Dokumen ini membahas standar proses di PAUD MANDIRI SERGAI, termasuk dokumen yang dimiliki seperti program semester dan rencana kegiatan mingguan/harian, pendekatan pembelajaran yang digunakan seperti sentra dan lingkaran, serta unsur-unsur yang terlibat dalam pembelajaran seperti ketua lembaga, pengelola, pendidik, dan orang tua.
Proses manajemen proyek terdiri dari 5 tahapan yaitu initiating, planning, execution, monitoring & controlling, dan closing. Tahap initiating dimulai dari sponsor memberikan mandat proyek kepada manajer proyek. Tahap planning meliputi perencanaan scope proyek dan aktivitas. Tahap execution adalah pelaksanaan proyek dengan pengawasan jadwal, anggaran, dan mutu. Tahap monitoring & controlling mengendalikan proses sejak perencanaan hingga eksekusi selesai. Pada tah
Workshop ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada para peserta tentang persyaratan penganggaran dan administrasi keuangan dalam proposal hibah CBRNM agar memenuhi kriteria penilaian. Peserta diajarkan prinsip-prinsip penganggaran dan contoh format pengisian anggaran sesuai timeline proyek. Beberapa item anggaran yang tidak diperbolehkan juga dijelaskan.
Memorandum Program - 5 Rencana Implementasiinfosanitasi
Memorandum Program - 5 Rencana Implementasi adalah materi pelatihan Program PPSP bagi para fasilitator dan anggota Pokja AMPL/Sanitasi, baik di tingkat provinsi maupun kabupaten/kota.
Dokumen ini membahas standar proses di PAUD MANDIRI SERGAI, termasuk dokumen yang dimiliki seperti program semester dan rencana kegiatan mingguan/harian, pendekatan pembelajaran yang digunakan seperti sentra dan lingkaran, serta unsur-unsur yang terlibat dalam pembelajaran seperti ketua lembaga, pengelola, pendidik, dan orang tua.
Proses manajemen proyek terdiri dari 5 tahapan yaitu initiating, planning, execution, monitoring & controlling, dan closing. Tahap initiating dimulai dari sponsor memberikan mandat proyek kepada manajer proyek. Tahap planning meliputi perencanaan scope proyek dan aktivitas. Tahap execution adalah pelaksanaan proyek dengan pengawasan jadwal, anggaran, dan mutu. Tahap monitoring & controlling mengendalikan proses sejak perencanaan hingga eksekusi selesai. Pada tah
Workshop ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada para peserta tentang persyaratan penganggaran dan administrasi keuangan dalam proposal hibah CBRNM agar memenuhi kriteria penilaian. Peserta diajarkan prinsip-prinsip penganggaran dan contoh format pengisian anggaran sesuai timeline proyek. Beberapa item anggaran yang tidak diperbolehkan juga dijelaskan.
Memorandum Program - 5 Rencana Implementasiinfosanitasi
Memorandum Program - 5 Rencana Implementasi adalah materi pelatihan Program PPSP bagi para fasilitator dan anggota Pokja AMPL/Sanitasi, baik di tingkat provinsi maupun kabupaten/kota.
Peraturan Pemerintah ini mengatur tentang pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan dengan melakukan pemantauan dan evaluasi secara berkala, meliputi pemantauan triwulanan, evaluasi setahun sekali, serta penyampaian laporan hasil pemantauan dan evaluasi. Evaluasi dilakukan untuk menilai pencapaian sasaran, efisiensi, efektivitas, manfaat, dan dampak program pembangunan.
Perbandingan sop pkpt dan non pkpt big vs agama Della Kusumo
Dokumen membandingkan SOP pemantauan program kerja pengawasan tahunan dan non tahunan Inspektorat Badan Pertanahan Nasional dengan SOP realisasi program tersebut di Inspektorat Jenderal Departemen Agama. Terdapat beberapa perbedaan antara kedua SOP, seperti ketiadaan SOP kalender kegiatan, SK kegiatan, dan riksus di BIG, serta ketiadaan verifikasi perjalanan dinas. Dokumen ini menganalisis perbedaan-perbedaan ter
Memorandum Program - 2 Review SSK dan Prioritas Pembangunan Sanitasiinfosanitasi
Bab 2 meninjau kembali dokumen SSK dan menetapkan program prioritas pembangunan sanitasi. Tinjauan mencakup permasalahan, tujuan, dan sasaran untuk air limbah, persampahan, drainase, dan PHBS. Program dan kegiatan ditetapkan berdasarkan prioritas guna menyelesaikan permasalahan dan mencapai tujuan. Kerangka kerja logis diperbarui untuk mencerminkan hal ini.
