De rubber- en rubberverwerkende industrie in Nederland – het bestaat wel, maar wat weten w e rover? Rubber blkt verrassend veelzijdiger te zijn dan verwacht. Het is bovendien niet alleen onmisbaar, maar ook onvervangbaar in tal van toepassingen.
In dit laatste artikel van het tweeluik over de rubberverwerkende industrie wordt ingegaan op
specifieke aspecten zoals beschikbaarheid en duurzaamheid, recycling en innovatie.
ABN AMRO rapport social media in de industrie, 8 april 2013 (ZIE UPDATED VERS...ABN AMRO
Industrie genereert meer omzet door gerichte inzet social media
• Industriële bedrijven krijgen gezicht door social media
• Rol social media in inkoopproces wordt steeds groter
• Onderscheiden van concurrent kan door relatie centraal te stellen
Binnen de industrie - waar de gedachte heerst dat social media vooral voor consumenten bedoeld zijn - blijken social media daadwerkelijk bij te dragen aan een betere bedrijfsvoering. Zo verhoogt de inzet van social media de autoriteit, versterkt het de klantrelaties en stellen deze bedrijven zich meer open op. Hierdoor zetten zij zich meer op de kaart en verhogen ze hun naamsbekendheid. Waar nu nog anoniem geproduceerd wordt op afgelegen industrieterreinen in hallen zonder ramen zorgen Twitter, LinkedIn, YouTube en Facebook voor een sociaal gezicht. Lees verder in dit nieuwe rapport van ABN AMRO over ‘Social Media voor de Industrie’, een interactief naslagwerk dat zij ter gelegenheid van de eerste uitreiking van de IndustrialSocialMedia Award publiceert op 8 april 2013.
Jaarlijks naslagwerk met marktbeschrijving, data en trends & ontwikkelingen van 8 industriële subbranches: machinebouw, metaalbewerkingsindustrie, producenten van metaalproducten, olie & gastoeleveranciers, rubber- en kunststofproductenindustrie, technische groothandel, verpakkingsmiddelenindustrie en wind & solar.
Thma: de toekomst is aan 3D-printen met interviews met Jack Heijer (Heijcon), Richard de Vrie (Luxexcel) en Krista Polle (TNO)
ING My Industry: Dutch Manufacturing 2010, nov 2006ABN AMRO
ONE VOICE, de Nederlandse industrie bestaat uit vele verschillende branches en subbranches. Elke branche opereert in een specifieke markt en is afhankelijk van specifieke trends en ontwikkelingen. Er zin echter meer overeenkomsten dan verschillen! Dit rapport is het resultaat van een unieke samenwerking tussen alle industriële branches op zo samen aan een beter imago te werken bij het brede publiek en de wens om een krachtig signaal af te geven richting de overheid.
Het rapport is geschreven op basis van een grote landelijke enquete en bevat 10 specifieke analyses en SWATs van de belangrijkste industriële sectoren in Nederland.
ABN AMRO rapport social media in de industrie, 8 april 2013 (ZIE UPDATED VERS...ABN AMRO
Industrie genereert meer omzet door gerichte inzet social media
• Industriële bedrijven krijgen gezicht door social media
• Rol social media in inkoopproces wordt steeds groter
• Onderscheiden van concurrent kan door relatie centraal te stellen
Binnen de industrie - waar de gedachte heerst dat social media vooral voor consumenten bedoeld zijn - blijken social media daadwerkelijk bij te dragen aan een betere bedrijfsvoering. Zo verhoogt de inzet van social media de autoriteit, versterkt het de klantrelaties en stellen deze bedrijven zich meer open op. Hierdoor zetten zij zich meer op de kaart en verhogen ze hun naamsbekendheid. Waar nu nog anoniem geproduceerd wordt op afgelegen industrieterreinen in hallen zonder ramen zorgen Twitter, LinkedIn, YouTube en Facebook voor een sociaal gezicht. Lees verder in dit nieuwe rapport van ABN AMRO over ‘Social Media voor de Industrie’, een interactief naslagwerk dat zij ter gelegenheid van de eerste uitreiking van de IndustrialSocialMedia Award publiceert op 8 april 2013.
Jaarlijks naslagwerk met marktbeschrijving, data en trends & ontwikkelingen van 8 industriële subbranches: machinebouw, metaalbewerkingsindustrie, producenten van metaalproducten, olie & gastoeleveranciers, rubber- en kunststofproductenindustrie, technische groothandel, verpakkingsmiddelenindustrie en wind & solar.
Thma: de toekomst is aan 3D-printen met interviews met Jack Heijer (Heijcon), Richard de Vrie (Luxexcel) en Krista Polle (TNO)
ING My Industry: Dutch Manufacturing 2010, nov 2006ABN AMRO
ONE VOICE, de Nederlandse industrie bestaat uit vele verschillende branches en subbranches. Elke branche opereert in een specifieke markt en is afhankelijk van specifieke trends en ontwikkelingen. Er zin echter meer overeenkomsten dan verschillen! Dit rapport is het resultaat van een unieke samenwerking tussen alle industriële branches op zo samen aan een beter imago te werken bij het brede publiek en de wens om een krachtig signaal af te geven richting de overheid.
Het rapport is geschreven op basis van een grote landelijke enquete en bevat 10 specifieke analyses en SWATs van de belangrijkste industriële sectoren in Nederland.
ABN AMRO Bedrijvigheid in de industrie blijft gunstig, 26 nov 2013ABN AMRO
Na een lange periode van krimp lijken de meeste indicatoren voor de industrie weer de goede kant op te wijzen. De inkoopmanagers bij industriële bedrijven blijven optimistisch, de stemming onder producenten is verbeterd en de gemiddelde dagproductie vertoonde eindelijk weer eens groei op jaarbasis. De vraag rest: is dit een tijdelijke opleving of zet dit herstel door?
Abn amro rapport visie op industrie, mei 2014ABN AMRO
Nieuw rapport van ABN AMRO met fact sheets en korte trendbeschrijving voor de branches:
Technische groothandel
Machinebouw
Metaalbewerkingsindustrie
Producenten van metaalproducten
Windenergie en solar Verpakkingsmiddelenindustrie
Olie en gas toeleveranciers
Rubber- en kunststofproductenindustrie
ABN AMRO Aantal faillissementen blijft erg hoog, 10 juni 2013ABN AMRO
Aantal faillissementen blijft erg hoog. In Bouw en Industrie vielen zowel absoluut als relatief meeste faillissementen.
Er werden in mei 796 bedrijven en instellingen (rechtspersonen, dus excl. eenmanszaken) failliet verklaard. Het hoogste aantal sinds het begin van de reeks in 1981 volgens het CBS. In deze update enige achtergronden bij de gepresenteerde cijfers.
