[4developers] Utrzymanie bezpieczeństwa aplikacji produkcyjnych na przykładac...PROIDEA
W trakcie swojej prezentacji poruszę problematykę utrzymania bezpieczeństwa aplikacji po wdrożeniu produkcyjnym z perspektywy dostawcy aplikacji. Na przykładowych aplikacjach (platforma SaaS, aplikacja tworzona zwinnie, aplikacja tworzona w waterfall) pokażę wyzwania z tym związane, w odniesieniu do konkretnej aplikacji oraz realiów, w jakich funkcjonuje. Wspólnie z uczestnikami przeanalizujemy możliwe mechanizmy mające na celu utrzymanie bezpieczeństwa aplikacji. Zastanowimy się nad optymalnym ich doborem oraz momentem, w którym warto z nich skorzystać, uwzględniając również koszt wykorzystania danego mechanizmu. Przyjrzymy się mechanizmom takim jak: • testy penetracyjne • konsultacje/szkolenia • definiowanie wymagań dotyczących bezpieczeństwa aplikacji • obsługa incydentów • narzędzia automatyczne • monitorowanie podatności w wykorzystywanych komponentach Postaramy się również wypracować odpowiedzi na poniższe pytania: • Co można zrobić wewnętrznie? • Jakie prace zlecić? • Jakich kompetencji poszukać? • Jak dobrać szkolenia? • Jakiego typu narzędzi poszukać? Chciałbym dać uczestnikom proste recepty na to, jak zadbać o utrzymanie bezpieczeństwa aplikacji, z którymi pracują.
Slajdy z prezentacji przeprowadzonej przez Tomasza Grzemskiego (Marketing Manager'a firmy Macopedia.pl) podczas T3UG-04 - spotkanie polskiej społeczności TYPO3
Slajdy z prezentacji przeprowadzonej przez Tomasza Grzemskiego (Marketing Manager w firmie Macopedia.pl) podczas T3UG 04 (Spotkanie polskiej społeczności TYPO3) o TYPOGENTO i TYPO3 jako sklep intenetowy.
This document discusses the seven types of literary conflict: internal conflict (man vs. self), and six types of external conflict - man vs. man, man vs. nature, man vs. society, man vs. supernatural, man vs. fate, and man vs. tools. It provides examples and descriptions of each type of conflict. The document was created by Keena Patricia C. Gonzales for a class assignment to learn about different conflicts that can occur in stories.
Keena had a dream where she met and fell in love with a boy named Coco. They began a relationship that made her very happy. However, Keena then saw Coco dating another girl, and he refused to explain or contact her anymore. On the eve of their anniversary, Coco broke up with Keena, leaving her heartbroken. Keena tried moving on by spending time with friends and focusing on her studies. She was beginning to feel better when she suddenly woke up and realized the whole scenario was just a bad dream.
The document describes a dream the author had about meeting someone over the summer and developing a deep relationship, only to have a misunderstanding lead to a break up that made the author feel down. However, friends helped wake the author from these bad dreams, revealing the relationship and break up were just part of a dream.
[4developers] Utrzymanie bezpieczeństwa aplikacji produkcyjnych na przykładac...PROIDEA
W trakcie swojej prezentacji poruszę problematykę utrzymania bezpieczeństwa aplikacji po wdrożeniu produkcyjnym z perspektywy dostawcy aplikacji. Na przykładowych aplikacjach (platforma SaaS, aplikacja tworzona zwinnie, aplikacja tworzona w waterfall) pokażę wyzwania z tym związane, w odniesieniu do konkretnej aplikacji oraz realiów, w jakich funkcjonuje. Wspólnie z uczestnikami przeanalizujemy możliwe mechanizmy mające na celu utrzymanie bezpieczeństwa aplikacji. Zastanowimy się nad optymalnym ich doborem oraz momentem, w którym warto z nich skorzystać, uwzględniając również koszt wykorzystania danego mechanizmu. Przyjrzymy się mechanizmom takim jak: • testy penetracyjne • konsultacje/szkolenia • definiowanie wymagań dotyczących bezpieczeństwa aplikacji • obsługa incydentów • narzędzia automatyczne • monitorowanie podatności w wykorzystywanych komponentach Postaramy się również wypracować odpowiedzi na poniższe pytania: • Co można zrobić wewnętrznie? • Jakie prace zlecić? • Jakich kompetencji poszukać? • Jak dobrać szkolenia? • Jakiego typu narzędzi poszukać? Chciałbym dać uczestnikom proste recepty na to, jak zadbać o utrzymanie bezpieczeństwa aplikacji, z którymi pracują.
