List 578+ Đề Tài Báo Cáo Tốt Nghiệp Ngành Quản Lý Công Nghiệp – Hay Bá Đạo! đây là một trong những nguồn đề tài hoàn toàn xuất sắc, chất lượng, mới mẽ đã có sự sàng lọc kĩ càng cho nên các bạn có thể yên tâm tham khảo cũng như lựa chọn. Ngoài ra Mình Nhận Viết Bài Báo Cáo Tốt Nghiệp Trọn Gói Từ A Đến Z Nếu Có Nhu Cầu Hãy Liên Hệ Với Chúng Tôi Qua ZALO/TELEGRAM : 0932.091.562

1. LIST 578+ ĐỀ TÀI BÁO CÁO TỐT NGHIỆP NGÀNH
QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP – HAY BÁ ĐẠO!
Mình Nhận Viết Bài Báo Cáo Tốt Nghiệp Trọn Gói Từ A Đến Z
Nếu Có Nhu Cầu Hãy Liên Hệ Với Chúng Tôi Qua
ZALO/TELEGRAM : 0932.091.562
Danh Sách Các Đề Tài Báo Cáo Tốt Nghiệp Ngành Quản Lý Công Nghiệp Đầy Đủ Nhất
1. Thực trạng quản lý hàng tồn kho tại kho thành phẩm công ty Traphaco năm 2018 đến
2020
2. Phân tích hiệu quả quản lý vốn lưu động tại công ty trách nhiệm hữu hạn Jadeluck
3. Xây dựng quy trình, tuyển dụng nhân sự một đơn vị.
4. Nghiên cứu các mô hình bố trí công việc ở một đơn vị doanh nghiệp.
5. Phân tích mô hình đào tạo trong một đơn vị doanh nghiệp.
6. Nghiên cứu các biện pháp cần tránh khi sa thải nhân viên.
7. Nghiên cứu phân tích công việc của nhân viên.
8. Hoàn thiện các tiêu chí đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên.
9. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đối với các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh
sơn la
10. Nghiên cứu các mô hình bố trí công việc ở một đơn vị doanh nghiệp
11. Nghiên cứu quy chế trả lương ở một đơn vị hành chính sự nghiệp.
12. Nghiên cứu các phương pháp tính lương trong một doanh nghiệp.

2. 13. Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý khách hàng tại công ty trách nhiệm hữu
hạn công nghệ và dịch vụ Bluesky
14. Phương thức hoạt động quản lý sản xuất tại công ty trách nhiệm hữu hạn thương Việt
15. Tìm hiểu việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc gia TCVN
9001:2008 trong công tác văn thư, lưu trữ tại bộ khoa học và công nghệ
16. Quản lý xuất nhập hàng hoá
17. Phân tích mô hình đào tạo trong một đơn vị doanh nghiệp.
18. Xây dựng mô hình hỗ trợ việc làm cho sinh viên ngành quản lý công nghiệp
19. Nghiên cứu các biện pháp cần tránh khi sa thải nhân viên.
20. Kiểm soát chất lượng sản phẩm phân tích và giải pháp
21. Nghiên cứu phân tích công việc của nhân viên.
22. Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý bán hàng của công ty trách nhiệm hữu hạn
Zenco Việt Nam
23. Đánh giá công tác quản lý tiền lương đối với công nhân lao động tại công ty cổ phần
và giày Huế.
24. Phân tích mô hình đào tạo trong một đơn vị doanh nghiệp.
25. Nghiên cứu các biện pháp cần tránh khi sa thải nhân viên.
26. Nghiên cứu phân tích công việc của nhân viên.
27. Hoàn thiện việc hoạch định lịch trình sản xuất tại công ty A.
28. Áp dụng các mô hình tồn kho để tổ chức cung ứng vật tư tại công ty A.
29. Áp dụng hệ thống hoạch định nhu cầu vật tư để tổ chức cung ứng vật tự tại công ty A.
30. Áp dụng chiến lược 4M để hoàn thiện công tác quản trị sản xuất tại công ty A.
31. Một số biện pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty A.
32. Xác định các lợi thế cạnh tranh trong doanh nghiệp.
33. Chiến lược chăm sóc khách hàng trong doanh nghiệp.

