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ALFONSO MARRA
Breve presentazione




                      Marra – Management e
       Strategia
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    Alfonso Marra è un manager italiano con una
    storia internazionale. Per molti anni alla guida
    di TYROLIT Group, gioiello di SWAROVSKI
    Group e presente in quasi tutti i continenti
    (Asia, America, Europa, Australia) con 25
    stabilimenti in 13 Paesi, filiali commerciali e
    distributori in 60 Stati e un patrimonio umano di
    oltre 4.700 dipendenti (dati 2011).



                   Marra – Management e Strategia
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       Marra, 54 anni, originario di Lecce, dopo gli studi classici, lascia la
        Puglia. Laurea in Scienze Economiche e Bancarie a Siena e
        specializzazione in Finanza e Controllo all'IFOA, Dottore
        Commercialista.
       Agli inizi della carriera in Coopers & Lybrand come auditor, poi in
        Henkel nella Direzione Finanziaria, quindi in Battaglia Rangoni come
        Direttore Operativo, dove cura la prima operazione straordinaria, la
        fusione di questa azienda con un concorrente americano.
       Nel 1990, l’ingresso in SWAROVSKI, a Milano, e poi nel ’94, sempre
        nello stesso gruppo, alla guida di TYROLIT Italia.
       Nel 1994, come Amministratore Delegato di TYROLIT Italia, cura con
        passione l'integrazione effettiva, in termini operativi e di cultura, di
        TYROLIT e Vincent, due società diversissime, trattandosi di una
        multinazionale austriaca e di una tipica azienda del Nordest italiano.



                              Marra – Management e Strategia
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        Nel 1998 Marra prende l'incarico di Executive Vice President del Gruppo e
        dal 2005 ne diventa Amministratore Delegato, dando un contributo
        importante alla crescita e al successo degli ultimi anni ed affiancando i
        membri della 5° generazione nel loro percorso di introduzione al business.
        Conclude la brillante esperienza al fianco della famiglia SWAROVSKI
        guidando per sei anni la holding austriaca, fino all’estate del 2011 quando,
        mantenendo un ruolo non operativo in Consiglio di Amministrazione, torna in
        Italia.
        Per TYROLIT Group ha negoziato acquisti di aziende ed ha costituito start-ups in tutto il mondo.:
    •   1996 – Fondazione Tyrolit Indonesia
    •   1997 – Acquisto Diamangeo in Brasile
    •   2001 – Fondazione Tyrolit Middle East in Dubai
    •   2002 – Fondazione Tyrolit China
    •   2003 – Acquisto Carborundum nella Repubblica Ceca
    •   2008 – Acquisto di azienda estone e creazione della Tyrolit Baltic




                                                 Marra – Management e Strategia
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       E’ stato a lungo impegnato nella associazione rappresentativa del
        mercato di riferimento di TYROLIT, la FEPA- Federazione Europea
        dei Produttori di Abrasivi- dove è stato membro del Management
        Commettee, Vicepresidente e poi Presidente dal 2005 al 2007. Ha
        anche ricoperto posizioni confindustriali, come membro del Consiglio
        della Meccanica di Confindustria Vicenza e membro della Giunta in
        Federmeccanica.
       Intensa l’attività convegnistica del manager in Italia e all’estero (parla
        inglese, tedesco).
       L’ Università Bocconi e la facoltà di Economia dell’ Università di
        Bologna lo hanno chiamato nel passato a tenere lezioni per la
        peculiarità della sua esperienza, oggi collabora con la Facoltà di
        Scienze Politiche di Bologna.



