Pristupačnost za osobe s invaliditetom i osobe smanjene pokretljivosti.pptxandreja marcetić
Održano predavanje u Knjižnica Jelkovec s temom "Pristupačnost za osobe s invaliditetom (u invalidskim kolicima) i osobe smanjene pokretljivosti", u sklopu obilježavanja Europskog tjedna mobilnosti pod nazivom "Krećimo se zdravije, štedimo energiju (Save Energy)"
Korisnici Centra Iva Rožanković i Antonio Šunjo, uz podršku Anela Fazlija i Katarine Ercegovac, održali su predavanje s temom "Pristupačnost za osobe s invaliditetom (u invalidskim kolicima) i osobe smanjene pokretljivosti" učenicima Osnovne škole Jelkovec, Srednje škole Jelkovec, korisnicima Udruge CEDEPE i predstavnicima Vijeća Gradske četvrti Sesvete.
Mentor: mr.sc. Andreja Marcetić, zastupnica
Više na: https://web.facebook.com/profile.php?id=100064177267161
Pristupačnost za osobe s invaliditetom i osobe smanjene pokretljivosti.pptxandreja marcetić
Održano predavanje u Knjižnica Jelkovec s temom "Pristupačnost za osobe s invaliditetom (u invalidskim kolicima) i osobe smanjene pokretljivosti", u sklopu obilježavanja Europskog tjedna mobilnosti pod nazivom "Krećimo se zdravije, štedimo energiju (Save Energy)"
Korisnici Centra Iva Rožanković i Antonio Šunjo, uz podršku Anela Fazlija i Katarine Ercegovac, održali su predavanje s temom "Pristupačnost za osobe s invaliditetom (u invalidskim kolicima) i osobe smanjene pokretljivosti" učenicima Osnovne škole Jelkovec, Srednje škole Jelkovec, korisnicima Udruge CEDEPE i predstavnicima Vijeća Gradske četvrti Sesvete.
Mentor: mr.sc. Andreja Marcetić, zastupnica
Više na: https://web.facebook.com/profile.php?id=100064177267161
2. Cilj
•unapređenje osobne
učinkovitosti putem učenja o
načinima efikasnog postavljanja
prioriteta u odnosu na osobne i
profesionalne životne ciljeve i
organiziranje svojih dnevnih
zadataka u službi dugoročnih
ciljeva
Ishodi
• kontrolirati aktivnosti koje
troše vrijeme
• prepoznati vlastite ciljeve i
prioritete
• delegirati manje važne zadatke
• izboriti se za vlastito vrijeme
• poboljšati vlastite sposobnosti
upravljanja vremenom
3. Sadržaj
1.Ključne kompetencije za cjeloživotno učenje
2.Upravljanje vremenom – metode, tehnike
3.Upravljanje ciljevima
4.Delegiranje
5.Kradljivci vremena
4. Vrijeme ne prolazi, mi smo prolazni !
Vrijeme je dragocen resurs!
• Vrijeme je količinski apsolutno ograničeno
• Vrijeme se ne možemo kupiti
• Vrijeme se ne može štedjeti ili skladištiti
• Vrijeme se ne može povećavati
Upravljanje vremenom – jedna od najpogrešnije shvaćenih vještina
Upravljanje vremenom je– upravljanje sobom i upravljanje svojim
aktivnostima u odnosu na vrijeme
7. Ključne kompetencije u ciklusu cjeloživotnog
učenja - L3
Europska Komisija: Ključne kompetencije za cjeloživotno učenje – EU referentni okvir
1. komunikacija na materinjem jeziku
2. komuniciranje na stranom jeziku
3. matematička pismenost i osnovna
znanja iz znanosti i tehnologije
4. digitalna kompetencija
5. kompetencija znati kako učiti
6. socijalne vještine i građanska
kompetencija
7. poduzetništvo i inovativnost
(kreativnost)
8. kulturalna ekspresija (kulturna svijest i
izražavanje)
9. Upravljanje vremenom (Time management)
Podrazumijeva: znanja, vještine i ponašanja koja pomažu
da se što uspješnije i efikasnije iskoristiti vrijeme,
tj. postignu bolji rezultati s manje utrošenog vremena.
