SlideShare a Scribd company logo
İZCİ LİDERİNİN KRİTİK
ve ANALİTİK DÜŞÜNME
EĞİTİMİ
Yazar: Enes Çalış (Sakarya GSİK Oymakbaşı)
KAD Nedir, ne için kullanılır?
 Doğal liderimizin en önem verdiği
konuların başında yer alan Kritik ve
Analitik Düşünme (KAD) eğitimi izci
liderinin alması gereken eğitimlerin –
kanaatimce- en başında gelir.
 Ancak bu eğitimden yüksek derecede
fayda sağlamak, günü birlik alınan
farkındalık eğitimleri ile pek mümkün
değildir.
KAD Nedir, ne için kullanılır?
 Metodolojisi ve müfredatı belli,
uygulayıcılarından alınan bilgi ve
tecrübeler ile liderin bağlı bulunduğu
kulübün yıllık çalışma planı içerisinde 24
aylık bir zaman dilimi ayırılmalı ve bu
yapılırken de devamlılık aranmalıdır.
KAD Nedir, ne için kullanılır?
 Her bir liderin bu yüksek eğitimden başarı
ile geçmesi sadece süreyi tamamlamış
olması ile elbette yeterli değildir.
 Sağlıklı bir KAD eğitim sürecinin
tamamlanması için liderin bu eğitimde
öğrendiklerini hayatına ve faaliyetlerine
yansıtabilmesi, sindirilebilmesi
gerekmektedir.
KAD Nedir, ne için kullanılır?
 İzcilik faaliyetinde lider kavramının içini
dolduran en önemli ögelerden biri olan
yönetmek ve yönlendirmek kabiliyeti KAD
ile birleşince inanıyorum ki, çok daha
sağlıklı çok daha hatasız ve faydalı
faaliyetler kısa zaman dilimlerinde
gerçekleşecektir.
KAD Nedir, ne için kullanılır?
 Günlük hayatımız içerisinde her alana
uygulayabilmemiz mümkün olan KAD; her
şeyden önce sistemli ve düzenli
düşünebilme kabiliyetinin bilimsel bir
karşılık bulmuş halidir.
KAD Nedir, ne için kullanılır?
 Bu hali üzerinde taşımak isteyen bir lider
şüphesiz kısa aralıklar ile de olsa –
yukarıda önemle belirttiğim gibi-
mütemadiyen KAD ile ilişkili olmalı, zihni
pratikler yanında belirli aralıklar ile somut
faaliyetlerle de desteklemelidir.
KAD Nedir, ne için kullanılır?
 Düzenli okumalar ve belirli yayın takipleri
bunun için iyi bir başlangıç olabilir.
 Bu konudaki en temel tavsiyemiz; KAD
Platformunun web sitesinde yer alan
tavsiye kitaplar listesi okunması yönünde
olacaktır.
KAD Nedir, ne için kullanılır?
 Daha da faydalı olması adına aylık bir
kitap okuma grubu kurulabilir.
 Okunan kitaplar üzerine Kritik ve Analitik
Düşünme konuşmaları yapılabilir. Aylık
belirlenen konularla ilgili uzman görüşleri
alınıp, konuşmacılar çağrılabilir. Bu
uygulamanın örnekleri mevcuttur.
Lider için KAD
 Yazılarımızın genel niteliği açısından bir metodoloji sunmak
ve yukarıdaki tavsiyeleri toparlamak gerekirse;
 Öncelikle KAD eğitiminin 15 ile 24 aylık bir süre içerisinde
yaymak daha sağlıklı bir gidişat sağlayacaktır.
 Aylık, yıllık ve haftalık (kulüp ve lidere nasıl uygunsa) KAD
etkinlikleri; konuşma, seminer ve uygulama eğitimleri
düzenlenebilir.
 Bu çalışmalarımızı yaparken illerinde eğitmen bulunmayan
kulüplerimiz bu konuda KAD platformu ile irtibata geçip;
yakın illerden eğitmen isteyebilirler.)
Öğrenmede ve Proje Yönetiminde
Eleştirel Düşünme İçin Stratejiler
 Kritik düşünme açık görüşlülükle bir
konuyu veya problemi ele alır.
Bu alıştırma, bir konuyu anlama ve
açıklama getirmede kritik düşünme
yaklaşımının uygulanmasına dair birinci
evre etkinliklerini özetlemektedir.
Öğrenmede ve Proje Yönetiminde
Eleştirel Düşünme İçin Stratejiler
 İlk alıştırma aşağıdaki konularda yardımcı
olur:
 Konuyu ortaya koyan açıklamayı yapınız.
 Neleri anladığınızı, size nelerin söylendiğini ve
bu konu hakkında hangi fikirlere sahip
olduğunuzu listeleyiniz.
 Araştırma için mevcut kaynakları belirleyin.
 Zaman çizelgesi ve bitiş tarihini belirle ve
bunların çalışmayı nasıl etkileyeceğini anlatın.
 Atıfta bulunmak üzere bu listeyi yazdırın.
Kritik Düşünmede Birinci Evre
Alıştırması
 Konu başlığınızı belirledikten sonra,
aşağıdakileri listeleyin:
1. Konu hakkında bildiğiniz şeyler
