SlideShare a Scribd company logo
Santa Šmiukše
personības attīstības un biznesa koučs
KOUČINGS
process, kurā kouča vadībā tiek veicināta un pozitīvi
ietekmēta cilvēka attīstība, izaugsme un rezultātu
sasniegšana
sarunu sērija, kas palīdz cilvēkam pietuvoties savām
bezgalīgajām potenciālajām iespējām, saprast savu lomu
vai uzdevumu un pašam uzņemties atbildību par
turpmākajām darbībām
Koučings
palīdz cilvēkam atrast vislabākos ceļus lai veiksmīgi
sasniegtu mērķi un, lai mērķa īstenošanas process
sniegtu gandarījumu
attiecības, kuru rezultātā Tu ieraugi jaunas perspektīvas
savā dzīvē, kā arī risinājumus šķietami nepiepildāmiem
izaicinājumiem
Koučings
Nepārtraukta sadarbība, kura palīdz klientam sasniegt reālus
rezultātus savā personīgajā un profesionālajā dzīvē.
Ar koučinga procesa starpniecību klients padziļina savas
zināšanas, uzlabo savu lietderības koeficientu un paaugstina
savas dzīves kvalitāti.
Profesionāls koučings – ICF formulējums
• Psihoterapija
• Konsultēšana
• Mentorings
• Vadība
• Apmācība
Kas nav koučings ?
izveidot uzticēšanās pilnas attiecības pašam
ar sevi
tiekties uz augstiem rezultātiem
rast sevī spēkus un nepadoties iekšējam
kritiķim
ļaut realizēt vislieliskākās iekšējā sapņotāja
idejas
Koučinga mērķis palīdzēt klentam
Ikvienam, kurš vēlas aktivizēt kādu savu darbības jomu.
Cilvēkiem, kas gatavi domāt un rast atbildes sevī.
Koučings nav paredzēts tiem, kas ar visu ir pilnībā
apmierināti un uzskata, ka viņu dzīvē nav vietas
uzlabojumiem, kā arī tiem, kas ir pārliecināti, ka viss ir
slikti, ka pilnīgi visu nosaka kādi augstāki spēki.
Kam tas paredzēts?
mērķu izvirzīšana,
jaunu stratēģiju izstrāde,
problēmas risinājums,
pārmaiņu īstenošana,
profesionālā izaugsme,
ienākumu pieaugums,
jaunu ceļu izvēle, u.c.
Koučinga tēmas
Ar visiem viss
ir OK !
Ir vajadzīgie
resursi
Pozitīvs nodomsCilvēki pastāvīgi
mainās !
Vislabākā izvēle no
viņam pieejamām
iespējām
Miltona Eriksona 5 principi
Situāciju iespējams izmainīt, izmainot savu
skatījumu uz apkārtējo pasauli un uz notiekošo
Koučinga fundamentālais princips
Life
Coaching ~
personīgais
Komandu
Biznesa
Ģimenes
Vadības
un
līderisma
Veiksmes
Korporatīvais
Koučinga veidi
1. Uzņemties atbildību par visu, kas notiek jūsu dzīvē.
Pārliecību daba, domāšanas struktūra un iespējas veidot realitāti.
2. Iepazīt sevi.
Jūsu personīgā stāsta izpēte. Jūsu dzīvē atkārojošos paternu un
situāciju noskaidrošana.
Nākotnes noteikšana: jūsu misija, vīzija un dziļākās vērtības.
3. Būt šeit un tagad.
Sensorās sistēmas spēju paplašināšana.
Apzināšanās treniņš ikdienā.
Paškoučings
7 soļi darbam ar sevi
(Džeks Makani)
4. Attīrīt savu dzīvi.
Kas jāatlaiž no savas iekšējās un ārējās pasaules?
Iekšējo ierobežojumu transformācijas psiholoģiskie instrumenti.
Kas nepieciešams, lai atbrīvotos no vecām negatīvām emocijām un
ierobežojošiem uzskatiem?
5. Dzīvot no sirds.
Dzīve un līdzcietība. Piedošana.
Ar ko vēlos piepildīt savu dzīvi?
Personīgo dzīves principu komplekta izveide.
7 soļi darbam ar sevi
6. Izlemt, ko vēlos dzīvē.
Mērķu izvirzīšana, jaudīga apziņā un zemapziņā bāzēta fokusa
radīšana uz to, ko patiešām vēlies savā dzīvē.
7. Atgriezt sev savu spēku.
Atbrīvošanās no emocionālām atkarībām un atkarīgu attiecību
transformācija.
Savu spēku un iekšējo resursu pieņemšana un integrācija.
7 soļi darbam ar sevi
Kļūsti pats savas dzīves Picaso!
Viens no dzīves likumiem
māca, ka tikko vienas durvis
aizveras, citas atveras.
Koučings palīdz ieraudzīt atvērtās durvis
• Džons Vitmors «Koučings sasniegumiem»
• Мэрилин Аткинсон «Жизнь в потоке: Коучинг.»
• Marilyn Atkinson «Step By Step Coaching»
Literatūra
Tev ir jādomā par to, ko vari izdarīt, nevis par to, ko nevari – un tu būsi
pārsteigts, cik daudz spēj izdarīt.
Zināšanas, kā efektīvi vadīt citus, var būt noderīgas; tomēr daudzkārt svarīgāk ir
– efektīvi vadīt pašam sevi. Persona, ar kuru kopā tu pavadi visvairāk laika, esi tu
pats. Persona, kuras iespaidošanai un kontrolei tev vajag visvairāk spēka, esi tu.
Ikviens lielus mērķus sasniedzis cilvēks sākumā par 90 procentiem koncentrējas
uz „kāpēc” un tikai par 10 procentiem uz „kā”. Taču lielākā daļa cilvēku dara
otrādi. Par 90 procentiem koncentrējas uz „kā” un par 10 procentiem uz „kāpēc”.
Tāpēc viņi nekad nesasniedz mērķus.
Lai gūtu panākumus ir jādara parasts darbs neparasti labi.
Iedvesmai
Katrs grib kaut kas būt, neviens negrib par kaut ko kļūt.
Gerds Millers iegāja vēsturē kā vīrs, kurš nacionālās futbola komandas sastāvā
ir guvis visvairāk vārtu skaitu. Taču viņam bija arī cita statistika: nebija
neviena, kurš būtu aizspēris bumbu vārtiem garām tik bieži kā viņš.
Činkstētājiem nav lielāka prieka kā sameklēt citus činkstētājus, lai varētu
žēloties korītī.
Jābūt pateicīgiem par to, kas mums šodien pieder. Taču būt apmierinātiem ar
to pašu arī rīt, ir pretrunā cilvēka vajadzībai pēc izaugsmes.
Kaut ko darot, patiešām var kaut ko paveikt. Tas ir visuma likums: nekustīgs
priekšmets paliek nekustīgs.
… turpinājums
santa@birojsjums.lv
www.meistarklases.lv
29491027
Santa Šmiukše
Paldies par uzmanību!