3. 34. Quản lý hệ thống phân phối và bán hàng tại doanh nghiệp.
35. Bán hàng đa cấp trong doanh nghiệp.
36. Hệ thống nhận diện công ty, nhận diện thương hiệu.
37. Chiến lược quản trị, định vị thương hiệu của doanh nghiệp.
38. Quản lý chất lượng và hệ thống quản lý ISO 9000
39. Phân tích tình hình và hiệu quả sử dụng vốn của công ty X.
40. Hãy phân tích các hoạt động marketing mix của một công ty đối với một hoặc một
nhóm sản phẩm hoặc thương hiệu ở một thị trường nhất định.
41. Phân tích các hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu sản phẩm/công ty ở thị
trường nào đó và một số đề xuất.
42. Chiến lược phát triển bao bì sản phẩm.
43. Nghiên cứu tính hiệu quả các chương trình truyền thông tại doanh nghiệp.
44. Biện pháp cải tiến tổ chức sản xuất tại phân xưởng thuộc công ty cp tập đoàn hoa sen
45. Áp dụng phương pháp sản xuất đúng lúc (JIT) tại công ty cp fpt
46. Phát triển công nghiệp trên địa bàn tỉnh bến tre
47. Áp dụng lý thuyết xếp hàng để bố trí nhân lực và phương tiện trong tổ chức sản xuất.
Hoàn thiện hoạt động xuất nhập khẩu tại công ty cp tập đoàn gelex
48. Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ mặt hàng (gốm sứ mỹ nghệ, cà phê,
cao su, thủy hải sản, gạo,…) vào thị trường Mỹ, EU…
49. Một số đề xuất về việc hình thành củng cố văn hóa doanh nghiệp cho công ty X, Y, Z…
50. Một số đề xuất về kênh phân phối cho sản phẩm X tại thị trường Y của công ty Z.
51. Phân tích hoạt động chiêu thị của công ty X đối với sản phẩm Y ở thị trường Z.
52. Tìm hiểu văn hóa kinh doanh của nhóm các nước thuộc khu vực (Ví dụ: Đông Nam Á,
Đông Bắc Á, Bắc Mĩ, Nam Mĩ, Tây Âu, Bắc Âu…) và rút ra những đề xuất về đàm
phán kinh doanh về marketing… cho các doanh nghiệp Việt Nam.

4. 53. Biện pháp mở rộng thị trường xuất khẩu trái cây tươi sang thị trường Mỹ (EU, Trung
Quốc, Nhật,…)
54. Biện pháp liên kết với các nước trong khu vực (Thái Lan, Malaysia, Indonesia) trong
hoạt động xuất khẩu gạo (cao su, thủy hải sản, dệt, da, may mặc,…)
55. Hoàn thiện quy trình giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng ngoại thương.
56. Hoàn thiện quy trình thanh toán quốc tế hàng xuất khẩu tại công ty.
57. Biện pháp tạo chiến lược nhằm phát triển một mặt hàng xuất khẩu (ví dụ: gốm sứ mỹ
nghệ, gạo, trái cây, cao su,…)
58. Chiến lược mở rộng thị trường xuất khẩu hàng hóa.
59. Biện pháp tạo nguồn nguyên nhiên liệu cho công ty.
60. Chiến lược kinh doanh của một công ty.
61. Nghiên cứu các chương trình truyền thông trong doanh nghiệp.
62. Hoàn thiện công tác marketing tại công ty A.
63. Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại công ty A.
64. Hoàn thiện hệ thống phân phối tại công ty A.
65. Xác định vị thế chiến lược và định hướng hành động chiến lược cho công ty.
66. Cơ cấu lại danh mục đầu tư cho công ty trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế.
67. Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty C đối với những sản phẩm mới.
68. Xây dựng dự án mở rộng nhà máy A nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường trong điều kiện
hội nhập hiện nay.
69. Dự án phát triển nhà máy A.
70. Hoàn thiện thủ tục xuất nhập khẩu cho mặt hàng (gốm sứ, cà phê, cao su, thủy hải sản,
gạo,…)
71. Biện pháp mở rộng thị trường trong, ngoài nước cho mặt hàng dệt, da, may mặc…
72. Dự án nhập dây chuyền sản xuất bao bì hiện đại tại công ty A.

