SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Als al het talent van jou en je collega’s  gaat samenwerken… Als ieders bezieling op het werk ook ruimte krijgt… Wat wordt er dan mogelijk Voor jou? Voor je collega’s? Voor je organisatie?
George Reavis, schooldirecteur in Cincinnati, schrijft een fabel “De school der dieren” (1938)
Iedereen heeft Talent!
3 vragen over talent in wereldwijd onderzoek Wat denk je dat je het meest helpt om succesvol te zijn in je leven: Voortbouwen op je sterktes   vs   Werken aan je zwaktes 		40%					60% Waar praat je het meest over in gesprekken over je functioneren en je ontwikkeling Over mijn tekorten   vs   Over mijn talenten   vs   ??? 		36%			24%		    40% In mijn werk kan ik vooral datgene doen waar ik best in ben JA   vs   NEEN 			       12%        88%
“De beste voorspeller van succes in organisaties is de mate waarin medewerkers zich betrokken voelen. De beste voorspeller van betrokkenheid is de mate waarin medewerkers dagelijks hun sterkten kunnen inzetten.” Ronald Fry
‘To a hammer everything looks like a nail’
Hardnekkige veronderstelling in onze remediërende wereld: ‘Goed’ is tegengestelde van ‘slecht’ Tegengestelde van ‘slecht’ is … ‘niet slecht’ En dat is echt wel wat anders dan ‘goed’!
We create the world we live in.. We leven in de wereld die we maken In welke wereld willen wij leven? In welke organisaties willen wij werken? Wat aandacht krijgt, groeit. Wat krijgt aandacht?
Talent – een definitie Een talent is: ,[object Object]
 die in de juiste context
snel kan leiden
tot bezielingen uitzonderlijke prestaties,[object Object]
Marcus Buckingham:  “a strength = whenyoufeelstrong”
TALENT TALENT TALENT TALENT
Joshua Bell Do we recognize talent in an unexpected context?
Een talent is als Doornroosje …  Als je het niet wakker kust, dan blijft het slapen.
Talent is er  alleen maar als iemand  het ziet
Draai je even naar je buur en ga met elkaar in gesprek over deze vraag: Denk eens terug aan iemand in je leven die erg in jou geloofd heeft. Iemand die het beste in jou zag en jou de mogelijkheid gaf je talent te laten zien. Vertel je verhaal: wie was het, wanneer, wat deed die persoon, welk talent van jou kon schitteren? Welk effect had dit op jou? Welk effect had dit op jullie relatie?
De essentie van talent = context en relatie
Talent en bezieling op de werkplek verbinden met Seligman’s notie van GELUK The engagedlife The pleasantlife The relationallife The meaningfullife
Een essentie Peter Drucker: ‘The ageless essence of leadership is to createanalignment of strengths in waysthatmake a system’sweaknesses irrelevant’

More Related Content

Similar to Leerdag 1 over leiden naar talent en bezieling

Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?
Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?
Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?Jos Hazebroek
 
Vclb presentatie 2011 03 22 versie bis
Vclb presentatie 2011 03 22 versie bisVclb presentatie 2011 03 22 versie bis
Vclb presentatie 2011 03 22 versie bisGriet Bouwen
 
Presentatie voka Lerend Netwerk 2010 10 07
Presentatie voka Lerend Netwerk 2010 10 07Presentatie voka Lerend Netwerk 2010 10 07
Presentatie voka Lerend Netwerk 2010 10 07Griet Bouwen
 
Presentatie khlim 2010 05 18
Presentatie khlim 2010 05 18Presentatie khlim 2010 05 18
Presentatie khlim 2010 05 18Griet Bouwen
 
47353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor347353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor3Job Bohnen
 
Generatie WIJ aan zet
Generatie WIJ aan zetGeneratie WIJ aan zet
Generatie WIJ aan zetwederWIJs
 
In control? Natuurlijk niet!
In control? Natuurlijk niet!In control? Natuurlijk niet!
In control? Natuurlijk niet!Wieger Jan Kooij
 
MCF Management Scope Special 'Winst dialoog generaties' 2016
MCF Management Scope Special 'Winst dialoog generaties' 2016MCF Management Scope Special 'Winst dialoog generaties' 2016
MCF Management Scope Special 'Winst dialoog generaties' 2016Marloes van der Have
 
Goede voornemens uitleg oefening
Goede voornemens uitleg oefeningGoede voornemens uitleg oefening
Goede voornemens uitleg oefeningDiana van Beek
 
Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant! Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant! Suzy Kimpen
 
DNA-Document Ons Idee
DNA-Document Ons IdeeDNA-Document Ons Idee
DNA-Document Ons IdeeWiro Kuipers
 
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]KIMverandert
 
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011IngridToet
 
Young Professionals in de FLOW Shts Rondetafel 6 April 2011
Young Professionals in de FLOW   Shts Rondetafel 6 April 2011Young Professionals in de FLOW   Shts Rondetafel 6 April 2011
Young Professionals in de FLOW Shts Rondetafel 6 April 2011marjolijnheidi
 
Young Professionals in de Flow Sheets Rondetafel 6 April 2011
Young Professionals in de Flow  Sheets Rondetafel 6 April 2011Young Professionals in de Flow  Sheets Rondetafel 6 April 2011
Young Professionals in de Flow Sheets Rondetafel 6 April 2011marjolijnheidi
 

Similar to Leerdag 1 over leiden naar talent en bezieling (20)

Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?
Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?
Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?
 