More Related Content

Similar to Koučings

Tavs cels uz panakumiem kartere skota
Tavs cels uz panakumiem kartere skotaTavs cels uz panakumiem kartere skota
Tavs cels uz panakumiem kartere skotaInta Mežule
 
RigaBrain ieteikumi: pozitīvām emocijām, mērķu sasniegšanai
RigaBrain ieteikumi: pozitīvām emocijām, mērķu sasniegšanaiRigaBrain ieteikumi: pozitīvām emocijām, mērķu sasniegšanai
RigaBrain ieteikumi: pozitīvām emocijām, mērķu sasniegšanai
RigaBrain
 
Seminārs - Radi Sevi no Jauna
Seminārs - Radi Sevi no JaunaSeminārs - Radi Sevi no Jauna
Seminārs - Radi Sevi no Jauna
Reinis Ikass
 
Seminārs: Radi Sevi no Jauna
Seminārs: Radi Sevi no JaunaSeminārs: Radi Sevi no Jauna
Seminārs: Radi Sevi no Jauna
Reinis Ikass
 
Juc seminars 26.09.2013.
Juc seminars 26.09.2013.Juc seminars 26.09.2013.
Juc seminars 26.09.2013.Gints Turlajs
 
Efektīvu cilvēku 7 paradumi
Efektīvu cilvēku 7 paradumiEfektīvu cilvēku 7 paradumi
Efektīvu cilvēku 7 paradumi
FranklinCovey Latvia
 
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskats
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskatsNeila Fiore grāmatas The Now Habit apskats
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskats
FranklinCovey Latvia
 