Social media in de industrie, ABN AMRO 9 april 2013ABN AMRO
Industrie genereert meer omzet door gerichte inzet social media
• Industriële bedrijven krijgen gezicht door social media
• Rol social media in inkoopproces wordt steeds groter
• Onderscheiden van concurrent kan door relatie centraal te stellen
Binnen de industrie - waar de gedachte heerst dat social media vooral voor consumenten bedoeld zijn - blijken social media daadwerkelijk bij te dragen aan een betere bedrijfsvoering. Zo verhoogt de inzet van social media de autoriteit, versterkt het de klantrelaties en stellen deze bedrijven zich meer open op. Hierdoor zetten zij zich meer op de kaart en verhogen ze hun naamsbekendheid. Waar nu nog anoniem geproduceerd wordt op afgelegen industrieterreinen in hallen zonder ramen zorgen Twitter, LinkedIn, YouTube en Facebook voor een sociaal gezicht. Lees verder in dit nieuwe rapport van ABN AMRO over ‘Social Media voor de Industrie’, een interactief naslagwerk dat zij ter gelegenheid van de eerste uitreiking van de IndustrialSocialMedia Award publiceert op 8 april 2013.
NB: Enkele hyperlinks bleken niet te werken in de 8 april-versie. Dit is de updated versie.
Artikel uit The Asset (jan. 2014). Pizza’s printen in de ruimte of het printen van telefoonhoesjes, sieraden of zelfs wapens. 3D-printen staat volop in de belangstelling. Op beleggingsgebied bestaat echter opvallend weinig keuze. is het een kwestie van tijd tot de massa voor kassa
zorgt of blijft het vooral een speeltje voor ‘geeks’?
Abn amro rapport toeleverancier blijven of eigen product gaan maken, jan 2016ABN AMRO
- Nederlandse industriële toeleverancier moet inhaalslag maken bij transformatie naar oem’er;
- Toeleveranciers willen minder afhankelijkheid, meer internationale afnemers en hogere marges;
- Kleine gespecialiseerde toeleveranciers verdienen meer dan gemiddelde oem’er.
Het grootste deel van de Nederlandse industrie richt zich op toelevering. Dat is al van oudsher zo: ons land kent traditioneel een grote variëteit aan industriële toeleveranciers in het midden- en kleinbedrijf. De meeste onderdelen gaan naar het buitenland, bijvoorbeeld naar ons belangrijkste afzetland Duitsland. Want Nederland heeft zelf maar weinig grote original equipment manufacturers (oem’ers): bedrijven die onder eigen merknaam complete machines en apparaten op de markt brengen. Dit zorgt dat er in ons land weinig betrouwbare afnemers zijn voor grote, hoogtechnische toeleveranciers. En dat is een probleem, want het zet toeleveranciers in een afhankelijke en kwetsbare positie.
Smart Future: slimme technologie raakt ons hele levenABN AMRO
Slimme technologie leidt tot doorbraken in alle economische sectoren
• Nieuw tijdperk breekt aan waarin basisinnovaties oude structuren opschudden
• Interconnectiviteit door smart technologie heeft impact op alle economische sectoren
• Slimme technologie als aanjager van economische groei
De wereld staat aan de vooravond van een nieuwe fase in het internettijdperk, waarin alle dingen met elkaar gaan communiceren en - zonder tussenkomst van de mens - autonoom acties uitvoeren. Smart technology zal resulteren in nieuwe basisinnovaties die zullen leiden tot een afbraak van oude structuren en impact hebben op alle economische sectoren. Dit concludeert ABN AMRO in het rapport ‘SMART future. Slimme technologie raakt ons hele leven’, dat tijdens de Dutch Design Week in Eindhoven wordt gepresenteerd.
Smart schudt gehele economie op
Op dit moment bevinden we ons in een overgangsfase: ‘creative destruction’. Een proces van technologische veranderingen, waarbij bestaande en nieuwe uitvindingen zich ontwikkelen. Deze zullen, net als andere historische technologische doorbraken - van stoommachine tot microchip - uitgroeien tot basinnovaties die de economische structuur blijvend en ingrijpend veranderen. Smart technologie speelt een centrale rol: alles wordt een computer en onderling met elkaar verbonden. ABN AMRO denkt dat deze ontwikkelingen alle sectoren zullen raken. Zoals de zorg - waar robots de nieuwe ‘handen aan het bed’ worden - of de bouw, waar bewoners dankzij domotica hun huis volledig interactief kunnen bedienen. Nu nog via één centraal apparaat, straks mogelijk via spraak of een slimme bril. Ook in de industrie verandert er veel. Slimme fabrieken passen fabricageprocessen zelf aan zodra een storing optreedt. Voor alle sectoren geldt dat structuren en processen worden opgeschud en opnieuw uitgevonden.
Van Smart Farming tot Smart Money
In haar rapport schetst ABN AMRO toekomstscenario’s voor vijf economische sectoren. Zo vervult de Nederlandse agrarische sector een internationale voortrekkersrol op het gebied van Smart Farming. Deze nieuwe stap in agri-automatisering laat producenten betere beslissingen nemen met behulp van gedetailleerde meet- en regelhulpmiddelen. In de logistieke sector werken pioniers aan het Cross Chain Control Center (4C): een regiecentrum waar zij met behulp van slimme IT-toepassingen en datasharing goederenstromen bundelen. Zo zorgen ze voor een hogere beladingsgraad, minder kosten en een lagere CO2-uitstoot. In de bouw neemt de vraag naar Smart Homes toe, waarin door bouwoplossingen bewoners ondanks fysieke ongemakken of ouderdom thuis kunnen blijven wonen. ABN AMRO denkt dat domotica in de komende jaren een vlucht zal nemen: van een koelkast die zelf boodschappen bestelt tot sensoren die bij gebrek aan beweging in huis de thuiszorg zal waarschuwen. In de kledingindustrie zullen Smart Textiles - met een groeiprognose van ruim 400 procent in 8 jaar: 1,5 miljard dollar omzet in 2020 - ui
De internationale markt voor 3D-printen groeit nog steeds hard. Steeds meer eindproducten worden geprint en vooral metaalprinters produceren op industriële schaal voor de lucht- en ruimtevaart, medische markten, machinebouwers en maakindustrie. In 2015 bedroeg de wereldwijde omzet in de 3D-printing markt 4,9 miljard euro: een stijging van 25,9 procent ten opzichte van 2014. Ook de Nederlandse omzet groeit sneller dan verwacht, concluderen ABN AMRO en Berenschot in een gezamenlijk rapport. In 2016 was de Nederlandse 3D-printing markt goed voor zo’n 100 miljoen euro: een verdubbeling ten opzichte van 2015. ABN AMRO en Berenschot verwachten dat de omzet in 2017 verder zal groeien naar 120 miljoen euro.
ABN AMRO rapport: Op weg naar de circulaire autoABN AMRO
Consument dwingt auto-industrie om meer circulair te produceren De auto-industrie verandert en zal in een stroomversnelling komen, omdat de consument anders naar mobiliteit kijkt. Zo bewijst de groeiende vraag naar bedrijfsmodellen als ‘Car-as-a-Service’ en autodelen - een stijging van 300 procent in 2 jaar - dat de auto vaker als dienst wordt beschouwd. Dit leidt tot een verschuiving van
eigendom, een hogere bezettingsgraad en daardoor een kortere levensduur van auto’s. Deze optelsom vereist
een radicale innovatie van auto-ontwerp en materiaalgebruik, waardoor circulariteit in de auto-industrie prioriteit
moet worden.
