Коммерческие электромобили Smith
Электробусы SOR
Зарядная инфраструктура
Всероссийская программа развития зарядной инфраструктуры под эгидой электросетевого комплекса
Космическая транспортная система «Орбитрон» и глобальная энергетикаAlexander Mayboroda
Презентация проекта Orbitron на сессии программы Global Challenges «Нехватка ресурсов», Сколково, 22-24 октября 2015 года. Космические агентства и частные аэрокосмические компании постоянно ищут способы сокращения цен доступа в космос, так как доставка грузов в космос очень дорога и доходит до 50 тысяч долларов за 1 килограмм, а коммерциализация космической деятельности требует сокращения издержек более чем в 10 раз.В случае успеха откроется возможность реализации ряда давних космических проектов в области энергетики с объемами продаж 0,7-1 трлн. долл./год: использование орбитальных зеркал для освещения больших городов в ночное время, дополнительной инсоляции высокоширотных зон океана для выращивания водорослей в целях производства биотоплива и восстановления рыбных запасов, обеспечения круглосуточного освещения наземных солнечных электростанций;использование орбитальных зеркальных ретрансляторов для передачи энергии в форме электромагнитного излучения от энергоизбыточных регионов планеты в энергодефицитные;создание спутниковых солнечных электростанций, решающих проблемы сокращения потребления невозобновляемых топливных ресурсов и освоения высокоширотных зон планеты;создания больших спутниковых платформ для телекоммуникационного оборудования;создание промышленных спутниковых платформ для производства в условиях космического вакуума (с использованием эффекта аэродинамической тени) высокочистых веществ и полупроводниковых материалов, в том числе тонкопленочных фотоэлектрических преобразователей.Радикальное снижение цен на геокосмические перевозки создаст условия для решения проблемы дефицита ред�
Dr. Julian Weber discusses the future of sustainable individual mobility. He outlines key driving factors like changing customer expectations, politics/regulations, economics, culture and the environment. The BMW Group strategy involves both evolving efficient combustion engines and revolutionizing with alternative drivetrains and mobility services. BMW used the Mini E and BMW ActiveE projects to learn for the BMW i models. The BMW i3 and i8 offer optimized packaging and lightweight materials for electric vehicles. Production of BMW i models aims to reduce emissions, use renewable energy and recycled materials. E-mobility provides a sustainable and efficient driving experience that is indispensable and alters the mobility landscape.
Коммерческие электромобили Smith
Электробусы SOR
Зарядная инфраструктура
Всероссийская программа развития зарядной инфраструктуры под эгидой электросетевого комплекса
Космическая транспортная система «Орбитрон» и глобальная энергетикаAlexander Mayboroda
Презентация проекта Orbitron на сессии программы Global Challenges «Нехватка ресурсов», Сколково, 22-24 октября 2015 года. Космические агентства и частные аэрокосмические компании постоянно ищут способы сокращения цен доступа в космос, так как доставка грузов в космос очень дорога и доходит до 50 тысяч долларов за 1 килограмм, а коммерциализация космической деятельности требует сокращения издержек более чем в 10 раз.В случае успеха откроется возможность реализации ряда давних космических проектов в области энергетики с объемами продаж 0,7-1 трлн. долл./год: использование орбитальных зеркал для освещения больших городов в ночное время, дополнительной инсоляции высокоширотных зон океана для выращивания водорослей в целях производства биотоплива и восстановления рыбных запасов, обеспечения круглосуточного освещения наземных солнечных электростанций;использование орбитальных зеркальных ретрансляторов для передачи энергии в форме электромагнитного излучения от энергоизбыточных регионов планеты в энергодефицитные;создание спутниковых солнечных электростанций, решающих проблемы сокращения потребления невозобновляемых топливных ресурсов и освоения высокоширотных зон планеты;создания больших спутниковых платформ для телекоммуникационного оборудования;создание промышленных спутниковых платформ для производства в условиях космического вакуума (с использованием эффекта аэродинамической тени) высокочистых веществ и полупроводниковых материалов, в том числе тонкопленочных фотоэлектрических преобразователей.Радикальное снижение цен на геокосмические перевозки создаст условия для решения проблемы дефицита ред�
Dr. Julian Weber discusses the future of sustainable individual mobility. He outlines key driving factors like changing customer expectations, politics/regulations, economics, culture and the environment. The BMW Group strategy involves both evolving efficient combustion engines and revolutionizing with alternative drivetrains and mobility services. BMW used the Mini E and BMW ActiveE projects to learn for the BMW i models. The BMW i3 and i8 offer optimized packaging and lightweight materials for electric vehicles. Production of BMW i models aims to reduce emissions, use renewable energy and recycled materials. E-mobility provides a sustainable and efficient driving experience that is indispensable and alters the mobility landscape.
