SlideShare a Scribd company logo
Sinds 4 generaties lang is Groep Verhelst reeds actief in de bouwsector. Met deze historiek
werd de groep een veelzijdige, kwalitatief hoogstaande en solide partner, met een hoge
reputatie in haar sector. De Groep Verhelst wil een voortrekker zijn ... en blijven, met oog voor
het milieu-aspect.
De West-Vlaamse familiale groep telt 450 medewerkers en is goed voor een omzet van 150
Mln EUR verspreid over verschillende activititeiten/vennootschappen:
Verhelst Bouwmaterialen: verkoop en plaatsing van bouwmaterialen via eigen
winkels/showrooms in 9 punten in Oost- en Westvlaanderen, gericht op particulieren en
professionelen
Drie productiefaciliteiten voor betonprefab-producten
Het chape- & vloerderbedrijf Verhelst Chapebedrijf
Het natuursteenverwerkingsbedrijf Verhelst Natuursteen
Daarnaast is er ook de logistieke poot met Verhelst Logistics voor zowel binnen- als
buitenlandse transporten en het overslagbedrijf Verhelst Port Operators in de Oostendse
haven.
Momenteel zoekt Taking Turns exclusief voor Groep Verhelst voor de hoofdzetel, gelegen te
Oudenburg, naar de:
Chief Financial Officer
Als CFO stuur je het financieel/adminstratief team van 14 personen aan. Je streeft naar een
zo efficiënt mogelijke werking van jouw team en zorgt ervoor dat de nieuw opgezette
processen en rapporteringen tijdig en nauwgezet worden opgevolgd om zo de juiste
strategische beslissingen te kunnen nemen. Je maakt deel uit van het directiecomité en
rapporteert rechtstreeks aan de CEO.
DE JOB
Je werkt een operationele rapportering uit die aansluit met de financiële rapportering
voor de verschillende activiteiten van de groep. Je definieert een kostprijssysteem per
activiteit dat de basis vormt voor verdere variantie- analyses en alarmrapporteringen.
Hiertoe bouw je op de data in het ERP pakket.
Je weet vanuit jouw financiële rol in te spelen op de verschillende type activiteiten en hun
respectievelijke complexiteit. Je kent de business door en door, weet ten allen tijde wat
er gaande is en kan op basis van jouw analyses opportuniteiten of eventuele pijnpunten
blootleggen.
Als eindverantwoordelijke voor de boekhouding leidt je de periodieke afsluitingen in
goede banen.
Je verzorgt de financiële consolidatie van 12 vennootschappen.
Je zorgt ervoor dat boekhouding en controlling op elkaar ingespeeld geraken door
gebruik van zelfde tools en methodologie.
Je bouwt de bestaande systemen (ERP) verder uit, zodat er duidelijke, correcte
rapporteringen gedistilleerd kunnen worden (volgens de noden van de individuele
gebruikersgroep: medewerkers, management, directie en extern. Je automatiseert de
systemen en de informatieflows waar mogelijk.
Je waakt erover dat de processen binnen het gebruikte ERP-pakket logisch zijn.
Je bent het aanspreekpunt voor dossiers op het vlak van verzekeringen, investeringen,
juridische topics en subsidies en gaat hierin actief op zoek naar opportuniteiten.
JE PROFIEL
Je combineert een Master diploma in een economische richting met een ruime ervaring in
Finance en Cost Accounting.
Je hebt inzicht in de opbouw van een ERP-pakket en ziet gemakkelijk optimalisaties voor
de ingebouwde processen.
Je bent dynamisch en hebt oog voor “business”-creatie en zal het niet nalaten om te
wijzen op mogelijke opportuniteiten.
Je hebt ervaring met het aansturen van een team en bent een geboren leider die erin
slaagt mensen te stimuleren en motiveren.
Je bent betrokken en staat gekend als een bruggenbouwer, iemand die constructief
meedenkt en streeft naar een goeie samenwerking.
Je hebt een sterke analytische geest en kan gemakkelijk het overzicht bewaren.
Hoewel je geen fiscalist/jurist pur sang bent, heb je een neus voor mogelijke
optimalisaties.
READY TO TAKE A TURN?
Aarzel niet om ons te contacteren. We geven je graag meer informatie en toelichting.
Florence Debusschere
Managing Partner
+32 473 91 06 19
florence@takingturns.be
Thibault Suys
Senior Talent Executive
+32 476 81 75 00
thibault@takingturns.be
Emma Druwé
Talent Sourcer
+32 477 59 81 87
emma@takingturns.be

More Related Content

What's hot

Bielle manivelle
Bielle  manivelleBielle  manivelle
Bielle manivelle
Hamza BENJDIYA
 
Stratégie RH. Cours 2ème année IFAG Réunion - Avril-juin 2016
Stratégie RH. Cours 2ème année  IFAG Réunion - Avril-juin 2016Stratégie RH. Cours 2ème année  IFAG Réunion - Avril-juin 2016
Stratégie RH. Cours 2ème année IFAG Réunion - Avril-juin 2016
Remy EXELMANS
 