10. Šta znači upravljati vremenom?
Upravljanje vremenom je u stvari
upravljanje životom i preuzimanje kontrole
odnosno odgovornosti u svom životu
To je upravljanje sobom, svojim odlukama i
ponašanjima, kako bi ostvarili željene rezultate.
11. • Plan – naredni period ...
Privatno (zdravlje (prehrana,
fitness i sl.), veze / odnosi,
stambeni prostor...)
poslovno
Ovaj dan
Idući tjedan
1/2019
2019
2019-24
Životni cilj
12. Nije hitno
Hitno
Važno
Nije
važno
Model Stephen Covey, autora bestcellera 7 navika
uspješnih ljudi
Priprema
Planiranje
Sprečavanje kriza
Osobno i stručno
usavršavanje
Izgrađivanje odnosa
Krizne situacije
Neodgodivi poslovi
Rokovi
Prekidi, tel.
pozivi, mailovi,
dopisi, sastanci...
Nevažni poslovi, mailovi,
razgovori...
Gutači vremena - EPP
Hitne: One aktivnosti za koje mi ili drugi
smatramo da traže trenutno reagiranje.
Važne: Aktivnosti koje su važne za ostvarenje
naše misije. Naši najvažniji ciljevi.
15. Čovjek koji može upravljati svojim
vremenom, može upravljati gotovo
svime.
Bernard Borush
16. Narodne mudrosti...
• Carpe diem.
• Nulla dies sine linea.
• Time waste is life waste!
• Vrijeme je život.
• Vrijeme je novac.
• Vrijeme je vrednije od novca. Možemo dobiti više novca,
ali ne možemo dobiti više vremena.
17. Što je upravljanje vremenom?
To je sposobnost određivanja radnih:
prioriteta,
učinkovitog rada
prikladnog delegiranja
Griffin
18. Zbog čega je to važno?
•U prevenciji stresa
•U povećavanju radne učinkovitosti
•U ostvarivanju ciljeva
•U stvaranju ravnoteže u životu
19. Kada je potrebno dobro upravljati
vremenom?
Uvijek i u svim
situacijama!
20. Kako dobro upravljati vremenom?
Upravljanje vremenom
traži dobro upravljanje
sobom i samodisciplinu.
21. Kopernikanski preokret
Mi ne možemo upravljati
vremenom!
Mi možemo samo upravljati sa
samim sobom u odnosu na vrijeme.
22. 1. Ne možemo kontrolirati koliko imamo
vremena, već samo kako ćemo ga
iskoristiti.
2. Ne možemo birati hoćemo li ga
potrošiti, nego samo kako ćemo ga
potrošiti.
24. Vježba 1.
ODREĐIVANJE CILJEVA
1. Što zaista želim od života?
2. Koji su moji životni ciljevi?
3. Kako bih volio provesti sljedeće tri godine?
4. Kako bih živio kada bih znao da sam ovdje još 6
mjeseci?
25. Nije hitno
Hitno
Važno
Nije
važno
80 %
Model Stephena Coveyja, autora bestellera 7 navika
uspješnih ljudi
Priprema
Planiranje
Sprečavanje kriza
Osobno iprofesionalni
rast
Izgrađivanje odnosa
Krizne situacije
Neodgodivi poslovi
Rokovi
Prekidi, tel.
pozivi,
mailovi,
dopisi,
sastanci...
Nevažni poslovi,
mailovi, razgovori...
Gutači vremena
Q I
Q III Q IV
Q II
Hitne: One aktivnosti za koje
mi ili drugi smatramo da traže
trenutno reagiranje.
Važne: Aktivnosti koje su važne za
ostvarenje naše misije. Naši
najvažniji ciljevi.
27. 1. korak - PLANIRANJE
I. Životno planiranje
◦ Kratkoročni ciljevi
◦ Dugoročni ciljevi
II. Godišnje planiranje
III. Mjesečno planiranje
IV. Tjedno planiranje
V. Dnevno planiranje
Vj. 3.