Vclb presentatie 2011 03 22 versie bis
Vclb presentatie 2011 03 22 versie bisVclb presentatie 2011 03 22 versie bis
Vclb presentatie 2011 03 22 versie bis
 
Presentatie voka Lerend Netwerk 2010 10 07
Presentatie voka Lerend Netwerk 2010 10 07Presentatie voka Lerend Netwerk 2010 10 07
Presentatie voka Lerend Netwerk 2010 10 07
 
Presentatie khlim 2010 05 18
Presentatie khlim 2010 05 18Presentatie khlim 2010 05 18
Presentatie khlim 2010 05 18
 
Talent met een knipoog
Talent met een knipoog Talent met een knipoog
Talent met een knipoog
 
47353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor347353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor3
 
Generatie WIJ aan zet
Generatie WIJ aan zetGeneratie WIJ aan zet
Generatie WIJ aan zet
 
In control? Natuurlijk niet!
In control? Natuurlijk niet!In control? Natuurlijk niet!
In control? Natuurlijk niet!
 
De Verkenners ebook
De Verkenners ebookDe Verkenners ebook
De Verkenners ebook
 
MCF Management Scope Special 'Winst dialoog generaties' 2016
MCF Management Scope Special 'Winst dialoog generaties' 2016MCF Management Scope Special 'Winst dialoog generaties' 2016
MCF Management Scope Special 'Winst dialoog generaties' 2016
 
Goede voornemens uitleg oefening
Goede voornemens uitleg oefeningGoede voornemens uitleg oefening
Goede voornemens uitleg oefening
 
Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant! Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant!
 
Achtergronden mensvisie
Achtergronden mensvisieAchtergronden mensvisie
Achtergronden mensvisie
 
DNA-Document Ons Idee
DNA-Document Ons IdeeDNA-Document Ons Idee
DNA-Document Ons Idee
 
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
 
Apprecitive inquiry
Apprecitive inquiryApprecitive inquiry
Apprecitive inquiry
 
PSC Magazine Handboek voor Talent
PSC Magazine Handboek voor TalentPSC Magazine Handboek voor Talent
PSC Magazine Handboek voor Talent
 
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
 
Young Professionals in de FLOW Shts Rondetafel 6 April 2011
Young Professionals in de FLOW   Shts Rondetafel 6 April 2011Young Professionals in de FLOW   Shts Rondetafel 6 April 2011
Young Professionals in de FLOW Shts Rondetafel 6 April 2011
 
Young Professionals in de Flow Sheets Rondetafel 6 April 2011
Young Professionals in de Flow  Sheets Rondetafel 6 April 2011Young Professionals in de Flow  Sheets Rondetafel 6 April 2011
Young Professionals in de Flow Sheets Rondetafel 6 April 2011
 

Leerdag 1 over leiden naar talent en bezieling

  • 1.
  • 2. Als al het talent van jou en je collega’s gaat samenwerken… Als ieders bezieling op het werk ook ruimte krijgt… Wat wordt er dan mogelijk Voor jou? Voor je collega’s? Voor je organisatie?
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. George Reavis, schooldirecteur in Cincinnati, schrijft een fabel “De school der dieren” (1938)
  • 8. 3 vragen over talent in wereldwijd onderzoek Wat denk je dat je het meest helpt om succesvol te zijn in je leven: Voortbouwen op je sterktes vs Werken aan je zwaktes 40% 60% Waar praat je het meest over in gesprekken over je functioneren en je ontwikkeling Over mijn tekorten vs Over mijn talenten vs ??? 36% 24% 40% In mijn werk kan ik vooral datgene doen waar ik best in ben JA vs NEEN 12% 88%
  • 9. “De beste voorspeller van succes in organisaties is de mate waarin medewerkers zich betrokken voelen. De beste voorspeller van betrokkenheid is de mate waarin medewerkers dagelijks hun sterkten kunnen inzetten.” Ronald Fry
  • 10.
  • 11. ‘To a hammer everything looks like a nail’
  • 12. Hardnekkige veronderstelling in onze remediërende wereld: ‘Goed’ is tegengestelde van ‘slecht’ Tegengestelde van ‘slecht’ is … ‘niet slecht’ En dat is echt wel wat anders dan ‘goed’!
  • 13.
  • 14. We create the world we live in.. We leven in de wereld die we maken In welke wereld willen wij leven? In welke organisaties willen wij werken? Wat aandacht krijgt, groeit. Wat krijgt aandacht?
  • 15.
  • 16.
  • 17. die in de juiste context
  • 19.
  • 20.
  • 21. Marcus Buckingham: “a strength = whenyoufeelstrong”
  • 23. Joshua Bell Do we recognize talent in an unexpected context?
  • 24. Een talent is als Doornroosje … Als je het niet wakker kust, dan blijft het slapen.
  • 25. Talent is er alleen maar als iemand het ziet
  • 26. Draai je even naar je buur en ga met elkaar in gesprek over deze vraag: Denk eens terug aan iemand in je leven die erg in jou geloofd heeft. Iemand die het beste in jou zag en jou de mogelijkheid gaf je talent te laten zien. Vertel je verhaal: wie was het, wanneer, wat deed die persoon, welk talent van jou kon schitteren? Welk effect had dit op jou? Welk effect had dit op jullie relatie?
  • 27. De essentie van talent = context en relatie
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Talent en bezieling op de werkplek verbinden met Seligman’s notie van GELUK The engagedlife The pleasantlife The relationallife The meaningfullife
  • 32. Een essentie Peter Drucker: ‘The ageless essence of leadership is to createanalignment of strengths in waysthatmake a system’sweaknesses irrelevant’
  • 33.
  • 34. Gabriel Rios Jef Neve KobeProesmans: “we hebben van onze beperking een meerwaarde gemaakt”