nelerdir?
2. Konu ile ilgili önyargı veya fikirleriniz
nelerdir?
3. Daha detaylı çalışma için
erişebileceğiniz kaynaklar nelerdir?
4. Zaman çizelgeniz ve bitiş tarihi nedir?
Örnek Çalışma
 Konu başlığınız nedir? (Hedefini, neyi
öğrenmeyi / yönetmeyi istediğini
belirle)
Basit bir cümle ile konuyu tanımlayınız.
(Gerekirse bir öğretmenle veya uzmanla
konuyu netleştiriniz/tahkik ediniz.)
 Örnekler:
“Video oyunları oynamada cinsiyetin rolü?”
 “Orta Amerika’daki maun ağaçları”
 “İnsan beyninin bölümleri”
Örnek Çalışma
 Konu başlığınız nedir? (Hedefini, neyi
öğrenmeyi / yönetmeyi istediğini
belirle)
Örnekler:
“100 yıl öncesindeki dünyadaki devletler”
 “1939’dan önce savaşın nedenleri”
 “Gazlı içeceklerdeki alkol durumu”
 “Çayı şekerli içmenin sağlığa etkileri” Sizin
konunuz nedir?
Örnek Çalışma
 Konu hakkında bildiğiniz şeyleri
yazın.
 Konu ile ilgili aklınıza gelen her şeyi
listeleyin. Basitlik veya konudan çok uzak
olması önemli değildir. Referans çerçevesi
oluşturuyorsunuz.
Örnek Çalışma
 Konu hakkında size neler söylendi
(veya hakkında neler okudunuz)?
 Bunun hakkında sizin
fikirleriniz/görüşleriniz (veya
önyargılarınız) neler?
Örnek Çalışma
 Araştırma yapmak için hangi
kaynaklara erişebilirsiniz? .
 Bilgiyi toplarken, açık fikirli ve tarafsız
olun. Muhabir rolünü oynayın ve ipuçlarını
izleyin. (Güvenilir kaynakları tercih edin.)
Örnek Çalışma
 Konu hakkında zaman çizelgeniz veya
koyduğunuz bitiş tarihi nedir? Bu
sizin araştırmanızı nasıl etkileyecek?
 Dikkate almanız gereken bitiş tarihiniz
olmalı. Planınızın özetini şu şekilde
çıkartın: Bitiş tarihinden bugüne geri
gelerek (tüm adımları tek tek belirleyerek)
plan yapın. (Bir programı veya planı
izlediğinizi aklınızdan çıkartmayın.)
Örnek Çalışma
 Bu iyi bir başlangıç! Projeniz için bu
adımları derleyin ve çıktısını alın. Bilgiyi
toplarken not alın ve sorular sorun,
sonraki kritik düşünme alıştırmasına
geçebilirsiniz!
Kritik Düşünmede İkinci Evre
Alıştırması
 Kritik düşünme bir konu ya da sorunu açık
görüşlülükle ele alır.
 Bu alıştırma, bir konuyu anlama ve
açıklama getirmede kritik düşünme
yaklaşımının uygulanmasına dair ikinci
evre etkinliklerini özetlemektedir.
Kritik Düşünmede
İkinci Evre Alıştırması
İkinci Evre Alıştırması
 Araştırma sonuçlarına göre daraltarak
veya genişleterek konuyu sadeleştirin
ve gözden geçirin.
 Araştırmanın üç kaynağının önemini
derecelendirin veya işaretle gösterin.
İkinci Evre Alıştırması
 Yazarlarının sahip olduğu görüş,
önyargı veya eğilimleri açıkça belirgin
hale getirin.
 Görüş herhangi birisi ya da bir şeye
yönelik inanç veya tutumken, bir önyargı,
bir gerçeğe dayanmaksızın peşin verilmiş
bir hükümdür. Eğilim ise bir gerçeğe veya
araştırmaya dayanan bir görüştür.
İkinci Evre Alıştırması
 Tekrarlanan anahtar kelimeleri ve
kavramları belirleyin
 Tanımlamanız gereken yeni kelimeler var
mı?
 Daha iyi anlamanız gereken kavramlar var
mı?
İkinci Evre Alıştırması
 Araştırmanızı gözden geçirirken,
 Birbirini ardışık olarak takip eden veya
kalıplaşmış; tezat bakış açıları, çelişkiler
veya eğreti duran olgular var mı?
Üzerinde durmanız gereken iki farklı bakış
açısını özetleyin
 Hangi sorular cevaplanmayı bekliyor?
Birinci Evre Alıştırması
ile Ne Anladınız
Birinci Evrede Ne Anladınız?
 Bir konu hakkında açıklama geliştirmeyi,
 Anladıklarınız, size söylenenleri ve
benimsediğiniz fikirleri listelemeyi,
 Araştırma için eldeki kaynakları
tanımlamayı,
 Zaman planı ve teslim tarihleri ve bunların
çalışmanızın seyrini nasıl etkileyeceğini
tanımlamayı,
 Referans olarak listenizi yazmanız
gerektiğini anladınız.
İkinci Evre Alıştırması
ile Ne Anladınız
Öğrendiğinizi gösterin
 Öğrendiklerinizi nasıl test edebilirsiniz?
Bulgularınızı en iyi nasıl açıklar ya da
gösterebilirsiniz?

