Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, meliputi definisi kepemimpinan, teori lahirnya pemimpin, karakteristik pemimpin, peran pemimpin, dan pendekatan kepemimpinan.
Considered a pioneer in the self-help genre aimed at helping readers become more productive in their lives, author Stephen R. Covey had an enormous impact on both the corporate world and the personal lives of millions.
Author Stephen Covey, whose book The 7 Habits of Highly Effective People sold more than 20 million copies, died Monday at the age of 79 from residual effects of an April bicycling accident.
RIP Dr. Covey
Rekrutmen merupakan komunikasi dua arah. Para pelamar menghendaki informasi yang akurat mengenai seperti apa rasanya bekerja di dalam sebuah organisasi. Sedangkan organisasi sangat menginginkan informasi yang akurat tentang pelamar tersebut jika kelak mereka menjadi karyawan.
Persuasion, Motivation, and Behavior: The Science of When and Why the Rules D...Andrea Kuszewski
From GSummit 2014, in San Francisco
Science provides us with a number of general principles or rules of persuasion, motivation, and human behavior that tend to hold true for most people. For example, we know that people are more easily persuaded when we trigger an emotional response. Or if we reward a behavior, it is more likely to be repeated—and conversely, if we punish a behavior, it is less likely to be repeated. Or just the very basic principle that people tend to seek pleasure and avoid pain.
These shortcuts, or heuristics, are useful, and often, they work well. But for every rule there is at least one very important exception; times and situations in which people act in unexpected and counter-intuitive ways, the complete opposite of what you predicted. Statistically speaking, paying most attention to group behavior is fine. But sometimes the outliers are telling us something really important about the underlying motivations or characteristics of a subset of our audience, and sometimes not reaching that subset of people, or understanding what causes their behavior, carries a high cost.
I will be discussing three very different, and very critical, instances of ‘outlier behavior’ –explaining why they defy the norm, how you can identify these situations from the beginning, and some alternate strategies that can work with these outlier groups or conditions. Finally, I will talk about motivation types in the broader sense—those who are most and least likely to respond to incentives, why punishment doesn’t work on some people, and the difference between Happiness and Meaning as driving forces behind individual behavior.
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik DosenAdrianAgoes9
sosialisasi untuk dosen dalam mengisi dan memadankan sister akunnya, sehingga bisa memutakhirkan data di dalam sister tersebut. ini adalah untuk kepentingan jabatan akademik dan jabatan fungsional dosen. penting untuk karir dan jabatan dosen juga untuk kepentingan akademik perguruan tinggi terkait.
Considered a pioneer in the self-help genre aimed at helping readers become more productive in their lives, author Stephen R. Covey had an enormous impact on both the corporate world and the personal lives of millions.
Author Stephen Covey, whose book The 7 Habits of Highly Effective People sold more than 20 million copies, died Monday at the age of 79 from residual effects of an April bicycling accident.
RIP Dr. Covey
Rekrutmen merupakan komunikasi dua arah. Para pelamar menghendaki informasi yang akurat mengenai seperti apa rasanya bekerja di dalam sebuah organisasi. Sedangkan organisasi sangat menginginkan informasi yang akurat tentang pelamar tersebut jika kelak mereka menjadi karyawan.
Persuasion, Motivation, and Behavior: The Science of When and Why the Rules D...Andrea Kuszewski
From GSummit 2014, in San Francisco
Science provides us with a number of general principles or rules of persuasion, motivation, and human behavior that tend to hold true for most people. For example, we know that people are more easily persuaded when we trigger an emotional response. Or if we reward a behavior, it is more likely to be repeated—and conversely, if we punish a behavior, it is less likely to be repeated. Or just the very basic principle that people tend to seek pleasure and avoid pain.
These shortcuts, or heuristics, are useful, and often, they work well. But for every rule there is at least one very important exception; times and situations in which people act in unexpected and counter-intuitive ways, the complete opposite of what you predicted. Statistically speaking, paying most attention to group behavior is fine. But sometimes the outliers are telling us something really important about the underlying motivations or characteristics of a subset of our audience, and sometimes not reaching that subset of people, or understanding what causes their behavior, carries a high cost.
I will be discussing three very different, and very critical, instances of ‘outlier behavior’ –explaining why they defy the norm, how you can identify these situations from the beginning, and some alternate strategies that can work with these outlier groups or conditions. Finally, I will talk about motivation types in the broader sense—those who are most and least likely to respond to incentives, why punishment doesn’t work on some people, and the difference between Happiness and Meaning as driving forces behind individual behavior.
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik DosenAdrianAgoes9
sosialisasi untuk dosen dalam mengisi dan memadankan sister akunnya, sehingga bisa memutakhirkan data di dalam sister tersebut. ini adalah untuk kepentingan jabatan akademik dan jabatan fungsional dosen. penting untuk karir dan jabatan dosen juga untuk kepentingan akademik perguruan tinggi terkait.