3D printing in Nederland een groeimarkt van 45 miljoenABN AMRO
ABN AMRO schat de Nederlandse marktomzet in 3D printing voor 2015 rond de 45 miljoen euro. Dit is een optelsom van de professionele én de consumentenmarkt. Ondanks de enorme hype rond 3D-printen, is een geschatte Nederlandse marktomzet van 45 miljoen nog steeds beperkt. Een fractie van onze totale industriële productie. 3D-printing als industrie vertegenwoordigt
dus maar 0,045% van de Nl omzet in industrie (excl chemie en food).
En toch: een groei van ruim 30% per jaar en een disruptief karakter maken 3D-printing tot een ontwikkeling om in
de gaten te houden. Het is niet een directe bedreiging voor de traditionele maakindustrie, maar een
interessante aanvulling op de huidige productieprocessen. Het Wohlers rapport 2014 schat dat op lange termijn
meer dan 2% van de industriële omzet verdiend zal worden met 3D-printen. Dit zou dus een markt betekenen van
minimaal 2 miljard euro in Nederland.
ABN AMRO Zie ginds komt de 3D-printer, dec 2014ABN AMRO
De Nederlandse consumentenmarkt voor 3D-printen is in 2013 definitief ontwaakt en staat voor een doorbraak. ABN AMRO verwacht dat 3D-geprinte producten de consumentenmarkt vanaf volgend jaar zullen veroveren. Hoewel deze feestdagen waarschijnlijk nog geen zak met zelf geprinte cadeautjes bij de haard of de kerstboom zal staan, denkt ABN AMRO dat dit snel zal veranderen.
Industrial Internet of Things; noodzaak voor industrie, kans voor IT-sector f...ABN AMRO
• Nieuwe verdienmodellen door Industrial Internet of Things belangrijker dan efficiencywinst
• Investeringen door de industrie kunnen EUR 2 miljard jaaromzet aan de IT-sector toevoegen
• Maar cultuurverschillen tussen Industrie en IT zijn grote belemmering
ABN AMRO rapport Bouwrobots winnen terrein, maart 2022ABN AMRO
Het gebruik van robots in de bouwsector is noodzakelijk om de enorme bouwopgave het hoofd te bieden, de bouw duurzamer en veiliger te maken en de faalkosten te verlagen. De Nederlandse bouwsector steekt tot 2030 zo’n 306 miljoen euro in robots. Verwacht wordt dat het aantal bouwrobots, van drones tot 3D-betonprinters, met jaarlijks gemiddeld 14,1 procent groeit. Een snelle toename, maar Nederland loopt vanwege een valste start internationaal nog wel achter.
ABN AMRO rapport Ondernemers onderschatten het risico op cybercriminaliteit, ...ABN AMRO
De kosten van cyberaanvallen zijn vorig jaar geëxplodeerd. Vooral sectoren die sterk inzetten op digitale dataverwerking en communicatie, zoals de industrie, de retail en de zorg, blijken kwetsbaar. Diefstal van data en het gijzelen van systemen nemen hals over kop toe. Ondanks deze toegenomen dreiging blijft de risicoperceptie van cybercriminaliteit onder ondernemers laag.
ABN AMRO rapport Services als verdienmodel voor de industrie, sept 2021ABN AMRO
Servitization is het proces waarbij dienstverlening een steeds grotere rol krijgt in het bedrijfsmodel van maakbedrijven. Het veranderproces naar servitization is niet eenvoudig. Dit rapport geeft richting en een stappenplan voor een winstgevende dienstverlening.
ABN AMRO AgriTech, Battle for agricultural robots begins, oct 2020 (en)ABN AMRO
Dutch AgriTech market can triple in ten years
Global population growth, labour shortages, scarcity of agricultural land and the need for sustainable food production will give a tremendous impulse to agricultural robotisation. ABN AMRO estimates current worldwide revenue in the ‘AgriTech market’ at more than EUR 6 billion. The Dutch market holds a share of 11.5% in that market, mainly thanks to milking and feeding robots. If the existing bottlenecks are addressed, the Dutch AgriTech market has the potential to triple in ten years from EUR 715 million to EUR 2.5 billion in 2030; that is an average growth of 13% per year.
ABN AMRO Bedrijvigheid in de industrie blijft gunstig, 26 nov 2013ABN AMRO
Na een lange periode van krimp lijken de meeste indicatoren voor de industrie weer de goede kant op te wijzen. De inkoopmanagers bij industriële bedrijven blijven optimistisch, de stemming onder producenten is verbeterd en de gemiddelde dagproductie vertoonde eindelijk weer eens groei op jaarbasis. De vraag rest: is dit een tijdelijke opleving of zet dit herstel door?
Abn amro rapport visie op industrie, mei 2014ABN AMRO
Nieuw rapport van ABN AMRO met fact sheets en korte trendbeschrijving voor de branches:
Technische groothandel
Machinebouw
Metaalbewerkingsindustrie
Producenten van metaalproducten
Windenergie en solar Verpakkingsmiddelenindustrie
Olie en gas toeleveranciers
Rubber- en kunststofproductenindustrie
ABN AMRO Aantal faillissementen blijft erg hoog, 10 juni 2013ABN AMRO
Aantal faillissementen blijft erg hoog. In Bouw en Industrie vielen zowel absoluut als relatief meeste faillissementen.
Er werden in mei 796 bedrijven en instellingen (rechtspersonen, dus excl. eenmanszaken) failliet verklaard. Het hoogste aantal sinds het begin van de reeks in 1981 volgens het CBS. In deze update enige achtergronden bij de gepresenteerde cijfers.
Social media in de industrie, ABN AMRO 9 april 2013ABN AMRO
Industrie genereert meer omzet door gerichte inzet social media
• Industriële bedrijven krijgen gezicht door social media
• Rol social media in inkoopproces wordt steeds groter
• Onderscheiden van concurrent kan door relatie centraal te stellen
Binnen de industrie - waar de gedachte heerst dat social media vooral voor consumenten bedoeld zijn - blijken social media daadwerkelijk bij te dragen aan een betere bedrijfsvoering. Zo verhoogt de inzet van social media de autoriteit, versterkt het de klantrelaties en stellen deze bedrijven zich meer open op. Hierdoor zetten zij zich meer op de kaart en verhogen ze hun naamsbekendheid. Waar nu nog anoniem geproduceerd wordt op afgelegen industrieterreinen in hallen zonder ramen zorgen Twitter, LinkedIn, YouTube en Facebook voor een sociaal gezicht. Lees verder in dit nieuwe rapport van ABN AMRO over ‘Social Media voor de Industrie’, een interactief naslagwerk dat zij ter gelegenheid van de eerste uitreiking van de IndustrialSocialMedia Award publiceert op 8 april 2013.
NB: Enkele hyperlinks bleken niet te werken in de 8 april-versie. Dit is de updated versie.
Artikel uit The Asset (jan. 2014). Pizza’s printen in de ruimte of het printen van telefoonhoesjes, sieraden of zelfs wapens. 3D-printen staat volop in de belangstelling. Op beleggingsgebied bestaat echter opvallend weinig keuze. is het een kwestie van tijd tot de massa voor kassa
zorgt of blijft het vooral een speeltje voor ‘geeks’?
