Prezentacja mgr Bogumiły Urban, dyrektor biblioteki Wyższej Szkoły Biznesu w Poznaniu, wydziału zamiejscowego w Chorzowie na temat komunikacji interpersonalnej w bibliotece.
VandO oznacza “Value(s) and Organization”. Pierwszy element to wartość (value), jaką dzięki naszym działaniom wnosimy do życia ludzi i organizacji. To także spójny kompas wartości (values), na których opieramy pracę oraz współpracę ze sobą i z naszymi Klientami.
I drugi element - organizacja (organization). Z jednej strony oznacza organizację, porządek, systematyczność, zaś z drugiej strony strukturę - przestrzeń, w której ludzie realizują swoje cele (czy jest to firma, czy zespół, czy rodzina). Tą dobrze zorganizowaną, uporządkowaną przestrzenią możemy być także my sami - każda pojedyncza osoba.
Tak właśnie działamy i taki sposób działania wzmacniamy w Waszych firmach: świadome zarządzanie oparte o przynoszenie wartości firmie i jej pracownikom, bazujące na spójnych wartościach i efektywnie funkcjonującym systemie.
Działamy zgodnie z czterema podstawowymi wartościami: transparentność, rozwój, zaangażowanie i radość.
One stanowią dla nas drogowskaz w budowaniu relacji zarówno z klientami, jak i w ramach naszego zespołu.
Prezentacja mgr Bogumiły Urban, dyrektor biblioteki Wyższej Szkoły Biznesu w Poznaniu, wydziału zamiejscowego w Chorzowie na temat komunikacji interpersonalnej w bibliotece.
VandO oznacza “Value(s) and Organization”. Pierwszy element to wartość (value), jaką dzięki naszym działaniom wnosimy do życia ludzi i organizacji. To także spójny kompas wartości (values), na których opieramy pracę oraz współpracę ze sobą i z naszymi Klientami.
I drugi element - organizacja (organization). Z jednej strony oznacza organizację, porządek, systematyczność, zaś z drugiej strony strukturę - przestrzeń, w której ludzie realizują swoje cele (czy jest to firma, czy zespół, czy rodzina). Tą dobrze zorganizowaną, uporządkowaną przestrzenią możemy być także my sami - każda pojedyncza osoba.
Tak właśnie działamy i taki sposób działania wzmacniamy w Waszych firmach: świadome zarządzanie oparte o przynoszenie wartości firmie i jej pracownikom, bazujące na spójnych wartościach i efektywnie funkcjonującym systemie.
Działamy zgodnie z czterema podstawowymi wartościami: transparentność, rozwój, zaangażowanie i radość.
One stanowią dla nas drogowskaz w budowaniu relacji zarówno z klientami, jak i w ramach naszego zespołu.
Ogólnie o metodzie MSWS: mniej slajdów - więcej sensu. Dzięki niej tworzenie prezentacji ma sens. Książka/ szkolenia/ korekta.
In general about FSMS: fewer slides - more sense. Making presentations might make sense. Book/ trainings/ improvements.
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacjiHouse of Skills
10 trendów w rozwoju pracowników 2016 i pytania, które powinna zadać sobie organizacja, aby na te trendy odpowiedzieć.
W roku 2015 wykorzystywanie zaawansowanych technologii stanowiło już standardową organizacyjną codzienność. Jednocześnie firmy przekonały się, że najlepszym sposobem, by wypracować własną drogę wzrostu, wytworzyć atmosferę sprzyjającą innowacyjności, osiągnąć elastyczność lub
opanować umiejętność zarządzania zmianą, jest powrót do podstaw: dobre przywództwo, odważna komunikacja, atrakcyjna kultura organizacyjna i skuteczne motywowanie pracowników. Najprostsze działania wymagają jednak największej dojrzałości organizacyjnej.
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystansGrupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
Raport Rekrutacja i Employer Branding w Polsce 2014.
Employer Branding jest dziedziną stosunkowo młodą w Polsce. Ponieważ biznes musi nadążać za zmieniającym się rynkiem pracy - warto moim zdaniem sięgać po każdą publikację, która będzie przybliżać specyfikę pokoleń X, Y i Z.