5. 73. Dự án đổi mới máy móc thiết bị nhằm đảm bảo sản xuất đồng bộ tại công ty A.
74. Dự án xây dựng cửa hàng bán lẻ áo quần trong một công ty may mặc.
75. Dự án cải tạo một trung tâm thương mại.
76. Hoàn thiện chiến lược khuyến mãi tại công ty A.
77. Xây dựng chiến lược quảng cáo cho mặt hàng A tại công ty S.
78. Hoàn thiện chiến lược marketing mix tại công ty A.
79. Hoàn thiện hoạt động marketing dịch vụ tại công ty A.
80. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường tại công ty A.
81. Những biện pháp đầu tư liên kết mở rộng sản xuất ra nước ngoài.
82. Biện pháp mở rộng thị trường xuất khẩu trái cây tươi sang thị trường Nhật
83. Biện pháp liên kết với các nước trong khu vực trong hoạt động xuất khẩu may mặc
84. Các biện pháp giảm giá thành sản phẩm chủ yếu của công ty X.
85. Phân tích tình hình tài chính của công ty X.
86. Phân tích tình hình và hiệu quả sử dụng vốn của công ty X.
87. Hãy phân tích các hoạt động marketing mix của một công ty đối với một hoặc một
nhóm sản phẩm hoặc thương hiệu ở một thị trường nhất định.
88. Sự liên kết các thành tố trong marketing mix của công ty.
89. Vai trò của quảng cáo sản phẩm trong marketing của doanh nghiệp.
90. PR và Marketing – sự liên kết để nâng vị trí của sản phẩm X tại công ty.
91. Mức độ thỏa mãn của khách hàng đối với sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp.
92. Xác định các giá trị then chốt mà một doanh nghiệp hướng đến trong việc cung ứng cho
khách hàng.
93. Xác định các lợi thế cạnh tranh trong doanh nghiệp.
94. Chiến lược chăm sóc khách hàng trong doanh nghiệp.

6. 95. Tìm hiểu văn hóa kinh doanh của nhóm các nước thuộc khu vực (Ví dụ: Đông Nam Á,
Đông Bắc Á, Bắc Mĩ, Nam Mĩ, Tây Âu, Bắc Âu…) và rút ra những đề xuất về đàm
phán kinh doanh về marketing… cho các doanh nghiệp Việt Nam.
96. Nghiên cứu các chương trình truyền thông trong doanh nghiệp.
97. Hoàn thiện công tác marketing tại công ty A.
98. Xây dựng chiến lược quảng cáo cho mặt hàng A tại công ty S.
99. Hoàn thiện chiến lược marketing mix tại công ty A.
100. Xác định vị thế chiến lược và định hướng hành động chiến lược cho công ty.
101. Cơ cấu lại danh mục đầu tư cho công ty trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế.
102. Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty C đối với những sản phẩm mới.
103. Xây dựng dự án mở rộng nhà máy cp thép nam kim nhằm đáp ứng nhu cầu thị
trường trong điều kiện hội nhập hiện nay.
104. Vai trò của quảng cáo sản phẩm trong marketing của doanh nghiệp.
105. PR và Marketing – sự liên kết để nâng vị trí của sản phẩm X tại công ty.
106. Mức độ thỏa mãn của khách hàng đối với sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp.
107. Xác định các giá trị then chốt mà một doanh nghiệp hướng đến trong việc cung
ứng cho khách hàng.
108. Xác định các lợi thế cạnh tranh trong doanh nghiệp.
109. Chiến lược chăm sóc khách hàng trong doanh nghiệp.
110. Quản lý hệ thống phân phối và bán hàng tại doanh nghiệp.
111. Bán hàng đa cấp trong doanh nghiệp.
112. Dự án xây dựng trường dạy nghề
113. Dự án nhập dây chuyền sản xuất bao bì hiện đại tại công ty cp tập đoàn hoà bình
minh