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfNur afiyah
Pembelajaran landasan pendidikan yang membahas tentang profesionalisasi pendidikan. Semoga dengan adanya materi ini dapat memudahkan kita untuk memahami dengan baik serta menambah pengetahuan kita tentang profesionalisasi pendidikan.
2. 2
CURRICULUM VITAE
NAMA : SUPENDI
TTL : Lamtim, 03-01-1981
PENDIDIKAN : S.1. STAIN JURAI SIWO METRO
ALAMAT : 38 P Batanghari Lampung Timur
KANTOR : STAIN JURAI SIWO METRO
Blog : Perspektif,
https://supendimenjelma.blogspot.com
Motto : Ora Et Labora
03 Agustus 2016 efendys_1981f@yahoo.com
3. 03 Agustus 2016 efendys_1981f@yahoo.com
3
Pernahkan Saudara-saudara mengikuti materi
Kepemimpinan ?
5. 03 Agustus 2016 efendys_1981f@yahoo.com
5
TUJUAN
Implementasi
Setiap orang adalah pemimpin dan akan diminta
pertanggungjawaban atas kepemimpinannnya
(Buchary, Muslim)
7. • Kancil berlari dari Metro ke
Sukadana selama 90 menit,
sementara seekor kura-kura sampai
disana sekitar satu setengah jam,
siapa yang lebih dulu sampai
disana?
03 Agustus 2016 efendys_1981f@yahoo.com
7
8. • Berapa banyak binatang dari setiap
sepecies di muka bumi ini yang
diangkut oleh kapal Nabi Musa As ?
03 Agustus 2016 efendys_1981f@yahoo.com
8
9. • Lihatlah gambar yang tampak
berikut, adalah 10 jari tangan
• Berapa jari jika terdapat tujuh
tangan?
03 Agustus 2016 efendys_1981f@yahoo.com
9
10. 03 Agustus 2016 efendys_1981f@yahoo.com
10
Pokok Bahasan
Pengertian/definisi (25 menit)
Teori Lahirnya Pemimpin (10 Menit)
Karakter (15 Menit)
Sifat (10 menit)
Peran (20 menit)
Fungsi (10 menit)
Inisiatif (20 menit)
Pendekatan Kepemimpinan (10 menit)
11. 03 Agustus 2016 efendys_1981f@yahoo.com
11
Sesungguhnya Allah menyukai orang-
orang yang berperang di jalan-Nya
dalam barisan yang teratur seakan-akan
mereka seperti bangunan yang tersusun
kokoh. (Q.S. Ash Shaff, 61: 4)
14. Pretest
1. Berapa jam dalam sehari anda membaca
buku?
2. Berapa banyak buku yang anda miliki
(diukur dgn: buah/lemari/ kamar)?
3. Buku apa yang sudah anda baca 1 hari
yang lalu (kemarin) ?judul.....
Penulis/pengarang….
4. Judul Buku apa yang sangat anda
inginkan saat ini (dibeli/dikoleksi)?
03 Agustus 2016 efendys_1981f@yahoo.com
14
15. Apa Itu?
• Pemimpin
• Pimpinan
• Kepemimpinan
• Ketua
• Kepala
• Manajer
03 Agustus 2016 efendys_1981f@yahoo.com
15
16. Definisi
F.I. Munson “ The Management of Man”.
Kepemimpinan sebagai
kemampuan/kesanggupan untuk
menangani atau menggarap orang-orang
sedemikian rupa untuk mencapai hasil
yang sebesar-besarnya dengan sekecil
mungkin pergesekan dan sebesar-besarnya
(sebesar mungkin) kerja sama.
03 Agustus 2016 efendys_1981f@yahoo.com
16
17. Lanjutane…
03 Agustus 2016 efendys_1981f@yahoo.com
17
Kepemimpinan menurut Ki Hajar
Dewantoro ada 3 yaitu:
1) Ing ngarso sung tulodo
2) Ing madyo bangun karso
3) Tut wuri handayani
18. Menurut
SUPENDI
• Kepemimpinan Yaitu Sebuah Seni
Mengatur, Memerintah dan
Mempengaruhi Untuk Mencapai
Tujuan Bersama.
03 Agustus 2016 efendys_1981f@yahoo.com
18
26. Membangun Profil Kepemimpinan
• Berfikir
• Bersikap
• Berbuat
03 Agustus 2016 efendys_1981f@yahoo.com
26
Di atas
• Fikiran Orang Lain
• Sikap Orang Lain
• Perbuatan Orang Lain
27. Fendydoc.
27
Manajemen konflik
• Perbedaan pendapat dan keinginan adalah sumber
kekuatan dan kesuksesan bila disikapi dengan tepat
• Semangat persaudaraan
tidak ada kesuksesan dengan semangat permusuhan
dan kebencian
• Semangat solusi
yang dibutuhkan adalah semangat memecahkan dan
menyelesaikan masalah bukan mempermasalahkan
masalah apalagi mempersulitnya
28. Fendydoc.
28
• Semangat sukses bersama
tidak ada untungnya merugikan
orang lain keuntungan kita adalah
sukses bahagia dan mulia bersama