Slajdy z prezentacji przeprowadzonej przez Tomasza Grzemskiego (Marketing Manager'a firmy Macopedia.pl) podczas T3UG-04 - spotkanie polskiej społeczności TYPO3
Slajdy z prezentacji przeprowadzonej przez Tomasza Grzemskiego (Marketing Manager w firmie Macopedia.pl) podczas T3UG 04 (Spotkanie polskiej społeczności TYPO3) o TYPOGENTO i TYPO3 jako sklep intenetowy.
This document discusses the seven types of literary conflict: internal conflict (man vs. self), and six types of external conflict - man vs. man, man vs. nature, man vs. society, man vs. supernatural, man vs. fate, and man vs. tools. It provides examples and descriptions of each type of conflict. The document was created by Keena Patricia C. Gonzales for a class assignment to learn about different conflicts that can occur in stories.
Keena had a dream where she met and fell in love with a boy named Coco. They began a relationship that made her very happy. However, Keena then saw Coco dating another girl, and he refused to explain or contact her anymore. On the eve of their anniversary, Coco broke up with Keena, leaving her heartbroken. Keena tried moving on by spending time with friends and focusing on her studies. She was beginning to feel better when she suddenly woke up and realized the whole scenario was just a bad dream.
The document describes a dream the author had about meeting someone over the summer and developing a deep relationship, only to have a misunderstanding lead to a break up that made the author feel down. However, friends helped wake the author from these bad dreams, revealing the relationship and break up were just part of a dream.
The document describes a dream the author had about meeting someone over the summer and developing a deep relationship, only to have a misunderstanding lead to a break up that made the author feel down. However, friends helped wake the author from these bad dreams, revealing the relationship and break up were just part of a dream.
The document describes a dream the author had about meeting someone over the summer who she began a relationship with, but they later had a misunderstanding and broke up, making the author feel down. However, her friends helped wake her up and make her realize it was just a bad dream.
This document discusses the key elements of plot structure in stories, including exposition, rising action, climax, falling action, and resolution. It provides definitions and examples for each element. The author learned that plot establishes the sequence of events in a story and comprises different interconnected parts. They realized their own life can be viewed as a long story with ups and downs that is resolved by God. This lesson will help the author in understanding and creating stories, as well as maintaining a positive perspective that problems have solutions.
Dzień Dobry!
Nazywam się Marcin Rzucidło i bardzo się cieszę, że możemy się spotkać.
Jestem trenerem, coachem, mówcą i doradcą specjalizującym się w zagadnieniach sprzedaży i negocjacji. Ze względu na szerokość tych zagadnień, "przy okazji" rozwijam takie umiejętności, jak: wywieranie wpływu, autoprezentacja oraz komunikacja i współpraca. A wszystko to ubieram w rozwiązania związane z rozwojem osobistym i zawodowym.
Wymiana doświadczeń, budowanie potencjału i wspieranie rozwoju to wizja mojej obecnej działalności.
Ideą przewodnią funkcjonowania każdej organizacji powinny być jej harmonijne działanie i rozwój. Dlatego, zarówno przy projektach szkoleniowych, jak i doradczych, do każdego tematu podchodzę komplementarnie, skupiając się na zagadnieniu wiodącym, lecz pracując także w szerszym kontekście sposobu funkcjonowania rynków oraz coraz bardziej złożonych organizacji. Celem takiego podejścia jest zrozumienie wszystkich ważnych zależności podejmowanych działań oraz pełne i skuteczne wykorzystanie potencjału ludzi oraz pojawiających się możliwości biznesowych.
Doświadczenie w firmach o różnych modelach biznesowych i kulturach organizacyjnych, praca z różnorodnymi ludźmi oraz pasja odkrywania i rozwijania nowych zagadnień związanych z szeroko rozumianą sprzedażą i negocjowaniem powodują, że moje warsztaty szkoleniowe, coaching i wystąpienia publiczne to nieszablonowe spotkania pełne ciekawej wiedzy i praktycznych rozwiązań.
