Công thức tính lương phổ thông doanh nghiệp đang áp dụng là theo cấp bậc, thâm niên làm việc hoặc tự định theo tài chính công ty. Tuy nhiên có nhiều mặt hạn chế như: nhân sự được trả lương ít hơn so với năng lực hoặc doanh nghiệp trả lương theo chức danh nhưng năng suất làm việc chưa thật sự tương xứng.
Lương 3P là công thức tính lương minh bạch khi lấy 3 yếu tố cốt lõi: Vị trí, Năng lực và Kết quả công việc để trả lương.
nội dung này đã được chuyển đến phiên bản mới hơn:
https://www.slideshare.net/tinhhoasolutions/kinh-nghim-xy-dng-h-thng-lng-3p-v6
kinh nghiệm thực tế khi xây dựng & ứng dụng mô hình trả lương theo thành tích tại doanh nghiệp vừa & nhỏ
Công thức tính lương phổ thông doanh nghiệp đang áp dụng là theo cấp bậc, thâm niên làm việc hoặc tự định theo tài chính công ty. Tuy nhiên có nhiều mặt hạn chế như: nhân sự được trả lương ít hơn so với năng lực hoặc doanh nghiệp trả lương theo chức danh nhưng năng suất làm việc chưa thật sự tương xứng.
Lương 3P là công thức tính lương minh bạch khi lấy 3 yếu tố cốt lõi: Vị trí, Năng lực và Kết quả công việc để trả lương.
nội dung này đã được chuyển đến phiên bản mới hơn:
https://www.slideshare.net/tinhhoasolutions/kinh-nghim-xy-dng-h-thng-lng-3p-v6
kinh nghiệm thực tế khi xây dựng & ứng dụng mô hình trả lương theo thành tích tại doanh nghiệp vừa & nhỏ
OKR sẽ là một siêu quyền lực tuyệt vời nếu doanh nghiệp áp dụng thành công, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ với lợi thế về nguồn lực ít, quy trình đơn giản và dễ triển khai.
----
Hướng dẫn chi tiết cách triển khai cho doanh nghiệp
1. OKR và tầm nhìn và chiến lược của doanh nghiệp
2. Bản chất OKRs là gì ?
3. Tại sao doanh nghiệp nhỏ cần áp dụng OKRs?
4. Các bước áp dụng OKRs vào doanh nghiệp
5. Lựa chọn chu kỳ OKRs phù hợp với Việt Nam
6. Theo dõi OKRs liên tục
7. Kỹ năng viết OKRs đúng
8. Phần mềm quản lý OKRs
Viết được một hồ sơ gây hứng thú cho đa số các chuyên viên Nhân Sự không quá khó như bạn nghĩ.
Một số cách sau sẽ giúp bạn tạo được điểm ấn tượng trong hồ sơ của bạn.
Làm thế nào để viết một hồ sơ…
Hiện nay, nhu cầu tuyền dụng nghề Sale là rất lớn, nhân viên mới vào sẽ nhận kịch bản mẫu để làm quen, học thuộc và tập giao tiếp với khách hàng. Nhưng điều đó đã vô tình hạn chế đi tính sáng tạo của nhân viên trong khi tại sao không để họ tự lên kịch bản bán hàng riêng của mình. Điều đó vừa phát huy được tính sáng tạo lại có thể nhìn ra được tố chất của nhân viên .
Thấu hiểu được sản phẩm, khách hàng thì chưa đủ mà cùng với đó là tính Sáng tạo, linh hoạt, tố chất làm Sale.
Mình có tham khảo kiến thức trong bộ "Tài liệu hướng dẫn tạo kịch bản Sale" thấy khá hay nên share để mọi người cùng tham khảo.
- Nội dung bao gồm:
1/ 5 bước để tạo được mẫu kịch bản bán hàng hoàn chỉnh
2/ Các ví dụ minh họa
Link download: http://bit.ly/2NYneoK
Kèm theo đó, bạn cũng cần rèn luyện thêm nhiều kỹ năng sale để hoàn thiện, có kinh nghiệm, chốt sale hiệu quả
Chúc các bạn thành công
Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên. Giải pháp quản trị và đánh giá nhân sự theo hiệu suất. Quản lý hiệu quả bộ máy nhân sự doanh nghiệp. Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá nhân viên theo KPI. Tư vấn KPI đánh giá nhân viên. Tối ưu hóa hiệu quả đánh giá năng lực và khả năng thực hiện công việc của nhân viên
Tuyển dụng và một số vấn đề cơ bản tại Công ty Thiết Bị An Phú. • Nghiên cứu thực trạng tình hình tuyển dụng tại công ty và các vấn đề cơ bản liên quan đến việc tuyển dụng.
