Lean UX to stan umysłu - Warsztaty Lean UX
•
0 likes•358 views
Co to jest Lean UX i jak ma się on do procesu projektowego? Czy możemy go wdrożyć w każdym projekcie i dlaczego powinien być zaangażowany w projektowanie cały zespół? Czyli jak właściwie budować produkty, które pokochają użytkownicy? I dlaczego wszyscy jesteśmy projektantami?
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Lean UX to stan umysłu - Warsztaty Lean UX
Similar to Lean UX to stan umysłu - Warsztaty Lean UX (20)
More from Project: People
More from Project: People (20)
Lean UX to stan umysłu - Warsztaty Lean UX
- 1. JOANNA OSTAFIN KATARZYNA SMOLEŃ ESKY | WARSZTATY KATOWICE, 14 MARCA 2019 LEAN UX TO STAN UMYSŁU WARSZTATY LEAN
- 2. JOANNA OSTAFIN Lean UX Strategist & Co-founder Project: People • Projektuje (i angażuje się w masę inicjatyw) od 2008 roku • Zajmuje się niezgadzaniem ze swoimii klientami (lub wsparciem w rozwoju ich produktów / biznesów) • Wyznaje filozofię Lean UX / Strategy / Startup <3 • Współtworzy Krakowską Inicjatywę Designerską & DesignWays Conf • A prywatnie jest fanką biegów OCR
- 3. KATARZYNA SMOLEŃ UX designer & Business Analyst Project: People • W branży od 2015 • Na co dzień pracuje zarówno przy projektach UX’owych, strategicznych, jak i marketingowych • Wierzy, że dobre user experience jest wsparciem dla biznesu i działa mocno na jego korzyść
- 4. PROJECT: PEOPLE LEAN UX & STRATEGY
- 5. HALO, CZY LECI Z NAMI PILOT? CZY MAMY JAKIŚ PLAN?
- 6. PLAN WARSZTATU 1. WPROWADZENIE 2. ROZGRZEWKA 3. ODROBINA TEORII 4. MAŁY SPRINT 6. ZAKOŃCZENIE
- 7. NA ROZGRZEWKĘ: 1. JAK MASZ NA IMIĘ? 2. CZYM SIĘ ZAJMUJESZ? 3. CZEGO CHCIAŁBYŚ/CHCIAŁABYŚ SIĘ DZIŚ DOWIEDZIEĆ?
- 8. DO WASZYCH ODPOWIEDZI WRÓCIMY PÓŹNIEJ, A TYMCZASEM…
- 9. PLAN WARSZTATU 1. WPROWADZENIE 2. ROZGRZEWKA 3. ODROBINA TEORII 4. MAŁY SPRINT 6. ZAKOŃCZENIE
- 10. ĆWICZENIE 1 MONEYTRAINING | APLIKACJA IOS Aplikacja do zarządzania budżetem i wszystkimi kontami w jednym miejscu połączona z treningiem mózgu. Do aplikacji możemy dodać dowolną ilość kont, które posiadamy w różnych bankach, a także kart płatniczych. Dodatkowo widzimy wszystkie swoje wydatki, możemy ustalać sobie cele, listę rzeczy “do zrobienia”, by zrealizować dany cel. Aplikacja umożliwia także “trenowanie skupienia”, umiejętności językowe i refleks. 15MIN. NA STWORZENIE PLANU
- 11. ĆWICZENIE 1 JAK WYGLĄDAŁBY PROCES PRACY NAD TYM PROJEKTEM? Opiszcie w kolejnych krokach i oceńcie, jak dużo czasu zajęłyby Wam poszczególne etapy. 15 MIN.
- 12. …I WTEDY OKAZUJE SIĘ, ŻE APLIKACJA JEST ZBYT SKOMPLIKOWANA…
- 14. „TYLE BYŁO DNI…”
- 15. I TAK WŁAŚNIE POWSTAŁ… LEAN UX
- 16. PLAN WARSZTATU 1. WPROWADZENIE 2. ROZGRZEWKA 3. ODROBINA TEORII 4. MAŁY SPRINT 6. ZAKOŃCZENIE
- 17. USER EXPERIENCE (UX) Doświadczenia użytkownika (pozytywne lub negatywne) towarzyszące mu podczas korzystania z danej usługi lub produktu.
- 18. LEAN UX czyli podejście do projektowania opierające się na pracy zespołowej, którego celem jest budowanie właściwych produktów w krótszym czasie i bez marnotrawstwa zasobów.
- 19. Discover Define Design Develop Deliver TYPOWY PROCES PROJEKTOWANIA (TZW. WATERFALL) WYGLĄDA TROCHĘ JAK RANDKA W CIEMNO.