Pracuję z indywidualnymi osobami i grupami nie tylko na poziomie przekazania wiedzy, narzędzi oraz wypracowania oczekiwanych rezultatów. Wartością dodaną jest także podejście mające kształtować postawę, motywację oraz kreatywne sposoby myślenia, które wyposażą ich w umiejętność skutecznego radzenia sobie z kwestiami, które później pojawią się w ich pracy i życiu.
Zapraszam do zapoznania się moja prezentacją.
Marcin Rzucidło
Nagocjacje płacowe to chyba najtrudniejsza część rozmów kwalifikacyjnych. Przeczytaj, jak umiejętnie przekonać pracodawcę, by zgodził się na Twoją propozycję wynagrodzenia.
La membrana interna mitocondrial aloja la cadena de transporte de electrones y la ATP sintasa. La cadena de transporte de electrones bombea protones desde la matriz a través de la membrana interna hacia el espacio intermembranar, creando un gradiente electroquímico de protones. La ATP sintasa utiliza la energía de este gradiente para sintetizar ATP a partir de ADP y fosfato cuando los protones fluyen de regreso a la matriz a través de la ATP sintasa.
This document summarizes information about McDonald's operations in Vietnam. It discusses McDonald's founders and products, competitors in Vietnam such as KFC and Lotteria, and challenges in the Vietnam market related to materials sourcing and local tastes. It then analyzes McDonald's strengths, weaknesses, opportunities, and threats, and sets targets for brand awareness and market share over the short and long term. The document also outlines McDonald's strategy in Vietnam regarding employee training, menu localization, store expansion plans, and new product ideas like a shrimp burger and blended sodas.
Zapraszamy do obejrzenia prezentacji o szkoleniu Zyskowne Negocjacje - który pozwoli Państwa firmie zwiększyć sprzedaż i budować dobre, długoterminowe relacje z Państwa klientami
Manipulować można treścią i sposobem przekazywania informacji. Manipulację określono też kiedyś obrazowo jako "włamanie do umysłu ofiary i podrzucenie tam własnych pomysłów lub opinii w taki sposób, aby ofiara pomyślała, że sama jest ich autorem.„
This document provides an overview and analysis of McDonald's strategic management. It includes sections on McDonald's problem statement, introduction, vision, mission, history, products, services, competitors, SWOT analysis, financial analysis, and recommendations. The key points are:
1) McDonald's growth has been declining as informal eating out has flattened. Their chief executive stated growth in this industry is expected to continue declining.
2) McDonald's vision is to provide outstanding quality, service, cleanliness and value to make every customer smile.
3) Their strategic recommendations include expanding their influence and presence in Asia by opening one restaurant per day in China and having a diverse menu in India.
4) McDonald's must change
The State of Sales & Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B CompaniesMattermark
There’s a lot of information out there for sales and marketing professionals. In fact, as our friend Erik Devaney at Drift.com points out, a quick search of the term “sales and marketing advice” yields more than 90 million results on Google.
What’s more, there are tons of industry influencers who, on a regular basis, share their views on everything from content marketing and sales, to pricing and customer success. It’s a noisy conversation, and for many, a confusing one.
So, how do you make sense of it all?
By focusing on the sales and marketing efforts that actually produce results, not flash-in-the-pan engagement. But finding those results is a little challenging. That’s why we decided to put together our latest report with Drift.com, The State of Sales and Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B Companies.
Using Mattermark data, we were able to identify the fifty high-growth companies in the U.S. and evaluate their marketing activities to understand which practices really moved the needle. In order to make the qualitative portion of our research more tangible, we evaluated each company on the list in light of how they approached content, customer communication, path to purchase, and pricing.
What we and the team at Drift.com discovered was surprising, to say the least.
This document discusses how emojis, emoticons, and text speak can be used to teach students. It provides background on the origins of emoticons in 1982 as ways to convey tone and feelings in text communications. It then suggests that with text speak and emojis, students can translate, decode, summarize, play with language, and add emotion to language. A number of websites and apps that can be used for emoji-related activities, lessons, and discussions are also listed.
Jak wykorzystać fenomen TikToka? - Wojtek Żywolt, More BananasMore Bananas
Młodsze pokolenia rezygnują z Facebooka na rzecz najnowszych aplikacji, z TikTokiem na czele. To idealne miejsce, w którym poprowadzisz działania marketingowe, stworzysz inspirujący content i nieszablonowe reklamy, wpłyniesz na (przyszłe) decyzje zakupowe i pozyskasz leady.
