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KING2011 流れ＆コツ
- 1. 本気で優勝したいですか？
- 3. Agenda 雰囲気 １日/１週間の流れ 重要ポイント
- 4. KINGの雰囲気 楽しい 和気あいあい 話し合いは真剣かつ真面目に リーダーやムードメーカーによる 仲良くする必要はない すべての考えを共有し、話し合いが出来る雰囲気を作れるかが重要
- 5. １日の流れ 8:00 起床・朝食 9:00 戦略策定室へ プラン策定（3h） 12:00 昼食 プラン策定（5h） 18:00 夕食 プラン策定（2h） 21:00 入浴 22:00 CCタイム プラン策定（2h） 25:00 就寝 使える時間はMax12時間 議論->コンセンサス->調査->書類作成->チェック PC、ネットをうまく使いこなせるか 朝：1日の設計をする 夜：1日の反省会をする 飯は食って寝るときは寝る（ちゃんと起きる）
- 6. ７泊８日の流れ 8/31(水) Day5：終日プラン策定 9/1(木) Day6：コンサルタイム② 9/2(金) Day7：企画書提出 9/1(土) Day8：パワポ提出/予・決プレゼン 8/27(土) Day1：セミナー/ケーステーマ発表 8/28(日) Day2：セミナー 8/29(月) Day3：終日プラン策定 8/30(火) Day4：サマリー提出/コンサルタイム①/懇親会
- 7. ７泊８日でやること 8/27(土) Day1：セミナー/ケーステーマ発表 チームメンバーの把握・ケーステーマの理解 8/28(日) Day2：セミナー ブレスト：発散・調査 8/29(月) Day3：終日プラン策定 ブレスト：収束・調査 外に調査、意見を貰いに行く 8/30(火) Day4：サマリー提出/コンサルタイム①/懇親会 サマリーの書き上げ 名刺配ってしっかり親睦 敵情視察 8/31(水) Day5：終日プラン策定 サマリー・コンサル結果をHERなどの人にチェックしてもらう チーム全員でのプラン理解を１００％にする ここで外で作業してみるのもいいかも 9/1(木) Day6：コンサルタイム② 企画書の目次まで作成して持っていく 午前：コンサルに何を言われても答えられるように準備 午後：企画書の書きはじめ 9/2(金) Day7：企画書提出 お昼の段階で９０％完成させる 午後からはプレゼン作成に入れるように 夜はプレゼン練習 9/1(土) Day8：パワポ提出/予・決プレゼン 誰がプレゼンしてもいいように 勝つ
- 8. 重要１:徹底的にブレスト すべての人が同じ量のアイディア・意見を出せるように アイディアをいろんな面から深堀りするように 最初の2日ブレストにかけてもいい なぜか？ 後悔しないように プランが”ゼロベース”になっても遡れる 誰からプランを聞かれても、回答できるようになる 頭の回転を止めるな、常に考え続けろ
- 9. 重要２ 徹底的にコンセンサス 誰がプランを説明しても同じ説明になるくらい チーム全員の自信度（イケル感じ）を９０％以上に 自分だったら使いたいか？やりたいか？それがチーム全員か？ なぜか？ 後悔しないように 一人でもやりたくない人、疑問を持つ人がいると非効率になる チーム全員が”愛せないプラン”は誰からも愛してもらえない 対立を恐れるな、最後に納得して終われるのが一番
- 10. 重要３ 徹底的に資源を活用 使える資源：ヒト HERCULESの先輩・友人 プランに関係する企業の人 ケースチェッカー（KINGの運営者）他チームの友達 コンサルタント 使える資源：モノ インターネット 書籍 使える資源：情報 過去のビジネスプラン 人脈 白書などを買う 大学から取り寄せる なぜか？ 後悔しないように 戦略策定室にずっといると気が狂う 6人だけで考えているとおかしなプランになっていく 使える資源（ヒト・モノ・情報）を活用しまくれ、資源はチームの中にあるとは限らない
- 11. DAY１ ウェルカムオリエンテーション グループワークセミナー（日本GE） ビジネスプランセミナー（野村総研） 開会式 ケーステーマ発表 戦略策定
- 12. DAY２ ケースセミナー （ケーステーマに関するインプット） CCタイム （ケースチェッカータイム）
- 13. DAY３ 終日プラン策定 外に出る プラン考える
- 14. DAY４ サマリー提出 たぶん昼まで コンサルティングタイム① 懇親会
- 17. DAY７ 企画書提出 たぶん夜
- 18. DAY８ パワーポイント提出 たぶん朝 予選プレゼンテーション 決勝プレゼンテーション 閉会式
- 19. 優勝できそう？