Spring Watch 2017. gada pavasara izdevums
Spring Watch 2017. gada pavasara izdevumsSpring Watch 2017. gada pavasara izdevums
Spring Watch 2017. gada pavasara izdevums
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
 
Motivaacija 28 10 2013
Motivaacija 28 10 2013Motivaacija 28 10 2013
Motivaacija 28 10 2013
Liva Steinberga
 
Veiksmīgu cilvēku 7 paradumi
Veiksmīgu cilvēku 7 paradumiVeiksmīgu cilvēku 7 paradumi
Veiksmīgu cilvēku 7 paradumi
FranklinCovey Latvia
 
LV. Recruit Potential Module 6 - IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
LV. Recruit Potential Module 6 -  IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀLV. Recruit Potential Module 6 -  IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
LV. Recruit Potential Module 6 - IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
caniceconsulting
 
Recruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_edit
Recruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_editRecruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_edit
Recruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_edit
caniceconsulting
 
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaistiDomāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
FranklinCovey Latvia
 
Vadisanas prasmju attistisanas_programma_11_11_2014
Vadisanas prasmju attistisanas_programma_11_11_2014Vadisanas prasmju attistisanas_programma_11_11_2014
Vadisanas prasmju attistisanas_programma_11_11_2014
Janis Gredzens
 
Zuarguss, Emocionālā intelekta apmācības bērniem, skolotājiem, vecākiem.
Zuarguss, Emocionālā intelekta apmācības bērniem, skolotājiem, vecākiem.Zuarguss, Emocionālā intelekta apmācības bērniem, skolotājiem, vecākiem.
Zuarguss, Emocionālā intelekta apmācības bērniem, skolotājiem, vecākiem.
BJPLC
 
20 jautājumi, ko verts pajautat liderim
20 jautājumi, ko verts pajautat liderim20 jautājumi, ko verts pajautat liderim
20 jautājumi, ko verts pajautat liderim
Laura Kursite
 
Smadzeņu darbība mācību procesā
Smadzeņu darbība mācību procesāSmadzeņu darbība mācību procesā
Smadzeņu darbība mācību procesā
eTwinning Latvia
 
SPRING WATCH
SPRING WATCH SPRING WATCH
Liara ozola prezentacija par-izglitibu
Liara ozola   prezentacija par-izglitibuLiara ozola   prezentacija par-izglitibu
Liara ozola prezentacija par-izglitibukarlis133
 
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskats
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskatsSmalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskats
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskats
FranklinCovey Latvia
 

Similar to Koučings (20)

Tavs cels uz panakumiem kartere skota
Tavs cels uz panakumiem kartere skotaTavs cels uz panakumiem kartere skota
Tavs cels uz panakumiem kartere skota
 
RigaBrain ieteikumi: pozitīvām emocijām, mērķu sasniegšanai
RigaBrain ieteikumi: pozitīvām emocijām, mērķu sasniegšanaiRigaBrain ieteikumi: pozitīvām emocijām, mērķu sasniegšanai
RigaBrain ieteikumi: pozitīvām emocijām, mērķu sasniegšanai
 
Seminārs - Radi Sevi no Jauna
Seminārs - Radi Sevi no JaunaSeminārs - Radi Sevi no Jauna
Seminārs - Radi Sevi no Jauna
 
Seminārs: Radi Sevi no Jauna
Seminārs: Radi Sevi no JaunaSeminārs: Radi Sevi no Jauna
Seminārs: Radi Sevi no Jauna
 
Juc seminars 26.09.2013.
Juc seminars 26.09.2013.Juc seminars 26.09.2013.
Juc seminars 26.09.2013.
 
Efektīvu cilvēku 7 paradumi
Efektīvu cilvēku 7 paradumiEfektīvu cilvēku 7 paradumi
Efektīvu cilvēku 7 paradumi
 
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskats
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskatsNeila Fiore grāmatas The Now Habit apskats
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskats
 
Spring Watch 2017. gada pavasara izdevums
Spring Watch 2017. gada pavasara izdevumsSpring Watch 2017. gada pavasara izdevums
Spring Watch 2017. gada pavasara izdevums
 
Motivaacija 28 10 2013
Motivaacija 28 10 2013Motivaacija 28 10 2013
Motivaacija 28 10 2013
 