- 20. A TAKIE RANDKI CZĘSTO BYWAJĄ ROZCZAROWUJĄCE.
- 21. BUDUJEMY CAŁY PRODUKT, ZANIM POKAŻEMY GO UŻYTKOWNIKOM. A CO JEŚLI PO DRODZE NASTĄPIĄ JAKIEŚ ZMIANY?
- 22. NAJWIĘKSZY PROBLEM WATERFALLA? BRAKI W KOMUNIKACJI. I TO I TEAMU, I Z UŻYTKOWNIKAMI.
- 23. W LEAN UX PROCES TWORZENIA JEST PĘTLĄ, W KTÓRĄ ZAANGAŻOWANY JEST CAŁY ZESPÓŁ. Think Check Make
- 25. Think Check Make PROJEKT JEST ZBIOREM ZAŁOŻEŃ I HIPOTEZ.
- 27. Think Check Make MVP MA POZWOLIĆ NA PRZETESTOWANIE ZAŁOŻEŃ.
- 30. Think Check Make ZRÓBCIE ZESPOŁOWY EKSPERYMENT I PRZETESTUJCIE Z REALNYMI KLIENTAMI.
- 31. RODZAJE TESTÓW: • indywidualne wywiady pogłębione (czyli porozmawiajcie!) • testy scenariuszowe • testy A/B • test 5 sekund • test Czarnoksiężnika z krainy Oz Lean UX kocha testy partyzanckie.
- 32. Think Check Make POJAWIAJĄ SIĘ KOLEJNE HIPOTEZY.
- 33. PLAN WARSZTATU 1. WPROWADZENIE 2. ROZGRZEWKA 3. ODROBINA TEORII 4. MAŁY SPRINT 6. ZAKOŃCZENIE
- 34. ĆWICZENIE 2A WRÓĆMY DO NASZEGO PROJEKTU. ZASTANÓWCIE SIĘ, KTO JEST WASZYM UŻYTKOWNIKIEM, CZYLI ZRÓBMY PROTO-PERSONĘ. Opiszcie: • Kto jest Waszym użytkownikiem? Co go cechuje? • Jakie mają cele, problemy, co ich motywuje, co jest dla nich ważne? • Jak użytkownicy rozwiązują ten problem teraz? 10 MIN.
- 35. ĆWICZENIE 1 MONEYTRAINING | APLIKACJA IOS Aplikacja do zarządzania budżetem i wszystkimi kontami w jednym miejscu połączona z treningiem mózgu. Do aplikacji możemy dodać dowolną ilość kont, które posiadamy w różnych bankach, a także kart płatniczych. Dodatkowo widzimy wszystkie swoje wydatki, możemy ustalać sobie cele, listę rzeczy “do zrobienia”, by zrealizować dany cel. Aplikacja umożliwia także “trenowanie skupienia”, umiejętności językowe i refleks. 15MIN. NA STWORZENIE PLANU
- 36. ĆWICZENIE 2B WRÓĆMY DO NASZEGO PROJEKTU. I PROJEKTUJEMY MIKRO-EKSPERYMENT. Zastanówcie się: • czego jeszcze nie wiecie? • co jest fundamentalnym założeniem? • i zwalidujcie! 10 MIN.
- 38. ĆWICZENIE 2C CO TAK NAPRAWDĘ JEST PROBLEMEM? CO DAŁOBY WARTOŚĆ WASZYM UŻYTKOWNIKOM? • Szybka burza mózgów • Pomysły • Wybierzcie jeden • Zróbcie prototyp 15 MIN.
- 39. ĆWICZENIE 2D NO TO TESTUJMY! 5 MIN. NA TESTY
- 40. ĆWICZENIE 2E CO DALEJ? + 5 MIN. NA PODSUMOWANIE W GRUPIE I AKTUALIZACJĘ PROTOTYPU
- 41. I ZNÓW: PO JAKIM CZASIE DOWIEDZIELIŚCIE SIĘ, ŻE COŚ W APLIKACJI NIE GRA? ILE CZASU ZAJĘŁO WAM WPROWADZENIE JAKIEJŚ ZMIANY?
- 42. PODSUMOWUJĄC LEAN UX: • Współprojektowanie - cały zespół pracuje w jednym czasie • Wszyscy rozumieją klientów (nie tylko UX designerzy) • Nie ma design-hero • Komunikacja zamiast dokumentacji • Zdobywanie wiedzy • Dostarczanie wartości, nie funkcjonalności • Weryfikacja zamiast przeczucia • Szybkość działania, czas