PMexpo 2022 | Project management, norma UNI ISO 21502, UNI 11648, qualificazi...PMexpo
Pier Luigi Guida e Maurizio Monassi
L’intervento ha l’obiettivo di presentare un aggiornamento sulle nuove norme UNI ISO di project management e in particolare la UNI 11648 dedicata alla certificazione della figura professionale di project manager. La stessa norma, alla cui redazione hanno partecipato sia ISIPM che ISIPM Professioni presenti al tavolo UNI, rappresenta un compendio delle competenze del project manager, che include le conoscenze della UNI ISO 21502 e le integra con altre competenze in materia, oltre che un certo numero di anni di esperienza. La nuova versione della norma aggiorna la precedente edizione costituendo un riferimento standard per il mercato e un requisito ormai riconosciuto dalle stazioni appaltanti nel nostro paese.
eumaps: project management e fondi europei per la creazione di valore nelle organizzazioni pubbliche
Marco Amici, Sabrina Mancini, Federico Porcedda, Enrico DeiddaGagliardo
Al termine dell’intervento formativo, il partecipante acquisirà le conoscenze teoriche in relazione alla teoria in oggetto per far maturare l'adeguata "Forma
Mentis" per l'applicazione pratica delle stesse.
Esempio di progetto in Project Management per la progettazione di un sistema software
(WBS; aspetti di valutazione economica, finanziaria e del rischio; pianificazione e programmazione; contesto organizzativo e controllo; etc).
(Giugno, 2008)
Il corso rende i candidati operativi sulle funzionalità di base e di comune interesse di MS Project. Dare una informativa sulle funzionalità più evolute di MS Project e fornire una chiara visione delle aree di applicabilità di MS Project.
corso fornisce gli strumenti fondamentali per definire gli obiettivi di progetto, pianificare attività e risorse, controllare e raggiungere gli obiettivi.
Al termine della modalità formativa, il candidato sarà in grado di avere un quadro completo sulla metodologia e sugli strumenti la gestione di progetto.
PMexpo 2019 | Maurizio Monassi, La certificazione del PM Professionista: comp...PMexpo
La norma UNI ISO 21500 recita che le competenze di project management possono essere classificate, pur senza essere limitate, alle seguenti:
tecniche – allo scopo di realizzare i progetti in modo strutturato, ivi compresi la terminologia di project management, i concetti e i processi definiti nella presente norma;
comportamentali – associate alle relazioni interpersonali all’interno dei confini stabiliti del progetto;
contestuali – relative alla gestione del progetto all’interno dell’organizzazione e dell’ambiente esterno.
Il possesso di tali competenze, unite ai requisiti minimi per accedere alla professione, consentono di ottenere il titolo di Project Manager Professionista.
Il seminario presenta i concetti fondamentali e le tecniche di Project Management con esempi pratici che consentono una diretta applicazione delle tecniche esposte. I casi di studio sono sviluppati e gestiti in Microsoft Project al fine di agevolare la comprensione delle attività di pianificazione, monitoraggio e controllo, svolte dal Project Planner e Project Manager.
SAA - Master universitario in "IT Governance & Compliance" IV E...fsenati
Percorso studiato per profili che devono acquisire o consolidare competenze gestionali ed organizzative nel ciclo di vita dei sistemi informativi.