Organigramme et structure
Organigramme et structure Organigramme et structure
Organigramme et structure
Prof. Jacques Folon (Ph.D)
 
2015 04-29 Constant Adonis Parties prenantes
2015 04-29 Constant Adonis Parties prenantes2015 04-29 Constant Adonis Parties prenantes
2015 04-29 Constant Adonis Parties prenantes
PMI Lévis-Québec
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_bolum1
Stratejik yonetim prezantasyonu_bolum1Stratejik yonetim prezantasyonu_bolum1
Stratejik yonetim prezantasyonu_bolum1Mahir İstanbullu
 
Bases du management
Bases du managementBases du management
Bases du management
Prof. Jacques Folon (Ph.D)
 
PROJE YONETIMI KILAVUZU
PROJE YONETIMI KILAVUZUPROJE YONETIMI KILAVUZU
PROJE YONETIMI KILAVUZU
Melih ÖZCANLI
 
L'accessibilité
L'accessibilitéL'accessibilité
L'accessibilité
Mohamed
 
Introduction à la Sociocratie (ou Gouvernance Dynamique)
Introduction à la Sociocratie (ou Gouvernance Dynamique)Introduction à la Sociocratie (ou Gouvernance Dynamique)
Introduction à la Sociocratie (ou Gouvernance Dynamique)
Frantz Degrigny
 
Management par Objectif (MPO)
Management par Objectif (MPO)Management par Objectif (MPO)
Management par Objectif (MPO)
Walid Aitisha
 
Manager les hommes et les équipes au quotidien
Manager les hommes et les équipes au quotidien Manager les hommes et les équipes au quotidien
Manager les hommes et les équipes au quotidien
Pascal Thery Formations
 
8 Rôles-Clés pour Bâtir une Équipe de Travail Performante
8 Rôles-Clés pour Bâtir une Équipe de Travail Performante8 Rôles-Clés pour Bâtir une Équipe de Travail Performante
8 Rôles-Clés pour Bâtir une Équipe de Travail PerformanteDrake International
 
Gérer une equipe dans laquelle chacun trouve sa place
Gérer une equipe dans laquelle chacun trouve sa placeGérer une equipe dans laquelle chacun trouve sa place
Gérer une equipe dans laquelle chacun trouve sa place
Françoise HECQUARD
 
Vizyoner Liderlik vs. Değişimci Liderlik
Vizyoner Liderlik vs. Değişimci LiderlikVizyoner Liderlik vs. Değişimci Liderlik
Vizyoner Liderlik vs. Değişimci LiderlikYalçın Vural
 
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMIPOSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
MEHMET BERTUĞ ÖZENÇ
 
Communications internes, levier pour faciliter le changement.
Communications internes, levier pour faciliter le changement.Communications internes, levier pour faciliter le changement.
Communications internes, levier pour faciliter le changement.
PMI-Montréal
 
Management de la motivation:
Management de la motivation:Management de la motivation:
Management de la motivation:
stephane glacet
 
Proje yönetimi notları
Proje yönetimi notlarıProje yönetimi notları
Proje yönetimi notları
Aytekin Özel
 
Chap VI 1-Elements de Pratique des SIG sous QGIS
Chap VI 1-Elements de Pratique des SIG sous QGISChap VI 1-Elements de Pratique des SIG sous QGIS
Chap VI 1-Elements de Pratique des SIG sous QGIS
Mohammed TAMALI
 

What's hot (20)

Bielle manivelle
Bielle  manivelleBielle  manivelle
Bielle manivelle
 
Stratégie RH. Cours 2ème année IFAG Réunion - Avril-juin 2016
Stratégie RH. Cours 2ème année  IFAG Réunion - Avril-juin 2016Stratégie RH. Cours 2ème année  IFAG Réunion - Avril-juin 2016
Stratégie RH. Cours 2ème année IFAG Réunion - Avril-juin 2016
 
Organigramme et structure
Organigramme et structure Organigramme et structure
Organigramme et structure
 
2015 04-29 Constant Adonis Parties prenantes
2015 04-29 Constant Adonis Parties prenantes2015 04-29 Constant Adonis Parties prenantes
2015 04-29 Constant Adonis Parties prenantes
 
Stratejik yonetim prezantasyonu_bolum1
Stratejik yonetim prezantasyonu_bolum1Stratejik yonetim prezantasyonu_bolum1
Stratejik yonetim prezantasyonu_bolum1
 