Veiksmīgu cilvēku 7 paradumi
Veiksmīgu cilvēku 7 paradumiVeiksmīgu cilvēku 7 paradumi
Veiksmīgu cilvēku 7 paradumi
 
LV. Recruit Potential Module 6 - IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
LV. Recruit Potential Module 6 -  IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀLV. Recruit Potential Module 6 -  IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
LV. Recruit Potential Module 6 - IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
 
Recruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_edit
Recruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_editRecruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_edit
Recruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_edit
 
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaistiDomāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
 
Vadisanas prasmju attistisanas_programma_11_11_2014
Vadisanas prasmju attistisanas_programma_11_11_2014Vadisanas prasmju attistisanas_programma_11_11_2014
Vadisanas prasmju attistisanas_programma_11_11_2014
 
Zuarguss, Emocionālā intelekta apmācības bērniem, skolotājiem, vecākiem.
Zuarguss, Emocionālā intelekta apmācības bērniem, skolotājiem, vecākiem.Zuarguss, Emocionālā intelekta apmācības bērniem, skolotājiem, vecākiem.
Zuarguss, Emocionālā intelekta apmācības bērniem, skolotājiem, vecākiem.
 
20 jautājumi, ko verts pajautat liderim
20 jautājumi, ko verts pajautat liderim20 jautājumi, ko verts pajautat liderim
20 jautājumi, ko verts pajautat liderim
 
Smadzeņu darbība mācību procesā
Smadzeņu darbība mācību procesāSmadzeņu darbība mācību procesā
Smadzeņu darbība mācību procesā
 
SPRING WATCH
SPRING WATCH SPRING WATCH
SPRING WATCH
 
Liara ozola prezentacija par-izglitibu
Liara ozola   prezentacija par-izglitibuLiara ozola   prezentacija par-izglitibu
Liara ozola prezentacija par-izglitibu
 
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskats
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskatsSmalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskats
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskats
 