Abn amro rapport toeleverancier blijven of eigen product gaan maken, jan 2016ABN AMRO
- Nederlandse industriële toeleverancier moet inhaalslag maken bij transformatie naar oem’er;
- Toeleveranciers willen minder afhankelijkheid, meer internationale afnemers en hogere marges;
- Kleine gespecialiseerde toeleveranciers verdienen meer dan gemiddelde oem’er.
Het grootste deel van de Nederlandse industrie richt zich op toelevering. Dat is al van oudsher zo: ons land kent traditioneel een grote variëteit aan industriële toeleveranciers in het midden- en kleinbedrijf. De meeste onderdelen gaan naar het buitenland, bijvoorbeeld naar ons belangrijkste afzetland Duitsland. Want Nederland heeft zelf maar weinig grote original equipment manufacturers (oem’ers): bedrijven die onder eigen merknaam complete machines en apparaten op de markt brengen. Dit zorgt dat er in ons land weinig betrouwbare afnemers zijn voor grote, hoogtechnische toeleveranciers. En dat is een probleem, want het zet toeleveranciers in een afhankelijke en kwetsbare positie.
Smart Future: slimme technologie raakt ons hele levenABN AMRO
Slimme technologie leidt tot doorbraken in alle economische sectoren
• Nieuw tijdperk breekt aan waarin basisinnovaties oude structuren opschudden
• Interconnectiviteit door smart technologie heeft impact op alle economische sectoren
• Slimme technologie als aanjager van economische groei
De wereld staat aan de vooravond van een nieuwe fase in het internettijdperk, waarin alle dingen met elkaar gaan communiceren en - zonder tussenkomst van de mens - autonoom acties uitvoeren. Smart technology zal resulteren in nieuwe basisinnovaties die zullen leiden tot een afbraak van oude structuren en impact hebben op alle economische sectoren. Dit concludeert ABN AMRO in het rapport ‘SMART future. Slimme technologie raakt ons hele leven’, dat tijdens de Dutch Design Week in Eindhoven wordt gepresenteerd.
Smart schudt gehele economie op
Op dit moment bevinden we ons in een overgangsfase: ‘creative destruction’. Een proces van technologische veranderingen, waarbij bestaande en nieuwe uitvindingen zich ontwikkelen. Deze zullen, net als andere historische technologische doorbraken - van stoommachine tot microchip - uitgroeien tot basinnovaties die de economische structuur blijvend en ingrijpend veranderen. Smart technologie speelt een centrale rol: alles wordt een computer en onderling met elkaar verbonden. ABN AMRO denkt dat deze ontwikkelingen alle sectoren zullen raken. Zoals de zorg - waar robots de nieuwe ‘handen aan het bed’ worden - of de bouw, waar bewoners dankzij domotica hun huis volledig interactief kunnen bedienen. Nu nog via één centraal apparaat, straks mogelijk via spraak of een slimme bril. Ook in de industrie verandert er veel. Slimme fabrieken passen fabricageprocessen zelf aan zodra een storing optreedt. Voor alle sectoren geldt dat structuren en processen worden opgeschud en opnieuw uitgevonden.
Van Smart Farming tot Smart Money
In haar rapport schetst ABN AMRO toekomstscenario’s voor vijf economische sectoren. Zo vervult de Nederlandse agrarische sector een internationale voortrekkersrol op het gebied van Smart Farming. Deze nieuwe stap in agri-automatisering laat producenten betere beslissingen nemen met behulp van gedetailleerde meet- en regelhulpmiddelen. In de logistieke sector werken pioniers aan het Cross Chain Control Center (4C): een regiecentrum waar zij met behulp van slimme IT-toepassingen en datasharing goederenstromen bundelen. Zo zorgen ze voor een hogere beladingsgraad, minder kosten en een lagere CO2-uitstoot. In de bouw neemt de vraag naar Smart Homes toe, waarin door bouwoplossingen bewoners ondanks fysieke ongemakken of ouderdom thuis kunnen blijven wonen. ABN AMRO denkt dat domotica in de komende jaren een vlucht zal nemen: van een koelkast die zelf boodschappen bestelt tot sensoren die bij gebrek aan beweging in huis de thuiszorg zal waarschuwen. In de kledingindustrie zullen Smart Textiles - met een groeiprognose van ruim 400 procent in 8 jaar: 1,5 miljard dollar omzet in 2020 - ui
De internationale markt voor 3D-printen groeit nog steeds hard. Steeds meer eindproducten worden geprint en vooral metaalprinters produceren op industriële schaal voor de lucht- en ruimtevaart, medische markten, machinebouwers en maakindustrie. In 2015 bedroeg de wereldwijde omzet in de 3D-printing markt 4,9 miljard euro: een stijging van 25,9 procent ten opzichte van 2014. Ook de Nederlandse omzet groeit sneller dan verwacht, concluderen ABN AMRO en Berenschot in een gezamenlijk rapport. In 2016 was de Nederlandse 3D-printing markt goed voor zo’n 100 miljoen euro: een verdubbeling ten opzichte van 2015. ABN AMRO en Berenschot verwachten dat de omzet in 2017 verder zal groeien naar 120 miljoen euro.
ABN AMRO rapport: Op weg naar de circulaire autoABN AMRO
Consument dwingt auto-industrie om meer circulair te produceren De auto-industrie verandert en zal in een stroomversnelling komen, omdat de consument anders naar mobiliteit kijkt. Zo bewijst de groeiende vraag naar bedrijfsmodellen als ‘Car-as-a-Service’ en autodelen - een stijging van 300 procent in 2 jaar - dat de auto vaker als dienst wordt beschouwd. Dit leidt tot een verschuiving van
eigendom, een hogere bezettingsgraad en daardoor een kortere levensduur van auto’s. Deze optelsom vereist
een radicale innovatie van auto-ontwerp en materiaalgebruik, waardoor circulariteit in de auto-industrie prioriteit
moet worden.
3D printing in Nederland een groeimarkt van 45 miljoenABN AMRO
ABN AMRO schat de Nederlandse marktomzet in 3D printing voor 2015 rond de 45 miljoen euro. Dit is een optelsom van de professionele én de consumentenmarkt. Ondanks de enorme hype rond 3D-printen, is een geschatte Nederlandse marktomzet van 45 miljoen nog steeds beperkt. Een fractie van onze totale industriële productie. 3D-printing als industrie vertegenwoordigt
dus maar 0,045% van de Nl omzet in industrie (excl chemie en food).
En toch: een groei van ruim 30% per jaar en een disruptief karakter maken 3D-printing tot een ontwikkeling om in
de gaten te houden. Het is niet een directe bedreiging voor de traditionele maakindustrie, maar een
interessante aanvulling op de huidige productieprocessen. Het Wohlers rapport 2014 schat dat op lange termijn
meer dan 2% van de industriële omzet verdiend zal worden met 3D-printen. Dit zou dus een markt betekenen van
minimaal 2 miljard euro in Nederland.