Basitten (1) daha karmaşık (6) öğrenmeye
doğru etkinlikler:
 1. Bildiğini gösterme: Listele, etiketle,
belirle;
 2. Kavrama/anlama: Tanımla, açıkla, kendi
kelimelerinle özetle:
 3. Öğrendiğini uygulama: Çöz, yeni
duruma uygula;
Öğrendiğinizi gösterin
 Öğrendiklerinizi nasıl test edebilirsiniz?
Bulgularınızı en iyi nasıl açıklar ya da
gösterebilirsiniz?

Basitten (1) daha karmaşık (6) öğrenmeye
doğru etkinlikler:
 4. Analiz: Karşılaştır ve tezatını bul:
maddeler arasında farklılaştırma;
 5. Sentez: Yap, birleştir, icat et:
 6. Değerlendirme ve nedenini açıklama:
Değerlendir, tavsiye et, değerini belirle:
Kritik Düşünmenin
Özeti
Kritik Düşünmenin Özeti
 Yeni durum veya konunun önyargısız
olarak olgularını belirlemek,
 Bu olgu ve bilgileri anlayıp,
açıklayabileceğiniz bir kalıba sokmak,
 Tecrübe, yargı ve inançlara dayanan
kaynak değer ve çıkarımları kabul ya da
reddetmek (Critical thinking II)

More Related Content

Similar to Liderin KAD Eğitimi

Psikiyatrik Tanının Eğitsel ve İşlevsel Karşılığı Nedir?
Psikiyatrik Tanının Eğitsel ve İşlevsel Karşılığı Nedir? Psikiyatrik Tanının Eğitsel ve İşlevsel Karşılığı Nedir?
Psikiyatrik Tanının Eğitsel ve İşlevsel Karşılığı Nedir?
YDY Eğitim Araştırma Danışmanlık
 
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
Soley Sezgin Akten
 
Arastirma konusu secimi
Arastirma konusu secimiArastirma konusu secimi
Arastirma konusu secimi
Ege Can Serefoglu MD FECSM
 
2. Yönetimde Stratejik Düşünme Modül Slaytları - TOBB ETÜ MBA
2. Yönetimde Stratejik Düşünme Modül Slaytları - TOBB ETÜ MBA2. Yönetimde Stratejik Düşünme Modül Slaytları - TOBB ETÜ MBA
2. Yönetimde Stratejik Düşünme Modül Slaytları - TOBB ETÜ MBA
ERAY AKDAG
 
Etik Ders Notu.pdf
Etik Ders Notu.pdfEtik Ders Notu.pdf
Etik Ders Notu.pdf
HilmiCoskun
 
Öğrenme ve Öğretim Kuramları
Öğrenme ve Öğretim KuramlarıÖğrenme ve Öğretim Kuramları
Öğrenme ve Öğretim Kuramları
Glenzgezyldz
 
Mustafa Değerli - 2014 - Liderlik
Mustafa Değerli - 2014 - LiderlikMustafa Değerli - 2014 - Liderlik
Mustafa Değerli - 2014 - Liderlik
Dr. Mustafa Değerli
 
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler KataloguRCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
İsmet Barutcugil
 
Proje Notlari
Proje NotlariProje Notlari
Proje Notlari
Aretiasus
 
Etkili Konuşmalar ve Sunumlar Yapmak
Etkili Konuşmalar ve Sunumlar Yapmak Etkili Konuşmalar ve Sunumlar Yapmak
Etkili Konuşmalar ve Sunumlar Yapmak Bahattin Karademir
 