Zapraszamy na nasze szkolenia m.in:
1. Jak budować wizerunek firmy, jako pracodawcy w erze social media?
2. Wojna o najlepszego pracownika czyli jakie skuteczne metody rekrutacji pozostały na polu walki?
Więcej: http://www.wymagamy.pl/?p=3785
Autor raportu: hrstandard.pl
Prezentacja firmy House of Skills.
Specjalizujemy się w rozwoju menedżerów i organizacji. Działamy tak, aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania nimi przynosiły realny zwrot.
W pracy doradczej i rozwojowej opieramy się na wieloletnim doświadczeniu naszych ekspertów, konsultantów i trenerów.
Jesteśmy przekonani, że to menedżerowie mają największy wpływ na sukces firmy i że najtrwalsze zmiany osiąga się poprzez odkrywanie i doświadczanie własnych możliwości. To właśnie sedno naszej filozofii działania i naszej oferty.
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018Greg Albrecht
Prezentacja odpowiada na pytania:
Jaką wartość Greg może wnieść w Twoim biznesie?
Spotkania o jakiej tematyce i w jakiej formie prowadzi?
Czym się zajmuje na co dzień?
Z kim współpracuje?
Jak się z nim skontaktować?
Jakie wyzwania stoją naprzeciwko współczesnych liderów i ich organizacji?
- Zarządzanie zmianą, konfliktem i kryzysem.
- Rozwój kluczowych kompetencji przywódczych, sprzedażowych i trenerskich.
- Budowanie kultury transparencji, kooperacji i rozwoju.
- Budowanie zsynchronizowanych, wydajnych zespołów.
- Niwelowanie gier terytorialnych i biurowych polityk.
- Trening kluczowych interakcji biznesowych (prezentacje, negocjacje, obsługa trudnego klienta).
- Strategiczny rozwój pracowników.
Dlaczego my?
- Traktujemy kompetencje "miękkie" twardo: systemowo, technicznie i treningowo.
- Wykorzystujemy wieloletnie doświadczenie w narracyjnych grach fabularnych (TTRPG, LARP) i technikach teatru improwizowanego, prowadząc symulacje i facylitacje.
- Opierając się na badaniach dynamik grupowych oraz metodologii treningowych, budujemy metodycznie skuteczne treningi.
- Jesteśmy geekami komunikacji. Fascynują nas zachowania statusowe i terytorialne, grupowe stany flow i ich neuro-ewolucyjne uwarunkowania.
- Prowadzimy rzetelną analizę potrzeb, formułujemy mierzalne, zbieżne ze strategią firmy cele, kładziemy nacisk na długoterminowy rozwój.
Wg rosnącej liczby prognoz, kompetencjami przyszłości będą umiejętności stricte ludzkie, niefortunnie nazywane "miękkimi", takie jak przywództwo, kooperacja czy inteligencja komunikacyjna.
Niestety, tradycyjne rozwiązania nie spełniają oczekiwań, ponieważ ignorują uwarunkowania ewolucyjne naszego społecznego mózgu, opierają się na wyssanych z palca metodologiach i niewiele mają wspólnego ze strategicznymi celami organizacji.
#szkolenie #warsztat #komunikacja #komunikacjastatusowa
Ogólnie o metodzie MSWS: mniej slajdów - więcej sensu. Dzięki niej tworzenie prezentacji ma sens. Książka/ szkolenia/ korekta.
In general about FSMS: fewer slides - more sense. Making presentations might make sense. Book/ trainings/ improvements.
QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacjiHouse of Skills
10 trendów w rozwoju pracowników 2016 i pytania, które powinna zadać sobie organizacja, aby na te trendy odpowiedzieć.
W roku 2015 wykorzystywanie zaawansowanych technologii stanowiło już standardową organizacyjną codzienność. Jednocześnie firmy przekonały się, że najlepszym sposobem, by wypracować własną drogę wzrostu, wytworzyć atmosferę sprzyjającą innowacyjności, osiągnąć elastyczność lub
opanować umiejętność zarządzania zmianą, jest powrót do podstaw: dobre przywództwo, odważna komunikacja, atrakcyjna kultura organizacyjna i skuteczne motywowanie pracowników. Najprostsze działania wymagają jednak największej dojrzałości organizacyjnej.