ABN AMRO Zie ginds komt de 3D-printer, dec 2014ABN AMRO
De Nederlandse consumentenmarkt voor 3D-printen is in 2013 definitief ontwaakt en staat voor een doorbraak. ABN AMRO verwacht dat 3D-geprinte producten de consumentenmarkt vanaf volgend jaar zullen veroveren. Hoewel deze feestdagen waarschijnlijk nog geen zak met zelf geprinte cadeautjes bij de haard of de kerstboom zal staan, denkt ABN AMRO dat dit snel zal veranderen.
Industrial Internet of Things; noodzaak voor industrie, kans voor IT-sector f...ABN AMRO
• Nieuwe verdienmodellen door Industrial Internet of Things belangrijker dan efficiencywinst
• Investeringen door de industrie kunnen EUR 2 miljard jaaromzet aan de IT-sector toevoegen
• Maar cultuurverschillen tussen Industrie en IT zijn grote belemmering
ABN AMRO rapport Bouwrobots winnen terrein, maart 2022ABN AMRO
Het gebruik van robots in de bouwsector is noodzakelijk om de enorme bouwopgave het hoofd te bieden, de bouw duurzamer en veiliger te maken en de faalkosten te verlagen. De Nederlandse bouwsector steekt tot 2030 zo’n 306 miljoen euro in robots. Verwacht wordt dat het aantal bouwrobots, van drones tot 3D-betonprinters, met jaarlijks gemiddeld 14,1 procent groeit. Een snelle toename, maar Nederland loopt vanwege een valste start internationaal nog wel achter.
ABN AMRO rapport Ondernemers onderschatten het risico op cybercriminaliteit, ...ABN AMRO
De kosten van cyberaanvallen zijn vorig jaar geëxplodeerd. Vooral sectoren die sterk inzetten op digitale dataverwerking en communicatie, zoals de industrie, de retail en de zorg, blijken kwetsbaar. Diefstal van data en het gijzelen van systemen nemen hals over kop toe. Ondanks deze toegenomen dreiging blijft de risicoperceptie van cybercriminaliteit onder ondernemers laag.
ABN AMRO rapport Services als verdienmodel voor de industrie, sept 2021ABN AMRO
Servitization is het proces waarbij dienstverlening een steeds grotere rol krijgt in het bedrijfsmodel van maakbedrijven. Het veranderproces naar servitization is niet eenvoudig. Dit rapport geeft richting en een stappenplan voor een winstgevende dienstverlening.
ABN AMRO AgriTech, Battle for agricultural robots begins, oct 2020 (en)ABN AMRO
Dutch AgriTech market can triple in ten years
Global population growth, labour shortages, scarcity of agricultural land and the need for sustainable food production will give a tremendous impulse to agricultural robotisation. ABN AMRO estimates current worldwide revenue in the ‘AgriTech market’ at more than EUR 6 billion. The Dutch market holds a share of 11.5% in that market, mainly thanks to milking and feeding robots. If the existing bottlenecks are addressed, the Dutch AgriTech market has the potential to triple in ten years from EUR 715 million to EUR 2.5 billion in 2030; that is an average growth of 13% per year.
BN AMRO Nederland na corona in vier scenarios (industrie), juli 2020ABN AMRO
De coronapandemie heeft enorme economische en maatschappelijke gevolgen. De snelheid en omvang waarmee de pandemie om zich heen heeft gegrepen, roept de vraag op hoe in de toekomst met dergelijke risico’s moet worden omgegaan en vooral wie deze moet dragen. Is het de overheid die altijd het beste antwoord op rampspoed heeft, of is de markt veel beter in staat om ontij te pareren? En is de burger het meest weerbaar binnen zijn eigen cocon, of wanneer hij veiligheid zoekt in gemeenschap met anderen?
Het zijn deze fundamentele vragen waarop we in dit nieuwe rapport antwoord hopen te geven. De winnaars van morgen zijn immers de bedrijven en instanties die flexibel kunnen inspelen op onverwachte gebeurtenissen of, nog beter, die een robuuste langetermijnstrategie weten te formuleren.
Robuuste strategie
Het formuleren van een robuuste strategie is makkelijker gezegd dan gedaan. Het vereist inzicht in de onzekerheden die van invloed zijn op de organisatie en haar ecosysteem. Dit kunnen onzekerheden zijn die specifiek voor een organisatie relevant zijn, of onzekerheden die betrekking hebben op maatschappelijke veranderingen van meer brede aard. In dit rapport gaan we in op twee altijd aanwezige spanningsvelden die momenteel veelvuldig in het publieke debat naar voren komen; het machtsevenwicht tussen overheid en vrije markt en de zoektocht naar een werkbare verhouding tussen individualisme en collectief handelen.
De combinatie van die twee spanningsvelden resulteert in vier scenarios voor de toekomst. Dit rapport beschrijft hoe die vier scenarios, op sectorniveau, zich kunnen ontvouwen in de periode na het overwinnen van de huidige crisis. Het doel is niet zozeer om met harde cijfers en puntschattingen precieze voorspellingen te geven, meer om in grote lijnen verschillende toekomstige werelden te schetsen ter ondersteuning van strategische discussies en plannen voor de toekomst.
Ondernemen is vooruitzien
We nodigen u daarom uit het rapport te downloaden, en de toekomst te verkennen aan de hand van vier alternatieve werelden: Vrijheid voor de sterken, Open hightech-gemeenschap, De eigen staat en De beschermde staat.
ABN AMRO rapport Winstmarge onder druk in tijden van hoogconjunctuur, maart 2019ABN AMRO
Ondanks hogere omzet staat winstmarge industrie onder druk
Ruim een derde van industriële bedrijven realiseert ondanks hoogconjunctuur lagere winstmarges. Hogere werkdruk leidt tot meer ziekteverzuim en uitval van personeel. Investeren in hogere arbeidsproductiviteit voorwaarde om winstmarges op peil te houden
• Nieuwe verdienmodellen cruciaal om meer waarde te creëren en meer winst te maken
ABN AMRO rapport Aandrijftechniek, sept 2019ABN AMRO
De toeleverketen van aandrijftechniek staat aan de vooravond van grote consolidatie. Belangrijke afnemers van aandrijvingen, zoals machinebouwers als Vanderlande en industriële producenten als Tata Steel, zetten in hoge mate in op automatisering en digitalisering van hun productieproces. Dit wordt gedreven door hun vraag om hogere efficiëntie, minder stilstand en lagere onderhoudskosten. Dit rapport gaat in op de veranderingen in deze omvangrijke sector. De nadruk ligt op de digitalisering en de gevolgen die dit heeft voor de strategie voor de partijen uit de keten.
BN AMRO rapport Raising the bars, oktober 2008ABN AMRO
Dit Nevat-rapport ‘Raising the bars’ in oktober 2008 beschrijft de ontwikkelingen in de samenwerking tussen fabrikanten van productiemachines en haar industriële toeleveranciers. Maar het geeft ook vijf ontwikkelrichtingen voor de Nederlandse toeleverancier om succesvol te blijven in een concurrerende, internationale markt.
In oktober 2019 is het vervolg gepubliceerd
3D-printing in Nederland: klein in omzet, groot in ideeënABN AMRO
De markt voor 3D-printing is wereldwijd miljarden waard maar in Nederland slechts honderd miljoen. De omzet verdubbelt echter elk jaar en wat onze industrie mist aan grote bedrijven maakt het ruimschoots goed aan grootse innovaties. ABN Amro heeft als enige bank een eigen 3D-printing specialist en kan daardoor bedrijven en investeerders perfect met elkaar matchen.