Etkili Sunumlar ve Konuşmalar Yapmak
Etkili Sunumlar ve Konuşmalar YapmakEtkili Sunumlar ve Konuşmalar Yapmak
Etkili Sunumlar ve Konuşmalar YapmakBahattin Karademir
 
E öğrenme malzemelerinin geliştirilmesi
E öğrenme malzemelerinin geliştirilmesiE öğrenme malzemelerinin geliştirilmesi
E öğrenme malzemelerinin geliştirilmesi
Murat ARTSIN
 
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon EğitimiKoç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon EğitimiÖzkent & Co
 
Eğtim ihtiyaç analizi
Eğtim ihtiyaç analizi Eğtim ihtiyaç analizi
Eğtim ihtiyaç analizi İK Atölyesi
 
Bilimsel Araştırma Teknikleri (Uğurcan Benlidayı).pptx
Bilimsel Araştırma Teknikleri (Uğurcan Benlidayı).pptxBilimsel Araştırma Teknikleri (Uğurcan Benlidayı).pptx
Bilimsel Araştırma Teknikleri (Uğurcan Benlidayı).pptx
UurcanBenliday
 
Kariyer Planlama Ders Sunumu.pptx
Kariyer Planlama Ders Sunumu.pptxKariyer Planlama Ders Sunumu.pptx
Kariyer Planlama Ders Sunumu.pptx
ErsinKarata1
 
1.Proje, Ar-Ge ve İnovasyon Kavramları, Ar-Ge Projesinin Planlanması.pdf
1.Proje, Ar-Ge ve İnovasyon Kavramları, Ar-Ge Projesinin Planlanması.pdf1.Proje, Ar-Ge ve İnovasyon Kavramları, Ar-Ge Projesinin Planlanması.pdf
1.Proje, Ar-Ge ve İnovasyon Kavramları, Ar-Ge Projesinin Planlanması.pdf
Mohamoud9
 
İktisat öğrencileri için ödev hazırlama
İktisat öğrencileri için  ödev hazırlamaİktisat öğrencileri için  ödev hazırlama
İktisat öğrencileri için ödev hazırlamaMehmet Özdemir
 

Similar to Liderin KAD Eğitimi (20)

Olcme degerlendirme
Olcme degerlendirmeOlcme degerlendirme
Olcme degerlendirme
 
Psikiyatrik Tanının Eğitsel ve İşlevsel Karşılığı Nedir?
Psikiyatrik Tanının Eğitsel ve İşlevsel Karşılığı Nedir? Psikiyatrik Tanının Eğitsel ve İşlevsel Karşılığı Nedir?
Psikiyatrik Tanının Eğitsel ve İşlevsel Karşılığı Nedir?
 
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
 
Arastirma konusu secimi
Arastirma konusu secimiArastirma konusu secimi
Arastirma konusu secimi
 
2. Yönetimde Stratejik Düşünme Modül Slaytları - TOBB ETÜ MBA
2. Yönetimde Stratejik Düşünme Modül Slaytları - TOBB ETÜ MBA2. Yönetimde Stratejik Düşünme Modül Slaytları - TOBB ETÜ MBA
2. Yönetimde Stratejik Düşünme Modül Slaytları - TOBB ETÜ MBA
 
Etik Ders Notu.pdf
Etik Ders Notu.pdfEtik Ders Notu.pdf
Etik Ders Notu.pdf
 
Öğrenme ve Öğretim Kuramları
Öğrenme ve Öğretim KuramlarıÖğrenme ve Öğretim Kuramları
Öğrenme ve Öğretim Kuramları
 
Mustafa Değerli - 2014 - Liderlik
Mustafa Değerli - 2014 - LiderlikMustafa Değerli - 2014 - Liderlik
Mustafa Değerli - 2014 - Liderlik
 
öRnek Proje
öRnek ProjeöRnek Proje
öRnek Proje
 
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler KataloguRCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
 
Proje Notlari
Proje NotlariProje Notlari
Proje Notlari
 
Etkili Konuşmalar ve Sunumlar Yapmak
Etkili Konuşmalar ve Sunumlar Yapmak Etkili Konuşmalar ve Sunumlar Yapmak
Etkili Konuşmalar ve Sunumlar Yapmak
 
Etkili Sunumlar ve Konuşmalar Yapmak
Etkili Sunumlar ve Konuşmalar YapmakEtkili Sunumlar ve Konuşmalar Yapmak
Etkili Sunumlar ve Konuşmalar Yapmak
 
E öğrenme malzemelerinin geliştirilmesi
E öğrenme malzemelerinin geliştirilmesiE öğrenme malzemelerinin geliştirilmesi
E öğrenme malzemelerinin geliştirilmesi
 
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon EğitimiKoç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
 