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
TROPletter - luty 2014 - Stop-klatka, czyli jak łapać dystansGrupa Trop
TROPletter - darmowy dwumiesięcznik wydawany przez Grupę TROP. Poświęcony trenerstwu, coachingowi, rozwojowi osobistemu i innym tematom. Wiecej na: www.grupatrop.pl w zakładce TROPletter.
Grupa TROP organizuje Szkołę Trenerów, Szkołę Coachów, Programy dla Liderów, projekty dedykowane dla biznesu oraz wiele innych działań. Zapraszamy na naszą stronę.
Raport Rekrutacja i Employer Branding w Polsce 2014.
Employer Branding jest dziedziną stosunkowo młodą w Polsce. Ponieważ biznes musi nadążać za zmieniającym się rynkiem pracy - warto moim zdaniem sięgać po każdą publikację, która będzie przybliżać specyfikę pokoleń X, Y i Z.
Zapraszamy na nasze szkolenia m.in:
1. Jak budować wizerunek firmy, jako pracodawcy w erze social media?
2. Wojna o najlepszego pracownika czyli jakie skuteczne metody rekrutacji pozostały na polu walki?
Więcej: http://www.wymagamy.pl/?p=3785
Autor raportu: hrstandard.pl
Prezentacja firmy House of Skills.
Specjalizujemy się w rozwoju menedżerów i organizacji. Działamy tak, aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania nimi przynosiły realny zwrot.
W pracy doradczej i rozwojowej opieramy się na wieloletnim doświadczeniu naszych ekspertów, konsultantów i trenerów.
Jesteśmy przekonani, że to menedżerowie mają największy wpływ na sukces firmy i że najtrwalsze zmiany osiąga się poprzez odkrywanie i doświadczanie własnych możliwości. To właśnie sedno naszej filozofii działania i naszej oferty.
Greg Albrecht - prezentacja indywidualna 2018Greg Albrecht
Prezentacja odpowiada na pytania:
Jaką wartość Greg może wnieść w Twoim biznesie?
Spotkania o jakiej tematyce i w jakiej formie prowadzi?
Czym się zajmuje na co dzień?
Z kim współpracuje?
Jak się z nim skontaktować?
Jakie wyzwania stoją naprzeciwko współczesnych liderów i ich organizacji?
- Zarządzanie zmianą, konfliktem i kryzysem.
- Rozwój kluczowych kompetencji przywódczych, sprzedażowych i trenerskich.
- Budowanie kultury transparencji, kooperacji i rozwoju.
- Budowanie zsynchronizowanych, wydajnych zespołów.
- Niwelowanie gier terytorialnych i biurowych polityk.
- Trening kluczowych interakcji biznesowych (prezentacje, negocjacje, obsługa trudnego klienta).
- Strategiczny rozwój pracowników.
Dlaczego my?
- Traktujemy kompetencje "miękkie" twardo: systemowo, technicznie i treningowo.
- Wykorzystujemy wieloletnie doświadczenie w narracyjnych grach fabularnych (TTRPG, LARP) i technikach teatru improwizowanego, prowadząc symulacje i facylitacje.
- Opierając się na badaniach dynamik grupowych oraz metodologii treningowych, budujemy metodycznie skuteczne treningi.
- Jesteśmy geekami komunikacji. Fascynują nas zachowania statusowe i terytorialne, grupowe stany flow i ich neuro-ewolucyjne uwarunkowania.
- Prowadzimy rzetelną analizę potrzeb, formułujemy mierzalne, zbieżne ze strategią firmy cele, kładziemy nacisk na długoterminowy rozwój.
Wg rosnącej liczby prognoz, kompetencjami przyszłości będą umiejętności stricte ludzkie, niefortunnie nazywane "miękkimi", takie jak przywództwo, kooperacja czy inteligencja komunikacyjna.
Niestety, tradycyjne rozwiązania nie spełniają oczekiwań, ponieważ ignorują uwarunkowania ewolucyjne naszego społecznego mózgu, opierają się na wyssanych z palca metodologiach i niewiele mają wspólnego ze strategicznymi celami organizacji.
#szkolenie #warsztat #komunikacja #komunikacjastatusowa
Strategia komunikacji w NGO - warsztaty dla Sieci MPD
Komunikacja W Biznesie
1. SYNERGIA I KOMUNIKACJA
Zarządzanie, sprzedaż, negocjacje. Od czego zacząć?