Bron: Ondernemingsbelang, editie 02-2017 door Jeroen Kuypers
Vraag naar metaalpoeder groeit door 3D-printingABN AMRO
Mondiale behoefte aan 3D-metaalgeprinte producten groeit sterk en geeft de vraag naar metaalpoeders een impuls
• Groei van 3D-metaalprinting in Nederland loopt echter flink achter
• Transparantie over markt en prijsvorming van metaalpoeders is laag
Servitization: service is the future of manufacturingABN AMRO
Servitization is the process whereby services are given an increasingly important role in the business model of manufacturing companies. In addition to – and sometimes at the expense of – traditional product and machine sales. Service turns from being a cost item into an opportunity to provide better service for the customer and thereby generate additional revenue. Servitization in the manufacturing industry can consist of companies proactively offering repair and overhaul services, spare parts and training in addition to their core products. But servitization also includes broader services such as consultancy, financing, insurance and logistics services. In this report ABN AMRO and Praetimus discuss the advantages, but also the challenges involved in the transition to a service-oriented business model.
ABN AMRO rapport investeren in metaalbewerkingsmachines, febr 2014ABN AMRO
Na een aantal jaren van dalende omzetten, zien de vooruitzichten voor de metaalindustrie er nu weer gunstiger uit. Zowel het producenten- als het consumentenvertrouwen is toegenomen. Maar er zijn nog veel meer interessante ontwikkelingen gaande in deze sector. ABN AMRO Lease, Sector Advisory en Economisch Bureau Nederland, hebben daarom de belangrijkste ontwikkelingen in de metaalindustrie op een rij gezet. Deze ontwikkelingen zijn te lezen in de publicatie: Investeren in metaalbewerkingsmachines, low volume, high mix & high complexity.
Investeringen in de metaalindustrie worden groter en complexer. De markt vraagt in toenemende mate om producten in kleine aantallen, in een grote diversiteit en van grotere complexiteit. Industriële SLS-printers die metaal kunnen 3D-printen worden steeds meer aangeschaft door innovatieve bedrijven. Een andere belangrijke ontwikkeling is dat connectiviteit een rol gaat spelen en bepalend is voor de richting van de investeringen in de industrie. Het zijn met name innovaties in software die dit alles mogelijk maken. Kortom: software is de nieuwe hardware.
ABN AMRO rapport investeren in metaalbewerkingsmachines, febr 2014
Rubber: vandaag zwart, morgen groen (Kunststof Magazine, mei 2013)
1. 20
Kunststof Magazine I nummer 4, mei 2013
Management
Deel twee van een miniserie over de rubberverwerkende industrie
RUBBER: VANDAAG ZWART,
MORGEN GROEN?
De rubber- en rubberverwerkende industrie in Nederland – het bestaat wel, maar wat weten wij erover? Rubber
blijkt verrassend veelzijdiger te zijn dan verwacht. Het is bovendien niet alleen onmisbaar, maar ook onvervangbaar
in tal van toepassingen. In dit laatste artikel van het tweeluik over de rubberverwerkende industrie wordt ingegaan op
specifieke aspecten zoals beschikbaarheid en duurzaamheid, recycling en innovatie.
Door Karen Laird
Analisten van de ABN AMRO
rubber, is in zekere zin beperkt.
deringen, die juist in Zuidoost-
voorbeeld, stokte de aanvoer
omschrijven het als een sector
Terwijl synthetische rubber ge-
Azië om zich heen lijken te
van rubber naar het westen en
met veel specialistische ken-
produceerd wordt door de che-
grijpen in de vorm van droog-
moest men noodgedwongen
nis, die zeer goed in staat is
miereuzen (en de grote banden-
tes of juist hevige stormen,
uitwijken naar alternatieve rub-
eigen innovatieve producten
producenten) wereldwijd, groeit
tyfonen en overstromingen,
bersoorten om in de enorme
met toegevoegde waarde te
de rubberboom, Hevea brasi-
waar ook de rubberproduc-
behoefte van het defensieap-
ontwikkelen en te produceren,
liensis, nagenoeg alleen op de
tie onder lijdt. Dit, terwijl de
paraat te voorzien. Vandaag
met name in nichemarkten. De
rubberplantages in de tropische
vraag naar natuurrubber sterk
de dag is er niets veranderd:
sector heeft ook nog eens een
regionen van Zuidoost-Azië,
stijgend is, zowel in de rubber-
de welvaart en mobiliteit van
goed gestructureerde banden-
een klein stukje van Afrika en in
producerende landen van Azië
het westen is nog altijd mede
recyclingorganisatie en een
nog een klein deel van het land
(Maleisië, Thailand, Indonesië)
afhankelijk van de beschikbaar-
zelf, alsook in de daaromheen
heid van natuurrubber uit Azië.
liggende landen.
Geen wonder dat in Europa,
‘WIJ ONDERZOEKEN HOE WIJ DE HELE PLANT
KUNNEN GEBRUIKEN, OM ALLE WAARDEVOLLE
COMPONENTEN TE BENUTTEN’
de VS en zelfs in China, de
AANBOD VEILIG STELLEN
zoektocht naar economische
Kortom, hoewel rubberverwer-
alternatieven voor natuurrubber
kende bedrijven in de hele we-
in volle gang is. Momenteel is
reld, dus ook in Nederland, van
alle onderzoek gericht op plan-
bloeiende recyclingindustrie.
van herkomst, Brazilië. In het
deze plantages afhankelijk zijn
ten, die voor zover het Europa
Positief nieuws, dus. Maar hoe
laatstgenoemde land is echter
voor hun voorraden natuurrub-
betreft, in Europa zelf kunnen
kwetsbaar is deze industrie-
de exploitatie van rubber bijna
ber, worden de plantages zelf
groeien, om zo de afhankelijk-
branche, die zo afhankelijk is
onmogelijk geworden door de
op een aantal fronten in hun
heid van de rubberteelt in Zuid-
van olie, maar met name ook
schimmelziekte South American
voortbestaan bedreigd. En met
oost-Azië te verminderen.
van één specifieke boomsoort,
Leaf Blight (SALB), die de bla-
name voor de grootste verbrui-
dat ook nog eens alleen in be-
deren van de boom aantast en
kers – de bandenproducenten,
INNOVATIEF ONDERZOEK
paalde verafgelegen gebieden
uiteindelijk tot de dood van de
die ongeveer 70% van alle na-
Het belangrijkste initiatief op
van de wereld groeit?
boom leidt. Er wordt al decen-
tuurrubber voor hun rekening
dit gebied is het EU-PEARLS
nia lang onderzoek gedaan naar
nemen – is het van cruciaal be-
project. Een internationaal
De belangen zijn groot en het
een effectieve manier om deze
lang het aanbod van deze voor
consortium bestaand uit tien
aanbod, met name van natuur-
ziekte te bestrijden, maar tot
hen onmisbare grondstof veilig
partners – waarvan vier uit
nog toe is quarantaine de enige
te stellen.