The document discusses the Green eMotion Project, which aims to promote electromobility throughout Europe. It outlines the project's consortium members from industries, utilities, vehicle manufacturers, municipalities, and research institutions across 11 European countries. The project has 10 demonstration regions collecting data on charging points, electric vehicles, and their usage. It also discusses work being done on interoperability standards to allow electric vehicle drivers to charge their vehicles using any charging point across Europe.
The eCar Ireland Project aims to promote electric vehicle adoption in Ireland by building out public charging infrastructure nationwide. Ireland is well positioned for electric vehicles due to its mild climate and abundant wind energy resources. The project aims to install 1,000 public chargers covering all major towns by 2020, along with 40-100 fast chargers every 60km on interurban routes. It is also providing the first 2,000 home and workplace chargers free to encourage electric vehicle purchases. This infrastructure investment and incentives are meant to attract more car buyers and original equipment manufacturers to Ireland.
Energy Systems Network (ESN) is a nonprofit organization that coordinates partnerships between companies to develop new energy technologies. ESN draws on expertise from across Indiana and beyond to form collaborative projects. ESN's current projects include installing over 200 electric vehicle charging stations, testing vehicle-to-grid communication with Toyota's Prius plug-in hybrid as part of developing a plug-in vehicle ecosystem, and working with the city of Indianapolis to convert its fleet of 225 sedans and other vehicles to plug-in electric. ESN aims to make Indianapolis a leader in electric transportation and integrating electric vehicles and smart grid technologies.
This document summarizes the development of Estonia's ELMO quick charging network for electric vehicles. It describes how the network was planned from 2011-2012 to address range anxiety, with over 150 quick chargers installed across the country by early 2013. Key aspects discussed include:
- Choosing a centrally-managed network with a single operator to minimize technological issues
- Establishing locations within 50-60km and 1 charger per larger towns/10,000 people in cities
- Selecting a private operator to run the network for 5 years with pricing packages and customer support
- Coordinating installation teams to rapidly deploy the network between 2012-2013, completing Europe's largest quick charging infrastructure at the time.
Smith Electric Vehicles is the world's largest provider of commercial electric vehicles, with thousands of vehicles on the road and a 90-year history. It has manufacturing facilities in Kansas City, Missouri, Washington, England, and the Bronx, New York. It offers two vehicle platforms, the Class 3.5t-4.6t Edison and the Class 7.5t-12t Newton, that come in multiple configurations and can travel up to 125 miles per charge. Compared to diesel vehicles, Smith EVs have lower total life costs, reduced carbon footprints, and provide commercial fleet partners with sustainability and cost savings benefits.
2. 1
Цель:
создание условий для внедрения всех видов автономного электротранспорта на
территории Российской Федерации
• улучшение экологической ситуации в г. Москве и регионах
1
• повышение эффективности использования электрических распределительных
сетей за счет использования управляемой распределенной нагрузки;2
• повышение коэффициента заполнения суточного графика нагрузки за счет
смещения спроса в часы минимума нагрузки;3
• повышение эффективности использования собственного автомобильного
парка;4
• развитие сетевой интеллектуальной инфраструктуры с обратной связью с
потребителями, как элемента реализации комплексной стратегии внедрения
интеллектуальных сетей.5
Цели и задачи:
3. 2
•Электробус малого класса (17-ти местный, остальные маршруты) – 4 шт.
•Электробус большого класса (85-ти местный, остальные маршруты) – 5 шт.
•Зарядная станция переменного тока (для электробуса большого класса) – 5 шт.
•Зарядные станции переменного тока (для электробуса малого класса, возможность
применения для публичного доступа) – 4 шт.
Организация пассажирских
перевозок исполнительного
аппарата ОАО «ФСК ЕЭС»
• Электробус малого класса (12-ти местный) – 1 шт.
• Электробус малого класса (17-ти местный) – 1 шт.
• Зарядные станции переменного тока (для электробуса малого класса,
возможность применения для публичного доступа) – 4 шт.
Замена части парка на
автономный электротранспорт
филиала ОАО «ФСК ЕЭС» -
МЭС Центра
• Зарядные станции переменного тока (Mode 3) – 80 шт.
• Станции экспресс-зарядки (Mode 4) – 20 шт.
Создание пилотной сети
зарядных станций
(Московская, Калужская,
Свердловкая обл.)
