Document que descriu l'activitat del Consell de Ciutat del 2017. El Consell de Ciutat és el màxim òrgan consultiu i de participació de l'Ajuntament de Barcelona.
Propostes per a la dignificació del treball de la llar i la cura de les personesAjuntament de Barcelona
El Document, elaborat per l'Ajuntament de Barcelona i el Consell Municipal d'Immigració de Barcelona, recull 68 propostes per a la dignificació i sensibilització en l'àmbit del treball de la llar i la cura de les persones.
La present mesura pretén recollir el millor d’allò fet fins la data, impulsar-ho i complementar-ho amb noves funcions i mecanismes d’intervenció. Fer de l’OND un referent municipal en la lluita contra la discriminació, coneguda per la pròpia administració, per les entitats de defensa dels drets i per la ciutadania en general, serà la tasca principal de la mesura que té com a objectiu últim la millora de la vida dels veïns i veïnes de la ciutat, lliures de discriminacions.
Mesura de govern per uns equipaments municipals amb perspectiva de gènereAjuntament de Barcelona
Els objectius són:
● Donar criteris per introduir la perspectiva de gènere en el
disseny dels equipaments.
● Establir els processos, referents i normativa per
introduir aquesta perspectiva en el disseny dels
equipaments i la seva avaluació.
● Definir i facilitar instruments per la incorporació de la
perspectiva de gènere en el disseny dels equipaments
Propostes per a la dignificació del treball de la llar i la cura de les personesAjuntament de Barcelona
El Document, elaborat per l'Ajuntament de Barcelona i el Consell Municipal d'Immigració de Barcelona, recull 68 propostes per a la dignificació i sensibilització en l'àmbit del treball de la llar i la cura de les persones.
La present mesura pretén recollir el millor d’allò fet fins la data, impulsar-ho i complementar-ho amb noves funcions i mecanismes d’intervenció. Fer de l’OND un referent municipal en la lluita contra la discriminació, coneguda per la pròpia administració, per les entitats de defensa dels drets i per la ciutadania en general, serà la tasca principal de la mesura que té com a objectiu últim la millora de la vida dels veïns i veïnes de la ciutat, lliures de discriminacions.
Mesura de govern per uns equipaments municipals amb perspectiva de gènereAjuntament de Barcelona
Els objectius són:
● Donar criteris per introduir la perspectiva de gènere en el
disseny dels equipaments.
● Establir els processos, referents i normativa per
introduir aquesta perspectiva en el disseny dels
equipaments i la seva avaluació.
● Definir i facilitar instruments per la incorporació de la
perspectiva de gènere en el disseny dels equipaments
El Banc del Moviment és el resultat del treball compartit i del procés de co creació amb persones usuàries, entitats, i professionals de l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat, és per tant el projecte en comú per a la cura comunitària.
El passat mes de maig presentàvem la Mesura de Govern per una democratització de les cures. Una mesura on es recollien les estratègies de les persones i les famílies per complementar o acompanyar la cura que realitzen i per mitigar els impactes que aquesta té en ells, participant en espais i /o serveis comunitaris.
Un dels objectius tranversals d’aquesta mesura és l’apoderament individual, relacional i col·lectiu de les persones proveïdores i de les persones receptores de cura. Un dels objectius operatius de la mesura és la socialització de la cura des de les administracions públiques.
Responent a aquests objectius es recull en l’actuació 43 del document la creació d’un banc solidari de material de suport (crosses, llits articulats, cadires de rodes, caminadors...) amb criteris de proximitat als barris i de sostenibilitat per facilitar l’autonomia de les persones amb dependència que no poden accedir a la compra d’aquest material.
Recollim en la creació del Banc del Moviment i en la present mesura de govern l’impuls definitiu d’aquesta iniciativa.
Informe reptes i perspectives de futur del programa Barcelona InterculturalitatAjuntament de Barcelona
Informe reptes i perspectives de futur del programa Barcelona Interculturalitat presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació i Seguretat i Prevenció del 21 de setembre de 2016.
Aquesta mesura de govern vol situar la importància de fer efectiu el dret a la participació ciutadana de totes les persones que habiten la ciutat, reconeixent la diversitat de la seva gent.
L’any 2016 va ser un any de transició marcat per una situació de provisionalitat en els òrgans de representació i en la Direcció del CNL. La presidència del Consell del Centre va estar vacant des del gener fins al maig i la plaça de Direcció des del maig fins a l’1 de desembre. Amb tot es va mantenir l’activitat del CNL amb continuïtat.
Durant l’any 2016 es van organitzar 1.108 cursos, amb un creixement del 3,2% en el total d’inscripcions (26.997) amb una especial incidència en els nivells bàsics. També es va produir un lleuger increment de les inscripcions als cursos a distància i un augment considerable dels cursos en dissabte a les entitats.
El nombre de persones estrangeres inscrites als cursos va ser de 20.021, xifra que representa un 74,5% del total d’inscrits i un augment de 2,1 punts respecte a l’any anterior. Pel que fa a l’Acolliment Lingüístic, als cursos inicials i bàsics, el percentatge de persones estrangeres inscrites va ser del 88,67% i un 37% provenia de l’Amèrica del Sud.
Informe sobre la garantia del tracte igualitari a les entitats religioses qua...Ajuntament de Barcelona
Presentació de l'informe sobre el primer any d'aplicació de la Maesura de govern sobre la garantia del tracte igualitari a les entitats religioses quant a la realització d'activitats puntuals a l'àmbit públic.
Programa Economia Social i Solidària - 3r Trimestre 2018Barcelona Activa
Des de Barcelona Activa fomentem i enfortim les iniciatives emprenedores, organitzacions i empreses de l'àmbit de l'Economia Social i Solidària (ESS) de la ciutat (cooperativisme, tercer sector, associacions, economies col·laboratives del procomú, economies comunitàries, etc). És per això que oferim acompanyament i formació especialitzada tant als nostres equipaments com a diversos barris de Barcelona.
Incorporació de la perspectiva de gènere en els equipaments de barcelonaAjuntament de Barcelona
Aquest projecte té com a objectiu incorporar la perspectiva de gènere en el disseny, la implantació i la gestió dels equipaments de la ciutat de Barcelona.
En concret, l’estudi pretén ajudar a revertir la bretxa de gènere en l’ús dels serveis i equipaments municipals, i contribuir a (re)pensar aquests espais perquè siguin més inclusius i igualitaris.
Informe sobre la nova etapa en la direcció de diversos equipaments i programe...Ajuntament de Barcelona
Informe sobre la nova etapa en la direcció de diversos equipaments i programes culturals presentat a la Comissió de drets Socials, Cultura i Esports del 16 de febrer de 2016.
Pla Municipal per la diversitat sexual i de gènere. Mesures per a la igualtat LGTBI. Mesura de Govern presentada al Consell Plenari el 28 d'octubre de 2016.
Informe sobre les actuacions de l'Ajuntament de Barcelona i entitats del Cons...Ajuntament de Barcelona
Informe sobre les actuacions de l'Ajuntament de Barcelona i entitats del Consell Municipal LGTBI de Barcelona en relació al desenvolupament de la Llei 11/2014 per garantir el dret de les persones LGTBI.
El Banc del Moviment és el resultat del treball compartit i del procés de co creació amb persones usuàries, entitats, i professionals de l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat, és per tant el projecte en comú per a la cura comunitària.
El passat mes de maig presentàvem la Mesura de Govern per una democratització de les cures. Una mesura on es recollien les estratègies de les persones i les famílies per complementar o acompanyar la cura que realitzen i per mitigar els impactes que aquesta té en ells, participant en espais i /o serveis comunitaris.
Un dels objectius tranversals d’aquesta mesura és l’apoderament individual, relacional i col·lectiu de les persones proveïdores i de les persones receptores de cura. Un dels objectius operatius de la mesura és la socialització de la cura des de les administracions públiques.