Nederland – begon in 2008 te
oplossing gebleken. Ook wordt
onderzoeken of er in Europa
gevreesd dat deze ziekte op
Serie over de
rubberverwerkende
industrie
Deel 2
In die zin is, volgens David
economisch verantwoord rub-
den duur naar de plantages in
Kemps, sector banker verant-
ber gewonnen kan worden
Azië zou kunnen overspringen,
woordelijk voor de industrie,
uit nieuwe gewassen, zoals
met alle gevolgen van dien.
natuurrubber met name als
de Mexicaanse woestijnstruik
strategisch product te beschou-
guayule of de Russische paar-
Een andere bedreiging komt uit
wen. Tijdens de wereldoorlogen
denbloem. Het project, dat in-
de hoek van de klimaatveran-
van de twintigste eeuw, bij-
middels formeel is beëindigd,
2. nummer 4, mei 2013 I Kunststof Magazine
Management
Binnen het EU-PEARLS project wordt onderzocht of in Europa economisch verantwoord rubber gewonnen kan worden uit nieuwe gewassen, zoals de Mexicaanse woestijnstruik guayule.
werd gecoördineerd door het
investeren in de apparatuur die
in dat niet alle oorspronkelijke
en zandraket – is afgerond.
Food & Biobased Research
nodig is om deze gewassen
partners weer mee zullen doen,
‘Het gaat er nu om hoe we
instituut van Wageningen UR
te telen op hectareschaal en
omdat een aantal stappen uit
de extractie op grote schaal
onder leiding van dr. Hans
om te onderzoeken of efficiënt
het onderzoek – bijvoorbeeld
gaan organiseren, en daarin
Mooibroek. Binnen het project
extraheren op grote schaal
het genetisch traject met be-
wil Wageningen UR wel een
is op pilotschaal rubber uit
mogelijk is. Eén en ander houdt
hulp van modelorganismen gist
centrale rol blijven spelen,’ zegt
beide plantensoorten geproduceerd, waarvan een andere
consortiumpartner, bandenproducent Apollo Vredestein,
de eerste banden heeft geproduceerd.
Gevraagd naar de verdere
voortgang, vertelt Mooibroek
dat het in ieder geval de bedoeling is het project door te
trekken naar de volgende fase.
‘Wij zijn bezig andere bronnen
van financiering aan te boren,
zowel binnen Nederland als op
Europees niveau. Wij zijn ook
buiten Europa de mogelijkheden aan het aftasten.’
EXTRACTIE OP GROTE
SCHAAL
Het geld is nodig om te kunnen
De grootste verbruikers van natuurrubber zijn de bandenproducenten.
21
3. 22
Kunststof Magazine I nummer 4, mei 2013
Management
Mooibroek. ‘We hebben een
Links op de foto devulkanisaat van
aantal partners in beeld, met
personenwagenbanden, rechts een 1:1
name ook uit de hoek van de
blend van devulkanisaat en nieuw banden-
resins, met wie we naar de mo-
materiaal. Het is duidelijk te zien dat het
gelijkheden van nevenstromen
gedevulkaniseerde materiaal qua viscositeit
kijken. Immers, deze planten
en verwerking lijkt op nieuw materiaal. Als
kunnen veel meer leveren dan
het ingemengd word in een nieuw rubber-
alleen rubber. Wij onderzoeken
mengsel geeft dat een homogene blend.
hoe wij de hele plant kunnen
(Foto: Universiteit van Twente).
gebruiken, om alle waardevolle
componenten te benutten.’
Inuline, dat onder andere in
landbouwgrond dan de guayu-
voeding wordt verwerkt, kan uit
le-struik’, zegt hij. ‘Misschien
de Russische paardenbloem
zouden we moeten denken
worden gewonnen. Hars uit de
aan de Russische steppe, waar
guayule-struik heeft bewezen
nog geen landbouw gepleegd
antitermiet- en antischimmel-
de planten – doen. We onder-
Hij beseft wel dat het gebruik
wordt.’ In de VS is grootscha-
eigenschappen te bezitten.
zoeken bijvoorbeeld hoe we er
van landbouwgrond voor dit
lige teelt van guayule al bewe-
Mooibroek: ‘We willen ook iets
tweedegeneratie biobrandstof
soort doelen niet onomstreden
zen. Volgens Mooibroek groeit
met de bagasse – de uiteinde-
van kunnen maken. Er is nog
is. ‘De Russische paarden-
de struik met name in woestijn-
lijk overgebleven restanten van
meer mogelijk.’
bloem legt meer beslag op
achtig gebied, op plaatsen die
APOLLO VREDESTEIN
Bij bandenproducent Apollo Vredestein,
rubbergrootverbruiker en lid van het EUPEARLS-consortium, was deelnemen aan
het project één van de innovatietrajecten
waar het bedrijf mee bezig is. Ander onderzoek richt zich bijvoorbeeld op de ontwikkeling van biobased rubber, synthetisch
rubber maar dan niet op basis van aardolie.
Deelname aan het consortium paste ook
goed binnen de ‘mindset’ van dit bedrijf,
waar duurzaamheid aan de orde van de
dag is. Jan Blok, duurzaamheidsmanager
bij Apollo Vredestein vertelt: ‘Duurzaamheid
nemen wij heel serieus. Niet alleen in onze
producten, maar ook in onze eigen werkomgeving. Wij hebben zelfs zeer recent een prijs
gewonnen – de NRK 2013 Gouden PRIMA
Ondernemen Award – vanwege onze markten MVO-strategie. En als bedrijf zijn wij een
belangrijke partij in RecyBem, het uitvoerend
orgaan van de rubberbandenrecycling in
naar banden te ontwikkelen die tegelijkertijd
intentie is om het bedrijf uit te breiden naar
Nederland.’
een betere grip en een lagere rolweerstand
150 R&D-specialisten. Peter Snel, Group
bieden.’
hoofd Apollo Tyres R&D PV: ‘Apollo heeft een
Het bedrijf besteedt ook veel onderzoek aan
Daartoe is in januari van dit jaar een nieuw
dapper, strategisch besluit genomen om de
het ontwikkelen van duurzame banden. Blok:
Global R&D Center geopend in Enschede,
R&D voor personenwagenbanden te centre-
‘Wij werken hard om hoog te scoren met
dat zich volledig toelegt op de ontwikkeling
ren in Europa. Europa is een van de meest
betrekking tot het banden-energielabel. Daar
van technologie en innovatie van toekom-
geavanceerde automotive-markten en het
wordt gekeken naar de rolweerstand, die
stige personenwagen- en bestelbusbanden,
nieuwe R&D Centre biedt Apollo de kans om
direct invloed heeft op het brandstofverbruik;
waar meer dan honderd medewerkers aan
nog beter in te springen op de toekomstige
het geluidsniveau en het remvermogen op
het werk zijn. Uit India verhuisden twintig
wensen uit deze markt. Bovendien kunnen
natte wegdekken. Maar meer grip gaat ten
medewerkers van de ontwerpafdeling van
we hiermee onze banden met de wereldwijde
koste van de rolweerstand. Wij streven er nu
Apollo en hun gezinnen naar Twente. De
OEM’s versterken.’