Biuletyn ERP dzisiaj to najnowsza publikacja wydawana przez firmę IT.integro poświęcona tematyce związanej z systemami ERP, zwłaszcza Microsoft Dynamics NAV. ERP dzisiaj jest kompendium wiedzy na temat współczesnego rynku i nowoczesnych rozwiązań.
Mamy przyjemność przekazać w Państwa ręce folder informacyjny o naszej firmie.Istniejemy na rynku od 1991 roku. Wiele lat doświadczeń, zdobytej wiedzy i zaangażowania, pozwoliło nam uzyskać tytuł lidera we wdrożeniach systemu ERP – Microsoft Dynamics
NAV. Oferujemy oprogramowanie dopasowane do specyfiki zarówno polskiego,
jak i międzynarodowego rynku.
Jesteśmy kluczowym Partnerem Microsoft Dynamics NAV w Polsce, współpracując
w zakresie efektywnej edukacji rynku na temat zintegrowanych systemów informatycznych oraz wdrażając najpopularniejszy system ERP z rodziny produktów Microsoft – Dynamics NAV, z którego korzysta już 100 000 firm na całym świecie.
Zapraszamy na www.IT.integro.pl
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesuAndrzej Sobczak
Jak zmierzyć dojrzałość robotyczną biznesu (rozumianą jako stan gotowości organizacji do podejmowania działań związanych z budową, wykorzystaniem, utrzymaniem i rozwojem robotów softwarowych) i co robić z tą wiedzą?.
The document describes a dream the author had about meeting someone over the summer and developing a deep relationship, only to have a misunderstanding lead to a break up that made the author feel down. However, friends helped wake the author from these bad dreams, revealing the relationship and break up were just part of a dream.
The document describes a dream the author had about meeting someone over the summer who she began a relationship with, but they later had a misunderstanding and broke up, making the author feel down. However, her friends helped wake her up and make her realize it was just a bad dream.
This document discusses the key elements of plot structure in stories, including exposition, rising action, climax, falling action, and resolution. It provides definitions and examples for each element. The author learned that plot establishes the sequence of events in a story and comprises different interconnected parts. They realized their own life can be viewed as a long story with ups and downs that is resolved by God. This lesson will help the author in understanding and creating stories, as well as maintaining a positive perspective that problems have solutions.
Dzień Dobry!
Nazywam się Marcin Rzucidło i bardzo się cieszę, że możemy się spotkać.
Jestem trenerem, coachem, mówcą i doradcą specjalizującym się w zagadnieniach sprzedaży i negocjacji. Ze względu na szerokość tych zagadnień, "przy okazji" rozwijam takie umiejętności, jak: wywieranie wpływu, autoprezentacja oraz komunikacja i współpraca. A wszystko to ubieram w rozwiązania związane z rozwojem osobistym i zawodowym.
Wymiana doświadczeń, budowanie potencjału i wspieranie rozwoju to wizja mojej obecnej działalności.
Ideą przewodnią funkcjonowania każdej organizacji powinny być jej harmonijne działanie i rozwój. Dlatego, zarówno przy projektach szkoleniowych, jak i doradczych, do każdego tematu podchodzę komplementarnie, skupiając się na zagadnieniu wiodącym, lecz pracując także w szerszym kontekście sposobu funkcjonowania rynków oraz coraz bardziej złożonych organizacji. Celem takiego podejścia jest zrozumienie wszystkich ważnych zależności podejmowanych działań oraz pełne i skuteczne wykorzystanie potencjału ludzi oraz pojawiających się możliwości biznesowych.
Doświadczenie w firmach o różnych modelach biznesowych i kulturach organizacyjnych, praca z różnorodnymi ludźmi oraz pasja odkrywania i rozwijania nowych zagadnień związanych z szeroko rozumianą sprzedażą i negocjowaniem powodują, że moje warsztaty szkoleniowe, coaching i wystąpienia publiczne to nieszablonowe spotkania pełne ciekawej wiedzy i praktycznych rozwiązań.
Pracuję z indywidualnymi osobami i grupami nie tylko na poziomie przekazania wiedzy, narzędzi oraz wypracowania oczekiwanych rezultatów. Wartością dodaną jest także podejście mające kształtować postawę, motywację oraz kreatywne sposoby myślenia, które wyposażą ich w umiejętność skutecznego radzenia sobie z kwestiami, które później pojawią się w ich pracy i życiu.