Пилотные проекты
• Приобретены электробусы малого класса (12-мест.) – 2 шт.
• Автомобили категории В i-Miev – 2 шт.
• Внедорожник аутлендер – 2 шт.
• На территории о. Валаам функционирует 8 зарядных станций
переменного тока (Mode 3) и 1 зарядная станция экспресс-зарядки
(Mode 4 ).
Внедрение электротранспорта
в автопарке филиала ОАО
«ФСК ЕЭС»(МЭС Северо-
Запада)
Реализованные проекты
Запускаемые проекты
5. 4
• Замена электротранспорта в автопарке филиала ОАО «ФСК
ЕЭС»- МЭС Центра
Пилотный проект МЭС Центра
Суммарная энергоэффективность:
Более 16 ТУТ в год
В денежном выражении – около 1 млн.руб.
4
6. 5
• Организация пассажирских перевозок исполнительного аппарата
ОАО «ФСК ЕЭС»
Пилотный проект ОАО «ФСК ЕЭС»
Карта движения транспорта (офис на Беловежской)
Расписание движения (Беловежская):
• Интервал движения электробусов большого класса с 7:30 до
12:00 – через каждые 15 минут
• Интервал движения электробусов малого класса с 13:00 до
17:00 – через каждый час
• Интервал движения электробусов большого класса с 18:00 до
21:00 – через каждые 15 минут.
• Интервал движения электробусов малого класса – с 6:00 до
7:30 и 21:30 до 24:00 через каждые 30 минут
Для осуществления гарантийного и
послегарантийного обслуживания электромобилей
будет создан специализированный сервисный центр
в Москве. Все сотрудники сервисного центра пройдут
обучение у производителей транспортных средств
(S.O.R. и Smith Electric).
* Непосредственная близость к офису позволит максимально сократить
транспортные «плечи» и оперативно реагировать на любые возникающие в процессе
эксплуатации нюансы
1
2
Место нахождения
офиса (на ул.
Беловежская)
Планируемое
расположение*
места стоянки,
зарядной
инфраструктуры и
сервисного
центра
1
2
5
7. 6
Пассажирский электромобиль Smith Edison
Minius 17 Seater HR LWB DRW 4.25T LHD
50kWh – микроавтобус на 17 мест
Зарядная станция переменного тока EVC-
100 (380В/32А – 22кВт)
Пассажирский электробус большого класса
S.O.R EBN 10,5m 175 kWh – на 85
пассажирских мест
Зарядная станция переменного тока
высокой мощности S.O.R. (380В/125 А -
82,65кВт)
4 ед.
5 ед.
5 ед.
• Организация пассажирских перевозок исполнительного аппарата
ОАО «ФСК ЕЭС»
Пилотный проект ОАО «ФСК ЕЭС»
4 ед.
8. 7
Этап12013-14
Создание первого
сегмента коммерческой
сети зарядных станций
НИОКРы:
•Ультра-быстрая зарядка для
электробусов
•Комплекс зарядная станция +
АББМ
•Зарядная станция Mode 3
•Комбинированная зарядная
станция CHAdeMO+Mode 3
•Индукционная зарядка
высокой мощности
Этап22014-16
Привлечение заемного
финансирование от
одного из
инфраструктурных
банков
Вхождение ФСК ЕЭС в
капитал компании
Развертывание сети
зарядных станций в
ключевых регионах
Этап32016-20
Широкомасштабное
развертывание сети
зарядных станций на
территории РФ
Количество станций в сети
(нарастающим итогом)
2013-2014 2014-2016 2016-2020
Mode 3 80 1865 23204
CHAdeMO 20 139 702
Ультра-быстрой зарядки для
электробусов
1 17 203
• Этапность развития зарядной инфраструктуры в соответствии с
Программой
9. 8
• Создание пилотной сети зарядных станций
Пилотный проект Коммерческая сеть зарядных
станций
Объем проекта:
• 20 комплексов экспресс-зарядки CHAdeMO + M3 (50 кВт
• 80 зарядных станций Mode 3 (22 кВт)
• Единая система управления и взаиморасчетов
• Служба технической поддержки для клиентов
• Оказание услуг по зарядке на коммерческой основе
• Территории: Москва и Московская область, Екатеринбург, Калуга
• Сроки: 2013-14 гг.
Цели проекта:
• Отработка технических решений
• Практическое применение бизнес-
модели и подтверждение
теоретических расчётов
• Формирование долгосрочного
бизнес-плана по массовому
развертыванию зарядной
инфраструктуры на этапах 2-3
Программы