- Percorso di studi universitario in 5 corsi (IT Strategy, IT Management, IT Governance, IT Compliance, IT Security) che coprono l'intero ciclo di vita dei Servizi IT
- Formula part-time verticale su un fine settimana al mese (giovedì, venerdì e sabato), che consente di minimizzare l'impatto sull'operatività aziendale e consente al tempo stesso una proficua frequenza anche a persone non di Torino
- Moduli formativi con programmi allineati a quelli delle principali certificazioni internazionali
- Presenza di un Advisory Board composto di aziende della domanda ICT
- Partnership stipulate con le principali associazioni del settore
- Struttura modulare, che consente la frequenza anche a singoli corsi
- Borse di studio per figli, orfani e dipendenti della Pubblica Amministrazione
PMexpo 2022 | Project management, norma UNI ISO 21502, UNI 11648, qualificazi...PMexpo
Pier Luigi Guida e Maurizio Monassi
L’intervento ha l’obiettivo di presentare un aggiornamento sulle nuove norme UNI ISO di project management e in particolare la UNI 11648 dedicata alla certificazione della figura professionale di project manager. La stessa norma, alla cui redazione hanno partecipato sia ISIPM che ISIPM Professioni presenti al tavolo UNI, rappresenta un compendio delle competenze del project manager, che include le conoscenze della UNI ISO 21502 e le integra con altre competenze in materia, oltre che un certo numero di anni di esperienza. La nuova versione della norma aggiorna la precedente edizione costituendo un riferimento standard per il mercato e un requisito ormai riconosciuto dalle stazioni appaltanti nel nostro paese.
eumaps: project management e fondi europei per la creazione di valore nelle organizzazioni pubbliche
Marco Amici, Sabrina Mancini, Federico Porcedda, Enrico DeiddaGagliardo
Al termine dell’intervento formativo, il partecipante acquisirà le conoscenze teoriche in relazione alla teoria in oggetto per far maturare l'adeguata "Forma
Mentis" per l'applicazione pratica delle stesse.
Esempio di progetto in Project Management per la progettazione di un sistema software
(WBS; aspetti di valutazione economica, finanziaria e del rischio; pianificazione e programmazione; contesto organizzativo e controllo; etc).
(Giugno, 2008)
Il corso rende i candidati operativi sulle funzionalità di base e di comune interesse di MS Project. Dare una informativa sulle funzionalità più evolute di MS Project e fornire una chiara visione delle aree di applicabilità di MS Project.
corso fornisce gli strumenti fondamentali per definire gli obiettivi di progetto, pianificare attività e risorse, controllare e raggiungere gli obiettivi.
Al termine della modalità formativa, il candidato sarà in grado di avere un quadro completo sulla metodologia e sugli strumenti la gestione di progetto.
PMexpo 2019 | Maurizio Monassi, La certificazione del PM Professionista: comp...PMexpo
La norma UNI ISO 21500 recita che le competenze di project management possono essere classificate, pur senza essere limitate, alle seguenti:
tecniche – allo scopo di realizzare i progetti in modo strutturato, ivi compresi la terminologia di project management, i concetti e i processi definiti nella presente norma;
comportamentali – associate alle relazioni interpersonali all’interno dei confini stabiliti del progetto;
contestuali – relative alla gestione del progetto all’interno dell’organizzazione e dell’ambiente esterno.
Il possesso di tali competenze, unite ai requisiti minimi per accedere alla professione, consentono di ottenere il titolo di Project Manager Professionista.
Il seminario presenta i concetti fondamentali e le tecniche di Project Management con esempi pratici che consentono una diretta applicazione delle tecniche esposte. I casi di studio sono sviluppati e gestiti in Microsoft Project al fine di agevolare la comprensione delle attività di pianificazione, monitoraggio e controllo, svolte dal Project Planner e Project Manager.
SAA - Master universitario in "IT Governance & Compliance" IV E...fsenati
Percorso studiato per profili che devono acquisire o consolidare competenze gestionali ed organizzative nel ciclo di vita dei sistemi informativi.