4. nummer 4, mei 2013 I Kunststof Magazine
Management
voor landbouw niet geschikt
rubber. Bij het proces waar wij
der is gelukt met EPDM dak-
hele bandenmateriaal, dus alle
zijn. ‘In dat opzicht zie ik nog
aan werken proberen wij de
bedekking. Het dakafval wordt
polymeren door elkaar. En dat
echt wel kansen hier in Europa
polymeerketens zoveel moge-
door de dakbedekkingsbedrij-
werk is nooit af, omdat ook de
voor een gebied als Zuid-
lijk intact te houden en alleen
ven zelf gerecycled, waardoor
bandensamenstelling steeds
Spanje,’ vertelt hij.
de zwavelbruggen af te breken.
er een ‘closed loop’ ontstaat,
verandert. Nu wordt bijvoor-
Wij kunnen dit op kleine schaal
en aanzienlijk bespaard wordt
beeld silica toegevoegd. We
AFVAL ALS OPLOSSING?
en via een discontinu proces,
op grondstoffen en kosten van
weten nog niet wat dat doet in
Met de hoeveelheid rubber
en in Groningen wordt gewerkt
het afvoeren van het afval.
het devulkanisatieproces.’
die nu al in omloop is, zou
aan het opschalen naar een
Volgens Wilma Dierkes is het
Volgens Dierkes duurt het nog
recycling een voor de hand liggende oplossing zijn om aan
de onaflatende vraag naar rubber te voldoen. Immers, aan
afvalrubber en dan met name
afgedankte banden, is geen
‘ONS DOEL IS ZEER GERICHT: OM HET
AFVAL TE HERGEBRUIKEN IN HET
PRODUCT WAAR HET VANDAAN KOMT.’
een paar jaar voor het echt
mogelijk wordt om van oude
banden nieuwe te maken. ‘Het
komt zeker. We moeten wel,
gezien de hoeveelheid banden
die jaarlijks afgedankt worden.
gebrek, terwijl ook de druk
om te recyclen steeds meer
continu proces. De faciliteiten
probleem bij de autobanden
De recyclers zijn in feite nu nog
toeneemt. Aan het recyclen en
daarvoor hebben wij niet hier.’
onder andere het feit dat deze
bezig met downcyclen – de
hoogwaardig hergebruik van
De kern van het verhaal is het
uit verschillende soorten rub-
poeder die nu bij het malen van
rubber zitten echter nogal wat
devulkanisatiemiddel dat ge-
ber bestaan. ‘De devulkanisatie
de banden ontstaat, bindt niet
haken en ogen. Immers als
bruikt wordt. ‘Dat is voor elke
van natuurrubber gaat inmid-
goed met rubber en is alleen
rubber eenmaal gevulkaniseerd
rubbersoort een andere’, zegt
dels goed. SBR doet echter
geschikt voor producten waar-
is, wordt dit door verhitting niet
Dierkes. ‘En daarna moeten we
nog heel moeilijk: het ontleden
van de eisen redelijk laag zijn.
meer plastisch om opnieuw
ook bepalen hoeveel daarvan
gaat redelijk gemakkelijk maar
Wanneer zij in staat zijn om
verwerkt te kunnen worden.
nodig is en wat de optimale
na het afbreken zijn de ketens
hoogwaardiger regeneraat te
Rubberrecycling vindt tot nu
devulkanisatieparameters zijn.
reactief en reageren ze met
produceren betekent dat voor
toe plaats door rubberproduc-
Ons doel is zeer gericht: om
elkaar, waardoor andere eigen-
hen een uitbreiding van de mo-
ten te shredderen, en daarna
het afval te hergebruiken in
schappen ontstaan. Als we dit
gelijke applicaties, die nu toch
te granuleren of verpoederen.
het product waar het vandaan
goed onder de knie hebben,
wat beperkt zijn, en een stap
Dit wordt dan weer als grond-
komt.’ Iets dat overigens eer-
gaan we het proberen met het
naar echte recycling.’ n
stof toegepast in nieuwe rubber producten. Een heel klein
percentage wordt weer verwerkt in nieuwe banden.
Onderzoek is wel gaande om
een ‘devulkanisatieproces’ te
BANDENRECYCLINGBEDRIJF
GRANUBAND
Leo van Dongen, van bandenrecyclingbedrijf Gra-
Veertig mensen, zes dagen per week, 24 uur per dag
nuband in Amsterdam, spreekt in dit verband van
houden zich bezig met het ophalen en verwerken van
‘duurzaam hergebruik’. Het bedrijf, verwerkt 30.000
banden, en het maken van producten van gerecycled
ton banden – ongeveer vier miljoen stuks – per jaar,
rubber. Van Dongen: ‘We maken er tegels van voor
waarvan 90% afkomstig is van personenauto’s. De
speeltuinen, zo’n 250.000 per jaar. Ons granulaat
gebied al jaren samen. Dr.
banden worden eerst gesorteerd om de nog even-
wordt ook als instrooimateriaal voor ongeveer 250
Wilma Dierkes, van de groep
tuele bruikbare eruit te halen. ‘Daarna gaan ze in de
sportvelden per jaar over de hele wereld gebruikt.’
Elastomer Technology and
shredder en dan in de recyclingmachine’, vertelt Van
Het bedrijf is voortdurend bezig met innovatie, zowel
Engineering van de Universi-
Dongen. ‘Daar komt staal, nylon en rubber uit. Het
op het gebied van machineontwikkeling als met
teit Twente, legt uit: ‘Bij het
staal gaat naar de schroot, het nylon gaat naar de
nieuwe recyclingprocedés. ‘Speciale energiebespa-
verbranding en het rubber wordt – desgewenst op
rende systemen voor de verwerking van autobanden
ontwikkelen maar dit bevindt
zich nog in de ontwikkelfase.
De universiteiten van Twente
en Groningen werken op dit
devulkaniseren van rubber is
het probleem dat zowel de
polymeren als de zwavelbrug-
klantspecificatie – gegranuleerd.’
zijn toegepast voor het reduceren van de CO2 footprint’, vertelt Van Dongen. Het bedrijf houdt ook de
Granuband begon in 1991 met alleen bandenrecy-
ontwikkelingen met betrekking tot de devulkanisatie
cling en is inmiddels uitgegroeid tot een bloeiend,
van rubber nauwlettend in de gaten. Want recycling
internationaal opererend bedrijf dat zich bezighoudt
is ook: hoogwaardiger regeneraat kunnen produce-
met het organiseren en het uitvoeren van het gehele
ren, zodat het percentage regeneraat dat in banden
het materiaal sterk achteruit,
proces, van inzameling tot eindproduct, met vestigin-
verwerkt kan worden, omhoog kan. ‘Het is niet voor
en dat is ook niet wat we wil-
gen in landen als Kroatië en de VS. Het bedrijf is een
niets dat Granuband als motto heeft: today black,
len. Tot nu toe is dat wat er
erkend verwerker voor recyclingsysteem RecyBem.
tomorrow green’, zegt Van Dongen.
gen worden afgebroken. Als de
polymeren afgebroken worden
gaan de eigenschappen van
gebeurt bij de regeneratie van
23