Zapraszam do zapoznania się moja prezentacją.
Marcin Rzucidło
Nagocjacje płacowe to chyba najtrudniejsza część rozmów kwalifikacyjnych. Przeczytaj, jak umiejętnie przekonać pracodawcę, by zgodził się na Twoją propozycję wynagrodzenia.
La membrana interna mitocondrial aloja la cadena de transporte de electrones y la ATP sintasa. La cadena de transporte de electrones bombea protones desde la matriz a través de la membrana interna hacia el espacio intermembranar, creando un gradiente electroquímico de protones. La ATP sintasa utiliza la energía de este gradiente para sintetizar ATP a partir de ADP y fosfato cuando los protones fluyen de regreso a la matriz a través de la ATP sintasa.
This document summarizes information about McDonald's operations in Vietnam. It discusses McDonald's founders and products, competitors in Vietnam such as KFC and Lotteria, and challenges in the Vietnam market related to materials sourcing and local tastes. It then analyzes McDonald's strengths, weaknesses, opportunities, and threats, and sets targets for brand awareness and market share over the short and long term. The document also outlines McDonald's strategy in Vietnam regarding employee training, menu localization, store expansion plans, and new product ideas like a shrimp burger and blended sodas.
Zapraszamy do obejrzenia prezentacji o szkoleniu Zyskowne Negocjacje - który pozwoli Państwa firmie zwiększyć sprzedaż i budować dobre, długoterminowe relacje z Państwa klientami
Manipulować można treścią i sposobem przekazywania informacji. Manipulację określono też kiedyś obrazowo jako "włamanie do umysłu ofiary i podrzucenie tam własnych pomysłów lub opinii w taki sposób, aby ofiara pomyślała, że sama jest ich autorem.„
This document provides an overview and analysis of McDonald's strategic management. It includes sections on McDonald's problem statement, introduction, vision, mission, history, products, services, competitors, SWOT analysis, financial analysis, and recommendations. The key points are:
1) McDonald's growth has been declining as informal eating out has flattened. Their chief executive stated growth in this industry is expected to continue declining.
2) McDonald's vision is to provide outstanding quality, service, cleanliness and value to make every customer smile.
3) Their strategic recommendations include expanding their influence and presence in Asia by opening one restaurant per day in China and having a diverse menu in India.
4) McDonald's must change
The State of Sales & Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B CompaniesMattermark
There’s a lot of information out there for sales and marketing professionals. In fact, as our friend Erik Devaney at Drift.com points out, a quick search of the term “sales and marketing advice” yields more than 90 million results on Google.
What’s more, there are tons of industry influencers who, on a regular basis, share their views on everything from content marketing and sales, to pricing and customer success. It’s a noisy conversation, and for many, a confusing one.
So, how do you make sense of it all?
By focusing on the sales and marketing efforts that actually produce results, not flash-in-the-pan engagement. But finding those results is a little challenging. That’s why we decided to put together our latest report with Drift.com, The State of Sales and Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B Companies.
Using Mattermark data, we were able to identify the fifty high-growth companies in the U.S. and evaluate their marketing activities to understand which practices really moved the needle. In order to make the qualitative portion of our research more tangible, we evaluated each company on the list in light of how they approached content, customer communication, path to purchase, and pricing.
What we and the team at Drift.com discovered was surprising, to say the least.
This document discusses how emojis, emoticons, and text speak can be used to teach students. It provides background on the origins of emoticons in 1982 as ways to convey tone and feelings in text communications. It then suggests that with text speak and emojis, students can translate, decode, summarize, play with language, and add emotion to language. A number of websites and apps that can be used for emoji-related activities, lessons, and discussions are also listed.
Jak wykorzystać fenomen TikToka? - Wojtek Żywolt, More BananasMore Bananas
Młodsze pokolenia rezygnują z Facebooka na rzecz najnowszych aplikacji, z TikTokiem na czele. To idealne miejsce, w którym poprowadzisz działania marketingowe, stworzysz inspirujący content i nieszablonowe reklamy, wpłyniesz na (przyszłe) decyzje zakupowe i pozyskasz leady.
Biuletyn ERP dzisiaj to najnowsza publikacja wydawana przez firmę IT.integro poświęcona tematyce związanej z systemami ERP, zwłaszcza Microsoft Dynamics NAV. ERP dzisiaj jest kompendium wiedzy na temat współczesnego rynku i nowoczesnych rozwiązań.