Eğtim ihtiyaç analizi
Eğtim ihtiyaç analizi Eğtim ihtiyaç analizi
Eğtim ihtiyaç analizi
 
Bilimsel Araştırma Teknikleri (Uğurcan Benlidayı).pptx
Bilimsel Araştırma Teknikleri (Uğurcan Benlidayı).pptxBilimsel Araştırma Teknikleri (Uğurcan Benlidayı).pptx
Bilimsel Araştırma Teknikleri (Uğurcan Benlidayı).pptx
 
Kariyer Planlama Ders Sunumu.pptx
Kariyer Planlama Ders Sunumu.pptxKariyer Planlama Ders Sunumu.pptx
Kariyer Planlama Ders Sunumu.pptx
 
1.Proje, Ar-Ge ve İnovasyon Kavramları, Ar-Ge Projesinin Planlanması.pdf
1.Proje, Ar-Ge ve İnovasyon Kavramları, Ar-Ge Projesinin Planlanması.pdf1.Proje, Ar-Ge ve İnovasyon Kavramları, Ar-Ge Projesinin Planlanması.pdf
1.Proje, Ar-Ge ve İnovasyon Kavramları, Ar-Ge Projesinin Planlanması.pdf
 
İktisat öğrencileri için ödev hazırlama
İktisat öğrencileri için  ödev hazırlamaİktisat öğrencileri için  ödev hazırlama
İktisat öğrencileri için ödev hazırlama
 

More from Serkan Dereli

Elektronik ii-ders-dokumanlari4-28032014
Elektronik ii-ders-dokumanlari4-28032014Elektronik ii-ders-dokumanlari4-28032014
Elektronik ii-ders-dokumanlari4-28032014
Serkan Dereli
 
16 hafta ortaokul-ornek-davranislarslar
16 hafta ortaokul-ornek-davranislarslar16 hafta ortaokul-ornek-davranislarslar
16 hafta ortaokul-ornek-davranislarslar
Serkan Dereli
 
16 hafta lise-saygi
16 hafta lise-saygi16 hafta lise-saygi
16 hafta lise-saygi
Serkan Dereli
 
16 hafta ilkokul_nazik_olmak
16 hafta ilkokul_nazik_olmak16 hafta ilkokul_nazik_olmak
16 hafta ilkokul_nazik_olmak
Serkan Dereli
 
Orta peygamberimizin komutanlari
Orta peygamberimizin komutanlariOrta peygamberimizin komutanlari
Orta peygamberimizin komutanlari
Serkan Dereli
 
Orta namaz bilinci
Orta namaz bilinciOrta namaz bilinci
Orta namaz bilinci
Serkan Dereli
 
Orta insanlara karsi
Orta insanlara karsiOrta insanlara karsi
Orta insanlara karsi
Serkan Dereli
 
Orta aserei mubessere
Orta aserei mubessereOrta aserei mubessere
Orta aserei mubessere
Serkan Dereli
 
Orta arkadaslik
Orta arkadaslikOrta arkadaslik
Orta arkadaslik
Serkan Dereli
 
Lise kurandan ogutler
Lise kurandan ogutlerLise kurandan ogutler
Lise kurandan ogutler
Serkan Dereli
 
Lise evrendeki mukemmellik
Lise evrendeki mukemmellikLise evrendeki mukemmellik
Lise evrendeki mukemmellik
Serkan Dereli
 
Lise ihlas
Lise ihlasLise ihlas
Lise ihlas
Serkan Dereli
 
Lise el besir
Lise el besirLise el besir
Lise el besir
Serkan Dereli
 
Lise basari
Lise basariLise basari
Lise basari
Serkan Dereli
 
İlkokul Güler Yüzlü Olmak
İlkokul Güler Yüzlü Olmakİlkokul Güler Yüzlü Olmak
İlkokul Güler Yüzlü Olmak
Serkan Dereli
 
İlkokul Doğru Olmak
İlkokul Doğru Olmakİlkokul Doğru Olmak
İlkokul Doğru Olmak
Serkan Dereli
 
İlkokul Besmele
İlkokul Besmeleİlkokul Besmele
İlkokul Besmele
Serkan Dereli
 
İlkokul Allah Sevgisi
İlkokul Allah Sevgisiİlkokul Allah Sevgisi
İlkokul Allah Sevgisi
Serkan Dereli
 
İzcilikle Bağlantılı Konular
İzcilikle Bağlantılı Konularİzcilikle Bağlantılı Konular
İzcilikle Bağlantılı Konular
Serkan Dereli
 
İzcilik Tarihi
İzcilik Tarihiİzcilik Tarihi
İzcilik Tarihi
Serkan Dereli
 

More from Serkan Dereli (20)

