2. ЧТО ТАКОЕ КРИЗИС?
ФИНАНСОВЫЙ, ЭКОНОМИЧЕСКИЙ...
КРИЗИС, ФИНАНСОВЫЙ — глубокое
расстройство государственных финансов,
вызванное чрезвычайными экономическими
и политическими событиями.
3. ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ: ЧТО ПРОИСХОДИТ В БИЗНЕСЕ
ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА?
Прибыльность бизнеса падает
Растет дебиторская задолженность
Платежеспособность населения падает на фоне роста
инфляции
В условиях кризиса все изменения происходят с огромной
скоростью
Не работают или слабо работают традиционные
инструменты
Нет уверенности в том, что будет с бизнесом завтра
Система управления компании не «заточена» на работу в
условиях кризисных ситуаций
Конкуренты «не дремлют», активнее отъедая долю рынка
4. ЧТО НЕ УБИВАЕТ, ТО
УКРЕПЛЯЕТ?
Экономический кризис, как волк -
санитар леса, уничтожает ленивых,
толстых, малоподвижных, слабых.
5. КРИЗИС 2009 ГОДА
В апреле 2/3 опрошенных (67%) отметили, что с начала кризиса
доходы их семей сократились.
- 7% лишились каких-либо доходов
- у 12% они сократились на 3/4
- У 26% — примерно на половину
- у 22% — примерно на ¼%.
Таким образом, в 2009 примерно 45% жителей Украины
оценивало размеры потерь семейного дохода в два и более
раза.
6.
7. ПРЕИМУЩЕСТВА
Сокращение бюджетов конкурентов, в том
числе и транснациональных компаний
Слабые уходят с рынка
Снижение стоимости рекламных носителей
Возможность применения нестандартных
методов продвижения
8. ОСНОВНЫЕ
НАПРАВЛЕНИЯ
1. Краткосрочное планирование от 1 до 3 месяцев
2. Ценообразование – постоянный мониторинг
3. Оптимизация товарного портфеля – промо упаковки,
вывод новинок в востребованных ценовых сегментах,
уменьшение объема либо веса единицы изделия и т.д.
4. Оптимизация затрат
5. Увеличение роли трейд-маркетинга
6. Обучение торговых команд
7. Акцент на клиентов, формирующих основной
товарооборот
8. Рука на пульсе – ежедневный и еженедельный контроль
маркетинговых мероприятий
9. Антикризисный креатив
