkt plan u strategiji razvoja poslovne banke (magistarski rad, 2006)Mkt plan u strategiji razvoja poslovne banke (magistarski rad, 2006)
Mkt plan u strategiji razvoja poslovne banke (magistarski rad, 2006)
Natasa Krstic PhD, Dip DigM
 
On-line informator za mlade privrednike web.pdf
On-line informator za mlade privrednike web.pdfOn-line informator za mlade privrednike web.pdf
On-line informator za mlade privrednike web.pdf
NenadDimitrijevic9
 

Similar to Menadzment. malog biznisa2 (20)

Osnovne faze u procesu poslovanja- prezentacija
Osnovne faze u procesu poslovanja- prezentacijaOsnovne faze u procesu poslovanja- prezentacija
Osnovne faze u procesu poslovanja- prezentacija
 
Venture growth program akceleracije
Venture growth program akceleracijeVenture growth program akceleracije
Venture growth program akceleracije
 
Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...
Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...
Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...
 
Procenjivanje licnog preduzetnickog potencijala
Procenjivanje licnog preduzetnickog potencijalaProcenjivanje licnog preduzetnickog potencijala
Procenjivanje licnog preduzetnickog potencijala
 
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011Business Academy Menadzment Plan I Program 2011
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011
 
Andreas Graf - Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost, Controlling m...
Andreas Graf - Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost, Controlling m...Andreas Graf - Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost, Controlling m...
Andreas Graf - Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost, Controlling m...
 
Business Academy Cidb Plan I Program
Business Academy Cidb Plan I ProgramBusiness Academy Cidb Plan I Program
Business Academy Cidb Plan I Program
 
Analiza finansijske situacije privrednih drustava uvod u menadzersko racunov...
Analiza finansijske situacije privrednih drustava  uvod u menadzersko racunov...Analiza finansijske situacije privrednih drustava  uvod u menadzersko racunov...
Analiza finansijske situacije privrednih drustava uvod u menadzersko racunov...
 
Smart target - Brošura Cesim - godišnje planiranje u virtuelnoj kompaniji
Smart target -  Brošura Cesim - godišnje planiranje u virtuelnoj kompanijiSmart target -  Brošura Cesim - godišnje planiranje u virtuelnoj kompaniji
Smart target - Brošura Cesim - godišnje planiranje u virtuelnoj kompaniji
 
Seminarski diplomski biznis plan-simplex-computers
Seminarski diplomski biznis plan-simplex-computersSeminarski diplomski biznis plan-simplex-computers
Seminarski diplomski biznis plan-simplex-computers
 
Marijana Krička - Controlling je ključna podrška u vođenju kompanije, Control...
Marijana Krička - Controlling je ključna podrška u vođenju kompanije, Control...Marijana Krička - Controlling je ključna podrška u vođenju kompanije, Control...
Marijana Krička - Controlling je ključna podrška u vođenju kompanije, Control...
 
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
 
Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...
Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...
Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...
 
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management Solutions
 
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management Solutions
 
Metodologija razvoja poslovne strategije
Metodologija razvoja poslovne strategijeMetodologija razvoja poslovne strategije
Metodologija razvoja poslovne strategije
 
21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2...
21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2...21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2...
21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2...
 
Upravljacka struktura preduzeca
Upravljacka struktura preduzecaUpravljacka struktura preduzeca
Upravljacka struktura preduzeca
 
Mkt plan u strategiji razvoja poslovne banke (magistarski rad, 2006)
Mkt plan u strategiji razvoja poslovne banke (magistarski rad, 2006)Mkt plan u strategiji razvoja poslovne banke (magistarski rad, 2006)
Mkt plan u strategiji razvoja poslovne banke (magistarski rad, 2006)
 
On-line informator za mlade privrednike web.pdf
On-line informator za mlade privrednike web.pdfOn-line informator za mlade privrednike web.pdf
On-line informator za mlade privrednike web.pdf
 

More from ilijaseminarski

Menadzment funkcije u javnom sektoru
Menadzment funkcije u javnom sektoruMenadzment funkcije u javnom sektoru
Menadzment funkcije u javnom sektoru
ilijaseminarski
 
Menadzment dogadjaja menadzment ljudskih resursa
Menadzment dogadjaja menadzment ljudskih resursaMenadzment dogadjaja menadzment ljudskih resursa
Menadzment dogadjaja menadzment ljudskih resursa
ilijaseminarski
 
Menadzment agrobiznisa i ekoloski menadzment
Menadzment agrobiznisa i ekoloski menadzmentMenadzment agrobiznisa i ekoloski menadzment
Menadzment agrobiznisa i ekoloski menadzment
ilijaseminarski
 
Menadzment upravljanje ljudskim potencijalima
Menadzment   upravljanje ljudskim potencijalimaMenadzment   upravljanje ljudskim potencijalima
Menadzment upravljanje ljudskim potencijalima
ilijaseminarski
 