Responent a aquests objectius es recull en l’actuació 43 del document la creació d’un banc solidari de material de suport (crosses, llits articulats, cadires de rodes, caminadors...) amb criteris de proximitat als barris i de sostenibilitat per facilitar l’autonomia de les persones amb dependència que no poden accedir a la compra d’aquest material.
Recollim en la creació del Banc del Moviment i en la present mesura de govern l’impuls definitiu d’aquesta iniciativa.
Informe reptes i perspectives de futur del programa Barcelona InterculturalitatAjuntament de Barcelona
Informe reptes i perspectives de futur del programa Barcelona Interculturalitat presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació i Seguretat i Prevenció del 21 de setembre de 2016.
Aquesta mesura de govern vol situar la importància de fer efectiu el dret a la participació ciutadana de totes les persones que habiten la ciutat, reconeixent la diversitat de la seva gent.
L’any 2016 va ser un any de transició marcat per una situació de provisionalitat en els òrgans de representació i en la Direcció del CNL. La presidència del Consell del Centre va estar vacant des del gener fins al maig i la plaça de Direcció des del maig fins a l’1 de desembre. Amb tot es va mantenir l’activitat del CNL amb continuïtat.
Durant l’any 2016 es van organitzar 1.108 cursos, amb un creixement del 3,2% en el total d’inscripcions (26.997) amb una especial incidència en els nivells bàsics. També es va produir un lleuger increment de les inscripcions als cursos a distància i un augment considerable dels cursos en dissabte a les entitats.
El nombre de persones estrangeres inscrites als cursos va ser de 20.021, xifra que representa un 74,5% del total d’inscrits i un augment de 2,1 punts respecte a l’any anterior. Pel que fa a l’Acolliment Lingüístic, als cursos inicials i bàsics, el percentatge de persones estrangeres inscrites va ser del 88,67% i un 37% provenia de l’Amèrica del Sud.
Informe sobre la garantia del tracte igualitari a les entitats religioses qua...Ajuntament de Barcelona
Presentació de l'informe sobre el primer any d'aplicació de la Maesura de govern sobre la garantia del tracte igualitari a les entitats religioses quant a la realització d'activitats puntuals a l'àmbit públic.
Programa Economia Social i Solidària - 3r Trimestre 2018Barcelona Activa
Des de Barcelona Activa fomentem i enfortim les iniciatives emprenedores, organitzacions i empreses de l'àmbit de l'Economia Social i Solidària (ESS) de la ciutat (cooperativisme, tercer sector, associacions, economies col·laboratives del procomú, economies comunitàries, etc). És per això que oferim acompanyament i formació especialitzada tant als nostres equipaments com a diversos barris de Barcelona.
Incorporació de la perspectiva de gènere en els equipaments de barcelonaAjuntament de Barcelona
Aquest projecte té com a objectiu incorporar la perspectiva de gènere en el disseny, la implantació i la gestió dels equipaments de la ciutat de Barcelona.
En concret, l’estudi pretén ajudar a revertir la bretxa de gènere en l’ús dels serveis i equipaments municipals, i contribuir a (re)pensar aquests espais perquè siguin més inclusius i igualitaris.
Informe sobre la nova etapa en la direcció de diversos equipaments i programe...Ajuntament de Barcelona
Informe sobre la nova etapa en la direcció de diversos equipaments i programes culturals presentat a la Comissió de drets Socials, Cultura i Esports del 16 de febrer de 2016.
Pla Municipal per la diversitat sexual i de gènere. Mesures per a la igualtat LGTBI. Mesura de Govern presentada al Consell Plenari el 28 d'octubre de 2016.
Informe sobre les actuacions de l'Ajuntament de Barcelona i entitats del Cons...Ajuntament de Barcelona
Informe sobre les actuacions de l'Ajuntament de Barcelona i entitats del Consell Municipal LGTBI de Barcelona en relació al desenvolupament de la Llei 11/2014 per garantir el dret de les persones LGTBI.
La finalitat del Consell Municipal de Serveis Socials de l'Ajuntament de Santa Coloma de Gramenet és implicar a la ciutadania en el sistema de serveis socials, tant en el que es refereix a la definició de necessitats com a la presa de decisions i en la gestió dels serveis
Primer Informe de seguiment de la mesura de govern “Avançar cap a la intercul...Ajuntament de Barcelona
L’objectiu del present informe de govern és fer balanç i seguiment de les accions dutes a terme i impulsades per l’Ajuntament durant el darrer any amb relació a la mesura
de govern “Avançar cap a la interculturalitat. Instruments i mecanismes de governança”, presentada al plenari municipal el 28 de maig de 2021 i que desenvolupa l’eix 5 del pla Barcelona Interculturalitat 2021-2030.
Informe de seguiment del "Reglament per a l’Equitat de Gènere a l’Ajuntamet d...Ajuntament de Barcelona
El REG s’aprova en el Plenari del Consell Municipal de l’Ajuntament de Barcelona el 21 de desembre de
2018. Es publica al BOPB el 16 de gener de 2019 i entra en vigor el 7 de febrer de 2019.
El III Informe de seguiment del REG es presenta en el moment de finalitzar el tercer any de vigència
d’aquesta normativa. Aquest informe detalla les actuacions que s’han implementat durant 2021, amb
l’objectiu de donar compliment de les obligacions que estableix el REG.
trbajos realizados durante las prácticas en el ayuntamiento de Sant Feliu de Guíxols durante el verano de 2009. Propuesta para la creación de una marca para la ciudad.
L'any 2020 ha estat un any excepcional en tots els aspectes de les nostres vides, també en el funcionament dels espais i processos de participació. Quan fem un anàlisi del desenvolupament de les sessions de participació d’aquest any veiem com han estat fortament marcades per la pandèmia identificant 4 fases diferents d’afectació segons l’evolució de la pandèmia. L’antiga normalitat que vam viure entre els mesos de gener i març, l’aturada arrel de l’estat d’alarma i el confinament domiciliari els mesos de març i abril, la recuperació entre l’abril i l’estiu i l’adaptació viscuda entre setembre i finals d’any.
Cultura de base i sectors culturals: dret a la creació, l'experimentació, la ...Ajuntament de Barcelona
La mesura de Govern "Cultura de base i sectors culturals: dret a la creació, l’experimentació, la recerca i la producció cultural" és la segona de les nou que es presentaran en el marc del Pla de drets culturals de barcelona.
JCI KNOW HOW TRANSFER - AYUNTAMIENTO DE BARCELONACIE Barcelona
Programa de Transferencia de Expriencia entre 20 Emprendedores y 20 Regisdores del Ayuntamiento de Barcelona, organizado por la JCI EMPRESARIOS BARCELONA. 18 y 26 de Junio de 2009
Similar to Memòria del Consell de Ciutat 2017 (20)
Mesura de govern: Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona.Ajuntament de Barcelona
Mesura de govern:
Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona. Accelerem la generació
d’energia fotovoltaica a Barcelona
Presentada al Plenari del Consell Municipal en sessió ordinària de 26 d'abril de 2024
L’Associació SomSeniors, amb la col·laboració del Departament de Promoció de les Persones Grans, ha elaborat aquest document amb informació teoricopràctica i recomanacions per combatre l’edatisme vers les persones grans.
Informe de l'Estat de la ciutat 2022.
Elaborat pel departament d'anàlisi de l'Oficina Municipal de Dades.
Aquest document recull l’evolució de les dades de població, activitat econòmica, mercat de treball, mobilitat, qualitat ambiental i la resta d’aspectes de la vida quotidiana. Bona part dels indicadors mostren la recuperació de l’activitat econòmica i especialment del mercat de treball durant el 2022 així com de l’activitat cultural i esportiva de la ciutat.
Presentat al Consell Plenari ordinari del mes de febrer de 2023.