Ringkasan: Dokumen tersebut membahas tentang pemantauan kinerja melalui sistem e-Monev yang dilakukan secara online. Sistem ini dikembangkan untuk meningkatkan kualitas pelaporan kinerja pembangunan yang sebelumnya dilakukan secara offline. Sistem e-Monev memberikan fasilitasi pelaporan secara online dan memberikan umpan balik untuk perbaikan kinerja.
Memorandum Program - 3 Rencana Kegiatan Sanitasiinfosanitasi
Memorandum Program - 3 Rencana Kegiatan Sanitasi adalah materi pelatihan Program PPSP bagi para fasilitator dan anggota Pokja AMPL/Sanitasi, baik di tingkat provinsi maupun kabupaten/kota.
Dokumen tersebut memberikan panduan mengenai cara pembuatan Term of Reference (TOR) untuk berbagai jenis kegiatan seperti workshop, sosialisasi, penelitian, pengadaan barang, dan pembangunan gedung. Dibahas pula format standar dan komponen-komponen yang harus diisi dalam TOR seperti latar belakang, tujuan, cakupan, jadwal, anggaran, dan penanggung jawab kegiatan."
Dokumen tersebut merupakan contoh format kerangka acuan kerja (KAK) untuk pengadaan barang atau jasa pemerintah yang mencakup latar belakang, tujuan, ruang lingkup, spesifikasi barang, waktu pelaksanaan, sumber pendanaan, dan persyaratan lainnya sebagai pedoman pelaksanaan pengadaan.
Peraturan Pemerintah No. 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Eva...Penataan Ruang
Peraturan Pemerintah ini mengatur tentang tata cara pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan. Pengendalian meliputi pemantauan dan pengawasan untuk memastikan pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan sesuai rencana. Setiap instansi pemerintah wajib menyusun laporan triwulanan pelaksanaan program dan menyampaikannya ke tingkat yang lebih tinggi sesuai ketentuan
Tata Cara Pembuatan TOR /KAK sebagai data dukung Usulan Anggaran tahun 2015Joko Riswanto
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan cara pembuatan Term of Reference (TOR) atau Kerangka Acuan Kerja (KAK). TOR digunakan untuk menginformasikan gambaran umum kegiatan yang akan dilaksanakan sesuai dengan tugas dan fungsi lembaga, mencakup latar belakang, penerima manfaat, strategi, waktu, dan biaya. Dokumen ini juga menjelaskan format dan contoh pengisian TOR untuk pengajuan anggaran dan pelaksanaan ke
Peraturan Pemerintah ini mengatur tentang pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan dengan melakukan pemantauan dan evaluasi secara berkala, meliputi pemantauan triwulanan, evaluasi setahun sekali, serta penyampaian laporan hasil pemantauan dan evaluasi. Evaluasi dilakukan untuk menilai pencapaian sasaran, efisiensi, efektivitas, manfaat, dan dampak program pembangunan.
Perbandingan sop pkpt dan non pkpt big vs agama Della Kusumo
Dokumen membandingkan SOP pemantauan program kerja pengawasan tahunan dan non tahunan Inspektorat Badan Pertanahan Nasional dengan SOP realisasi program tersebut di Inspektorat Jenderal Departemen Agama. Terdapat beberapa perbedaan antara kedua SOP, seperti ketiadaan SOP kalender kegiatan, SK kegiatan, dan riksus di BIG, serta ketiadaan verifikasi perjalanan dinas. Dokumen ini menganalisis perbedaan-perbedaan ter
Memorandum Program - 2 Review SSK dan Prioritas Pembangunan Sanitasiinfosanitasi
Bab 2 meninjau kembali dokumen SSK dan menetapkan program prioritas pembangunan sanitasi. Tinjauan mencakup permasalahan, tujuan, dan sasaran untuk air limbah, persampahan, drainase, dan PHBS. Program dan kegiatan ditetapkan berdasarkan prioritas guna menyelesaikan permasalahan dan mencapai tujuan. Kerangka kerja logis diperbarui untuk mencerminkan hal ini.
Ringkasan: Dokumen tersebut membahas tentang pemantauan kinerja melalui sistem e-Monev yang dilakukan secara online. Sistem ini dikembangkan untuk meningkatkan kualitas pelaporan kinerja pembangunan yang sebelumnya dilakukan secara offline. Sistem e-Monev memberikan fasilitasi pelaporan secara online dan memberikan umpan balik untuk perbaikan kinerja.
Memorandum Program - 3 Rencana Kegiatan Sanitasiinfosanitasi
Memorandum Program - 3 Rencana Kegiatan Sanitasi adalah materi pelatihan Program PPSP bagi para fasilitator dan anggota Pokja AMPL/Sanitasi, baik di tingkat provinsi maupun kabupaten/kota.