- Percorso di studi universitario in 5 corsi (IT Strategy, IT Management, IT Governance, IT Compliance, IT Security) che coprono l'intero ciclo di vita dei Servizi IT
- Formula part-time verticale su un fine settimana al mese (giovedì, venerdì e sabato), che consente di minimizzare l'impatto sull'operatività aziendale e consente al tempo stesso una proficua frequenza anche a persone non di Torino
- Moduli formativi con programmi allineati a quelli delle principali certificazioni internazionali
- Presenza di un Advisory Board composto di aziende della domanda ICT
- Partnership stipulate con le principali associazioni del settore
- Struttura modulare, che consente la frequenza anche a singoli corsi
- Borse di studio per figli, orfani e dipendenti della Pubblica Amministrazione
E&Y Implement It Service Operations 11 07 2008
La formazione per diventare Innovation Manager
1. La formazione per diventare
INNOVATION MANAGER
Andrea Fornasier - Responsabile Sviluppo Prodotto LEF
andrea.fornasier@lef-digital.com
07 Settembre 2021
2. 2
Corso modulare di Innovation Manager
Modulo 1 - Introduzione e presentazione della norma UNI 11814:2021 – 4 ore
Modulo 2 - Elementi essenziali della norma – 20 ore
Modulo 3 - Project Management – 16 ore
Totale: 40 ore
Erogazione del corso in
remoto
3. 3
Programma
Modulo 1 – Introduzione e presentazione della norma UNI 11814:2021 – 4 ore
- Overview generale e architettura della norma
- UNI ENI ISO 56000 con alcune definizioni ed Innovation Management Principles (cenni riguardo
Manuale di Frascati ed Oslo)
- UNI EN ISO 56002: storia, sviluppo, struttura (HLS/HS) e principali caratteristiche "declinazione" della
56000 verso APNR e UNI 11814
4. 4
Programma
Modulo 2 - Elementi essenziali della norma – 20 ore
- Principali tecnologie abilitanti a supporto della gestione dell’innovazione – 4 ore
- Advanced Manufacturing Solutions
- Cybersecurity
- Intelligenza Artificiale
- Robot Collaborativi
- Altre soluzione digitali per la gestione dell’innovazione
- I collegamenti della figura dell’innovation manager alle più attinenti norme ISO dei sistemi di gestione – 12
ore
- I profili delle figure professionali
- Approfondimento dei Task, Knowledge e Skills
- Approfondimento ISO 56000-2
- Cenni ISO 26000, 31000 e 9000-1
- Elementi di HLS (High Level Structure), MSS (Management System Standard(s)) e IMS (Innovation
Management System)
- Le soft skills per l’innovation manager – 4 ore
- Tecniche di base di comunicazione individuale e di gruppo
- Tecniche relazionali di base
- Tecniche e strumenti per la partecipazione attiva (engagement), la collaborazione e la
condivisione di conoscenza (knowledge sharing)
Live Streaming
dalla LEF
5. 5
Programma
Modulo 3 - Project Management – 16 ore
- Fondamenti di gestione dei progetti
- Variabili gestionali del Project Management e performance di progetto: risultati tecnici, durata e budget
- Successo di un progetto e fattori critici di successo: modello operativo e stakeholders expectation
- Gestione del ciclo di vita di un progetto: avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura
- La strutturazione delle attività attraverso la Work Breakdown Structure (WBS)
- Approfondimento su tecniche di pianificazione temporale: Critical Path Method (CPM) e Project
Evaluation Review Tecnique (PERT)
- La gestione dei rischi di progetto
- Il controllo di progetto e l’Earned Value Method
- Cenni Software Project Management
6. 6
I docenti e il calendario corso
Mod Data Orario Docente Contenuto
modulo 1 mar 21/09/21 14:00-18:00 Pier Cassone Introduzione
modulo 2
gio 23/09/21 09:00-13:00 Davide Di Lucca Tecnologie abilitanti (esperienziale)
gio 23/09/21 14:00-18:00 Antonio Marchi Norme di riferimento per Innovation Manager
mar 28/09/21 14:00-18:00 Antonio Marchi Norme di riferimento per Innovation Manager
gio 30/09/21 14:00-18:00 Gianfranco Tartaglia Soft Skills
mar 05/10/21 14:00-18:00 Antonio Marchi Norme di riferimento per Innovation Manager
modulo 3
gio 07/10/21 09:00-18:00 Fabio Nonino Project Management
mar 12/10/21 14:00-18:00 Fabio Nonino Project Management
gio 14/10/21 14:00-18:00 Fabio Nonino Project Management
7. La formazione per diventare
INNOVATION MANAGER
Per approfondimenti:
Vincenzo Giummolè - Key Account LEF
vincenzo.giummole@lef-digital.com
Andrea Fornasier - Responsabile Sviluppo Prodotto LEF
andrea.fornasier@lef-digital.com
07 Settembre 2021