Menadzment odlucivanje
Menadzment   odlucivanjeMenadzment   odlucivanje
Menadzment odlucivanje
ilijaseminarski
 
Menadzment 11
Menadzment 11Menadzment 11
Menadzment 11
ilijaseminarski
 
Menadzmen odnos sa potrosacima
Menadzmen odnos sa potrosacimaMenadzmen odnos sa potrosacima
Menadzmen odnos sa potrosacima
ilijaseminarski
 
Menadziranje so covecki resursi mak
Menadziranje so covecki resursi  makMenadziranje so covecki resursi  mak
Menadziranje so covecki resursi mak
ilijaseminarski
 
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
ilijaseminarski
 
Menadzersko zdravlje menadzment
Menadzersko zdravlje   menadzmentMenadzersko zdravlje   menadzment
Menadzersko zdravlje menadzment
ilijaseminarski
 
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzecaMenadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
ilijaseminarski
 
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment poredjenje goog...
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment   poredjenje goog...Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment   poredjenje goog...
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment poredjenje goog...
ilijaseminarski
 
Menadzersko odlucivanje
Menadzersko odlucivanjeMenadzersko odlucivanje
Menadzersko odlucivanje
ilijaseminarski
 
Menadzerski troskovi
Menadzerski troskoviMenadzerski troskovi
Menadzerski troskovi
ilijaseminarski
 
Menadzerski stilovi rukovodjenja
Menadzerski stilovi rukovodjenjaMenadzerski stilovi rukovodjenja
Menadzerski stilovi rukovodjenja
ilijaseminarski
 
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja ij
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja   ijMenadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja   ij
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja ij
ilijaseminarski
 
Menadzerske metode rada
Menadzerske metode radaMenadzerske metode rada
Menadzerske metode rada
ilijaseminarski
 
Menadzerske funkcije -funkcija kontrole-
Menadzerske funkcije   -funkcija kontrole-Menadzerske funkcije   -funkcija kontrole-
Menadzerske funkcije -funkcija kontrole-
ilijaseminarski
 
Menadzerske funkcije
Menadzerske funkcijeMenadzerske funkcije
Menadzerske funkcije
ilijaseminarski
 
Menadzerska revolucija menadzment
Menadzerska revolucija   menadzmentMenadzerska revolucija   menadzment
Menadzerska revolucija menadzment
ilijaseminarski
 

More from ilijaseminarski (20)

Menadzment funkcije u javnom sektoru
Menadzment funkcije u javnom sektoruMenadzment funkcije u javnom sektoru
Menadzment funkcije u javnom sektoru
 
Menadzment dogadjaja menadzment ljudskih resursa
Menadzment dogadjaja menadzment ljudskih resursaMenadzment dogadjaja menadzment ljudskih resursa
Menadzment dogadjaja menadzment ljudskih resursa
 
Menadzment agrobiznisa i ekoloski menadzment
Menadzment agrobiznisa i ekoloski menadzmentMenadzment agrobiznisa i ekoloski menadzment
Menadzment agrobiznisa i ekoloski menadzment
 
Menadzment upravljanje ljudskim potencijalima
Menadzment   upravljanje ljudskim potencijalimaMenadzment   upravljanje ljudskim potencijalima
Menadzment upravljanje ljudskim potencijalima
 
Menadzment odlucivanje
Menadzment   odlucivanjeMenadzment   odlucivanje
Menadzment odlucivanje
 
Menadzment 11
Menadzment 11Menadzment 11
Menadzment 11
 
Menadzmen odnos sa potrosacima
Menadzmen odnos sa potrosacimaMenadzmen odnos sa potrosacima
Menadzmen odnos sa potrosacima
 
Menadziranje so covecki resursi mak
Menadziranje so covecki resursi  makMenadziranje so covecki resursi  mak
Menadziranje so covecki resursi mak
 
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
 
Menadzersko zdravlje menadzment
Menadzersko zdravlje   menadzmentMenadzersko zdravlje   menadzment
Menadzersko zdravlje menadzment
 
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzecaMenadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
 
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment poredjenje goog...
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment   poredjenje goog...Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment   poredjenje goog...
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment poredjenje goog...
 