Koučings

  • 1. Santa Šmiukše personības attīstības un biznesa koučs KOUČINGS
  • 2. process, kurā kouča vadībā tiek veicināta un pozitīvi ietekmēta cilvēka attīstība, izaugsme un rezultātu sasniegšana sarunu sērija, kas palīdz cilvēkam pietuvoties savām bezgalīgajām potenciālajām iespējām, saprast savu lomu vai uzdevumu un pašam uzņemties atbildību par turpmākajām darbībām Koučings
  • 3. palīdz cilvēkam atrast vislabākos ceļus lai veiksmīgi sasniegtu mērķi un, lai mērķa īstenošanas process sniegtu gandarījumu attiecības, kuru rezultātā Tu ieraugi jaunas perspektīvas savā dzīvē, kā arī risinājumus šķietami nepiepildāmiem izaicinājumiem Koučings
  • 4. Nepārtraukta sadarbība, kura palīdz klientam sasniegt reālus rezultātus savā personīgajā un profesionālajā dzīvē. Ar koučinga procesa starpniecību klients padziļina savas zināšanas, uzlabo savu lietderības koeficientu un paaugstina savas dzīves kvalitāti. Profesionāls koučings – ICF formulējums
  • 5. • Psihoterapija • Konsultēšana • Mentorings • Vadība • Apmācība Kas nav koučings ?
  • 6. izveidot uzticēšanās pilnas attiecības pašam ar sevi tiekties uz augstiem rezultātiem rast sevī spēkus un nepadoties iekšējam kritiķim ļaut realizēt vislieliskākās iekšējā sapņotāja idejas Koučinga mērķis palīdzēt klentam
  • 7. Ikvienam, kurš vēlas aktivizēt kādu savu darbības jomu. Cilvēkiem, kas gatavi domāt un rast atbildes sevī. Koučings nav paredzēts tiem, kas ar visu ir pilnībā apmierināti un uzskata, ka viņu dzīvē nav vietas uzlabojumiem, kā arī tiem, kas ir pārliecināti, ka viss ir slikti, ka pilnīgi visu nosaka kādi augstāki spēki. Kam tas paredzēts?
  • 8. mērķu izvirzīšana, jaunu stratēģiju izstrāde, problēmas risinājums, pārmaiņu īstenošana, profesionālā izaugsme, ienākumu pieaugums, jaunu ceļu izvēle, u.c. Koučinga tēmas
  • 9. Ar visiem viss ir OK ! Ir vajadzīgie resursi Pozitīvs nodomsCilvēki pastāvīgi mainās ! Vislabākā izvēle no viņam pieejamām iespējām Miltona Eriksona 5 principi
  • 10. Situāciju iespējams izmainīt, izmainot savu skatījumu uz apkārtējo pasauli un uz notiekošo Koučinga fundamentālais princips
  • 12. 1. Uzņemties atbildību par visu, kas notiek jūsu dzīvē. Pārliecību daba, domāšanas struktūra un iespējas veidot realitāti. 2. Iepazīt sevi. Jūsu personīgā stāsta izpēte. Jūsu dzīvē atkārojošos paternu un situāciju noskaidrošana. Nākotnes noteikšana: jūsu misija, vīzija un dziļākās vērtības. 3. Būt šeit un tagad. Sensorās sistēmas spēju paplašināšana. Apzināšanās treniņš ikdienā. Paškoučings 7 soļi darbam ar sevi (Džeks Makani)
  • 13. 4. Attīrīt savu dzīvi. Kas jāatlaiž no savas iekšējās un ārējās pasaules? Iekšējo ierobežojumu transformācijas psiholoģiskie instrumenti. Kas nepieciešams, lai atbrīvotos no vecām negatīvām emocijām un ierobežojošiem uzskatiem? 5. Dzīvot no sirds. Dzīve un līdzcietība. Piedošana. Ar ko vēlos piepildīt savu dzīvi? Personīgo dzīves principu komplekta izveide. 7 soļi darbam ar sevi
  • 14. 6. Izlemt, ko vēlos dzīvē. Mērķu izvirzīšana, jaudīga apziņā un zemapziņā bāzēta fokusa radīšana uz to, ko patiešām vēlies savā dzīvē. 7. Atgriezt sev savu spēku. Atbrīvošanās no emocionālām atkarībām un atkarīgu attiecību transformācija. Savu spēku un iekšējo resursu pieņemšana un integrācija. 7 soļi darbam ar sevi
  • 15. Kļūsti pats savas dzīves Picaso!
  • 16. Viens no dzīves likumiem māca, ka tikko vienas durvis aizveras, citas atveras. Koučings palīdz ieraudzīt atvērtās durvis
  • 17.
  • 18. • Džons Vitmors «Koučings sasniegumiem» • Мэрилин Аткинсон «Жизнь в потоке: Коучинг.» • Marilyn Atkinson «Step By Step Coaching» Literatūra
  • 19. Tev ir jādomā par to, ko vari izdarīt, nevis par to, ko nevari – un tu būsi pārsteigts, cik daudz spēj izdarīt. Zināšanas, kā efektīvi vadīt citus, var būt noderīgas; tomēr daudzkārt svarīgāk ir – efektīvi vadīt pašam sevi. Persona, ar kuru kopā tu pavadi visvairāk laika, esi tu pats. Persona, kuras iespaidošanai un kontrolei tev vajag visvairāk spēka, esi tu. Ikviens lielus mērķus sasniedzis cilvēks sākumā par 90 procentiem koncentrējas uz „kāpēc” un tikai par 10 procentiem uz „kā”. Taču lielākā daļa cilvēku dara otrādi. Par 90 procentiem koncentrējas uz „kā” un par 10 procentiem uz „kāpēc”. Tāpēc viņi nekad nesasniedz mērķus. Lai gūtu panākumus ir jādara parasts darbs neparasti labi. Iedvesmai
  • 20. Katrs grib kaut kas būt, neviens negrib par kaut ko kļūt. Gerds Millers iegāja vēsturē kā vīrs, kurš nacionālās futbola komandas sastāvā ir guvis visvairāk vārtu skaitu. Taču viņam bija arī cita statistika: nebija neviena, kurš būtu aizspēris bumbu vārtiem garām tik bieži kā viņš. Činkstētājiem nav lielāka prieka kā sameklēt citus činkstētājus, lai varētu žēloties korītī. Jābūt pateicīgiem par to, kas mums šodien pieder. Taču būt apmierinātiem ar to pašu arī rīt, ir pretrunā cilvēka vajadzībai pēc izaugsmes. Kaut ko darot, patiešām var kaut ko paveikt. Tas ir visuma likums: nekustīgs priekšmets paliek nekustīgs. … turpinājums
  • 21.