                            Marra – Management e Strategia
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    Marra crede nel valore della responsabilità sociale che
    ogni impresa deve assumere, nella necessità di portare
    avanti strategie di crescita anche in funzione del sistema
    Paese.
    Convinto estimatore della combinazione capitale
    finanziario – managers, oggi è tornato in Italia sicuro più
    che mai che tale combinazione debba essere il motore
    per il decollo della piccola-media impresa italiana e la
    ripresa dell’economia.
    La sua lunga esperienza è un valore per le medie
    aziende italiane che puntano alla internazionalizzazione,
    alla struttura manageriale, che affrontano il difficile
    ostacolo del passaggio generazionale.
                      Marra – Management e Strategia

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Marra Management E Strategia

  • 1. 1 ALFONSO MARRA Breve presentazione Marra – Management e Strategia
  • 2. 2 Alfonso Marra è un manager italiano con una storia internazionale. Per molti anni alla guida di TYROLIT Group, gioiello di SWAROVSKI Group e presente in quasi tutti i continenti (Asia, America, Europa, Australia) con 25 stabilimenti in 13 Paesi, filiali commerciali e distributori in 60 Stati e un patrimonio umano di oltre 4.700 dipendenti (dati 2011). Marra – Management e Strategia
  • 3. 3  Marra, 54 anni, originario di Lecce, dopo gli studi classici, lascia la Puglia. Laurea in Scienze Economiche e Bancarie a Siena e specializzazione in Finanza e Controllo all'IFOA, Dottore Commercialista.  Agli inizi della carriera in Coopers & Lybrand come auditor, poi in Henkel nella Direzione Finanziaria, quindi in Battaglia Rangoni come Direttore Operativo, dove cura la prima operazione straordinaria, la fusione di questa azienda con un concorrente americano.  Nel 1990, l’ingresso in SWAROVSKI, a Milano, e poi nel ’94, sempre nello stesso gruppo, alla guida di TYROLIT Italia.  Nel 1994, come Amministratore Delegato di TYROLIT Italia, cura con passione l'integrazione effettiva, in termini operativi e di cultura, di TYROLIT e Vincent, due società diversissime, trattandosi di una multinazionale austriaca e di una tipica azienda del Nordest italiano. Marra – Management e Strategia
  • 4. 4  Nel 1998 Marra prende l'incarico di Executive Vice President del Gruppo e dal 2005 ne diventa Amministratore Delegato, dando un contributo importante alla crescita e al successo degli ultimi anni ed affiancando i membri della 5° generazione nel loro percorso di introduzione al business. Conclude la brillante esperienza al fianco della famiglia SWAROVSKI guidando per sei anni la holding austriaca, fino all’estate del 2011 quando, mantenendo un ruolo non operativo in Consiglio di Amministrazione, torna in Italia. Per TYROLIT Group ha negoziato acquisti di aziende ed ha costituito start-ups in tutto il mondo.: • 1996 – Fondazione Tyrolit Indonesia • 1997 – Acquisto Diamangeo in Brasile • 2001 – Fondazione Tyrolit Middle East in Dubai • 2002 – Fondazione Tyrolit China • 2003 – Acquisto Carborundum nella Repubblica Ceca • 2008 – Acquisto di azienda estone e creazione della Tyrolit Baltic Marra – Management e Strategia
  • 5. 5  E’ stato a lungo impegnato nella associazione rappresentativa del mercato di riferimento di TYROLIT, la FEPA- Federazione Europea dei Produttori di Abrasivi- dove è stato membro del Management Commettee, Vicepresidente e poi Presidente dal 2005 al 2007. Ha anche ricoperto posizioni confindustriali, come membro del Consiglio della Meccanica di Confindustria Vicenza e membro della Giunta in Federmeccanica.  Intensa l’attività convegnistica del manager in Italia e all’estero (parla inglese, tedesco).  L’ Università Bocconi e la facoltà di Economia dell’ Università di Bologna lo hanno chiamato nel passato a tenere lezioni per la peculiarità della sua esperienza, oggi collabora con la Facoltà di Scienze Politiche di Bologna. Marra – Management e Strategia
  • 6. 6 Marra crede nel valore della responsabilità sociale che ogni impresa deve assumere, nella necessità di portare avanti strategie di crescita anche in funzione del sistema Paese. Convinto estimatore della combinazione capitale finanziario – managers, oggi è tornato in Italia sicuro più che mai che tale combinazione debba essere il motore per il decollo della piccola-media impresa italiana e la ripresa dell’economia. La sua lunga esperienza è un valore per le medie aziende italiane che puntano alla internazionalizzazione, alla struttura manageriale, che affrontano il difficile ostacolo del passaggio generazionale. Marra – Management e Strategia