Mamy przyjemność przekazać w Państwa ręce folder informacyjny o naszej firmie.Istniejemy na rynku od 1991 roku. Wiele lat doświadczeń, zdobytej wiedzy i zaangażowania, pozwoliło nam uzyskać tytuł lidera we wdrożeniach systemu ERP – Microsoft Dynamics
NAV. Oferujemy oprogramowanie dopasowane do specyfiki zarówno polskiego,
jak i międzynarodowego rynku.
Jesteśmy kluczowym Partnerem Microsoft Dynamics NAV w Polsce, współpracując
w zakresie efektywnej edukacji rynku na temat zintegrowanych systemów informatycznych oraz wdrażając najpopularniejszy system ERP z rodziny produktów Microsoft – Dynamics NAV, z którego korzysta już 100 000 firm na całym świecie.
Zapraszamy na www.IT.integro.pl
Ocena i podnoszenie dojrzałości robotyzacji biznesuAndrzej Sobczak
Jak zmierzyć dojrzałość robotyczną biznesu (rozumianą jako stan gotowości organizacji do podejmowania działań związanych z budową, wykorzystaniem, utrzymaniem i rozwojem robotów softwarowych) i co robić z tą wiedzą?.
Celem referatu jest pokazanie systemu ERP_II jako złożonego środowiska usługowego wspomagającego zarządzanie firmą (organizacją), w którym korzystanie z rozproszonej architektury wymaga specyficznego podejścia.
Automatyzacja w praktyce. Praktyka automatyzacjiRadoslaw Smilgin
Automatyczna kontrola jakości oprogramowania jest obecnie w topie pożądanych działań projektowych. Można uznać, że w większości to właśnie zespoły testerskie są odpowiedzialne za dobór właściwego narzędzia, wdrożenie i utrzymanie automatyzacji w organizacji. Podczas prezentacji skupię się na analizie obecnej sytuacji projektów automatyzacji i roli testerów w tym procesie. Bazuję na dostępnych źródłach, własnych obserwacjach, rozmowach z ekspertami oraz na wynikach ankiety przeprowadzonej na testerzy.pl
Najważniejsze tematy:
– proces i projekt automatyzacji jest skrajnie trudny (analizując failure rate)
– czynności w automatyzacji nie są tak trudna jak się większości wydaje
– automatyzacja może być tańsza
– automatyzacja może dostarczać jeszcze większą wartość.
Naszą specjalnością jest tworzenie systemów informatycznych w technologii Java z wykorzystaniem metodyki Scrum. Posiadamy kompetencje analityczne oraz techniczne pozwalające realizować najtrudniejsze wyzwania informatyczne.
W pracy kierujemy się zasadami Software Craftsmanship oraz Design Thinking, które pomagają nam zapewnić jakość oraz innowacyjność oferowanych rozwiązań. Tworzone przez nas oprogramowanie to narzędzie, które pozwala zdeklasować konkurencję, globalizować usługi oraz wejść w nowe nisze rynkowe.
Prezentacja traktuje o firmie Transition Technologies PSC. Specjalizujemy się w tworzeniu rozwiązań IT dla przemysłu - szczególnie Connected Product Lifecycle Management i zastosowaniu w przemyśle najnowszych technologii Internetu Przedmiotów (IoT) oraz Rozszerzonej Rzeczywistości (AR), dzięki którym nasi Klienci mogą realizować koncepcję Przemysłu 4.0. Jesteśmy otwarci na współpracę biznesową. Zapraszamy do kontaktu.
Czy o RPA będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata – czyli ślepy zaułek, czy moż...Andrzej Sobczak
Czy o zrobotyzowanej automatyzacji biznesu (Robotic Process Automation - RPA) będziemy jeszcze pamiętać za dwa lata? Na to pytanie - przyznam, że dość kontrowersyjnie postawione - staram się odpowiedzieć w niniejszej prezentacji.
Prezentacja zawiera informacje o standardzie standard pomiaru widowni internetowej w Polsce na lata 2016-2020. Pokazuje historię konkursu ofert, kryteria wyboru wykonawcy oraz koncepcję nowego badania. Prezentacja została wygłoszona przez Andrzeja Garapicha i Matthiasa Hartmanna podczas Forum IAB 2015.
Similar to Lean, Scrum - Jak wdrażać systemy ERP (20)
4. Jak wygląda wdrożenie systemu ERP?
A gdyby Toyota produkowała software?