Elektronik ii-ders-dokumanlari4-28032014
Elektronik ii-ders-dokumanlari4-28032014Elektronik ii-ders-dokumanlari4-28032014
Elektronik ii-ders-dokumanlari4-28032014
 
16 hafta ortaokul-ornek-davranislarslar
16 hafta ortaokul-ornek-davranislarslar16 hafta ortaokul-ornek-davranislarslar
16 hafta ortaokul-ornek-davranislarslar
 
16 hafta lise-saygi
16 hafta lise-saygi16 hafta lise-saygi
16 hafta lise-saygi
 
16 hafta ilkokul_nazik_olmak
16 hafta ilkokul_nazik_olmak16 hafta ilkokul_nazik_olmak
16 hafta ilkokul_nazik_olmak
 
Orta peygamberimizin komutanlari
Orta peygamberimizin komutanlariOrta peygamberimizin komutanlari
Orta peygamberimizin komutanlari
 
Orta namaz bilinci
Orta namaz bilinciOrta namaz bilinci
Orta namaz bilinci
 
Orta insanlara karsi
Orta insanlara karsiOrta insanlara karsi
Orta insanlara karsi
 
Orta aserei mubessere
Orta aserei mubessereOrta aserei mubessere
Orta aserei mubessere
 
Orta arkadaslik
Orta arkadaslikOrta arkadaslik
Orta arkadaslik
 
Lise kurandan ogutler
Lise kurandan ogutlerLise kurandan ogutler
Lise kurandan ogutler
 
Lise evrendeki mukemmellik
Lise evrendeki mukemmellikLise evrendeki mukemmellik
Lise evrendeki mukemmellik
 
Lise ihlas
Lise ihlasLise ihlas
Lise ihlas
 
Lise el besir
Lise el besirLise el besir
Lise el besir
 
Lise basari
Lise basariLise basari
Lise basari
 
İlkokul Güler Yüzlü Olmak
İlkokul Güler Yüzlü Olmakİlkokul Güler Yüzlü Olmak
İlkokul Güler Yüzlü Olmak
 
İlkokul Doğru Olmak
İlkokul Doğru Olmakİlkokul Doğru Olmak
İlkokul Doğru Olmak
 
İlkokul Besmele
İlkokul Besmeleİlkokul Besmele
İlkokul Besmele
 
İlkokul Allah Sevgisi
İlkokul Allah Sevgisiİlkokul Allah Sevgisi
İlkokul Allah Sevgisi
 
İzcilikle Bağlantılı Konular
İzcilikle Bağlantılı Konularİzcilikle Bağlantılı Konular
İzcilikle Bağlantılı Konular
 