28. • A aktivnosti
– najvažniji poslovi i zadaci
• B aktivnosti
– bitne, ali manje važne aktivnosti od prethodne skupine
• C aktivnosti
- aktivnosti koje mogu čekati
2. korak -
POSTAVLJANJE PRIORITETA
29. Napraviti dnevnu to-do listu
• Lista svih zadataka koje sutra moramo obaviti
• Uključiti sve sastanke i telefonske razgovore
• Rangirati ih prema važnosti i hitnosti (A, B, C)
• Ako iz QII nema nijednog zadatka, dodati barem jedan.
35. Stoga, osvijestimo ...
U kojem dijelu dana sam najučinkovitiji?
Koji su mi najdraži, a koji
najteži poslovi?
Obavljam li prvo lagane ili teške zadatke?
Koliko u postotcima vremena trošim u svakom od 4 kvadranta.
49. Omiljena mjesta za “bijeg” ...
• druženje (kave, duži ručkovi, telefoni, facebook...)
• čitanje (mailovi, internet, novine...)
• napravi sam (kada radite nešto što biste mogli prepustiti
nekom drugom)
• pretjerivanje (previše detaljni, previše kritični, previše
brbljavi...
• bježanje (kada radimo nešto nepotrebno)
• sanjarenje
50. Kako nadvladati odlaganja?
1. Osvijestiti ga
2. Početi s nečim lakšim
3. Veće poslove podijeliti u manje
4. Napraviti dnevni raspored i postaviti prioritete
5. Postaviti rok za obavljanje zadatka i pridržavati ga se
51. Unutarnje prepreke ili kradljivci
vremena
• Perfekcionizam
• Nedovoljna motiviranost
• Umor
• Negativne emocije
• Nedisciplina i neorganiziranost
52. Na poslu odvojiti vrijeme za sebe i druge
• Kada ste dostupni:
vrijeme za sastanke,
konzultacije, razgovore, rutinske poslove...
• Kada ste nedostupni:
vrijeme kada radite važne
poslove, vrijeme za
planiranje, vrijeme za vas
kada ne želite prekidanja...
54. Korištenje “praznog hoda”
• Na putu do posla ili kuće
• U čekaonicama
• U stanci za kavu
• U vrijeme objeda
• Na putovanjima
55. Podsjetnik
I. Dnevno i tjedno planiranje
II. Postavljanje prioriteta
III.Završetak poslova
- vodite računa o rokovima
- ne odlažite poslove koje ne volite
57. Nakon što je pridobio
našu pozornost, rekao je:
Dobro, hajde da vidimo.
Stavio je prvi kamen, pa
drugi...Treći.... I tako ih je
stavljao sve dok staklenka
nije bila puna. Onda je
upitao: Je li sada staklenka
puna? Svi smo odgovorili:
Da!
58. •No tada je profesor izvadio
ispod stola posudu sa
šljunkom i počeo ga sipati u
staklenku s kamenjem.
Šljunak je zauzimao prostor
između kamenja.Tada nas je
opet upitao: Je li staklenka
sada puna?
59. Poučeni iskustvom odgovorili
smo: Vjerojatno nije.
Točno! – odgovorio je i
posegnuo za novom
staklenkom. U njoj se nalazio
pijesak kojega je počeo sipati u
prvu staklenku. Pijesak je
popunio prostor između
kamenja i šljunka. Profesor nas
je tada ponovno upitao: Je li
staklenka puna? – Nije! –
povikali smo svi.
60. Odgovorio je: Bravo! I
počeo nalijevati vodu u
staklenku. Nakon što je
ulio četvrtinu vode u
staklenku, upitao nas je: A
sad, recite mi, koja je
poanta? Netko je rekao:
Pa, uvijek postoje rupe i ako
radiš jako naporno, uvijek
ćeš moći ugurati nove stvari
u svoj život.
61. “Ne – odgovorio je – to nije poanta.
Poanta je u tome da:
Prvo stavite
VELIKO
KAMENJE!