Mesura de Govern "Pla de Salut Mental 2023-2030".
Elaborat per l'Àrea de Drets Socials, Justícia Global, Feminismes i LGTBI de l'Ajuntament de Barcelona.
Barcelona presenta el seu segon pla de salut mental per afermar l’empenta que va fer la ciutat l’any 2016 quan va iniciar el desplegament del seu primer pla. El segon pla consolida a la ciutat com a capdavantera en polítiques públiques en salut mental i amb una perspectiva comunitària Així mateix, dona continuïtat al desenvolupament de polítiques locals de prevenció i promoció de la salut mental a l’hora que fomentar l’atenció a les necessitats en salut mental de la ciutadania.
Com no podria ser d’una altra manera, aquest segon pla segueix alineat amb les recomanacions i polítiques per d’altres institucions més globals com l’Organització Mundial de la Salut (OMS) i la Comissió Europea així com el Pacte Nacional de Catalunya en Salut Mental promogut pel Govern de la Generalitat de Catalunya.
Aquest document va ser presentat al Consell Plenari Ordinari del mes de febrer de 2023.
Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipalsAjuntament de Barcelona
Informe "Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipals". Avenços i reptes en la detecció i atenció precoç de necessitats específiques de suport educatiu (NESE) a les escoles bressol municipals de Barcelona.
Presentat a la Comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del mes del 13 de desembre de 2022.
Pla director de biblioteques de Barcelona 2030.
Dret a la a lectura, a l'accés a la informació i al coneixement. Foment de les pràctiques creatives i de la participació comunitària.
Pla de drets culturals de Barcelona.
Presentat al Plenari del Consell Municipal, el 25 de novembre de 2022.
Us dels principals reptes d’aquest estiu i tardor han estat les celebracions, en un context de plena normalitat post Covid, de les festes majors d’alguns dels barris de Barcelona, i, en especial, de les festes de La Mercè, per la gran quantitat de públic que atrauen, en un entorn de civisme i seguretat.
Enguany, amb la previsió d’aquesta recuperada normalitat, amb programacions sense les restriccions COVID i l’accés lliure als espais i als espectacles, es van dissenyar dispositius de serveis de prevenció i seguretat entre Guàrdia Urbana i Mossos d’Esquadra, i espais de coordinació amb els organitzadors de les festes i la resta de serveis municipals especialment implicats en manteniment de l’espai públic i la convivència amb l’objectiu d’ajustar i corregir, en el seu cas, els recursos inicialment dimensionats.
Els cossos de seguretat han treballat conjuntament en l’avaluació de les diferents festes majors per donar resposta a les necessitats i als riscos, establint dispositius de prevenció i preveient equips d’intervenció, en el seu cas. El manteniment de la seguretat i la convivència han estat la principal ocupació.
Aquestes festes, sobretot La Mercè, son concorregudes no només pels veïns i veïnes de Barcelona sinó que atrauen a gran quantitat de persones d’altres ciutats, per la seva oferta cultural i d’activitats singulars i per l’atractiu d’oci nocturn que ofereixen.
Aquest informe pretén ser un recull de la dimensió formal del sistema escolar i de la situació de l’inici del curs escolar a les diferents etapes educatives a la ciutat de Barcelona. Tot i així, no podem oblidar la dimensió transversal de l’educació, que va molt més enllà d’escoles i instituts, i de les oportunitats
educatives fora del temps escolar com el temps de migdia, les tardes o els caps de setmana, que com a
ciutat educadora no podem oblidar.
Informe d'anàlisi de la gestió de les incidències als sistemes informàtics de l'Ajuntament de Barcelona.
El document elaborat per l'Institut Municipal d'Informàtica (IMI) avalua el nivell de servei i les assistències significatives que s’han produït durant l’any 2021 i primer trimestre del 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Informe estiu 2022, balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutatAjuntament de Barcelona
Balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutat dut a terme l'estiu 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Medición de la inversión presupuestaria en la infancia en los presupuestos ap...Ajuntament de Barcelona
El presente documento tiene como objetivo identificar y cuantificar la inversión destinada a infancia en los presupuestos aprobados de 2021 del Ayuntamiento de Barcelona. Ello se enmarca en el proceso que UNICEF España ha venido llevando a cabo para analizar el esfuerzo presupuestario que, desde las Administraciones Públicas, se hace para garantizar el cumplimiento de los derechos y el bienestar de la infancia mediante una metodología y una herramienta presentada en 2018 en el documento de trabajo “Medición de la inversión presupuestaria en la infancia. Propuesta metodológica y primeros resultados en España”1. En este sentido, el presente trabajo es una aplicación de dicha metodología.
Durant l’estiu del 2021, després de dos anys de confinament i de restriccions, tant a Barcelona com a d’altres ciutats europees van proliferar les reunions multitudinàries de persones que es congregaven a diferents punts de la ciutat per ballar, relacionar-se i beure alcohol, sovint fins a altes hores de la matinada.
En aquest context s’aprovava la Mesura de Govern que crea la Taula Ciutadana per a una Nit Cívica i Segura, que impulsada per la Cinquena Tinència d’Alcaldia de Prevenció i Seguretat, neix com l’espai de participació ciutadana on hi intervenen entitats ciutadanes, associacions professionals, grups polítics municipals, àrees de l’Ajuntament i altres administracions com el Síndic de Greuges de Barcelona i Mossos d’Esquadra.
L’ACOLLIDA A PERSONES IMMIGRADES I REFUGIADES. ESTRATÈGIA BARCELONA 2022-2025Ajuntament de Barcelona
Aquesta estratègia forma part de les polítiques de governança de la diversitat de la ciutat, com ara el Pla Barcelona Interculturalitat i la Mesura per una Barcelona antiracista. També es vincula amb plans i programes sectorials de la ciutat que s’adrecen al conjunt de la ciutadania, com el Pla d’adolescència i joventut, l’Estratègia municipal contra la soledat 2020-2030, l’informe de la Unitat Municipal contra el Tràfic d’Éssers Humans (UTEH), el Pla per la justícia de gènere 2021-2025, el Pla de salut mental 2016-2022, els plans d’acció comunitària i el Pla de barris.
Aquest reglament desenvolupa les previsions de la Carta municipal de Barcelona respecte a la participació ciutadana, i regular els canals de relació entre la ciutadania i l'Ajuntament per facilitar i promoure aquesta participació en els processos de presa de decisions polítiques i en la gestió dels serveis i els assumptes d'interès municipal.
Amb aquesta mesura es vol donar sortida operativa a les indicacions
recollides al llarg dels treballs previs que l’Administració ha anat realitzant
en els darrers anys i que han començat a delinear una nova mirada patrimonial,
en la que s’hi sumen els elements immaterials i de memòria
col·lectiva.
El mes de febrer de 2021 es va presentar al Plenari de l’Ajuntament de Barcelona la Mesura de govern d’innovació social (a partir d’ara, MdG o mesura). Una iniciativa que comprèn 35 actuacions adreçades a donar una empenta a la innovació social i millorar la qualitat, l’eficàcia i l’eficiència de les polítiques socials municipals i l’accés de la ciutadania als serveis socials municipals, en un context marcat per la crisi social provocada per la pandèmia
de la covid-19 i el canvi sobrevingut de les relacions entre l’Administració pública i els i les ciutadanes. Aquesta mesura estableix sinergies amb la Mesura de govern de l’estratègia municipal d’algoritmes i dades per a l’impuls ètic de la intel·ligència artificial (2021).
Mesura de govern "L’ambició global d’una ciutat d’escala humana. L’estratègia internacional de l’agenda Barcelona Green Deal", presentada al plenari del consell municipal del mes de març de 2022.