İzcilik Tarihi
İzcilik Tarihiİzcilik Tarihi
İzcilik Tarihi
 

Liderin KAD Eğitimi

  • 1. İZCİ LİDERİNİN KRİTİK ve ANALİTİK DÜŞÜNME EĞİTİMİ Yazar: Enes Çalış (Sakarya GSİK Oymakbaşı)
  • 2. KAD Nedir, ne için kullanılır?  Doğal liderimizin en önem verdiği konuların başında yer alan Kritik ve Analitik Düşünme (KAD) eğitimi izci liderinin alması gereken eğitimlerin – kanaatimce- en başında gelir.  Ancak bu eğitimden yüksek derecede fayda sağlamak, günü birlik alınan farkındalık eğitimleri ile pek mümkün değildir.
  • 3. KAD Nedir, ne için kullanılır?  Metodolojisi ve müfredatı belli, uygulayıcılarından alınan bilgi ve tecrübeler ile liderin bağlı bulunduğu kulübün yıllık çalışma planı içerisinde 24 aylık bir zaman dilimi ayırılmalı ve bu yapılırken de devamlılık aranmalıdır.
  • 4. KAD Nedir, ne için kullanılır?  Her bir liderin bu yüksek eğitimden başarı ile geçmesi sadece süreyi tamamlamış olması ile elbette yeterli değildir.  Sağlıklı bir KAD eğitim sürecinin tamamlanması için liderin bu eğitimde öğrendiklerini hayatına ve faaliyetlerine yansıtabilmesi, sindirilebilmesi gerekmektedir.
  • 5. KAD Nedir, ne için kullanılır?  İzcilik faaliyetinde lider kavramının içini dolduran en önemli ögelerden biri olan yönetmek ve yönlendirmek kabiliyeti KAD ile birleşince inanıyorum ki, çok daha sağlıklı çok daha hatasız ve faydalı faaliyetler kısa zaman dilimlerinde gerçekleşecektir.
  • 6. KAD Nedir, ne için kullanılır?  Günlük hayatımız içerisinde her alana uygulayabilmemiz mümkün olan KAD; her şeyden önce sistemli ve düzenli düşünebilme kabiliyetinin bilimsel bir karşılık bulmuş halidir.
  • 7. KAD Nedir, ne için kullanılır?  Bu hali üzerinde taşımak isteyen bir lider şüphesiz kısa aralıklar ile de olsa – yukarıda önemle belirttiğim gibi- mütemadiyen KAD ile ilişkili olmalı, zihni pratikler yanında belirli aralıklar ile somut faaliyetlerle de desteklemelidir.
  • 8. KAD Nedir, ne için kullanılır?  Düzenli okumalar ve belirli yayın takipleri bunun için iyi bir başlangıç olabilir.  Bu konudaki en temel tavsiyemiz; KAD Platformunun web sitesinde yer alan tavsiye kitaplar listesi okunması yönünde olacaktır.
  • 9. KAD Nedir, ne için kullanılır?  Daha da faydalı olması adına aylık bir kitap okuma grubu kurulabilir.  Okunan kitaplar üzerine Kritik ve Analitik Düşünme konuşmaları yapılabilir. Aylık belirlenen konularla ilgili uzman görüşleri alınıp, konuşmacılar çağrılabilir. Bu uygulamanın örnekleri mevcuttur.
  • 10. Lider için KAD  Yazılarımızın genel niteliği açısından bir metodoloji sunmak ve yukarıdaki tavsiyeleri toparlamak gerekirse;  Öncelikle KAD eğitiminin 15 ile 24 aylık bir süre içerisinde yaymak daha sağlıklı bir gidişat sağlayacaktır.  Aylık, yıllık ve haftalık (kulüp ve lidere nasıl uygunsa) KAD etkinlikleri; konuşma, seminer ve uygulama eğitimleri düzenlenebilir.  Bu çalışmalarımızı yaparken illerinde eğitmen bulunmayan kulüplerimiz bu konuda KAD platformu ile irtibata geçip; yakın illerden eğitmen isteyebilirler.)
  • 11. Öğrenmede ve Proje Yönetiminde Eleştirel Düşünme İçin Stratejiler  Kritik düşünme açık görüşlülükle bir konuyu veya problemi ele alır. Bu alıştırma, bir konuyu anlama ve açıklama getirmede kritik düşünme yaklaşımının uygulanmasına dair birinci evre etkinliklerini özetlemektedir.
  • 12. Öğrenmede ve Proje Yönetiminde Eleştirel Düşünme İçin Stratejiler  İlk alıştırma aşağıdaki konularda yardımcı olur:  Konuyu ortaya koyan açıklamayı yapınız.  Neleri anladığınızı, size nelerin söylendiğini ve bu konu hakkında hangi fikirlere sahip olduğunuzu listeleyiniz.  Araştırma için mevcut kaynakları belirleyin.  Zaman çizelgesi ve bitiş tarihini belirle ve bunların çalışmayı nasıl etkileyeceğini anlatın.  Atıfta bulunmak üzere bu listeyi yazdırın.
  • 13. Kritik Düşünmede Birinci Evre Alıştırması  Konu başlığınızı belirledikten sonra, aşağıdakileri listeleyin: 1. Konu hakkında bildiğiniz şeyler nelerdir? 2. Konu ile ilgili önyargı veya fikirleriniz nelerdir? 3. Daha detaylı çalışma için erişebileceğiniz kaynaklar nelerdir? 4. Zaman çizelgeniz ve bitiş tarihi nedir?
  • 14. Örnek Çalışma  Konu başlığınız nedir? (Hedefini, neyi öğrenmeyi / yönetmeyi istediğini belirle) Basit bir cümle ile konuyu tanımlayınız. (Gerekirse bir öğretmenle veya uzmanla konuyu netleştiriniz/tahkik ediniz.)  Örnekler: “Video oyunları oynamada cinsiyetin rolü?”  “Orta Amerika’daki maun ağaçları”  “İnsan beyninin bölümleri”