Komunikacja w Biznesie
Techniki skutecznej komunikacji
w zarządzaniu, sprzedaży
i negocjacjach
Warszawa, 12 marca 2010 r.
Zaproszenie skierowane głównie do Dyrektorów
Personalnych oraz osób zarządzających działami
i zespołami
2. Komunikacja w Biznesie
zarządzanie sprzedaż
To ciekawe, że rozwój
jednej umiejętności może
przynieść wymierne
korzyści w tak wielu
dziedzinach
negocjacje
KOMUNIKACJA
3. SYNERGIA I KOMUNIKACJA
Nowe trendy HR – podnoszenie efektywności
Inwestycja?
W co inwestujesz?
… oczywiście w Siebie
A dokładnie w:
- kilka nowych umiejętności i technik
- czas na swobodną dyskusję
- naukę przez doświadczanie
- okazję do wymiany poglądów i kontaktów
- przekonania *
*Zależy nam żebyś podczas tych 6 godzin wyrobił/-a sobie
własne przekonanie o nas jako trenerach, partnerach w
biznesie i ludziach.
4. SYNERGIA I KOMUNIKACJA
Nowe trendy HR – podnoszenie efektywności
Dla lubiących szczegóły
Pozycje Percepcyjne
różne spojrzenia na każdą sytuację
ja, Ty i postronny obserwator
Teoria Komunikatu
składowe komunikatu
rola komunikacji niewerbalnej
Poziomy Logiczne Diltsa
kluczowe narzędzie komunikacji z ludźmi –
sprzedaży, negocjacji, zarządzania
Metaprogramy
coś więcej niż typologia klienta/partnera
A wszystko to...
dopasowanie i przewodzenie
5. Parę słów o prowadzących
Agnieszka Maruda - Sperczak
Trener Biznesu, Coach, businesswoman. Właściciel Agencji Komunikacji marketingowej
i PR Vision Consulting Group oraz Inspirion Sp. z o. o. współautor i właściciel projektu
Ogólnopolskie Konferencje Kobiet Przedsiębiorczych®. Członek grupy trenerskiej
treningibiznesowe.pl
Jej zasada – szkolić się u mistrzów. Wśród jej nauczycieli są: Anthony Robbins, Marek
Rożalski, Iwona Majewska-Opiełka, Frank Farrelly, Richard Bandler, John La Valle, Miłosz
Brzeziński, Robert Dilts, Steven Gilligan i inni. Interesuje się Terapią Prowokatywną,
ludźmi i zarządzaniem zmianą.
Miłośniczka Sushi, paralotni, nart i samochodów. Zawsze w otoczeniu dobrych książek
i przyjaciół. Jak mówi o sobie: Szczęśliwie Zajęta do końca życia.
Maciej Cichocki
Trener Biznesu, pasjonat, właściciel firmy extreme4you. Specjalista w dziedzinie
budowania zespołów, kreatywności, komunikacji, motywacji i łączenia aktywności
umysłowej z fizyczną. Twórca wielu szkoleń i jednej platformy LMS. Podróżnik, miłośnik
gór i otwartych przestrzeni. Uczeń Marka Rożalskiego, Richarda Bolstada, Miłosza
Brzezińskiego i grupy SET.
O sobie: Trenerem jest ten kto trenuje. Prowadzę treningi, uczestniczę w projektach
szkoleniowych i nieustannie rozwijam siebie.
6. SYNERGIA I KOMUNIKACJA
Nowe trendy HR – podnoszenie efektywności
Gdzie i kiedy
Gdzie?
Warszawa, ul. Kierbedzia 4
Piętro 1
Sala nr 13 i 14
Kiedy?
W piątek 12 marca 2010 r.
Zaczynamy o 9:30
Kończymy o 15:30
ZAPRASZAMY
Pierwszy krok należy do Ciebie…
7. SYNERGIA I KOMUNIKACJA
Nowe trendy HR – podnoszenie efektywności
Kontakt
Agnieszka Maruda - Sperczak www.TreningiBiznesowe.pl
Ul. Żołnierzy Narwiku 16
Tel. kom. + 48 604 54 27 37
61-695 Poznań
Tel/fax. + 48 61 826 93 06
amaruda@treningibiznesowe.pl
Jakub Siwiecki
koordynator
Tel. kom. + 48 668 576 168
jsiwiecki@treningibiznesowe.pl