Mesura de govern "L’ambició global d’una ciutat d’escala humana"
Memòria del Consell de Ciutat 2017
1. Memòria del Consell de Ciutat
2017
Aprovada al plenari del Consell de Ciutat del 24
d’abril de 2018
2. Composició
El Consell de Ciutat és el màxim òrgan consultiu i de participació de l'Ajuntament de
Barcelona, en què els representants de l'Ajuntament i de la ciutadania debaten els afers
principals de la ciutat amb la recerca constant del compromís i la coresponsabilitat.
És el gran espai de representació cívica de la ciutat que recull i continua amb la tradició
participativa a Barcelona i enforteix les tasques del govern.
Tothom ha de poder participar des de les seves disponibilitats, sense que això vulgui
difuminar les responsabilitats de cada persona en altres àmbits associatius o
professionals.
El Consell de Ciutat significa un nou concepte de govern per a la nostra ciutat, ja que neix
de la convicció que, per gaudir d'una bona qualitat de vida i d'una convivència cívica
satisfactòries, s'ha de fer des de la coresponsabilitat ciutadana i de l'Administració.
Es basa en criteris de legitimitat i representativitat per tal de ser el gran espai de
representació cívica de la ciutat.
Membres:
Presidenta del Consell de Ciutat
Un/una representant dels grups municipals
Vice-presidències
Institucions significatives de la ciutat
Persones amb rellevància ciutadana especial
Representants de les entitats dels Consells Sectorials de ciutat
Un/una representant de cada Consell Sectorial de Ciutat
Un/una representant de cada Consell Ciutadà de Districte
Representants d’Entitats i associacions inscrites en el Fitxer General d’Entitats.
Ciutadans/es del Registre Ciutadà
3. Context
L’any 2016 va ser un període de renovació i canvi de mandat, motiu pel qual el Consell de
Ciutat va disminuir la seva activitat ordinària.
Durant el primer semestre, el Consell de Ciutat va participar en l’elaboració del Pla
d’Actuació Municipal (PAM)
Posteriorment, durant el tercer trimestre de l’any es va constituir la nova Comissió
Permanent i les dues vicepresidències pertinents.
Al darrer trimestre de l’any es van iniciar el nou pla de treball del Consell de Ciutat amb
l’inici de dos grups de Treball de Desigualtats i vulnerabilitats i el d’Espai Públic i
convivència.
Durant el primer semestre del 2017, l’activitat del Consell de Ciutat s’ha mantingut en
funcionament de la mateixa manera, amb una activitat continua per part de la Comissió
Permanent, així com dels grups de treball actius.
A partir del segon semestre de l’any 2017, l’activitat del Consell de Ciutat ha estat
clarament marcada pel període convuls que ha viscut la ciutat de Barcelona.
Concretament l’atemptat terrorista del dia 17 d’agost a les rambles i posteriorment pel
context polític que ha viscut Catalunya, especialment a mesura que s’aproximava la
convocatòria del referèndum d’autodeterminació del dia 1 d’octubre.
En aquest sentit, en el marc del Consell de Ciutat s’ha tractat els temes de les càrregues
policials del 1 d’octubre, l’aplicació de l’article 155 per part del govern espanyol i
l’empresonament dels presidents de l’ANC, Òmnium i d’una part del govern de Catalunya.
Aquest fet va generar un debat molt polaritzat entre els membres del Consell de Ciutat.
Donada la incapacitat de poder arribar a una posició de consens, es va optar per convocar
un plenari extraordinari i a través de la votació aprovar un comunicat que posava de
manifest les greus mancances democràtiques que s’estaven produint a Catalunya.
L’expressió que va prendre aquest debat va ser a través de la publicació de dos comunicats
oficials aprovats a:
En el marc de la Comissió Permanent:
http://www.conselldeciutat.cat/ca/page.asp?id=192&ui=1527&page=2
En el marc d’un plenari extraordinari:
http://www.conselldeciutat.cat/ca/page.asp?id=192&ui=1548&page=1
4. Fruit dels fets exposats, es va generar un debat intern sobre quin hauria de ser el paper del
Consell de Ciutat i dels mecanismes per expressar les opinions consensuades, si és el cas, o
bé adoptades de manera més àmplia.
En relació als recursos humans s’ha comptat amb el suport d’una consultoria externa i
també amb el suport de tècnics/ques de plans ocupacionals de Barcelona Activa. Es
destaca el valor que aquests darrers han aportat al Consell de Ciutat.
L’aprovació del nou reglament de participació ciutadana el passat dia 6 d’octubre de
2017 ha generat canvis en la composició i funcions del Consell de Ciutat. D’una banda,
s’han ampliat el nombre de membres del registre ciutadà, de 15 a 25 persones. Per altra,
s’han ampliat funcions a través de la votació de representants a la Comissió d’Empara i
Comissió Assessora de Processos Participatius.
D’altra banda, està pendent la implementació dels nous membres del Consell de Ciutat.
Concretament l’ampliació de membres del padró municipal. En aquest sentit, tenim
dificultats tècniques per poder disposar de l’eina tecnològica que permeti donar resposta
als requisits contemplats al reglament: “6 dones i 4 homes mitjançant sorteig aleatori del
padró municipal cercant la proporcionalitat d’edat, gènere i procedència” (article 53 de les
normes de participació ciutadana).
També es vol expressar el condol per les pèrdues de dos membres actius del Consell de
Ciutat, el Sr. Vicente Carballido del registre ciutadà i la Sra. Patrícia Gabancho, com a
membre representant de l’Ateneu Barcelonès.
5. Activitat
L’activitat del Consell de Ciutat durant l’any 2017, ha contemplat un total de 9 grups de
treball específics, oberts no només al plenari sinó a altres persones i professionals de
l’administració, de Consells sectorials i d’entitats, amb una mitjana de participació de 13
persones per grup i un volum aproximat de 869 hores voluntàries de treball (a raó de 2
hores per sessió i amb un 65% d’assistència) entre la permanent, els grups de treball i els
plenaris. Tanmateix, s’han presentat un total de 5 dictàmens, així com 3 informes. Així
mateix, han col·laborat i participat professionals de l’administració de diverses àrees i
serveis.
(*) Annex: S’adjunta la relació de les diferents Comissions de treball de l’any 2017
Destacar la Jornada “Repensant el Consell de Ciutat” realitzades el mes de juny, amb la
col·laboració de Consells de Ciutat d’altres ciutats, concretament de Salt i de Sant Sebastià.
Van assistir 60 persones. Durant les jornades es van abordar quatre temes concrets:
funció, composició, visibilitat i efectivitat. El balanç d’aquesta jornada per part dels
assistents/es ha estat molt positiu esdevenint un motor de debat i de transformació del
propi Consell de Ciutat.
Tanmateix destacar que a través de les jornada, va sorgir l’interès per crear un nou grup
de treball, concretament el de Comunicació i visibilitat. A través d’aquest grup de treball
s’ha debatut sobre el relat del Consell de Ciutat i com a través de la construcció d’aquest
relat s’ha generat una projecció sobre el futur del propi òrgan de participació.
En el següent link podeu consultar la notícia a la pàgina web del Consell de Ciutat:
http://www.conselldeciutat.cat/ca/page.asp?id=192&ui=1470&page=8
L’activitat de la Comissió Permanent es resumeix en 11 reunions, una d’elles de caràcter
extraordinari, amb l’objectiu de convocar un plenari extraordinari. Presentant un manifest
en contra de l’empresonament dels ‘Jordis’ i de l’aplicació de l’article 155, tal i com ja s’ha
esmentat anteriorment.
Durant l’any 2017 s’han dut a terme 3 plenaris, un d’ells, celebrat al mes de novembre,
va ser amb caràcter extraordinari.
Al mes de juliol es va celebrar un plenari ordinari a on es va aprovar el dictamen del
grup de treball de Desigualtats i vulnerabilitats, així com el dictamen sobre el Reglament
de participació ciutadana. Per altra banda es va presentar l’informe del grup de treball
d’Espai públic i convivència i l’informe Equador de mandat.