Dokumen tersebut memberikan panduan mengenai cara pembuatan Term of Reference (TOR) untuk berbagai jenis kegiatan seperti workshop, sosialisasi, penelitian, pengadaan barang, dan pembangunan gedung. Dibahas pula format standar dan komponen-komponen yang harus diisi dalam TOR seperti latar belakang, tujuan, cakupan, jadwal, anggaran, dan penanggung jawab kegiatan."
Dokumen tersebut merupakan contoh format kerangka acuan kerja (KAK) untuk pengadaan barang atau jasa pemerintah yang mencakup latar belakang, tujuan, ruang lingkup, spesifikasi barang, waktu pelaksanaan, sumber pendanaan, dan persyaratan lainnya sebagai pedoman pelaksanaan pengadaan.
Peraturan Pemerintah No. 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Eva...Penataan Ruang
Peraturan Pemerintah ini mengatur tentang tata cara pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan. Pengendalian meliputi pemantauan dan pengawasan untuk memastikan pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan sesuai rencana. Setiap instansi pemerintah wajib menyusun laporan triwulanan pelaksanaan program dan menyampaikannya ke tingkat yang lebih tinggi sesuai ketentuan
Tata Cara Pembuatan TOR /KAK sebagai data dukung Usulan Anggaran tahun 2015Joko Riswanto
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan cara pembuatan Term of Reference (TOR) atau Kerangka Acuan Kerja (KAK). TOR digunakan untuk menginformasikan gambaran umum kegiatan yang akan dilaksanakan sesuai dengan tugas dan fungsi lembaga, mencakup latar belakang, penerima manfaat, strategi, waktu, dan biaya. Dokumen ini juga menjelaskan format dan contoh pengisian TOR untuk pengajuan anggaran dan pelaksanaan ke
1. Dokumen tersebut membahas mengenai desain kurikulum berbasis OBE (Outcome-Based Education). 2. Kurikulum Dikti harus berbasis OBE karena perkembangan dunia pendidikan, industri 4.0, dan persyaratan akreditasi. 3. Dokumen tersebut juga membahas mengenai konsep dan prinsip OBE serta pengembangan capaian pembelajaran lulusan."
Program QA dan QC dirancang untuk menjamin kualitas proses pembelajaran dan hasil belajar siswa SMK Ristek Kikin Jakarta agar diakui oleh dunia usaha dan industri. Program ini akan dilaksanakan oleh tim verifikasi internal dan eksternal untuk memastikan kompetensi siswa sesuai standar.
Panduan ini memberikan panduan mengenai proses penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT) bagi setiap pegawai awam. Prosesnya terdiri daripada 5 peringkat utama: perancangan tahunan organisasi, penetapan rancangan kerja, penetapan SKT dan petunjuk prestasi, pelaksanaan dan pengesanan kerja, dan penilaian pencapaian kerja. SKT merupakan elemen penting dalam sistem penilaian prestasi untuk menetapkan aktiviti tahunan pegaw
Dokumen tersebut membahas penggunaan Dapodik untuk pengelolaan tunjangan profesi guru, mulai dari persyaratan penerimaan tunjangan, mekanisme penyaluran, sanksi bagi guru yang tidak memenuhi syarat, serta peraturan terkait kompetensi guru.
Dokumen tersebut membahas tentang pengawasan akademik dan manajerial serta tata cara penilaian angka kredit pengawas sekolah. Dokumen ini menjelaskan tujuan, indikator, langkah-langkah pembelajaran, definisi pengawasan akademik dan manajerial, tugas pokok pengawas sekolah, kegiatan pengawasan, satuan hasil dan angka kredit pengawasan, serta jenjang jabatan dan pangkat pengawas
Dokumen tersebut membahas tentang penyusunan program pengawasan oleh pengawas sekolah yang mencakup penyusunan program tahunan dan semester serta prinsip-prinsip penyusunannya. Program pengawasan dirancang untuk meningkatkan mutu pendidikan dan harus disusun secara terencana, terarah, dan berkesinambungan."
Dokumen ini membahas program Recognation of Prior Learning (RPL) dan Recognation of Current Competency (RCC) pada SMK RISTEK KIKIN Jakarta untuk mengevaluasi kompetensi siswa sebelum dan sesudah mengikuti pembelajaran di sekolah atau di luar sekolah. Program ini bertujuan untuk memberikan pengakuan terhadap kompetensi siswa dan meningkatkan efisiensi pembelajaran.