Menadzersko odlucivanje
Menadzersko odlucivanjeMenadzersko odlucivanje
Menadzersko odlucivanje
 
Menadzerski troskovi
Menadzerski troskoviMenadzerski troskovi
Menadzerski troskovi
 
Menadzerski stilovi rukovodjenja
Menadzerski stilovi rukovodjenjaMenadzerski stilovi rukovodjenja
Menadzerski stilovi rukovodjenja
 
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja ij
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja   ijMenadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja   ij
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja ij
 
Menadzerske metode rada
Menadzerske metode radaMenadzerske metode rada
Menadzerske metode rada
 
Menadzerske funkcije -funkcija kontrole-
Menadzerske funkcije   -funkcija kontrole-Menadzerske funkcije   -funkcija kontrole-
Menadzerske funkcije -funkcija kontrole-
 
Menadzerske funkcije
Menadzerske funkcijeMenadzerske funkcije
Menadzerske funkcije
 
Menadzerska revolucija menadzment
Menadzerska revolucija   menadzmentMenadzerska revolucija   menadzment
Menadzerska revolucija menadzment
 

Menadzment. malog biznisa2

  • 2. Apstrakt: U radu su opisani osnoovni segmenti osnivačkog biznis plana. Njegovu strukturu čine sledeći segmenti: . Sažetak-koncept biznis plana, Izbor proizvoda/usluge, karakteristike grane/delatnosti i preduzeća, Istraživanje tržišta, Tehničko-tehnološke aspekte, Izbor lokacije,Organizacionu strukturu, Finansijsku analizu, Procenu rizika; Terminski plan i Dodatke poslovnom planu. Biznis plan je nužan uvijek kada se ulazi u nove poslovne poduhvate, jer prezentira pregled celine ulaganja, pomaže kao podsjetnik da se nešto ne ispusti, ukazuje na kritične tačke i služi onima koji se uključuju u poduhvat kao poslovni partneri ili finansijeri, da sagledaju valjanost opredeljenog posla. Ključne reči Preduzetništvo , preduzetnik, poslovni plan – biznis plan, UVOD Preduzetništvo podrazumeva sistemski i kvalitetan pristup nameravanom poduhvatu, od momenta javljanja ideje do njene materijalizacije na tržitu. Da bi se formirala uspešna poslovna organizacija neophodno je da budući preduzetnik u startu trajno usvoji principe menadžmenta kvalitetom (usmerenje na korisnika, sistemski pristup, procesni pristup, odlučivanje na osnovu činjenica) i ugradi ih u svoj osnovni dokumenat - poslovni (busines) plan. Preduzetništvo je odavno svetski proces u koji su uključeni milioni preduzetnički nastrojenih pojedinaca. U razvijenim zemljama, sa velikom preduzetničkom i bogatom tradicijom tržišne ekonomije, preduzetnički duh se neguje, iznalaze se i primenjuju različite forme i oblici podrške bržem i efikasnijem razvoju tzv. male privrede. Država kreira posebne oblike politike i mehanizme zaštite, stvara povoljnu atmosferu i ambijent za razvoj, organizuje posebne centre znanja u kojima budući preduzetnici dobijaju sve potrebne informacije i dokumentaciju za razvoj sopstvenog biznisa. Od posebnog značaja za svakog preduzetnika jeste, na pravi način rešena dilema ŠTA PROIZVODITI I KOME PRODATI ? Osnovna pokretačka poluga dobro osmišljenog biznisa jeste poluga PROIZVOD - TRŽIŠTE, pa se može reći da preduzetništvo u osnovi predstavlja koncipiranje i organizovanje tržišno orijentisanih poslovnih procesa i aktivnosti čiji je krajnji cilj zadovoljenje zahteva korisnika uz ostvarivanje dobiti. Dobro osmišljen, organizovan i vođen biznis treba da zadovolji potrebe interesnih grupa zbog kojih se i organizuje - klijenata, vlasnika, zaposlenih, partnera i države. Polazni dokumenat koji treba da dokaže valjanost preduzetničke ideje i njenu ekonomsku opravdanost jeste poslovni plan, odnosno biznis plan. Ovaj dokument predstavlja skup marketinških, tehničko - tehnoloških, organizacijskih i ekonomskih analiza, koje na egzaktan način, činjenicama, pokazuju dobre i loše strane budućeg biznisa u svim njegovim procesima. Sama izrada biznis planova takođe predstavlja biznis, koji se organizuje i vodi na različite načine. Priprema biznis plana zahteva trud i odgovarajuća stručna znanja. Zakonom nije definisano ko može da priprema biznis plan, ali se preporučuje da ga proveri stručnjak za 2
  • 3. Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i Pomoćna Literatura. RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJALI. www.diplomski-radovi.com www.seminarskirad.org www.magistarski.com www.maturskiradovi.net www.maturski.net www.seminarskirad.info www.maturski.org www.essaysx.com NA NAŠIM SAJTOVIMA MOŽETE PRONAĆI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI, DIPLOMSKI ILI MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJAL. ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRUŽAMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV SADRŽAJ I PRVE TRI STRANE TAKO DA MOŽETE TAČNO DA ODABERETE ONO ŠTO VAM U POTPUNOSTI ODGOVARA. U BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI TEKSTOVI KOJE MOŽETE SKINUTI I UZ NJIHOVU POMOĆ NAPRAVITI JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U BAZI NE NAĐETE RAD KOJI VAM JE POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MOŽETE NARUČITI TEKST NA LINKU POMOĆ PRI IZRADI TEKSTOVA I POMOĆNE LITERATURE. 3