Al mes de novembre es va realitzar un plenari extraordinari, que va ser a petició de més
1/3 dels membres de la permanent, per tractar sobre els efectes de l’aplicació de l’article
155.
6. Finalment, durant el mes de desembre es va celebrar un plenari ordinari on es van aprovar
els dictàmens dels grups de treball de Pressupostos i ordenances fiscals 2018 i el de
Comunicació i Visibilitat. Per donar compliment al nou reglament de participació
ciutadana, en aquest darrer plenari del Consell de Ciutat es van seleccionar a les persones
que formaran part de la Comissió Assessora, la Sra. Núria Font Revilla i el Sr. Ramon
Nicolau, ambdós amb 50 vots a favor i una abstenció; i de la Comissió d’Empara, el Sr.
Enric Canet, amb 40 vots a favor.
7. Relació dels diferents comissions de Treball durant el 2017
SEGUIMENT PRESSUPOSTOS 2017
Membres - Joan Vidal, Associació Músic Cultural
- Miquel Aragon, Consell Municipal d’Associacions
- Albert Recio, de les Institucions més Significatives de la Ciutat, de la
Federació d’Associacions de Veïns i veïnes de Barcelona (FAVB).
- Alejandro Goñi, Vicepresident segon i President de PIMEC-Comerç
- Anna Balletbó, de persones rellevants
- Berta Clemente, dels Grups Polítics Municipals (CiU)
- Carme Panchón, de les Institucions Més Significatives de la Ciutat, de la
Universitat de Barcelona (UB).
- Imma Gonzàlez, Registre Ciutadà
- Montse Morera, Vicepresidenta Primera i Presidenta del CAB
- Paz Cano, de Persones rellevants
- Vicenç Tarrats o Marisa López, de les Institucions Més Significatives de
la Ciutat, de Comissions Obreres del barcelonès (CCOO).
- German Prado, assessor econòmic del Grup Municipal de Ciutadans
(Delegat per Marilén Barceló)
Col·laboradors - Carlos Vivas Urieta- Director pressupostos i política fiscal
- Enric Perea- Director de serveis de pressupost
- Raül Fontanet – Tècnic economista referent de transparència
- Iolanda Fresnillo- Cooperativa Ekona
- Blanca Moreno, Suport metodològic al Consell de Ciutat
- Miriam Esteve, Suport metodològic al Consell de Ciutat
- Orland Blasco, Secretaria Consell de Ciutat
Reunions 28/02/2017
23/05/2017
Dictamen No
8. REGLAMENT NRPC
Membres - Montserrat Morera, CAB
- Joan Bordetas, Consell Ciutadà del Districte de l’Eixample
- Inma González, Registre Ciutadà
- Maria Teresa Pamio, UAB
- Mireia Recio, Foment del Treball
- Joan Martínez Leo, Consell Assessor de la Gent Gran
- Rosa Maria Sainz Pardo, AVDA
- Dolors Luna, ONCE
- Amadou Boca, Persona especial rellevància
- Nuria Paricio Paricio, Barcelona Oberta
- Joan Vidal i Vilanova, Associació Cultural Music Mas Guinardó
- Lydia Chaparro, Ecologistes en acció
- Joan Maria, FAVB
- Aitor Urquiola GRAIN
- Salvador Fuentes Bayó, Oficina Tècnica de Canvi Climàtic i Sostenibilitat
- Mari Carmen Vazquez, Gremi de Tallers de Reparació d’Automòbils.
- Mònica Enrich, BACC
- Anna Balletbó, Fundació Internacional Olof Palme
- Emiliano Maroto, Agrupament de Botiguers i Comerciants de Catalunya
- Montse Pallarés, Coordinadora Red de Ciudades por la Bicicleta RCxB
- Xavier Martí González, membre del Consell Municipal de Cooperació al
Desenvolupament
- Manel Cases
- Manel Ferri Tomas, Gerència de Serveis de Medi Ambient Diputació de
BCN
- Salva Vendrell, Fundació Barcelona Comerç
- Josep Panadès Imbernón, OCUC
- Nacho Padró , Coordinador Pedagògic d'ESO - Maristes
- Alejandro Perez Perez, Copresidència CJB
- Ana Maria Novella Camara, coordinadora del grup d'igualtats
d'oportunitats en la Infància
- Laura Diéguez Ferrer, Secretaria d'Internacional i cooperació CCOO
Catalunya
- Alejandro Goñi Febrer, PIMEC
- Delfí Cosialls, Registre Ciutadà
Col·laboradors - Blanca Moreno, Suport metodològic al Consell de Ciutat
-Andreu Parera, Secretaria Consell de Ciutat
Reunions 8/05/2017
29/05/2017
13/06/2017
03/07/2017
Dictamen Aprovat Juliol 2017
http://www.conselldeciutat.cat/site/files/196/Dictamen-definitiu-
Reglament-de-Participacio-2017.pdf
9. MODEL SUBVENCIONS
Membres - Associació ESCLAT
- AVV Joan Maragall del Guinardó
- Consell d’Associacions de Barcelona (CAB)
- Consell de Joventut de Barcelona (CJB)
- Entitats Catalanes d’Acció Social (ECAS)
- Federació Catalana de Drogodependències (FCD)
- Federació de Casas Regionales en Cataluña (FECARECAT)
- Federació ECOM
- Taula d’Entitats de Sarrià
Col·laboradors Miky Aragon (director del CAB)
Helena Casellas (tècnica del CAB)
Reunions 12/06/2017
19/06/2017
29/06/2017
Dictamen Informe Juliol 2017
http://www.conselldeciutat.cat/site/files/203/Informe-GT-
Subvencions-juliol-2017.pdf
JORNADES CONSELL DE CIUTAT
Membres - Imma González, Registre Ciutadà
- Delfí Cosialls, Registre Ciutadà
- Montserrat Morera, CAB
- Joan Bordetas, Consell Ciutadà Eixample
- Alejandro Goñi, PIMEC
Col·laboradors - Fernando Pindado, Ajuntament Barcelona
- Laia Forné, Ajuntament Barcelona
- Andreu Parera, Secretaria Consell de Ciutat
- Pau Casanovas, Airun Serveis Culturals
- Núria Bach, Airun Serveis Culturals
Reunions 27/04/2017
Dictamen Informe 10 Juny 2017
ESPAI PÚBLIC I CONVIVÈNCIA
Membres - Jordi Gras, representant del Consell Ciutadà del districte de Sant Martí
- Oriol Nicolau, President del CJB, Àmbit entitats Significatives
- Montse Morera, Presidenta del CAB
- Raimond Blasi, Representat de Grup Municipal de Convergència
- Mercè Rey, Àmbit de Persones Rellevants
- Roser Vallhonesta, Consell Ciutadà d'Horta-Guinardó
- Paz Cano, Àmbit Persones Rellevants
- Lluisa Erill, Secretariat d'Entitats de Sants, Hostafrancs i la Bordeta
- Raquel Acinas, Persones Rellevants
- Enric Canet, Casal dels Infants
10. - Carlos Ruiz, Registre ciutadà.
