Media Regionalne - Newsroom Przyszłości

1. Newsroom Przyszłości w Mediach Regionalnych Cross-medialna platforma budowy i dystrybucji treści

3. rozwój produktów

6. Jesteśmy obecni na rynkach medialnych 15 regionów Polski.

7. Znakiem rozpoznawczym naszej marki jest lokalność i innowacyjność.

9. Czym jest Newsroom Przyszłości? 3a radar specjalista ds. marketingu wydawca print szef newsroomu specjalista ds. reklamy wydawca online community manager foto/videoedytor

10. KOMENTARZ LEKTORA 3b Newsroom Przyszłości to zespół współdziałających ze sobą osób: szefa newsroomu, wydawcy print, wydawcy online, redaktora online, radara, community managera, foto/wideo edytora, przedstawicieli działów reklamy i marketingu. Unikalność tego rozwiązania polega na tym, że nowe role redakcyjne w newsroomie pełnią po kolei dotychczasowi redaktorzy wydania papierowego oraz redaktorzy online, którzy przeszli odpowiednie szkolenia i wciąż uczą się od siebie nawzajem. Wszystkie funkcje w zintegrowanym newsroomie są rotacyjne - redaktor jednego dnia może być redaktorem online, a już następnego wydawcą print. Na czele zespołu stoi „szef newsroomu”, którego zadaniem jest zarządzanie obiegiem informacji oraz bieżąca współpraca z działami reklamy i marketingu. Szef newsroomu jest „dyrygentem mediów”. To on decyduje, gdzie, w jakiej formie i jak szybko trafia informacja. W wyniku tej wspólnej pracy powstaje w pełni multimedialna redakcja dostarczająca informacji z użyciem wielu kanałów.

11. Jak zorganizowany jest Newsroom Przyszłości w Gazecie Lubuskiej? 4a MARKETING

12. Organizacja pracy redakcji multimedialnej polega na usuwaniu barier pomiędzy redaktorami print i online, jak również pomiędzy redakcją a marketingiem i reklamą. Bliskość sprzyja koleżeńskiej współpracy i buduje zaufanie. Ułatwia także wymianę informacji i pomysłów. W tym celu usunięto podział na pokoje redakcyjne a twórcy przekazu medialnego spotykają się i pracują w newsroomie przygotowując wspólnie informacje zarówno na potrzeby wydań internetowych jak i wydania papierowego gazety. Wszyscy dziennikarze, redaktorzy, reporterzy ale także pracownicy działu marketingu i reklamy, którzy mają okazję współtworzyć przekazywane treści to świadomi uczestnicy procesu zmiany pracy tradycyjnej redakcji z „jednokanałowej”(gazeta drukowana) w „wielomedialną” (gazeta, internet, przekaz video). KOMENTARZ LEKTORA 4b

14. 1 temat, wiele ujęć

15. 1 dziennikarz, różne narzędzia

16. 1 centrum dowodzenia, edytorzy różnych specjalności

18. Efekty – jeden newsroom wiele mediów 6a

19. KOMENTARZ LEKTORA 6b Efektem innowacji wprowadzonych w pracy redakcji jest zmiana przyzwyczajeń i mentalności dziennikarzy i wydawców. Teraz szczególnie doświadczają jak portal internetowy pozwala na całkiem inny niż gazeta drukowana kontakt z czytelnikiem. Portale internetowe naszych gazet stały się równoprawnym kanałem informacyjnym danego tytułu. Informacja na stronie www pozwala na jej dalsze rozwijanie, aktualizowanie – w miarę napływania kolejnych szczegółów. Daje ogromne możliwości opatrywania jej multimediami – filmami wideo, interaktywnymi mapami i galeriami zdjęć, a przede wszystkim pozwala na interakcję z czytelnikiem – internautą. Ta sama informacja umieszczona zazwyczaj nazajutrz w gazecie drukowanej jest rozwinięciem i zgłębieniem tematu z dnia poprzedniego.