• Từ thực trạng nghiên cứu trên, tiến hành đưa ra một số giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty.
Cẩm nang tuyển dụng chuyên viên Chăm sóc khách hàng. David Subiz
Dịch vụ khách hàng là một trong những yếu tố tiên quyết ảnh
hưởng trực tiếp tới thương hiệu của một công ty, tổ chức trong mắt công chúng. Tài liệu sau đây giúp bạn tuyển dụng được những nhân sự tốt nhất cho vị trí này.
Nguồn: http://subiz.com/blog/vi/
Phân tích tình hình tài chính của công ty bất động sản Tiến Phát Land, 9 điểm. Mục tiêu cơ bản của việc phân tích báo cáo tài chính nhằm cung cấp những thông tin cần thiết giúp các đối tượng sử dụng thông tin đánh giá khách quan về sức mạnh tài chính của doanh nghiệp, khả năng sinh lời và triển vọng phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi vậy, phân tích báo cáo tài chính là mối quan tâm của nhiều đối tượng sử dụng thông tin khác nhau, như: Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, các nhà đầu tư, các nhà cho vay, các nhà cung cấp, các chủ nợ, các cổ đông hiện tại và tương lai các khách hàng, các nhà quản lý cấp trên, các nhà bảo hiểm, người lao động,... Mỗi một đối tượng sử dụng thông tin của doanh nghiệp có những nhu cầu về các loại thông tin khác nhau. Bởi vậy, mới mỗi một đối tượng sử dụng thông tin có xu hướng tập trung vào khía cạnh riêng của bức tranh tài chính doanh nghiệp.
Thực trạng và cách thức giải quyết bài toán biến động nhân sự giúp doanh nghiệp phát triển bền vững:
- Sơ lược tình hình nhân sự 6 tháng đầu năm 2014
- Các động cơ nghề nghiệp của người lao động
- Hệ thống đãi ngộ:
+ Các yếu tố ảnh hưởng
+ Thiết kế cấu trúc hệ thống tiền lương
+ Các hình thức trả lương - phúc lợi dành cho nhân viên
--Le&Associates--
Chuyên Đề Thực Tập Giải Pháp Hoàn Thiện Tuyển Dụng Nhân Viên Văn Phòng Tại Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Hàng Hóa Tân Sơn Nhất. Đã Chia Sẻ Đến Cho Các Bạn Sinh Viên Một Bài Mẫu Chuyên Đề Cực Kì Xuất Sắc, Mới Mẽ Và Nội Dung Siêu Chất Lượng Sẽ Giúp Bạn Có Thêm Thật Nhiều Thông Tin Và Kiến Thức Cho Nên Các Bạn Không Thể Bỏ Qua Bài Mẫu Này Nhá. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO/TELEGRAM NHẮN TIN TRAO ĐỔI : 0934 573 149 - TẢI FLIE TÀI LIỆU: HOTROTHUCTAP.COM
Với hầu hết các phần mềm dùng trong kinh doanh, dù là phần mềm tải về hay sử dụng lưu trữ đám mây, bạn sẽ dễ dàng xác định được tình huống kinh doanh và mức đầu tư tốt nhất. Nhưng với CRM, vấn đề này phức tạp hơn rất nhiều. Phần nội dung dưới đây sẽ cho bạn 4 lí do giải thích vấn đề này.
OKR sẽ là một siêu quyền lực tuyệt vời nếu doanh nghiệp áp dụng thành công, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ với lợi thế về nguồn lực ít, quy trình đơn giản và dễ triển khai.
----
Hướng dẫn chi tiết cách triển khai cho doanh nghiệp
1. OKR và tầm nhìn và chiến lược của doanh nghiệp
2. Bản chất OKRs là gì ?
3. Tại sao doanh nghiệp nhỏ cần áp dụng OKRs?
4. Các bước áp dụng OKRs vào doanh nghiệp
5. Lựa chọn chu kỳ OKRs phù hợp với Việt Nam
6. Theo dõi OKRs liên tục
7. Kỹ năng viết OKRs đúng
8. Phần mềm quản lý OKRs
Viết được một hồ sơ gây hứng thú cho đa số các chuyên viên Nhân Sự không quá khó như bạn nghĩ.