- Dolors Saladrigas- CAB
- Vicenç Tarrats, CCOO
Col·laboradors - Eva Mur (Direcció de Serveis d'Inspecció)
- Adolf Fernández (Direcció de Serveis d'Inspecció)
- Marc Serra Solé (Tinència d'Alcaldia de Drets de Ciutadania,
Participació i Transparència)
- Marino Villa (Síndic Adjunt de la Sindicatura de Greuges de Barcelona)
Reunions 28/11/2016
12/12/2016
9/01/2017
30/01/2017
13/02/2017
27/02/2017
Dictamen Informe Març 2017
http://www.conselldeciutat.cat/site/files/190/Informe-recomanacions-
GT-Espai-Public-Convivencia.pdf
DESIGUALTATS I VULNERABILITAT
Membres - Rosa Maria Lunas (FOCAGG)
- Àngels Guiteras (ABD)
- Raquel de Haro (Comissions Obreres)
- Albert Recio (FAVB)
- Marina Gassol (FAPAC)
- Carme Panchón (UB)
- Afra Blanco (UGT)
- Enric Francès (Consell Municipal d’Associacions de Barcelona)
- Teresa Crespo (Consell Municipal del Benestar Social)
- Delfí Cosialls, Registre Ciutadà
- Inma Vicente, Registre Ciutadà
- Mª Paz Cano, Persona especial rellevància
- Àngels Guiteras (ABD)
- Enric Canet (Casal dels Infants)
- Antoni Reig i Malla (Coordinadora d’Entitats del Poble Sec)
- Mª José Lopez (Consell d’Associacions de Barcelona)
- Alberto Lacasta (PSC)
- Berta Clemente (CiU)
Col·laboradors - Emi Pallars, Cap del Departament de Participació Social
- Carme Borrell, Agència de Salut Pública de Barcelona
- Mª Jesús Calvo, Gabinet Tècnic de Programació
- Josep Villarreal, Direcció de Serveis d’Innovació i Estratègia
- Davide Malmusi, Direcció de Salut de l’Ajuntament de Barcelona
- Orland Blasco, Secretaria del Consell de Ciutat
- Jesús Martínez, Suport Consell de Ciutat
- Blanca Moreno, suport metodològic al Consell de Ciutat
Andreu Parera, Secretaria Consell de Ciutat
Reunions 9 sessions (Del 13/12/2016 a 25/04/2017)
11. Dictamen Aprovat Abril 2017
http://www.conselldeciutat.cat/site/files/191/2017-Dictamen-Grup-
Treball-Desigualtats-Vulnerabilitats.pdf
VISIBILITAT I COMUNICACIÓ
Membres - Raimond Blasi, PDeCAT
- JoanBordetas, Consell Ciutadà Eixample
- Montserrat Morera, CAB
- Eva Ceano-Vivas, CAB
- Alejandro Goñi, PIMEC
- Gema Comas, Fundació Esclat Marina
- Enrique Delgado, Taula d’Entitats de Sarrià
- Ramon Tornero, Associació Entitats Excursionistes del Barcelonès
- Joan Vidal, Associació Músico Cultural Mas Guinardó
- Delfí Cosialls, Registre Ciutadà
- Inma González, Registre Ciutadà
- Inma Vicente, Registre Ciutadà
- Carlos Ruiz, Registre Ciutadà
Col·laboradors - Andreu Parera, Secretaria Consell de Ciutat
- Irene Martínez, Direcció de Serveis de Planificació i Control
- Josep Ayuda, Secretaria Consell de Ciutat
- Laura Sañé, Secretaria Consell de Ciutat
- Blanca Moreno, suport metodològic al Consell de Ciutat
Reunions 12/07/2017
13/09/2017
11/10/2017
Dictamen Aprovat 13 Desembre de 2017/ACTIU ACTUALMENT
http://www.conselldeciutat.cat/site/files/202/dictamen-comunicacio-
visibilitat.pdf
IMPLEMENTACIÓ NORMES
Membres - Montserrat Morera, CAB
- Inma González, Registre Ciutadà
- Delfí Cosialls, Registre Ciutadà
Col·laboradors - Andreu Parera, Secretaria Consell de Ciutat
- Laura Sañé, Secretaria Consell de Ciutat
- Blanca Moreno, suport metodològic al Consell de Ciutat
Reunions 2/11/2017
Dictamen No/ ACTIU ACTUALMENT
PRESSUPOSTOS 2018
Membres
- Raimond Blasi, PDeCAT
- Maria Rubia, Consell Municipal Poble Gitano
- Alejandro Goñi, PIMEC
- Marisa López, CCOO
12. - Albert Recio, Fed. Ass. Veïns i Veïnes de Barcelona
- Josep Vilalta, UB
- Montserrat Morera, CAB
- Juanjo Casado, UGT
- Alfons Barti, Barcelona Comerç
- Enrique Delgado, Taula Entitats Sarrià
- Mireia Recio, Foment del Treball
- Lola de la Fuente, Fundació Esclat Marina
- Joan Vidal, Associació Mas Guinardó
- Anna Balletbò, Persona especial rellevància
- Paz Cano, Persona especial rellevància
- Inma González, Registre Ciutadà
Col·laboradors - Andreu Parera, Secretaria Consell de Ciutat
- Laura Sañé, Secretaria Consell de Ciutat
- Blanca Moreno, suport metodològic al Consell de Ciutat
Reunions 26/10/2017
7/11/2017
14/11/2017
21/11/2017
27/11/2017
Dictamen Aprovat 13 Desembre 2017
http://www.conselldeciutat.cat/site/files/212/Dictamen-ordenances-
fiscals-i-pressupostos-2018.pdf
Grups de treball 2017 - Objectius i conclusions.
1. Seguiment Pressupostos 2017
Aquest és l’únic grup de treball de caràcter fix i preceptiu, el qual es reuneix any rere any
per fer el seguiment dels pressupostos municipals aprovats. En aquest cas, es posa de
manifest la necessitat de rebre una rendició de comptes i seguiment per part de l’equip de
govern sobre les recomanacions/propostes recollides en els diferents dictàmens.
També es valora necessari poder realitzar un seguiment en relació al nivell
d’implementació de les recomanacions recollides/acceptades per part de l’equip de
govern.
2. Normes Reguladores de participació Ciutadana
13. L’objectiu d’aquest grup de treball va ser la realització d'una aportació constructiva i
intensiva al document marc elaborat pel Comissionat de Participació Ciutadana.
Pel que fa a les conclusions que es van extreure d’aquest grup, recollides en el dictamen,
s’exposa:
Que les normes de participació contemplin un llenguatge inclusiu amb la utilització
d’expressions neutres amb la intenció que no s’ignoren totes les altres identitats no
binàries. S’al·ludeix a què es contempli totes les diversitats LGTBI i de gènere.
Facilitar l’accés al contingut del reglament i a totes les formes de participació, a
persones amb diversitat funcional i cognitiva. Es fa referència també a la bretxa
digital i als col·lectius amb risc d'exclusió social.
Que la participació arribi al nivell primari de ciutadania i que s’estructurin
mecanismes de participació que abasten la ciutadania no associada.
La importància del retorn com a eina de foment de la participació i es vincula aquest
concepte a la rellevància dels mecanismes de comunicació.
La necessitat d’una campanya de divulgació de la participació ciutadana per fer-la
accessible des d’etapes primerenques del desenvolupament.
Que es reflecteixi una promoció més activa de la participació dels infants i
adolescents.
Que els aspectes relacionats amb les normatives del Consell de Districte no es tracten
al Reglament de participació, sinó que es deriven directament a l’actualització
prevista sobre la Regulació de les normes de districte, i que en tot cas, si es tracten,
s’elaborin més.
Finalment, aquest grup de treball ressenya que els objectius d'aquesta resolució
estan encaminats a respondre a les demandes de tota la ciutadania barcelonina i a
promoure la millora de la participació en la nostra ciutat.
3. Model subvencions
L’objectiu del grup de treball va ser realitzar un replantejament de la convocatòria
general de subvencions per activitats, serveis i projectes a Districte i Ciutat, per part de
membres del Consell de Ciutat i amb la col·laboració d’entitats del Consell d’Associacions
de Barcelona.
Es van dur a terme un total de quatre sessions i les conclusions de l’informe presentat
consideren que una nova proposta hauria de contemplar, entre altres propostes:
. Respecte a l'objecte de subvenció altres formes d'aportacions no necessàriament
econòmiques per part de l'administració (materials, recursos humans, ...) i més àmbits
específics (estructura, infraestructura, ...)