1 rok - 2 lata
Negocjacje
Analiza i
projekt
Czas
Zaangażowanie firmy
Prace wdrożeniowe
Testy Szkolenie
5. Jak się zmienia Twoja organizacja?
A gdyby Toyota produkowała software?
1 rok - 2 lata
Negocjacje
Analiza i
projekt
Czas
Prace wdrożeniowe
Testy Szkolenie
Zmiany nieprzewidziane w projekcie
7. A gdyby Toyota produkowała software?
Jakie są założenia klienta?
Dobrze
Tanio
Szybko
8. A gdyby Toyota produkowała software?
Co one dla nas oznaczają?
Dobrze
Opłacalnie (TCO)
Szybko
9. A gdyby Toyota produkowała software?
Inwestycja musi się zwrócić
Opłacalnie (TCO)
Czy wszystkie wymagania są tak samo opłacalne?
Dobre oprogramowanie przynosi wartość
Koszt wdrożenia vs. TCO
Jakość
tanie utrzymanie i rozwój
Udowodnić jakość?
Automatyczne testy
10. A gdyby Toyota produkowała software?
Co one dla nas oznaczają?
Dobrze Możliwie szybko (TTM)
Opłacalnie (TCO)
11. A gdyby Toyota produkowała software?
Możliwie szybko
Time to market
Czekać rok na efekt 1 miesiąca prac?
Programy można dzielić na dowolnie małe części
Nowe funkcje raz na rok, miesiąc, a może 1000x na godzinę?
2-4 tygodnie - branżowy standard w Dolinie Krzemowej
12. A gdyby Toyota produkowała software?
Co one dla nas oznaczają?
Wartość biznesowa Możliwie szybko (TTM)
Opłacalnie (TCO)
13. A gdyby Toyota produkowała software?
Dobre oprogramowanie
Wartość biznesowa
Wymagania zorientowane na cel
Co z ryzykiem pewnością zmian?
Kiedy powiemy, że osiągnęliśmy sukces?
14. +
szczypta Lean
=
Całkiem ciekawy proces
A gdyby Toyota produkowała software?
Wartość biznesowa Możliwie szybko (TTM)
Opłacalnie (TCO)
20. A gdyby Toyota produkowała software?
A gdyby tak zacząć od wymagań z
najwyższą ROI?
1 rok - 2 lata
Czas
ROI
Moduł 1
Moduł 2
Moduł 3
Moduł 4
Moduł 5
21. A gdyby Toyota produkowała software?
A gdyby tak zacząć od wymagań z
najwyższą ROI?
1 rok - 2 lata
Czas
ROI
Moduł 1
Moduł 2
Moduł 3
Nowy cel
biznesowy!
Moduł 4
Moduł 5
22. Nowy cel
biznesowy!
Wróćmy do naszego przykładu
A gdyby Toyota produkowała software?
1 rok - 2 lata
Negocjacje
Analiza i
projekt
Czas
Prace wdrożeniowe
Testy Szkolenie
Zmiany nieprzewidziane w projekcie
23. 1 rok - 2 lata
Nego
cjacje
Czas
Analiza i Prace
wdrożeniowe
Testy i
szkolenie
Jak wdrażamy systemy biznesowe?
A gdyby Toyota produkowała software?
Zmiany nieprzewidziane w projekcie
Analiza i Prace
wdrożeniowe
Testy i
szkolenie
Analiza i Prace
wdrożeniowe
Testy i
szkolenie
Analiza i Prace
wdrożeniowe
Testy i
szkolenie
24. „Zgodne ze specyfikacja, w czasie, w budżecie” ≠ przydatne
Działający system u klienta <1 miesiąc
instalacja nowych wersji < 1 minuta - automatyzacja!
Projekt i specyfikacja są konieczne, ale nie dostarczają
wartości.
Warto prototypować
A gdyby Toyota produkowała software?
Dobre praktyki na start
Dlaczego wybraliśmy dla siebie Odoo ERP
26. Jesteś Lean - musisz mieć odpowiednich
partnerów!
A gdyby Toyota produkowała software?
27. t.motylewski@macopedia.co
@tmotyl
A gdyby Toyota produkowała software?
Pytania
Tymoteusz Motylewski
Head of Development (Macopedia)
Pasjonat zwinnego wytwarzania
oprogramowania
www.macopedia.co