Il arrive parfois que des pratiques agiles apparaissent au sein d’organisations qui n'y sont pas sensibles. Cette session explore ce phénomène et propose un retour d'expérience autour d’une équipe de développement qui a pris l’habitude d’emprunter des pratiques agiles faces aux problèmes qu’elle rencontrait. L’efficacité de leur fonctionnement a encouragé les équipes connexes à s'intéresser à ces pratiques et l’agilité a commencé à se diffuser. J’aborderai, lors de cette session, les différents axes pour engendrer un tel mouvement par le bas ainsi que les limites.