. En relació al procés: subvencions amb dues convocatòries, resolució i pagament a primers
d'any, ...
. Que l’administració vetlli i posi eines i recursos perquè totes les entitats, grans o petites, de
gent jove o gran, disposin de les mateixes oportunitats.
Per això, demanem a l’administració que treballi per ampliar o aportar més suport i recursos
al procés de la convocatòria de subvencions. No només en el període de lliurament de
14. sol·licituds si no també, en el procés de justificació i elaboració, a més de tenir un tracte més
proper amb les persones responsables de cada sector i districte.
4. Jornades ‘Repensant el CC
Es va crear un grup de treball encarregat de dissenyar l’organització i planificació de les
Jornades ‘Repensant el Consell de Ciutat’.
La Jornada es va celebrar el 10 de juny a la Capella de Santa Àgata.
Durant aquesta jornada es van convidar a altres Consells de Ciutat aprofitant la diversitat
de les seves experiències per posar en comú diverses dinàmiques i debatre opcions de
millora en la línia del lema de la Jornada.
L’acte es va dividir en dues parts:
La primera part de la sessió cada Consell de Ciutat efectuarà la seva presentació
La segona part es formaran quatre grups de treball que debatran sobre els quatre
temes de la Jornada. Les conclusions extretes de cada grup de treball són:
Tema FUNCIONS
- La necessitat de compromís polític explícit i reconeixement per una millor efectivitat.
- El Consell de Ciutat com a espai d’identitat col·lectiva.
- Les propostes de funcions:
Preguntar als ciutadans, als consells de barri i als consells de ciutadans
(actuar com a eina de coneixement de la ciutadania, com a jutge de
pau/mediadors i generar propostes i idees sorgides de les preguntes).
Dues línies de treball: a curt termini (pressuposts i PAM) i a mig termini
adaptades al territori
- Necessitat d’obtenir un retorn a nivell polític: això millorarà la visibilitat del Consell
de Ciutat.
- Necessitat de funcionar de manera autònoma als canvis polítics (traçabilitat).
Tema EFECTIVITAT
- Calen indicadors per mesurar l’efectivitat del Consell de Ciutat.
- Hi ha una manca important de voluntat política envers el Consell de Ciutat.
- Necessitat d’apoderar els membres del Consell: reconèixer la legitimitat dels
dictàmens del Consell.
- Manca de canals de comunicació municipals que donin resposta a les propostes del
Consell de Ciutat.
- L’estructura hauria de ser independent de l’administració municipal (tipus Síndica).
- Debatre sobre el rol i la presència de la representació política.
15. - Necessitat d’innovar amb les normes de participació.
Tema VISIBILITAT
- S’arriba a la conclusió que el Consell de Ciutat és desconegut per la ciutadania.
- Per millorar la visibilitat es proposen novetats:
Crear vídeos de les entitats implicades
Tenir accés a BTV, notes de premsa, canals de difusió de l’Ajuntament
Treballar les xarxes socials
Elaborar “Flyers” per repartir i explicar als barris el que fa el Consell de
Ciutat
Redissenyar la imatge i fer-la més atractiva
Utilitzar un llenguatge de comunicació més proper
- Es parla també dels canals actuals i les millores que cal fer:
Més difusió dels butlletins electrònics
Actualitzar la web i el telèfon (que respongui algú)
Actualitzar les llistes de distribució
Intentar arribar a les entitats de 2n grau amb butlletins i accions concretes
- Les propostes demanades al Govern:
Una seu amb una bústia i targetes
Més visibilitat
Més pressupost
Retorn dels dictàmens que fa el Consell de Ciutat
Implicació de tots els grups municipals
Tema COMPOSICIÓ
- Estructura:
o A nivell operatiu, l’existència de la Permanent i els grups de treball és
necessària per a dotar de contingut efectiu i alimentar el plenari
o La composició d’aquest òrgan ha de garantir el flux constant de continguts i
efectivitat en el desenvolupament de l’activitat, i en la recepció de temes
rellevants per a discussió a nivell de plenari
o Això requereix de la representativitat dels diferents estaments ciutadans i el
seu compromís en la contribució
o El membres del Consell, els òrgans col·legiats i el grups han de comptar amb
recursos propis per a garantir el funcionament i qualitat de la feina, incloent:
Persones tècniques i de gestió
Espais físics i digitals
Serveis, en cas necessari de suport especialitzat
- Comunicació:
o El disseny dels òrgans ha de garantir el retorn dels debats
o Els membres han de tenir un rol actiu en el desenvolupament de les activitats
de comunicació, de forma integrada a la seva contribució a la generació de
contingut i orientat a la participació ciutadana
o Les estructures han de contemplar mecanismes de comunicació formal, i
facilitar espais de comunicació informal, tant presencial com la col·laboració
digital
o Aquest espais son part integrant del funcionament del Consell, i ha d’existir
una figura que garanteixi la comunicació interna
16. o S’ha de contemplar una funció / rol amb la responsabilitat de contacte amb
el mitjans de comunicació i altres tasques de comunicació externa
o Han d’existir recursos propis dedicats a aquesta funció, com es detalla en la
secció d’estructura
- Temporalitat / renovació:
o En els òrgans col·legiats (Consell, Permanent...) per a garantir la
permeabilitat amb la ciutadania, i la inclusió de noves visions, el mandat dels
membres ha d’estar limitat en el temps
o En cas de no possibilitat d’assistència, s´ha de instar la baixa i/o substitució
del membre que no assisteix
o En els grups de treball, continuar amb la definició de membres i mètodes
adequats a la temàtica i abast del contingut
- Representativitat:
o La composició ha de garantir la inclusió de perspectives diverses, tal com
edat, gènere, col·lectius en risc d’exclusió, accessibilitat, educació
o Per a facilitar que els col·lectius i els individus membres milloren les seves
oportunitats de contribuir de manera rellevant, i per tant, de representar els
seus punt de vista, s’ha de facilitar la formació als nous membres
o Igualment, s’ha d’actuar amb un enfoc pedagògic sobre la ciutadania, per a
aconseguir ciutadans candidats al Registre, i un bon retorn de la feina del
consell i altres òrgans participatius
- Centralitat:
o Com òrgan clau de la participació, la seva posició ha de servir per a donar
coherència i força a altres mecanismes, per a lo qual ha de:
Servir de forma activa de connexió a altres òrgans de participació
Crear debat i analitzar els resultats
Ser radar de temàtiques prioritàries
5. Espai públic i convivència
Els objectius del grup de treball van ser per una banda abordar les ordenances del
civisme i espai públic, i per altra fer el seguiment i valoració del procediment de permisos i
suport d'infraestructures a l'espai públic.
Les conclusions contemplades en l’informe presentat són:
Per finalitzat volem posar de relleu que aquesta comissió ha pogut treballar part de
la feina que tenia planificada. No obstant, encara no es disposa d’una proposta de
reforma de les Ordenances del civisme, i en el cas de les fitxes per realitzar les
activitats a l’espai públic encara s’estan implementat.
Per tant volem instar a l’equip de govern perquè s’avanci en la feina pendent i tingui
present la finalitat del Consell de Ciutat per proposar millores i tenir un paper actiu i
participatiu en aquest procés.
6. Desigualtats i vulnerabilitat
Els objectius d’aquest grup de treball van ser:
17. Conèixer i reflexionar sobre les iniciatives i els instruments de diagnòstic existents
en els diversos àmbits de la ciutat: “diagnòstic del diagnòstic”
Conèixer les mesures impulsades per l’Ajuntament i les eines col·laboratives
desplegades per les entitats ciutadanes que intenten donar una resposta a les
desigualtats i a la vulnerabilitat a Barcelona.