Một số cách sau sẽ giúp bạn tạo được điểm ấn tượng trong hồ sơ của bạn.
Làm thế nào để viết một hồ sơ…
Hiện nay, nhu cầu tuyền dụng nghề Sale là rất lớn, nhân viên mới vào sẽ nhận kịch bản mẫu để làm quen, học thuộc và tập giao tiếp với khách hàng. Nhưng điều đó đã vô tình hạn chế đi tính sáng tạo của nhân viên trong khi tại sao không để họ tự lên kịch bản bán hàng riêng của mình. Điều đó vừa phát huy được tính sáng tạo lại có thể nhìn ra được tố chất của nhân viên .
Thấu hiểu được sản phẩm, khách hàng thì chưa đủ mà cùng với đó là tính Sáng tạo, linh hoạt, tố chất làm Sale.
Mình có tham khảo kiến thức trong bộ "Tài liệu hướng dẫn tạo kịch bản Sale" thấy khá hay nên share để mọi người cùng tham khảo.
- Nội dung bao gồm:
1/ 5 bước để tạo được mẫu kịch bản bán hàng hoàn chỉnh
2/ Các ví dụ minh họa
Link download: http://bit.ly/2NYneoK
Kèm theo đó, bạn cũng cần rèn luyện thêm nhiều kỹ năng sale để hoàn thiện, có kinh nghiệm, chốt sale hiệu quả
Chúc các bạn thành công
Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên. Giải pháp quản trị và đánh giá nhân sự theo hiệu suất. Quản lý hiệu quả bộ máy nhân sự doanh nghiệp. Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá nhân viên theo KPI. Tư vấn KPI đánh giá nhân viên. Tối ưu hóa hiệu quả đánh giá năng lực và khả năng thực hiện công việc của nhân viên
Tuyển dụng và một số vấn đề cơ bản tại Công ty Thiết Bị An Phú. • Nghiên cứu thực trạng tình hình tuyển dụng tại công ty và các vấn đề cơ bản liên quan đến việc tuyển dụng.
• Từ thực trạng nghiên cứu trên, tiến hành đưa ra một số giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty.
Cẩm nang tuyển dụng chuyên viên Chăm sóc khách hàng. David Subiz
Dịch vụ khách hàng là một trong những yếu tố tiên quyết ảnh
hưởng trực tiếp tới thương hiệu của một công ty, tổ chức trong mắt công chúng. Tài liệu sau đây giúp bạn tuyển dụng được những nhân sự tốt nhất cho vị trí này.
Nguồn: http://subiz.com/blog/vi/
Phân tích tình hình tài chính của công ty bất động sản Tiến Phát Land, 9 điểm. Mục tiêu cơ bản của việc phân tích báo cáo tài chính nhằm cung cấp những thông tin cần thiết giúp các đối tượng sử dụng thông tin đánh giá khách quan về sức mạnh tài chính của doanh nghiệp, khả năng sinh lời và triển vọng phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi vậy, phân tích báo cáo tài chính là mối quan tâm của nhiều đối tượng sử dụng thông tin khác nhau, như: Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, các nhà đầu tư, các nhà cho vay, các nhà cung cấp, các chủ nợ, các cổ đông hiện tại và tương lai các khách hàng, các nhà quản lý cấp trên, các nhà bảo hiểm, người lao động,... Mỗi một đối tượng sử dụng thông tin của doanh nghiệp có những nhu cầu về các loại thông tin khác nhau. Bởi vậy, mới mỗi một đối tượng sử dụng thông tin có xu hướng tập trung vào khía cạnh riêng của bức tranh tài chính doanh nghiệp.
