Aug - Sept 2015 Issue

1. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 1
Editorial of the Month
Independence Day
15th
August is obviously a day to rejoice. I remember, some years
back, Indian Express editorial was titled : “We are free but are we
independent?” This sentence was haunting me all these years.
Face-book-twitter and many of our groups continue to send
messages – forward photos and videos and comments. “Are you on the
what’s up?” is a common question…
In search of Joy…… happiness…. Job satisfaction, monetary
reward, few of us have forgotten that we hardly, spare any time to talk to
ourselves. If Swami Vivekanand is to believed – and I do believe – “If
you are not finding time to talk to yourself – you are missing
conversation with the most intelligent person in the world” is valid point.
That does not shut you from Socialization but it may take you
nearer to independence.
Some of the good questions which need to be answered are :
1) What can I do to make my city a smart city?
2) In what way I can help to create favourable atmosphere for
learning?
3) Should I look into mirror or look outside the window?
I am sure, that, you can add number of questions based on our
way of thinking, experience and beliefs.
I think that redefining our Life goal, getting committed our plans …
making most of the resources which we have than to complain about
what we don’t have is likely to be useful in making our life meaningful.
Happy Reading and best luck to your plan to transform your
dreams into reality. If I sound philosophic, perhaps, it is age …. If I sound
emotional – that is the reality.
Happy reading. Happy Teachers’ Day.
Dr. S.G.Bapat
Chief Editor
Mobile :9881468504
(sham.bapat@yahoo.com)

2. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 2
Event of the Month
Pandharpur Wari
On Monday, the 27th
of July, lacs of devotees from all the corners
of Maharashtra and also from adjoining states like Karnataka,
Andhra Pradesh etc, converged in the ancient & holy town of
Pandharpur. It is situated on the banks of river Bheema, also
known as Chandrabhaga because the river here takes the shape of
lunar crescent. The occasion was Ashadhi Ekadashi and the
pilgrims had gathered to have a glimpse of their reverred and
beloved deities Vithoba & Rakhumai.
The significant part of this biannual event (One in Ashadh and the other in Kartik.
However the former receives more no. of pilgrims)
event is that most of these pilagrims walk down to
Pandharpur and return the same way. This is a
thousand years old tradition cherished by
generations of these devotees. These pilgrims called
as the Varakaris come from all walks of life and there
is no discrimination of caste, creed, gender and
wealth. The prominent dindis (groups of people from
a particular area) come from Alandi, Dehu, Saswad,
Paithan & Shegaon, etc. Travel period spans around one month, depending upon the distance. It
is interesting to observe how they manage this tiring march in a disciplined manner. While
walking they sing devotional songs, Chant “Nivrutti, Dnyandeo, Sopan, Muktabai, Eknath,
Namdeo, Tukaram” who are the saint devotees of Lord Vithoba. They also take part in Lejhim,
Zimma, Phugadi, etc. the traditional games which drive a way their tiredness and keep them
happy and smiling irrespective of blistering Sun and the downpower of rains.
These pilgrims are well received by the
residents from the villages, towns, cities en-route
and try to make their walk comfortable. They
provide them food items, water, medical
assistance as they consider it as a service to the
Lord himself. There is no commotion, chaos and
everyone has the same urge to offer their respects to their beloved idols. On reaching
Pandharpur, they are again required to wait in a long queue (at times running in few kilometers)
which might even take 24 hours. However the very sight of Vithoba-Rakhumai is the most
significant & satisfying moment of all this trying and testing march. All the fatigue, tiredness
vanishes in a moment and tears of joy roll down their eyes. They start the backward journey with
a promise to return next year. They earnestly pray the God to give them strenght so that they can
takeup the sacred journey every year fill their death. Infact this urge makes them to overcome all
the physical, mental and financial difficulties year after year. They keep the
tradition of Bhagwat dharma alive and pass the baton to the next generation.
Its really a unique kind of march of its own kind.
Dr. A.M. Joshi
(aemjoshi@yahoo.co.in)
Mobile : 9423001601

3. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 3
Guest Editorial of the Month
f^imalaI imaSana sToTmaoMT
maayakola ga^roT ho AmaoirkotIla ek sadgaRhsqa. iSaxak AaiNa
sallaagaar. iSaxaNa AaiNa vyavasqaapna yaavar pustkI &anaaplaIkDo
ivacaar krNaaro. to ivacaartat¸ ‘Aaplyaa kuTuMbaaba_la tumhI kQaI
Kaolaat jaa}na ivacaar kolaa Aaho kaÆ tumacao kuTuMba¸ kuTuMba
mhNaUna kSaamauLo Aist%vaat Aaho Æ kuTuMba mhNaUna tumhI
eki~t AsaNyaacaa ]_oSa kaya Æ tumacao Qyaoya ³imaSana´ kaya
AahoÆ’
%yaaMcyaa yaa p`SnaaMmauLo qaaoDMsaM gaDbaDUna
jaayalaa haotM. “kuTuMba kSaamauLo Aist%vaat AahoÆ” ha kaya
p`Sna JaalaaÆ vya@tIcaa ivavaah Jaalaa¸ ivavaah baMQanaanao to
ek~ rahU laagalao¸ %yaaMcaI AaQaIcaI ipZI Asaola tr itlaa to AapaoAap
jaaoDlao gaolao¸ inasaga-inayamaanao puZcaI ipZI Aist%vaat AalaI¸
daonhI vya@tIMcyaa naatovaa[kaMmauLo e@saToMDoD f^imalaI
JaalaI AaiNa f@t navara – baayakao – maulao yaaMcaI sao@yaular
f^imalaI JaalaI¸ [tko spYT ho ica~ Aaho. SatkanauSatko ho Asao Aaho.
%yaacaa Aist%vaacyaa dRYTInao saamaanya maaNasaanao vaogaLa
kaya ivacaar krayacaaÆ” AsaM vaaTNaM saahijakca Aaho.
yaacyaapuZo jaa}na kuTuMbaacao ]i_YT¸ Qyaoya vagaOro farca ‘jaD’
vaaTayalaa laagatM.
Aa^ifsamaQyao ‘paTyaa TakNyaa’cyaa vaR<aIvar TIka krNaarI
maMDLI GarIsauQda AnaokvaoLa paTyaaca Takt Asatat. zraivak
pQdtInao prMpronao naomaUna idlaolaI GarkamaM – Aa^ifsakamaacaI
baMQanao paLNao¸ eKad – daonaca maulao Aahot mhNaUna
%yaaMcao ekprInao laaD krt dusaáyaa baajaUnao Aaplyaa
ApoxaaMcao AaoJao %yaaMcyaavar laadNao¸ sau+ImaQyao ikMvaa
sau+I kaZUna eKadI CaoTI À maaozI T/Ip k$na yaoNao [%yaadI maafk
gaaoYTI sava- kuTuMbaat GaDtat. yaaplaIkDo ivacaar krayalaa¸
vaOcaairk ËaMtIlaa kaoNaacaI farSaI tyaarI nasato. maanaisak ËaMtI
dUrcaI gaaoYT. pNa ivaskTlaolyaa¸ ibaGaDlaolyaa naa%yaaMvar TIka
krt dusaáyaa vya@tImnaa daoYa dot¸ %yaaMnaa laobalsa laavaUna
AapNa irkamao haotao.
yaa saaáyaatUna baahor pDUna Aaplyaa kuTuMbaaba_la
maakola ga^roT jaaga$kpNao ivacaar krtat. palak mhNaUna

4. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 4
maulaaMba_la kaLjaI AaiNa p`oma [tr palakaMsaarKo %yaaMnaahI
vaaTtoca. pNa to p`ajaMLpNao Asao kbaUla krtat kI¸ kahI vaYaa-
MpUvaI- maI kuTuMba mhNaUna eki~t AsaNyaavar gaMBaIrpNao kQaI
ivacaarca kolaa navhta. %yaaMnaI %yaaMcao ‘f^imalaI imaSana
sToTmaoMT ksao banavalao’ to pahU %yaaMcyaaca Sabdat –
“eka saMQyaakaLI AamhI kuTuMbaIya – baabaa ³maI´¸ Aa[-
³maaJaI p%naI´¸ A^na ³vaya 10´¸ koTI ³vaya 8´’ Asao ek~ basalaao
AaiNa saaQaosaaopo pNa pa^varfula imaSana sToTmaoMT
banavaayacao zrvalao. ‘ivacaarmaMqana’ yaa saaoPyaa tM~acaa
AamhI vaapr kolaa. eka kagadavar ‘kuTuMba mhNaUna AamhI ek~
kaoNakaoNa%yaa gaaoYTI k$ Saktao.’ yaavar qaaoDa vaoL
p`%yaokanao manaatlyaa manaat SaaMtpNao ivacaar k$na maga
eki~tpNao yaadI kolaI. yaadI krtanaa kaoNatahI mau_a kaoNaI
KaoDUna kaZlaa naahI kI %yaavar TIka kolaI naahI. %yaanaMtr
‘Aaplyaa kuTuMbaat AapNa……… paihjao.’ ³In our family we should………´ ho
vaa@ya p`%yaokanao pUNa- kolao. yaat kolao paihjao¸ Asalao
paihjao Asaa Aqa- Apoixat haota. ]da. ‘Aaplyaa kuTuMbaat AapNa
p`%yaokanao Aaplyaa kRtIcaI jabaabadarI GaotlaI paihjao. ³Aaplyaa
cauka À ApyaSa yaaba_la dusaáyaavar Kapr faoDta kamaa nayao.´’
yaamaQyao ekmaokaMSaI vaagatanaa kaoNatI pqyao paLlaI
paihjaot¸ ek~ kaya kolao paihjao [%yaadIcaa samaavaoSa haota.
p`%yaokacaI ASaI pUNa- kolaolaI vaa@yao ikMvaa
vaa@yaaMcaI yaadI p`%yaokanao vaacaUna daKivalaI. maga
saaáyaaMcaI ek~ yaadI k$na¸ vaogavaogaLo maqaLo ³hoiDMgja´
%yaalaa idlao va AamacaI saBaa saMplaI. maI naMtr %yaa
yaadIcyaa sahayyaanao kuTuMbaacao imaSana sToTmaoMT
ilahUna kaZlao. to [tr itGaaMnaa daKvalao va fayanala kolao.
ka^mPyauTrvar %yaat ivaivaQa rMga AaiNa ica~ vaap$na va maga
to Íoma k$na svaOMpakGaracyaa darajavaL laavalao. to Asao Aaho
¹³t>a puZIla panaavar Aaho.´
ho imaSana sToTmaoMT AamhI savaa-MnaI eki~tpNao kolaolao
AsalyaamauLo to caaOGaanaaMhI maanya Aaho. gaolaI Anaok vaYao-
%yaaAaQaaro AamhI ek~ maaozo haotao Aahaot. ho sToTmaoMT
Aamhalaa vaoLaovaoLI Aamacyaa inaScayaacaI AazvaNa k$na doto.
kuTuMbaaiBamauK samaajaaiBamauK haoNyaasa p`vaR<a krto.
caaMgalyaa kamaaMnaa sava-jaNa ekmaokaMnaa p`ao%saahna

5. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 5
dotao. vaadivavaad Jaalyaasa caaMgalao vaagaNyaacaa¸
saaOjanyaanao baaolaNyaacaa¸ dusaáyaacao eokUna GaoNyaacaa
kolaolaa inaScaya Aazvatao. %yaamauLo naatosaMbaMQaat ibaGaaD
na haota vaad inavaLtao. maulaohI Aamacyaa vat-NaukIvar baaoT
zovaU Saktat. sava-jaNa jabaabadarInao pNa AanaMdanao majaot
maaozo haot Aahaot.”
ima~aMnaao¸ yaa imaSana sToTmaoMTkDo paihlyaavar¸ jao
Amaoirkotlyaa eka kuTuMbaat Sa@ya Aaho to jagaatlyaa kaoNyaahI
mhNajaoca Aaplyaa kuTuMbaathI Sa@ya Aaho Asao naahI ka vaaTt Æ
“kaoNa krNaarÆ %yaanaM kaya frk pDNaarÆ jagaat kuzohI jamaola¸
AamacyaakDo naahI jamaayacaM” AsaM na mhNata k$na tr baGaa²
Family Mission Statement
Aamacyaa kuTuMbaat AamhI ekmaokaMnaa p`oma AaiNa Aadr do}.
p`%yaokalaa [-Svaranao idlaolyaa ivaiSaYT doNagyaaMcyaa
AaQaaro ivakasa GaDvaUna AaNaayalaa madt k$ AaiNa jyaa
samaajaat AamhI rahtao %yaa samaajaacaI saovaa k$
p`oma k$ ivakasa k$ saovaa k$
 vaaTUna Gao}
 caaMgalao
vaagaU
 dusaáyaacao
eokU
 saaOjanyaana
o baaolaU
 ekmaokaMnaa
madt k$
 gaMmat
jaMmat k$
 xamaa k$
 p`amaaiNak
rahU
 AaLIpaLInao
³kMTaLvaaNaI
vaaTNaarI ´
kamao k$
 navanavaIna
gaaoYTI iSakU
 KoL KoLU
 vyaayaama k$
 caca-maQyao jaa}
 kRtIcaI
jabaabadarI Gao}
 ivaivaQa izkaNao
pahU
 ima~aMnaa
KoLayalaa
baaolavaU
 ima~aMnaa
‘spoSala
iT/TmaoMT’ do}
 iSaxaNa caalaU
zovaU
 garjaop`maaNaoc
 caaMgalao vat-na
k$
 inaraQaaraMnaa
madt k$
 BaukolaolyaaMna
a madt k$
 gairbaaMnaa
vas~dana k$
 eKaVasa kama
imaLvaUna
doNyaasa madt
k$

6. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 6
 sarp`a[-ja do}
 ekmaokaMvar
iktI p`oma
krtao ho
jaaNavaUna
do}¸ saaMgaU
a KrodI k$
 AavaDto À
paOiYTk pdaqa-
Ka}
 kRpadRYTI
zovalyaaba_la
prmaoSvaracao
AaBaar maanaU
Dr. Rashmi Hebalkar
Mb – 9822590354
Email id – drrashmihebalkar@rediffmail.com
Congratulations
Dr. Balkrishna Damle
Congratulation
sir for ABEED
Award 2015 for
the Best
Research Paper
award for your
paper “Theatre and Film in Case
Method of Teaching” (Vol 5,
No.1, 2014)

7. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 7
Appeal
Dear Members,
Presently I am working on 'Banking Literacy Mission' in association with 'Choice Trust'. As you
are aware 50% of Indian population does not have even saving bank account. We need to
educate them in a massive way. More than 45% population in rural area is still illiterate. We are
trying to educate them by making small video clips, which can be seen on mobile through y-tube.
I request you to watch two short films on 'Opening Bank Account' made for illiterates. I am
forwarding the links.
1. https://youtu.be/wWaOH9iPd1Y
2. https://youtu.be/3QW27l_b_7A
If you like this work, please give your feed back mentioning your professional background on y-
tube. It will certainly add value to the project.
Thanks and Regards
Dr.Balkrishna D. Damle
Poem of the month
p`omaacaM paMGa$Na Gaalaa
pNa dRYTIca JaakU naka
ALIcaa kaoYa
ALInaoca faoDavaa
p`omaapaoTI¸ madt mhNaUna¸
dusaáyaa kuNaI faoDlaa
tr AatlaM fulapaK$
]Dayacaca naahI
SaaLot saaoDNyaapasaUna
p`aojao@T krNyaapya-Mt
maulagaI SaaoQaNyaapasaUna
puZo %yaaMcaI maulaM
saaMBaLNyaapya-Mt
maulaaMcyaa sagaLyaaca
laZayaa
AapNaca laZU nayao

8. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 8
caTko basalyaaiSavaaya
Apmaana pcavalyaaiSavaaya
vaaZ ApurIca rahto
Aaya%yaa sauKalaa
ikMmat nasato
svakYTacaI BaakrIca
gaaoD laagato
iSaxaNa Va¸ saMskar Va
ADcaNaIlaa AaQaar Va
pNa AayauYyaBar maulaM basaUna
KatIla
[tkM maagao zovaUca naka
AtI p`oma pMgaU
banavatM
KUp paNaI raop kujavatM
Contributed by Dr. Rashmi Hebalkar

9. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 9
Book of the month
BUSINESS ETHICS – TODAY & TOMORROW
“नीतिमत्ता – आजची व उद्याची”
मनुष्य हा समाजतिय िाणी आहे. त्याला समाजाि राहणे आवडिे.
समाजाि रातहल्यामुळेच त्याच्या व्यतिमत्वाचा तवकास होिो.
समाजाचे चलन – वलन चाांगल्यािकारे चालावे म्हणून सुसांस्कृि,
सुतवदय, चाररत्र्यसांपन्न, नीतिमान नागररक ियार करणे, आवश्यक
आहे. यासाठी कुटुांबाि, शाळेि व सामातजक सांस््ाांमध्ये नैतिक
तशक्षण देण्याची गरज आहे. आपण आपले जे काम करिो, जो
उद्योग करिो, जोव्यवसाय करिो, िो सुद्धा िामातणकपणे,
सचोटीने व समाजाच्या कल्याणासाठी करणे आवश्यक आहे. सांिाांचे
तशरोमणी सांि िुकाराम महाराज याांनी एका अभांगाि म्हटले आहे.
“जोडोतनया धन उत्तम वेव्हारे | उदास तवचारें वेच करी |
उत्तमतच गति िो एक पावेल | उत्तम भोगील जीव खाणी |”
व्यावसातयकाांनी, उद्योगपिींनी आपल्या व्यवसायाि
नीतिमत्ता कशी जोपासावी, कशी वृद्द्धांगि करावी, यासाठी तवतवध काययक्रमािून, व्याख्यानािून नैतिक
तशक्षणाचे महत्व पटवून देण्याचा ियत्न तबतिनेस एत्क्स फौंडेशन करीि आहे.
सवयसाधारणपणे माणसाला फारसे श्रम न करिा आपल्या दैनांददन गरजा भागाव्याि असे वाटिे.
त्यासाठी िो काही ‘शॉटयकट्स’ चा वापर करिो, अयोग्य साधनाांचा व मागाचचा अवलांब करिो. स्विचचा
स्वा्य साधण्यासाठी आपल्या हािी असलेल्या सत्तेचा दुरुपयोग करिो. आपला जास्िीि जास्ि फायदा
व्हावा, जास्िीि जास्ि सांपत्ती, मालमत्ता तमळावी म्हणून तनसगायचे, मानवाचे मोठ्या िमाणाि शोषण
करिो. त्यामुळे सांपूणय समाजाचे स्वास्् तबघडिे.
गेल्या शांभर वषायि वैज्ञातनक िगिी व िांत्रज्ञानाि िालेल्या आश्चययकारक सुधारणामुळे मानवाचे
जीवन पार बदलून गेले आहे. जीवनपद्धिी बाबिचे तवचार, जीवनशैली, समाजधारणेचे तनयम याि
आमुलाग्र बदल होि आहे. या सुधारणाांचे पूवी मानवसमाज एका छोट्या समूह स्वरुपाि जगि होिा. खेडे
ही त्याची भौगोतलक सीमा होिी. आिा सांपूणय जगच एक खेडे िाले आहे.
छोट्या खेड्याि समाजानेच सवाचचे स्वास््ाकररिा ठरतवलेले तनयम पाळले जायचे. वस्िू तनमायण व
वस्िू तविरण यािही आवश्यक िी नीतिमत्ता होिी. वस्िुतनर्मयिी व तविरण हे जगभर करावयाचे िर
धांद्याांची गतणिे, पररमाणे बदलली. िसेच धांद्याची म्हणून काही वेगळी नीतिमत्ता राखावी लागिे असे भासू
लागले. म्हणून गेल्या पन्नास वषायि ‘धांद्याची नीतिमत्ता’ (Business Ethics) या नवीन अभ्यास शाखेची
तनर्मयिी िाली. ‘धांदा करावयाचा म्हणजे िो नीतिमत्तेने करिा येिच नाही’ ‘िामातणकपणे पैसे तमळतविा
येि नाहीि’ अशी सावयतत्रक मान्यिािाप्त समीकरणे ियार होऊ लागली आहेि. िसेच समाजाि शासन व
अन्य व्यवहारही लाचलुचपिीतशवाय होि नाहीि. मोठ्या कांपन्या मोठ्या िमाणाि पैशाचा व्यवहार
करिाि. िसाच िे्े मोठ्या िमाणाि भ्रष्टाचारही चालिो.

10. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 10
अनीिी, भ्रष्टाचार, फसवणूक, बेतशस्िपणा घडण्यास एकिर माणसाची तवचारवृत्ती कारणीभूि
असिे ककांवा बाह्यपररतस््िीचे दडपणामुळे माणूस, सांस््ा लाचलुचपिीचे िकार करिो. तिसरे कारण
माणसास न कळि अशा सवयी लागिाि की त्यामुळेही समाजाि बेतशस्ि, अस्वस््िा तनमायण होि असिे.
पुण्यािील ‘तबतिनेस एत्क्स फौंडेशन’ या सांस््ेने या पररतस््िीचा अभ्यास करावयाचे ठरतवले.
समाजाि ललामभूि असलेले स्वामी तववेकानांद, महात्मा गाांधी, याांच्या तवचाराांचा अभ्यास केला. िसेच
समाज स्वधमायिमाणेच घडावा, चालावा अशासाठी जनआांदोलन करणारे अण्णा हजारे, नीिीमत्तेचे तशक्षण
देणारे अविार मेहेरबाबा याांचे तशष्य डॉ.रघुतवरद्सांग गौर िसेच पारदर्शयकिेचे महत्व जगभराि सवय
सांस््ामध्ये िभावीपणे साांगणारे तमशेल हषयमन, यशस्वी व्यवस््ापकाांच्या साि सवयीनी यशस्वी व्यवसाय
केला जािो हे साांगणारे स्टीफन कोवे व सध्याचे पांििधान श्री. नरेंद्र मोदी या मान्यवराांचे
‘नीतिमत्ते’तवषयींचे तवचाराांचा अभ्यास केला. या सवय मान्यवराांनी असे सुचतवले की “व्यिीची नीतिमत्ता व
नैतिक आचरण हा मानवाच्या सामातजक जीवनाचा पाया आहे. िो भक्कम असेल िरच समाजस्वास्् लाभू
शकेल. ित्येक व्यिीच्या व्यतिमत्त्व तवकासाि नैतिक मुक्याांचा तवकास याला अनन्यसाधारण महत्त्व आहे.
म्हणून कुटुांबाि, शाळेि, महातवद्यालयाि व समाजाि नैतिक मूल्याांचे सांस्कार करणे आवश्यक आहे.”
ित्यक्ष उद्योगधांद्यामध्ये पैसा, माणसे, उत्पादन, तविरण, शासन, पि पुरतवणा-या सांस््ा,
सामातजक जाणीवा या सवाचची काळजी करून धांदा तनिीमत्तेचे आधारे चालतवणे ही मोठीच िारेवरची
कसरि असिे. ‘तबतिनेस एत्क्स फौंडेशन’च्या ितितनधींनी अशा पांचवीस उद्योजकाांशी ित्यक्ष सांपकय
साधला व सांवादािून त्याांच्या ‘उद्योगधांदा व नीतिमत्ता याचे आजचे स्वरूप व पाच – सहा वषाचनी त्यािील
अपेतक्षि बदल कसा होणार आहे’ या सांबांधीच्या कल्पना समजून घेिल्या. ‘शास्त्र व व्यवहार’ अ्वा ‘ित्वे व
ित्यक्ष काम’ याशी दुहेरी सामना करि हे उद्योजक त्याांच्या त्याांच्या उद्योगधांद्याि यशस्वी म्हणून मान्यिा
पावलेले आहेि.
पद्मभूषण डॉ.तवजय भटकर याांनी ‘तवज्ञान व अध्यात्म’ याांच्या सांयुि अभ्यासािून ‘धांदा व
नीतिमत्ता’ कशी साधिा येिे याचे उपयुि मागयदशयन केले आहे.
एकूण ३९ मान्यवराांच्या ‘नीतिमत्ता, उद्योग, समाज’ यातवषयीच्या सद्यतस््िीस अनुलक्षून केलेला
अभ्यास हा समाजाि सवयच ्राि उपयुि होणार आहे. व्यवस््ापनाचा अभ्यास करणारे तवद्या्ी, ित्यक्ष
व्यवस््ापनाि तनणयय घेणारे अतधकारी, उद्योगाच्या तवकसनाची व वाढीची ददशा तनतश्चि करणारे
उद्योजक, छोटे, मध्यम, मोठे उद्योजक या सवाचनाच ‘आजची व उद्याची नीतिमत्ता’ या तवषयीचे तवचार या
अभ्यासािून तमळणार आहेि.
या सवय अभ्यासािून, ित्यक्ष सांवादािून जे जे तवचार माांडले गेले िे शबदाांकीि करून समाजापुढे
आणणे हे आवश्यक होिे. ‘तबतिनेस एत्क्स फौंडेशन’ ने िे सवय तवचार ‘तबतिनेस एत्क्स ‘टुडे अँड टुमारो’
(व्यवस््ापनािील वररष्ाांच्या सांकल्पना) (Business Ethics – Today & Tomorrow (Perceptions
of Top Management) या पुस्िकाि एकतत्रि केले आहेि. या पुस्िकाचा िकाशन समारांभ रतववार दद.
१६ ऑगस्ट २०१५ रोजी मराठा चेंबर ऑफ कॉमसय अँड इांडस्रीज, रटळक प् पुणे ये्े सायांकाळी ५.३०
वाजिा साजरा िाला. या काययक्रमाचे िमुख पाहुणे पद्मभूषण डॉ. तवजय भटकर होिे. उद्योजक श्री. िमोद
चौधरी ही ‘नीतिमत्ता व मूल्ये’ यातवषयी तवचार माांडले.

11. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 11
पुस्िकाच्या ििी खालील पत्त्यावर उपलबध आहेि –
कररअर तसद्धी
इांदुलाल कॉम््लेक्स,
लाल बहादूर शास्त्री मागय,
नवी पेठ, पुणे – ४११०३०
सांपकय – ०२० – २४५३३९३१
आपण दोन ििी अवश्य तवकि घ्याव्याि. एक स्विचसाठी व एक सिेम भेट देण्यासाठी (ककांमि रु.५००/-)
- सांपादक
िा. नारायण गुणे
अध्यक्ष
तबिनेस एत्क्स फौंडेशन, पुणे
िाचायय िभाकर नानकर
सभासद
तबिनेस एत्क्स फौंडेशन, पुणे

12. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 12
Let me introduce my friend...
तनसगायचे गाणे आतण मनोज राणे
“२ ऑगस्ट हा मैत्री ददन” साजरा करिाना एका तमत्राबद्दल तलतहण्यास आनांद होि आहे. मैत्रीपेक्षा वेगळ्या
पािळीवर जाऊन तमत्राच्या व्यतिमत्वाची, वेगवेगळ्या पैलूांची ओळख करून घेण्याि मजा आली. मला खात्री आहे की
िुम्ही ही िी जाणून घेण्यास उत्सुक असाल.
मनोज गोद्वांद राणे, हा मािा १९८१ सालापासूनचा
बालतमत्र. गेल्या ३४ वषायची दोस्िी शाळेपासून सुरू िाली आतण
आजही िेवढीच Fresh आतण Friendly आहे. िो भेटला ककांवा
फोन जरी केला िरी मन लगेच रम्य भूिकाळाि डोकाविे आतण
बोलण्याचा शेवट ८-१० तमत्राांची आठवण तनघाल्यावाचून होि
नाही.
मनोज हा आमच्या वगायिीलच नाही िर शाळेिील एक
अतिशय हुशार तवद्या्ी. पाचवी िे दहावी कधीही पतहला ककांवा
दुसरा नांबर सोडला नाही. आमच्या वगायिील तमत्र-मैतत्रणी
त्याच्या भोविी जमल्या नाही िरच नवल. गतणि, इांग्रजी व तवज्ञान हे तवषय त्याचे बलस््ान होिे. स्विः हुषार पण घरचे
वािावरण िेवढेच िेरणादायी. याउलट आमच्या तमत्राांच्या घरािले वािावरण अभ्यासासाठी पोषक / सिीचे नसायचे.
फारच कमी मुलाांचे पालक तशकलेले आतण तशकवू शकिील असे होिे. कोण वस्िीवरून िर कोण शेिािून शाळेि येणार.
आई-वतडलाांना पोरगां शाळेि जािोय हयाचेच कौिुक जास्ि...िो दकिव्या इयत्तेि तशकिो, दकिी माकय तमळिाि ह्यापेक्षा
पास की नापास एवढेच जास्ि महत्वाचे असायचे. ह्याचा फायदा म्हणाल िर आमचे तमत्र तवतवध खेळ, कला-गुणाांि िवीण
होिे. कोण पोवाडा िर कोण नाटक, कोण तचत्रकला िर कोण कतविा तन गाणी, आतण खेळाांची यादी िर लाांबलचक आहे
उदा. खो-खो, आट्या-पाट्या, तवटी – दाांडू, कबड्डी, गोट्या, लगोरी, सुर-पारांबया, गज रोवारोवी, चल्लस-आठ, चौरस,
सायकल रेस, टायर, लेतिम, तशवणा-पाणी, रुमाल-पाणी, भोवरा, दोरी
उड्या इ. खेळण्याि पटाईि. ्ोडक्याि आजूबाजूचे वािावरण मुलाांसाठी
एक िर पूणयिः दुलयतक्षि ककांवा करड्या तशस्िीचे, अभ्यास कर असां दरडावून
साांगणारे होिे. मनोजने ह्याचा बरोबर सुवणयमध्य साधला. अभ्यासाि िर िो
हुशार होिाच, त्यातशवाय खेळािही खो-खो, कबड्डी, Volleyball आतण
दक्रकेटमध्ये त्याने िावीण्य तमळवले. Get rid of anything that isn’t
useful, beautiful or joyful.
शाळेचे मांत्रमुग्ध ददवस सांपवून त्याने DMEला (तड्लोमा इन
मेकॅतनकल इांजीनीअररांग) िवेश घेिला. इ्े त्याला जुळवून घ्यायला तवशेष कष्ट घ्यावे लागले. पतहला अड्ळा
भाषेचा..मराठी माध्यमािून इांग्रजीिून तशकणे त्याला जड जाई. मी हुशार म्हणिाना, एका तवषयाि जेव्हा दाांडी उडाली हे
त्याने िाांजळपणे काबुल केले व िेव्हा शहरािील स्पधायत्मक वािावरण म्हणजे काय ह्याची जाणीव व्हायला लागली. मग
मात्र कसून अभ्यास करून पुन्हा तवशेष योग्यिा तमळवून मी ही काही कमी नाही हे सगळ्याांना आपोआप कळले. DME
नांिर नावाजलेली Bajaj Auto Ltd. कांपनीने त्याची तनवड केली िी तनष्ेने व पररश्रमपूवयक आजिागायि रटकवून व सा्य
ठरवली. सध्या R&D तवभागाि व्यवस््ापक म्हणून स्विः व टीमला कायम यशाची चढिी कमान कातबज करिाना
समाधानी आहे. Treat Competition to Develop Competence.
आकुडी ये्े काम साांभाळून अनेक छांद जोपासले आहेि. त्यािील योगा (ग्रुप चॅतम्पयनतशप), साहसी पययटन व
तगयायरोहणाि त्याचा तवशेष हािखांडा आहे. सह्याद्री पवयिराांगािील गडकोट दकल्ले, अनेकवेळा पालथ्या घालूनही समाधान
होि नाही म्हणून आिा, िळेगावची FONA (Friends Of Nature Association) या स्वयांसेवी सांस््ेमाफयि तनयतमि
तगयायरोहणाचे / साहसी पययटनाचे काययक्रम आयोतजि करिो. महाराष्ट्राचा, छत्रपिी तशवाजी महाराजाांचा समृद्ध वारसा
आपणा सवाचना मातसक सहलीिून, सहभागािून समजावून साांगिो व जयाांना साहसी खेळाची (River Crossing, Valley

13. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 13
Crossing, Rappelling, Rock Climbing, Water-sports च Wave cyclone, Banana Boat Ride,
Peddle/Speed Scooter Boating, Parasailing, Sea-Underwater Walk, Super speed Boat Ride,
Scuba Diving, Cork Screw Ride, Snorkelling, Jet sking, Kayaking, Glass Bottom Boat Ride) आवड
आहे त्याांच्यासाठी भारिाि, तवदेशाि तवतवध रठकाणी िसेच तहमालयािही वार्षयक सहली आयोतजि करिो. २०० पेक्षा
जास्ि दकल्ले बतघिले / दाखतवले. यातशवाय वृक्षारोपण, सापाांतवषयी जन-जागृिी, पक्षी-तनरीक्षण, वारकरीसेवा, तवद्या्ी
व गरजूांना सढळ हािाने मदि करण्याचे नम्रपणे नमूद करिो. Nature helps to unlock your Natural Potential.
एक जबाबदार नागररक म्हणून घडिाना त्याला अवाांिर वचन, देशाांिगयि व परदेशािील िवासादरम्यान आलेले
अनुभव समृद्ध करणारे आहेि. मातहिी व िांत्रज्ञान याची सुयोग्य साांगड घालि सोशल नेटवर्कचगच्या माध्यमािून तवतवध
क्षेत्रािील व्यति, विे, तमत्र, नािेवाईक याांना त्याने गुांफून ठेवले आहे. फोटोग्राफी, तसनेमा, लघुपट याांचा मोठा साठा
तमत्राांसाठी कायम खुला असिो. Citizenship starts from Self.
जीवनमुल्याांतवषयी चचाय करिाना, त्याला ि्म आई-वतडलाांचा उल्लेख करावासा वाटला. वडील शाळेि
माध्यतमक शाळेि तशक्षक िर आई गृतहणी. सराांचा मुलगा म्हणून माकाचबद्दल तनतश्चिच अपेक्षा असायच्या पण घरच्याांनी
त्याचे ओिे होऊ ददले नाही. वतडलाांच्या नोकरीिील बदलीमुळे वेगवेगळ्या गावाांचा, ति्ल्या ग्रामीण सांस्कृिीचा जवळून
पररचय िाला. मुठा ये्े असिाना घराजवळ राहणार्या एका आजीने िळमळीने, बाळा चाांगला तशकून मोठठा साहेब हो
असे तनक्षून साांतगिलेले त्याला आजही आठविे. Realize that life is a school and you are here to learn.
एकत्र कुटुांब पद्धिीबद्दल त्याला तजव्हाळा आहे. यामुळे माणसा-माणसािील िेम, तजव्हाळा कायम राहून
परस्परावलांबी भावना दृढ होिे. वयाच्या मानाने जरी मोठे बोल वाटले िरीही िो म्हणिो, आपल्याला एकच मानव जन्म
तमळिो िर त्याचा पुरेपूर सदुपयोग का करून घेऊ नये?. मनाला आवडणार्या सवयच गोष्टींचा अनुभव घेण्याचा ियत्न
करावा. कुणी ‘मास्टर ऑफ नन’ म्हटले िरी हरकि नाही. “Ordinary to extra-ordinary” च्या वाटेवरील िवासाचा हा
पतहला मैलाचा दगड आहे. The Best is yet to come.
माझ्या आवडीचा कुटुांबाला फायदा आतण िोटाही िाला िो असा – मािी मुलगी, तहरल ही अनेक तवषयाि
पारांगि आहे. सांगीि, नृत्य, नाटक यामुळे शाळेिही तिला व्यासपीठ तमळाले. “जाणिा राजा” नाटकाि काम करण्याची
लहानपणीच सांधी तमळाली. मात्र माझ्या भटकांिीमुळे कुटुांबास हवा िेवढा वेळ देिा येि नाही ह्याचे कधीकधी वाईट
वाटिे. मुलगा कृष्णा िुलनेने ्ोडा उतशरा बोलायला लागला. पण इ्े माझ्या पत्नी रेखाने त्याला तजद्दीने बोलिे केले.
तिच्या भक्कम आधाराने आमचा सांसाराचा गाडा सुरळीि चालला आहे. Work Life Balance can’t be achieved by
doing ‘Or’ but practicing ‘And’.
्ोडे भतवष्याबद्दल तवचारल्यावर, त्याने पयायवरणरक्षण, सामातजक बाांतधलकी, देशातवषयी अतभमान आतण
त्याच बरोबर सुजाण नागररक म्हणून कियव्यपालन यावर भर ददला. डॉ. अबदुल कलाम हे त्याचे आदशय आहेि. समाजाि
लहान वयापासून “आर््यक साक्षरिा” रुजविा आल्यास, पैशाांची बचि व गुांिवणूक योग्य िकारे होऊ शकेल. शाळेि
तशक्षकाांना जसे गुरुस््ानी मानिो िसे आयुष्याि ित्येक वाटेवर मूल्यां जगणारा व तशकतवणाराही गुरुच होय. BEF च्या
माध्यमािून होणारे “व्यावसातयक मूल्याांचे िबोधन व सांवधयन” मला िेरणादायी वाटिे िसेच त्याचा िचार व िसार
करण्याि खारीचा वाटा उचलेन असे साांगून त्याने या कायायस शुभेछा ददल्या व तनरोप घेिला.
सांपकायसाठी M-968 990 4863, Email: mgrane@bajajauto.co.in
When you stop chasing wrong things, you give the right things a chance to catch you.
Ravindra Baviskar
Dnyan – Ni – Daan
ravi22kar@gmail.com
+919326018030

14. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 14
On Granthsanvad Front
सिेम नमस्कार,
ग्रां्सांवाद २०१६ चे काम चालू िाले आहे. या वषी ‘ग्रां्सांवाद’चे िकाशन
२६, जानेवारी, २०१६ या ददवशी करायचा मानस आहे. ग्रां्सांवादचा हा
चौ्ा अांक आपण वाचकाांसमोर ठेवणार आहोि. वाचन सांस्कृिी वाढीस
लागावी या दृष्टीने ‘ग्रां्सांवाद’ ही चळवळ आपण बापट सराांच्या
मागयदशयनाखाली हािी घेिली आहे, हे आपल्याला सगळ्याांना माहीि आहेच.
म्हणूनच ‘ग्रां्सांवाद’च्या अांकाचे आपण कोणिेही मूल्य आकारि नाही, हे ही
आिा आपल्याला नव्याने साांगायला नको. चळवळीचे खरे स्वरूप देण्यासाठी
आपल्या सवाचचे सहकायय लाभि असिेच. परि यावषी आपण सगळे मदिीचा
हाि पुढे कराल अशी खात्री बाळगिे... त्यासाठी ही फि एक आठवण!
आपल्यापैकी जयाांना जातहराि आणणे / देणे शक्य आहे, त्याांनी माधुरी
तचद्दरवार याांच्याशी सांपकय साधावा (माधुरी – ९७६४४ ६१५६७). म्हणजे
जातहरािी बद्दलचा िपशील आपण जाणून घेऊ शकाल. िसेच सवाचनाच
शुभेच्छा म्हणून रु.५००/- देऊन मदिीचा हाि पुढे करिा येईल.
आपले आशीवायद आतण सहकायय खूप मोलाचे आहे. धन्यवाद.
सौ. सांगीिा कुलकणी
सांपादक.
१.Environment related - तनसगायची वजाबाकी / तनसगायचा जमाखचय
(वनराई पैकी कोणाशी या लेखासांदभायि बोलिा येईल का?)
२. वाचनाचे बदललेले स्वरूप आतण वाचकाचेही!
3. पुस्िकवेडे लोक – पुस्िक सांग्रह
४. ५ सामातजक सांस््ाांची मातहिी
५. Struggle to sucess – २ stories
६. स्पधाय – फोटो – तवषयचग्रां्??
७. पुस्िक परीक्षणे
८.Jist of chicken soup
९. Reinventing India by Raghunath Mashalkar
१०. एखाद्या पुस्िकाच्या वाचनाने िुम्ही वेडे िाला असाल, िर कळवा. ‘ग्रां्सांवाद’ मध्ये त्याचे स्वागिच
होईल.

15. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 15
Quiz of the Month
Solve the following
SELF I’m nhappy O_ER_T_O_
Hole in One
(Hint answer)
CILifeTY WORD YYYY LO OSE
soil
Busines YGETARTS
I
8 COF FEE
Check the answers in this Management Digest
Compiled by Mrs. Madhuri Chiddarwar

16. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 16
Teachers Day Special (तशक्षक ददनी पुण्यस्मरण)
माझ्या जीवनाचा तशल्पकार
कै. पद्माकर शांकर पुरांदरे
आज वयाच्या ७६व्या वषी मागे वळून पाहिाना असे जाणविे की, अनेक जणाांनी मािे जीवन
घडतवण्याि सहभाग घेिला. आई – वडील – गुरुजन आतण तमत्रमांडळी
त्याि आहेिच. मािे पी.एच.डी. चे मागयदशयक डॉ. शेजवलकर,
आकाशवाणीवरील नाना िळवलकर, ‘सन शाईन’ चे सांपादक डॉ. जी.एस.
कृष्णय्या, सामातजक सांवेदना िगल्भ करणारे डॉ. शरदश्चांद्र गोखले,गोकुळ
मातसकाचे सांपादक अमरेंद्र गाडगीळ अशा सवाचची िकषायने आठवण होिे.
परांिू जयाांचा तवशेष ठसा उमटला िे, मािे रमणबागेिील तशक्षक िा. प.
शां. पुरांदरे याांना पुढील दोन कारणाांसाठी मी जीवनाचा तशल्पकार मानिो.
१. किृयत्ववान व िेरणादायी नेिृत्व. एक आठवण मनावर कोरली गेली आहे. शुक्रवारी दुपारी २ िे ५
असा सांस्कृिचा पेपर िाला. सोमवार पासून शाळेला ददवाळीची सुट्टी होिी. शतनवारी सकाळची
शाळा व ७ चा पतहला िास सांस्कृिचा . सराांनी सवय पेपसय िपासून आणले होिे. एक पेपर सुवाच्य
अक्षराि पूणयपणे सोडवून आणला होिा ! हे सवय अजब रसायन आहे. मी महातवद्यालयीन जीवनाि
िाध्यापक म्हणून काम करिाांना कोणत्याही पररक्षेचे कोणिेही पेपसय योग्य िकारे िपासून
मुदिीच्या आि परि देऊ लागलो. कारण सराांनी “आधी केले...... मग साांतगिले”. पुरांदरे सराांनी
बी.एड.च्या परीक्षेि उच्च यश तमळवले त्याचे पेढे मी रमणबागेच्या पाय-याांवर बसून खाल्ले आहेि.
त्यामुळेच किृयत्ववान पुरांदरे सराांचा आदशय सिि डोळ्यापुढे असिो.
२. स्काऊट चळवळीि आस््ा पूवयक सहभाग – सराांवर राष्ट्रीय स्वयांसेवक सांघाच्या तशस्िीचे सांस्कार
स्पष्ट ददसि. पण स्काऊट चळवळीि िे इिके रममाण िाले की, त्याांची ित्येक काययक्रमाची
उपतस््िी आम्हा सवाचना िेरणादायी आहे. आजही ‘रोव्हसय’ च्या पौर्णयमा क्लब मध्ये त्याांचा व
मीना िाईचा सहभाग सवाचनाच आश्वासक वाटिो.
आपल्या व्यतिगि ककांवा सांस््ात्मक जीवनाि कोणिाही तबकट िश्न तनमायण िाला िर
मोकळेपणाने जयाांच्याशी बोलिा येईल व मागयदशयन घेिा येईल अशी व्यिी, हल्ली जयाला ‘रोल मॉडेल’
असे म्हणिाि, िे स्विचच्या उदाहरणाने सराांनी तसद्ध केले आहे. एक िज्ञावांि तशक्षक, किृयत्ववान व
िेरणादायी नेिा, कुटूांब वत्सल व्यतिमत्व आतण एक अत्यांि उदार, आशावादी व रतसक विा – श्रोिा अशा
अनेकतवध भूतमका मा. पुरांदरे सराांनी साकार केल्या आहेि.
नुकिेच त्याांचे तनधन िाले. परवा गुरुपौर्णयमेला त्याांच्याकडे गेलो होिो. ्ोडे ्कलेले वाटले....
परांिू सवय आठवणी िपतशलासह लक्षाि असणारे – खणखणीि आवाजाचे पुरांदरे सर भेटले होि. खरच
समईिले िेल सांपावे व जयोि शाांिपणे तविून जावी इिक्या शाांिपणे त्याांनी इहलोकीची यात्रा सांपवली.....
माझ्या (आतण खरे िर माझ्यासारख्या असांख्य तवद्याथ्याचना ‘आपले’ वाटावे असे) जीवनाचे तशल्पकार
माझ्या मनावर तचरांिन सांस्कार करून गेले. ये्े कर मािे जुळिी.
- डॉ. श्री. ग. बापट

17. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 17
Plan for Next Issue : 15th Oct 2015
1. Chief Editor : Dr. S.G.Bapat - Editorial - Ethics in Research
2. Guest Editor : Mr. Ravi Baviskar - ("I honestly feel...........)
3. Poem of the Month : Dr. Rashmi Hebalkar with a few lines on "Why I liked this
poem"
4. Joke of the Month : Dr. Mohan Uchgaonkar (preferebly Joke with Cartoon..)
5. Thought of the Month : Sandeep Chiddarwar
6. Event of the Month : Dr. A.M.Joshi - 500 words (something striking)
7. Personality of the Month : Ravi will write about an inspiring personality. 500
words
8. Ethics club News (Dr. Rupali Seth) - Write something intresting happening in
ethics club at SNDT, Hujurpaga, MIT, H.V. Desai College, Kaveri College etc) 500
words
9. Book Review (Ms. Madhuri Lele) your choice.... go ahead.... 750 words.
10. Film of the Month : Ms. Shweta Bapat
11. On Business Ethics Front - Dr. Dipti Tulpule - About Conference updates -
research papers etc.
12. "Ethics" by M.K. Gandhi - series
13. Why one must study Anthropology? Dnyanada Deshpande. 500 words
14. Quiz of the Month - Ms. Vaijayanti Thakar.
15. Granthsanvad appeal updates - Ms. Sangeeta Kulkarni.
All the material for 15th October issue must reach by 25th September 2015. A long
way to go but plan well and implement smartly.
Your own "Management Digest" is growing in strength due to your efforts.
Suggestions for Nov & Dec issues are welcome.
All the best
Dr. S.G.Bapat
Chief Editor
Ans: Hole in One Self-centered I’m unhappy without you Painless Operation
Life in the big city Word to the wise Split Loose Top soil
Unfinished
Business
Reverse Strategy I overate Coffee Break
Team
Dr. S.G.Bapat Col. Ramesh Pathak
Chief Editor Managing Editor
Mr. SandeepChiddarwar
Ms. Veena Kale
Ms. Madhuri Chiddarwar
Primary Business Address
‘Vijigeesha’, 17, Prashant Nagar, NaviPeth,Pune – 411030
Ph – 020-24537938 / Mb – 98814 68504
E-mail – training@sgbapat.com / URL – www.sgbapat.com

18. Sept 5, 2015 [MANAGEMENT DIGEST – AUG – SEPT BUMPER ISSUE - 26]
M a n a g e m e n t D i g e s t Page 18