7. 114. Dự án đổi mới máy móc thiết bị nhằm đảm bảo sản xuất đồng bộ tại công ty cp
bán lẻ kỹ thuật số FPT
115. Dự án xây dựng cửa hàng bán lẻ áo quần trong một công ty may mặc.
116. Dự án cải tạo một trung tâm thương mại.
117. Dự án đầu tư xây dựng một doanh nghiệp mới.
118. Các chính sách tài chính trong xúc tiến bán hàng.
119. Hệ thống nhận diện công ty, nhận diện thương hiệu.
120. Chiến lược quản trị, định vị thương hiệu của doanh nghiệp.
121. Chiến lược phát triển bao bì sản phẩm.
122. Dự án phát triển nhà máy may ninh thuận
123. Dự án đầu tư nâng cấp xí nghiệp tôn đông á nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường
xuất khẩu.
124. Dự án đầu tư chiều sâu tại công ty cp khai anh bình thuận nhằm nâng cao chất
lượng sản phẩm.
125. Hoàn thiện hoạt động marketing dịch vụ tại công ty A.
126. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường tại công ty A.
127. Quy trình marketing cho sản phẩm mới của công ty A.
128. Đánh giá chiến lược marketing và cách thực thi chiến lược đó đối với nhãn hàng
X.
129. Chính sách giá và một số chương trình khuyến mãi cho những sản phẩm chủ
lực của công ty.
130. Sự liên kết các thành tố trong marketing mix của công ty.
131. Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại công ty A.

8. 132. Hoàn thiện hệ thống phân phối tại công ty A.
133. Hoàn thiện chiến lược khuyến mãi tại công ty A.
134. Quản lý hệ thống phân phối và bán hàng tại doanh nghiệp.
135. Bán hàng đa cấp trong doanh nghiệp.
136. Hệ thống nhận diện công ty, nhận diện thương hiệu.
137. Chiến lược quản trị, định vị thương hiệu của doanh nghiệp.
138. Chiến lược phát triển bao bì sản phẩm.
139. Nghiên cứu tính hiệu quả các chương trình truyền thông tại doanh nghiệp.
140. Phân tích các hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu sản phẩm/công ty
ở thị trường nào đó và một số đề xuất.
141. Một số đề xuất về việc hình thành củng cố văn hóa doanh nghiệp cho công ty
X, Y, Z…
142. Một số đề xuất về kênh phân phối cho sản phẩm X tại thị trường Y của công ty
Z.
143. Phân tích hoạt động chiêu thị của công ty X đối với sản phẩm Y ở thị trường Z.
144. Hoàn thiện quy trình giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng ngoại thương.
145. Hoàn thiện quy trình thanh toán quốc tế hàng xuất khẩu tại công ty.
146. Biện pháp tạo chiến lược nhằm phát triển một mặt hàng xuất khẩu (
147. Chiến lược mở rộng thị trường xuất khẩu hàng hóa.
148. Biện pháp tạo nguồn nguyên nhiên liệu cho công ty.
149. Chiến lược kinh doanh của một công ty.
150. Quy trình marketing cho sản phẩm mới của công ty A.
151. Đánh giá chiến lược marketing và cách thực thi chiến lược đó đối với nhãn hàng
X.

9. 152. Chính sách giá và một số chương trình khuyến mãi cho những sản phẩm chủ
lực của công ty.
153. Dự án đầu tư xây dựng một doanh nghiệp mới.
154. Các chính sách tài chính trong xúc tiến bán hàng.
155. Phân tích hoạt động kinh doanh năm… của công ty.
156. Thực trạng và giải pháp ngành công nghiệp phụ trợ ở việt nam hiện nay
157. Biện pháp tăng cường xuất nhập khẩu cao su
158. Phát triển công nghiệp tỉnh hà giang
159. Biện pháp thu hút vốn đầu tư của nước ngoài vào các khu chế xuất Biên Hoà
160. Những biện pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh trong hoạt động xuất khẩu cà phê
161. Dự án đầu tư nâng cấp xí nghiệp A nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường xuất khẩu.
162. Dự án đầu tư chiều sâu tại công ty A nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm.
163. Dự án xây dựng trường Cao đẳng (trường dạy nghề, trường mẫu giáo,…)
164. Hoàn thiện các tiêu chí đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên.
165. Nghiên cứu quy chế trả lương ở một đơn vị hành chính sự nghiệp.
166. Hoàn thiện quy trình giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng ngoại thương.
167. Hoàn thiện quy trình thanh toán quốc tế hàng xuất khẩu tại công ty.
168. Biện pháp tạo chiến lược nhằm phát triển một mặt hàng xuất khẩu (ví dụ: gốm
sứ mỹ nghệ, gạo, trái cây, cao su,…)
169. Chiến lược mở rộng thị trường xuất khẩu hàng hóa.
170. Biện pháp tạo nguồn nguyên nhiên liệu cho công ty.
171. Chiến lược kinh doanh của một công ty.
172. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường tại công ty cp giao nhận vận tải con
ong