Plantejar recomanacions concretes a l’Ajuntament, per una banda, pel que fa a la
diagnosis i, per l’altra, pel que fa a les eines que utilitza per abordar la
problemàtica.
I les conclusions resultants contemplades en el dictamen:
La Comissió de Desigualtats a Barcelona expressa la voluntat de que es mantinguin les
sessions de treball amb dues finalitats:
Incorporar més enfocaments i mirades sobre les desigualtats socials a Barcelona:
habitatge, diversitat funcional, gent gran, paper del Tercer Sector Social, etc.
Dur a terme el seguiment de les recomanacions fetes per aquest primer grup de
treball i de les iniciatives empreses en conseqüència.
En resum, continuar treballant la millora del coneixement dels processos que generen i
amplifiquen les desigualtats, així doncs, aquest grup continuarà en actiu durant l’any 2018.
De totes maneres, donades les similituds dels temes treballats al Consell Municipal de
Benestar Social, el Consell Municipal de Gent gran i amb l’Acord Ciutadà per una Barcelona
Inclusiva, en el marc de la Comissió Permanent del Consell de Ciutat s’acorda realitzar una
sessió conjunta amb els Consells Sectorials de l’àmbit per revisar i redefinir els objectius i
accions del grup de treball.
7. Visibilitat i comunicació
Aquest grup de treball va partir de la necessitat i l’objectiu d’ampliar i potenciar la
visibilitat i la capacitat comunicativa del propi Consell de Ciutat vers la ciutadania, la resta
de Consells de participació i vers el propi govern de la ciutat.
Com a resultat, s’elabora un dictamen amb el treball realitzat. Es du a terme el ‘restyling de
la pàgina web’, les propostes de millora i de continuïtat del grup. Es realitzarà una
col·laboració amb una empresa privada per fer un assessorament en clau de comunicació.
A mig termini, es proposa crear una nova pàgina web, comptar amb la figura d’un
‘community manager’ i fer un pla de comunicació. Per últim i a proposta del grup de
treball d’implementació de normes, es proposa treballar en aquest grup el ‘Manual de
benvinguda’ elaborat per aquest, per aportar una visió més estratègica i comunicativa.
Grup de treball en actiu.
8. Implementació de normes
18. L’objectiu del grup de treball va ser conèixer les novetats en el nou reglament de
participació ciutadana i aplicar-les al Consell de Ciutat. Es va tenir en compte la paritat de
gènere i l’augment de membres del Padró Municipal entre d’altres novetats.
S’acorda dur a terme un Manual de Benvinguda pels nous membres, a realitzar
conjuntament amb el grup de treball de Comunicació i Visibilitat. Grup aturat
temporalment a l’espera de com evolucionen judicialment les impugnacions realitzades al
nou reglament de participació ciutadana (aprovat el passat 6/10/2017)
9. Pressupostos i Ordenances fiscals 2018
Grup de treball de caràcter fix i anual amb l’objectiu de realitzar el seguiment sobre
l’execució dels pressupostos 2018 i sobre les OOFF.
Les conclusions extretes del dictamen presentat són:
El Consell de Ciutat reclama un esforç pedagògic i comunicatiu per part de
l'Ajuntament per tal d’aglutinar el màxim de veus i sensibilitats perquè finalment
quedin recollides en les propostes dels Pressupostos i de les Ordenances fiscals.
Defensa fer seguiment del pressupost trimestral, sobretot abans de les possibles
modificacions de partides pressupostàries per poder tenir capacitat d'anàlisis i
influència.
Harmonitzar els criteris sobre l'adjudicació de subvencions als districtes per tal que
no hi hagi diferències.
Es planteja que les proves pilots sobre pressupostos participatius haurien d'estar
lligades al PAM, al PIM, i d'altres dinàmiques de participació ja existents a la ciutat,
per a potenciar processos i oportunitats mantinguts a llarg termini.
El Consell de Ciutat es mostra crític davant de processos participatius únicament
virtuals o únicament presencials, ja que s'ha d'arribar a un equilibri entre espais de
participació en línia i presencial.
Des d'aquesta comissió s'estudia incloure en els requisits i anàlisi en relació a les
polítiques de gènere a la resta de les empreses públiques o privades subcontractades
per tal d'integrar la perspectiva de gènere a tots els nivells.
L'habitatge es un dels problemes més greus que afecta a una part de la població
barcelonina i considerem que els pressupostos han de fer tot l'esforç possible per
desenvolupar una política orientada a garantir aquest dret bàsic a tota la població.
En relació a la temàtica del turisme, hi ha dues mirades amb matisos diferents que
volem recollir per enriquir el debat i la pluralitat de sensibilitats dins de l’espai
participatiu que representa el Consell de Ciutat.
D’una banda aquella mirada enfocada en polítiques que reverteixin la tendència dels
darrers anys, impulsant un turisme de qualitat i sostenible, i desenvolupant les
iniciatives i accions necessàries per garantir una bona convivència entre la població
local i el turisme, el nivell dels serveis públics, la cohesió social i la qualitat de vida de
la ciutadania barcelonina. Especialment en determinats barris, cada vegada més
nombrosos de la ciutat, i evitant l'especulació urbanística i l'expulsió dels residents
com a conseqüència d'una sobreexplotació turística i de determinades pràctiques no
19. desitjables que el mercat, per si mateix, s´ha demostrat incapaç d'evitar i d'auto
regular.
I d’altra banda, aquella mirada que planteja dissenyar de manera conjunta el model
de promoció turística de Barcelona, entenent-ho com un factor clau per l’economia i
la cultura i per tal es considera que no s’ha de revertir sinó potenciar
equilibradament perquè sigui de qualitat, sostenible i cohesionat.
20. Reptes 2018
D’una banda, mantenir l’activitat pròpia del Consell de Ciutat a través de la planificació de
nous grups de treball de cara a l’any 2018. Aquesta tasca està prevista dur-la a terme en el
marc de la propera Comissió Permanent del mes de febrer.
D’altra banda, està pendent la implementació dels nous membres del Consell de Ciutat.
Especialment l’ampliació de membres del padró municipal, així com la substitució dels
membres que han causat baixa per diversos motius. Considerant la viabilitat de que
assumeixi aquestes funcions l’anteriorment nomenada Comissió d’Empara.
També s’ha de realitzar l’informe d’activitat anual del Consell de Ciutat 2017 que tal i
com diu el nou reglament de participació: “comparèixer durant el primer trimestre de
cada any davant el Consell Municipal per presentar el seu informe d’activitat anual per a la
seva valoració i consideració (article 57 apartat j)
Una de les reivindicacions històriques dels/les membres del Consell Ciutadà és poder
disposar d’un espai estable de reunions i d’una identificació en format carnet, per
reforçar el sentiment de pertinença i si és possible facilitar l’entrada als membres estables
de la permanent. En aquest sentit, des de la Direcció de Democràcia Activa s’està cercant
diverses opcions a aquesta demanda.
Per altra banda, volem destacar que continuarem l’any 2018 amb la Comissió de
Comunicació i Visibilitat. Aquesta comissió té per encàrrec la realització d’un Pla de
Comunicació del Consell de Ciutat. A través de la implementació de les accions que es
desprenguin d’aquest pla serà una bona oportunitat per poder difondre el coneixement i
l’acció de l’activitat de l’òrgan. Tanmateix destacar que a través de la construcció del relat,
ha sorgit el plantejament de la possible transformació del Consell de Ciutat.
Un dels reptes destacables és el de garantir el retorn del seguiment per part de l’equip de
govern, sobre les propostes/recomanacions dels Dictàmens, en un termini no superior de
3 mesos.
Finalment, es vol recordar a l’alcaldia que el Consell de Ciutat, és un òrgan de participació
plural i divers de la ciutat, i que està a la seva disposició per tal de poder assessorar al
govern municipal sobre les temàtiques que estimi oportunes.