Thực trạng và cách thức giải quyết bài toán biến động nhân sự giúp doanh nghiệp phát triển bền vững:
- Sơ lược tình hình nhân sự 6 tháng đầu năm 2014
- Các động cơ nghề nghiệp của người lao động
- Hệ thống đãi ngộ:
+ Các yếu tố ảnh hưởng
+ Thiết kế cấu trúc hệ thống tiền lương
+ Các hình thức trả lương - phúc lợi dành cho nhân viên
--Le&Associates--
Chuyên Đề Thực Tập Giải Pháp Hoàn Thiện Tuyển Dụng Nhân Viên Văn Phòng Tại Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Hàng Hóa Tân Sơn Nhất. Đã Chia Sẻ Đến Cho Các Bạn Sinh Viên Một Bài Mẫu Chuyên Đề Cực Kì Xuất Sắc, Mới Mẽ Và Nội Dung Siêu Chất Lượng Sẽ Giúp Bạn Có Thêm Thật Nhiều Thông Tin Và Kiến Thức Cho Nên Các Bạn Không Thể Bỏ Qua Bài Mẫu Này Nhá. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO/TELEGRAM NHẮN TIN TRAO ĐỔI : 0934 573 149 - TẢI FLIE TÀI LIỆU: HOTROTHUCTAP.COM
Với hầu hết các phần mềm dùng trong kinh doanh, dù là phần mềm tải về hay sử dụng lưu trữ đám mây, bạn sẽ dễ dàng xác định được tình huống kinh doanh và mức đầu tư tốt nhất. Nhưng với CRM, vấn đề này phức tạp hơn rất nhiều. Phần nội dung dưới đây sẽ cho bạn 4 lí do giải thích vấn đề này.
This document provides an introduction to statistical process control (SPC). It discusses the importance of continuous improvement and using statistical methods to improve efficiency. The key points covered include:
- SPC uses statistical feedback to control processes and identify sources of variation. It aims to prevent defects by understanding and controlling processes.
- Controlling processes through SPC helps drive continuous improvement, reduce waste, and meet customer requirements by keeping processes stable and capable.
- Control charts are an important SPC tool for analyzing and monitoring processes. They are used to distinguish common and special causes of variation and identify when a process is out of control.
- The document outlines some basic and advanced SPC methods that can be applied in
ISO 45001:2018 Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
KPI Nhân sự-Chỉ số về lòng trung thành
1. LOGO COMPANY NAME
Adress:
Phone: Email:
Code : BMNS-KPI-07
Version : 5.0
Dated :
Page : Page 1 of 1
Document name:
1
CHỈ SỐ KPI LÒNG TRUNG THÀNH
1. Tỷ lệ vòng quay nhân viên:
- Tỷ lệ vòng quay nhân viên = tổng số nhân viên đã tuyển / tổng số nhân viên theo kế hoạch.
- Tỷ lệ càng cao chứng tỏ vòng quay nhân viên cao, vòng đời của nhân viên thấp.
- Tỷ lệ này có thể đo lường tỷ lệ của toàn công ty, tỷ lệ của một bộ phận hay tỷ lệ theo từng chức
danh.
- Với tỷ lệ theo từng chức danh, ví dụ: bạn quy định chỉ có 10 nhân viên bán hàng. Nhưng trong
năm bạn đã tuyển 25 nhân viên thì tỷ lệ vòng quay là 25/10 = 2.5.
2. Tỷ lệ vòng đời nhân viên:
- Tỷ lệ vòng đời của nhân viên = tổng thời gian phục vụ trong DN của tất cả nhân viên/ tổng số
nhân viên doanh nghiệp đã tuyển.
- Bạn có thể tính vòng đồi cho toàn công ty và cho chức danh, cho bộ phận.
- Đối với chức danh nếu vòng đồi quá thấp điều này có thể không phải do phía công ty mà do
bản chất của xã hội, ví dụ các chức danh hay làm thời vụ.
- Đối với các bộ phận, một phần có thể do cách quản lý của trưởng bộ phận dẫn đến vòng đồi
của NV thấp.
3. Tỷ lệ nhân viên muốn ra đi:
- Công thức = Tỷ lệ nhân viên muốn ra đi/ tổng số nhân viên.
- Tỷ lệ này phản ảnh số nhân viên sẵn sàng ra đi khi có điều kiện, tuy vậy sẽ vẫn còn một bộ
phận nhân viên còn lưỡng lự ra đi không nằm trong tỷ lệ này.
4. Tỷ lệ nhân viên trung thành:
- Tỷ lệ này phản ảnh tỷ lệ nhân viên luôn sẵn sàng sát cánh với doanh nghiệp cho dù bị mọi đối
thủ cạnh tranh quyến rũ.
- Bạn có thể xác định số nhân viên này thông qua các cuộc phỏng vấn từ các đối thủ giả tạo từ
bên ngoài.
- Nói chung, bạn nên tập trung vào đội ngũ nhân sự khung của bạn.
Ghi chú:
- Ngoài ra, chỉ số hài lòng của nhân viên cũng là một tỷ lệ rất tốt để đo lường sự trung thành
và rất dễ đo lường.