10. 173. Quy trình marketing cho sản phẩm mới của công ty cp tập đoàn hoá chất đức
giang
174. Đánh giá chiến lược marketing và cách thực thi chiến lược đó đối với nhãn hàng
Susu
175. Chính sách giá và một số chương trình khuyến mãi cho những sản phẩm chủ
lực của công ty.
176. Sự liên kết các thành tố trong marketing mix của công ty.
177. Vai trò của quảng cáo sản phẩm trong marketing của doanh nghiệp.
178. Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ mặt hàng (gốm sứ mỹ nghệ,
cà phê, cao su, thủy hải sản, gạo,…) vào thị trường Mỹ, EU…
179. Hoàn thiện thủ tục xuất nhập khẩu cho mặt hàng (gốm sứ, cà phê, cao su, thủy
hải sản, gạo,…)
180. Biện pháp mở rộng thị trường trong, ngoài nước cho mặt hàng dệt, da, may
mặc…
181. Biện pháp tăng cường xuất nhập khẩu cà phê (cao su, thủy hải sản, gạo, gốm sứ
mỹ nghệ).
182. Dự án đầu tư nâng cấp xí nghiệp A nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường xuất khẩu.
183. Dự án đầu tư chiều sâu tại công ty A nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm.
184. Dự án xây dựng trường Cao đẳng (trường dạy nghề, trường mẫu giáo,…)
185. Dự án nhập dây chuyền sản xuất bao bì hiện đại tại công ty A.
186. Dự án đổi mới máy móc thiết bị nhằm đảm bảo sản xuất đồng bộ tại công ty A.
187.
188. Dự án xây dựng cửa hàng bán lẻ áo quần trong một công ty may mặc.
189. Dự án cải tạo một trung tâm thương mại.
190. Dự án đầu tư xây dựng một doanh nghiệp mới.

11. 191. Các chính sách tài chính trong xúc tiến bán hàng.
192. Phân tích hoạt động kinh doanh năm… của công ty.
193. Các biện pháp giảm giá thành sản phẩm chủ yếu của công ty X.
194. Phân tích tình hình tài chính của công ty X.
195. Biện pháp thu hút vốn đầu tư của nước ngoài vào các khu chế xuất Đồng Nai
(Bình Dương, Vĩnh Long, Cần Thơ, TPHCM).
196. Những biện pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh trong hoạt động xuất khẩu cà phê
(cao su, gạo, thủy hải sản, may mặc,…).
197. Những biện pháp đầu tư liên kết mở rộng sản xuất ra nước ngoài.
198. PR và Marketing – sự liên kết để nâng vị trí của sản phẩm muối tại công ty.
199. Mức độ thỏa mãn của khách hàng đối với sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp.
200. Xác định các giá trị then chốt mà một doanh nghiệp hướng đến trong việc cung
ứng cho khách hàng.
201. Xác định vị thế chiến lược và định hướng hành động chiến lược cho công ty.
202. Cơ cấu lại danh mục đầu tư cho công ty trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế.
203. Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty C đối với những sản phẩm mới.
204. Xây dựng dự án mở rộng nhà máy A nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường trong
điều kiện hội nhập hiện nay.
205. Dự án phát triển nhà máy A.
206. Quản lý khai thác sử dụng các thiết bị đào tạo ở trường đh kỹ thuật công nghiệp
thái nguyên
207. Nghiên cứu các phương pháp tính lương trong một doanh nghiệp.
208. Hoàn thiện công tác quản trị sản xuất tại công ty cp tập đoàn hòa phát

12. 209. Quản lý bảo trì công nghiệp kỹ thuật hệ thống công nghiệp
210. Áp dụng hệ thống hoạch định nhu cầu vật tư để tổ chức cung ứng vật tự tại công
ty A.
211. Áp dụng chiến lược 4M để hoàn thiện công tác quản trị sản xuất tại công ty A.
212. Một số biện pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty A.
213. Áp dụng chiến lược 4M để hoàn thiện công tác quản trị sản xuất tại công ty cp
sữa việt nam
214. Một số biện pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cp tập đoàn
trường hải
215. Áp dụng sơ đồ mạng lưới để hoạch định lịch trình sản xuất tại công ty cp tập
đoàn thành công
216. Thực trạng quản lý chất lượng và việc triển khai chương trình 5s tại công ty cp
thiết bị bưu điện
217. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cp công nghiệp
và XNK cao su
218. Hoàn thiện hoạt động marketing dịch vụ tại công ty cp xây dựng coteccons
219. Thực trạng ô nhiễm và quản lý công nghiệp trong phát triển công nghiệp
220. Áp dụng sơ đồ mạng lưới để hoạch định lịch trình sản xuất tại công ty A.
221. Biện pháp cải tiến tổ chức sản xuất tại phân xưởng A thuộc công ty S.
222. Áp dụng phương pháp sản xuất đúng lúc (JIT) tại công ty A.
223. Áp dụng lý thuyết xếp hàng để bố trí nhân lực và phương tiện trong tổ chức sản
xuất. Hoàn thiện hoạt động xuất nhập khẩu tại công ty A.
224. Hoàn thiện thủ tục xuất nhập khẩu cho mặt hàng (gốm sứ, cà phê, cao su, thủy
hải sản, gạo,…)