  • 15. Örnek Çalışma  Konu başlığınız nedir? (Hedefini, neyi öğrenmeyi / yönetmeyi istediğini belirle) Örnekler: “100 yıl öncesindeki dünyadaki devletler”  “1939’dan önce savaşın nedenleri”  “Gazlı içeceklerdeki alkol durumu”  “Çayı şekerli içmenin sağlığa etkileri” Sizin konunuz nedir?
  • 16. Örnek Çalışma  Konu hakkında bildiğiniz şeyleri yazın.  Konu ile ilgili aklınıza gelen her şeyi listeleyin. Basitlik veya konudan çok uzak olması önemli değildir. Referans çerçevesi oluşturuyorsunuz.
  • 17. Örnek Çalışma  Konu hakkında size neler söylendi (veya hakkında neler okudunuz)?  Bunun hakkında sizin fikirleriniz/görüşleriniz (veya önyargılarınız) neler?
  • 18. Örnek Çalışma  Araştırma yapmak için hangi kaynaklara erişebilirsiniz? .  Bilgiyi toplarken, açık fikirli ve tarafsız olun. Muhabir rolünü oynayın ve ipuçlarını izleyin. (Güvenilir kaynakları tercih edin.)
  • 19. Örnek Çalışma  Konu hakkında zaman çizelgeniz veya koyduğunuz bitiş tarihi nedir? Bu sizin araştırmanızı nasıl etkileyecek?  Dikkate almanız gereken bitiş tarihiniz olmalı. Planınızın özetini şu şekilde çıkartın: Bitiş tarihinden bugüne geri gelerek (tüm adımları tek tek belirleyerek) plan yapın. (Bir programı veya planı izlediğinizi aklınızdan çıkartmayın.)
  • 20. Örnek Çalışma  Bu iyi bir başlangıç! Projeniz için bu adımları derleyin ve çıktısını alın. Bilgiyi toplarken not alın ve sorular sorun, sonraki kritik düşünme alıştırmasına geçebilirsiniz!
  • 21. Kritik Düşünmede İkinci Evre Alıştırması  Kritik düşünme bir konu ya da sorunu açık görüşlülükle ele alır.  Bu alıştırma, bir konuyu anlama ve açıklama getirmede kritik düşünme yaklaşımının uygulanmasına dair ikinci evre etkinliklerini özetlemektedir.
  • 23. İkinci Evre Alıştırması  Araştırma sonuçlarına göre daraltarak veya genişleterek konuyu sadeleştirin ve gözden geçirin.  Araştırmanın üç kaynağının önemini derecelendirin veya işaretle gösterin.
  • 24. İkinci Evre Alıştırması  Yazarlarının sahip olduğu görüş, önyargı veya eğilimleri açıkça belirgin hale getirin.  Görüş herhangi birisi ya da bir şeye yönelik inanç veya tutumken, bir önyargı, bir gerçeğe dayanmaksızın peşin verilmiş bir hükümdür. Eğilim ise bir gerçeğe veya araştırmaya dayanan bir görüştür.
  • 25. İkinci Evre Alıştırması  Tekrarlanan anahtar kelimeleri ve kavramları belirleyin  Tanımlamanız gereken yeni kelimeler var mı?  Daha iyi anlamanız gereken kavramlar var mı?
  • 26. İkinci Evre Alıştırması  Araştırmanızı gözden geçirirken,  Birbirini ardışık olarak takip eden veya kalıplaşmış; tezat bakış açıları, çelişkiler veya eğreti duran olgular var mı? Üzerinde durmanız gereken iki farklı bakış açısını özetleyin  Hangi sorular cevaplanmayı bekliyor?
  • 28. Birinci Evrede Ne Anladınız?  Bir konu hakkında açıklama geliştirmeyi,  Anladıklarınız, size söylenenleri ve benimsediğiniz fikirleri listelemeyi,  Araştırma için eldeki kaynakları tanımlamayı,  Zaman planı ve teslim tarihleri ve bunların çalışmanızın seyrini nasıl etkileyeceğini tanımlamayı,  Referans olarak listenizi yazmanız gerektiğini anladınız.
  • 30. Öğrendiğinizi gösterin  Öğrendiklerinizi nasıl test edebilirsiniz? Bulgularınızı en iyi nasıl açıklar ya da gösterebilirsiniz?  Basitten (1) daha karmaşık (6) öğrenmeye doğru etkinlikler:  1. Bildiğini gösterme: Listele, etiketle, belirle;  2. Kavrama/anlama: Tanımla, açıkla, kendi kelimelerinle özetle:  3. Öğrendiğini uygulama: Çöz, yeni duruma uygula;
  • 31. Öğrendiğinizi gösterin  Öğrendiklerinizi nasıl test edebilirsiniz? Bulgularınızı en iyi nasıl açıklar ya da gösterebilirsiniz?  Basitten (1) daha karmaşık (6) öğrenmeye doğru etkinlikler:  4. Analiz: Karşılaştır ve tezatını bul: maddeler arasında farklılaştırma;  5. Sentez: Yap, birleştir, icat et:  6. Değerlendirme ve nedenini açıklama: Değerlendir, tavsiye et, değerini belirle:
  • 33. Kritik Düşünmenin Özeti  Yeni durum veya konunun önyargısız olarak olgularını belirlemek,  Bu olgu ve bilgileri anlayıp, açıklayabileceğiniz bir kalıba sokmak,  Tecrübe, yargı ve inançlara dayanan kaynak değer ve çıkarımları kabul ya da reddetmek (Critical thinking II)