Dokumen tersebut membahas rencana tindak lanjut program pelatihan Balai Diklat Keagamaan Denpasar tahun 2022, yang mencakup tujuan penyusunan rencana tindak lanjut untuk meningkatkan kompetensi peserta, format rencana tindak lanjut, dan penutup tentang manfaat rencana tindak lanjut.
Dokumen tersebut membahas upaya peningkatan mutu pendidikan tinggi di Wilayah X melalui penguatan sistem penjaminan mutu perguruan tinggi. Beberapa program yang dilakukan antara lain sosialisasi sistem penjaminan mutu, pelatihan penyusunan dokumen mutu, dan pelatihan audit mutu internal.
Pemanfaatan dapodik P2 dikdas hotel savoy homan bandungh harunsiregar
Dokumen tersebut membahas tentang layanan pengelolaan PTK di sekolah berdasarkan dukungan Dapodik tahun 2014. Secara singkat, dokumen tersebut menjelaskan tentang penggunaan data Dapodik untuk pengelolaan tunjangan profesi guru dan sanksi bagi guru yang tidak memenuhi syarat tunjangan profesi.
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdfZainul Ulum
Sekelumit cerita tentang ekspresi kegelisahan kaum muda desa atas kondisi negara, yang memilih menyalakan lilin-lilin kecil sebisanya daripada mengutuk kegelapan yang memiskinkannya selama beberapa generasi
1. TAKLIMAT IFRP
S E S I D I S 2 0 1 9
D I S E D I A K A N O L E H
U N I T D A S A R & J A M I N A N K U A L I T I , P N S
2. ISI KANDUNGAN
1. Prosedur Proses Pengajaran Dan Pembelajaran PNS-PA-
04.
2. Tarikh-tarikh Penting
3. Penyediaan Fail Kursus
4. Struktur Program
5. Pelaksanaan Kalendar Akademik Disember 2019
6. Isu-isu Lain
5. NO AKTIVITI TARIKH PIC
1 Set Tarikh berdasarkan Takwim
25 November 2019 Pengurus Kualiti
2 Kemaskini Rekod ISO/MQA
3 Muat naik Takwim KPT
4 Muat naik Visi/ Misi PNS
5 Muat naik Senarai Semak
6 Muat naik Program Overview 25 – 29 November
2019
Penyelaras
Kualiti Jabatan7 Muat naik Silibus
8 Muat naik Jadual Waktu Penyelaras JWaktu Jabatan
9 Muat naik Course Outline 2 – 6 Disember
2019
Penyelaras/
Pensyarah Kursus10 Menyediakan Rancangan Mengajar
11 Mengesahkan RMS 9-13 Disember
2019
KJ/ KP/KK
12 Kemaskini RMS Sepanjang kuliah Semua Pensyarah
13 Pendaftaran Kursus (Kur & Koko) 2 – 6 Disember
2019
Penasihat Akademik
14 Kemaskini Kehadiran Sepanjang kuliah Semua Pensyarah
15 Surat Peringatan Garis Panduan Semua Pensyarah
16 Penilaian Berterusan Berdasarkan
Takwim
Semua Pensyarah
17 Pemantauan iFRP KP/KU
JADUAL KERJA PELAKSANAAN PdP SESI DIS 2019
6. TARIKH- TARIKH PENTING
(TENTATIF)
• Pengesahan iFRP :
– Semakan 1 (MK8) : 10-14 Februari 2020
– Semakan 2 (dalam tempoh 7 hari selepas keputusan rasmi
peperiksaan di keluarkan)
• Audit Dalaman MS ISO9001:2015 : 24 Feb - 7 Mac 2020
• Surveillance Audit SIRIM MS ISO9001:2015 : 10 – 11 Jun 2020
• Audit MQA – bergantung kepada JPPKK
• Teambuilding JP – 18-19 Jun 2020
7. PENYEDIAAN
FAIL KURSUS JP(KUATKUASA SESI DIS 2019)
FAIL FAIL KURSUS
PERKARA PENYELARAS PENSYARAH
Memo lantikan
√ √
Isi Kandungan
Soalan-soalan
PB
Nota-nota
Contoh
penilaian
pelajar (3T, 3S,
3R)
√ √
Pemantauan/
pengesahan KJ/ KP
√ √
17. STEP 4
Pilih Template:
Kalendar Akademik 1-MK14 : Template 1
Kalendar Akademik 2–MK16 : Template 2
Seterusnya, anda boleh sediakan RMS (merujuk kepada silibus) menerusi
STEP 3.
Semak Kalendar
Akademik
18. LAIN-LAIN ISU
• Penggantian Pensyarah hanya sekali sepanjang semester
• Tarikh daftar pelaksanaan: pilih tarikh kelas biasa, baru kelas
ganti