13. 225. Biện pháp mở rộng thị trường trong, ngoài nước cho mặt hàng dệt, da, may
mặc…
226. Biện pháp tăng cường xuất nhập khẩu cà phê (cao su, thủy hải sản, gạo, gốm sứ
mỹ nghệ).
227. Biện pháp thu hút vốn đầu tư của nước ngoài vào các khu chế xuất Đồng Nai
(Bình Dương, Vĩnh Long, Cần Thơ, TPHCM).
228. Những biện pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh trong hoạt động xuất khẩu cà phê
(cao su, gạo, thủy hải sản, may mặc,…).
229. Những biện pháp đầu tư liên kết mở rộng sản xuất ra nước ngoài.
230. Biện pháp mở rộng thị trường xuất khẩu trái cây tươi sang thị trường Mỹ (EU,
Trung Quốc, Nhật,…)
231. Biện pháp liên kết với các nước trong khu vực (Thái Lan, Malaysia, Indonesia)
trong hoạt động xuất khẩu gạo (cao su, thủy hải sản, dệt, da, may mặc,…)
232. Hoàn thiện việc hoạch định lịch trình sản xuất tại công ty cp đầu tư thế giới di
động
233. Áp dụng các mô hình tồn kho để tổ chức cung ứng vật tư tại công ty cp tập đoàn
masan
234. Hoàn thiện công tác quản trị sản xuất tại công ty A.
235. Hoàn thiện việc hoạch định lịch trình sản xuất tại công ty A.
236. Áp dụng các mô hình tồn kho để tổ chức cung ứng vật tư tại công ty A.
237. Thực trạng công tác quản lý công nghiệp tại khu công nghiệp thái bình
238. Áp dụng hệ thống hoạch định nhu cầu vật tư để tổ chức cung ứng vật tự tại công
ty cp tập đoàn vàng bạc đá quý doji
239. Quản lý chất lượng trong công nghiệp thực phẩm
240. Áp dụng sơ đồ mạng lưới để hoạch định lịch trình sản xuất tại công ty A.

14. 241. Biện pháp cải tiến tổ chức sản xuất tại phân xưởng A thuộc công ty S.
242. Áp dụng phương pháp sản xuất đúng lúc (JIT) tại công ty A.
243. Áp dụng lý thuyết xếp hàng để bố trí nhân lực và phương tiện trong tổ chức sản
xuất. Hoàn thiện hoạt động xuất nhập khẩu tại công ty A.
244. Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ mặt hàng (gốm sứ mỹ nghệ,
cà phê, cao su, thủy hải sản, gạo,…) vào thị trường Mỹ, EU…
245. Hoàn thiện các tiêu chí đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên.
246. Nghiên cứu quy chế trả lương ở một đơn vị hành chính sự nghiệp.
247. Nghiên cứu các phương pháp tính lương trong một doanh nghiệp.
248. Hoàn thiện công tác quản trị sản xuất tại công ty A.
249. Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 tại công
ty trách nhiệm hữu hạn Hong IK Vina
250. Phân tích, thiết kế hệ thống quản lý nhân sự tại công ty trách nhiệm hữu hạn du
lịch và thương mại từng Hồng Hà
Trên đây là toàn bộ danh sách các đề tài báo cáo tốt nghiệp ngành Quản lý công nghiệp
được chúng tôi tổng hợp đầy đủ nhất. Chúc cho các bạn sinh viên được điểm cao với khóa luận
của mình. Hãy theo dõi báo cáo thực tập để liên tục cập nhật những đề tài mới nhất nhé!