Bases du management
Bases du managementBases du management
Bases du management
 
PROJE YONETIMI KILAVUZU
PROJE YONETIMI KILAVUZUPROJE YONETIMI KILAVUZU
PROJE YONETIMI KILAVUZU
 
L'accessibilité
L'accessibilitéL'accessibilité
L'accessibilité
 
Introduction à la Sociocratie (ou Gouvernance Dynamique)
Introduction à la Sociocratie (ou Gouvernance Dynamique)Introduction à la Sociocratie (ou Gouvernance Dynamique)
Introduction à la Sociocratie (ou Gouvernance Dynamique)
 
Management par Objectif (MPO)
Management par Objectif (MPO)Management par Objectif (MPO)
Management par Objectif (MPO)
 
Manager les hommes et les équipes au quotidien
Manager les hommes et les équipes au quotidien Manager les hommes et les équipes au quotidien
Manager les hommes et les équipes au quotidien
 
8 Rôles-Clés pour Bâtir une Équipe de Travail Performante
8 Rôles-Clés pour Bâtir une Équipe de Travail Performante8 Rôles-Clés pour Bâtir une Équipe de Travail Performante
8 Rôles-Clés pour Bâtir une Équipe de Travail Performante
 
Gérer une equipe dans laquelle chacun trouve sa place
Gérer une equipe dans laquelle chacun trouve sa placeGérer une equipe dans laquelle chacun trouve sa place
Gérer une equipe dans laquelle chacun trouve sa place
 
Vizyoner Liderlik vs. Değişimci Liderlik
Vizyoner Liderlik vs. Değişimci LiderlikVizyoner Liderlik vs. Değişimci Liderlik
Vizyoner Liderlik vs. Değişimci Liderlik
 
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMIPOSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
 
Communications internes, levier pour faciliter le changement.
Communications internes, levier pour faciliter le changement.Communications internes, levier pour faciliter le changement.
Communications internes, levier pour faciliter le changement.
 
02 liderlik ve nitelikleri
02   liderlik ve nitelikleri02   liderlik ve nitelikleri
02 liderlik ve nitelikleri
 
Management de la motivation:
Management de la motivation:Management de la motivation:
Management de la motivation:
 
Proje yönetimi notları
Proje yönetimi notlarıProje yönetimi notları
Proje yönetimi notları
 
Chap VI 1-Elements de Pratique des SIG sous QGIS
Chap VI 1-Elements de Pratique des SIG sous QGISChap VI 1-Elements de Pratique des SIG sous QGIS
Chap VI 1-Elements de Pratique des SIG sous QGIS
 

Similar to JD CFO Verhelst Group - Taking Turns

Vacature CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns
Vacature CFO LPM Group, Durbuy - Taking TurnsVacature CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns
Vacature CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns
Emma Druwé
 
JD CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns.pdf
JD CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns.pdfJD CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns.pdf
JD CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns.pdf
Emma Druwé
 
Vacature CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns
Vacature CFO LPM Group, Durbuy - Taking TurnsVacature CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns
Vacature CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns
Emma Druwé
 
cv Duncan Oudshoorn
cv Duncan Oudshoorncv Duncan Oudshoorn
cv Duncan Oudshoorn
DCOudshoorn
 
Insurance manager voor Alphabet Leasemaatschappij.
Insurance manager voor Alphabet Leasemaatschappij.Insurance manager voor Alphabet Leasemaatschappij.
Insurance manager voor Alphabet Leasemaatschappij.
Patrick De Wijngaert
 
vacature Sedac-Mecobel Finance & Controlling Manager - Taking Turns
vacature Sedac-Mecobel Finance & Controlling Manager - Taking Turnsvacature Sedac-Mecobel Finance & Controlling Manager - Taking Turns
vacature Sedac-Mecobel Finance & Controlling Manager - Taking Turns
Emma Druwé
 
Career Factory - nieuwste vacatures
Career Factory - nieuwste vacaturesCareer Factory - nieuwste vacatures
Career Factory - nieuwste vacatures
piendejong
 
Vacature Verheul & van Dijk
Vacature Verheul & van DijkVacature Verheul & van Dijk
Vacature Verheul & van Dijk
Monique Simons
 
CV Paul Klaassen 1-4-2015 def Linkedin
CV Paul Klaassen 1-4-2015 def LinkedinCV Paul Klaassen 1-4-2015 def Linkedin
CV Paul Klaassen 1-4-2015 def LinkedinPaul Klaassen
 
Cv thijs moons mei 2016
Cv thijs moons   mei 2016Cv thijs moons   mei 2016
Cv thijs moons mei 2016
Thijs Moons
 
About Qlaro (2pager, dutch)
About Qlaro (2pager, dutch)About Qlaro (2pager, dutch)
About Qlaro (2pager, dutch)
qlaro
 
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
PerspeXo
 
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denktAAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denktPete Marsh
 
CV agc van den Dungen_persoonlijke achtergrond
CV agc van den Dungen_persoonlijke achtergrond CV agc van den Dungen_persoonlijke achtergrond
CV agc van den Dungen_persoonlijke achtergrond Ton van den Dungen
 
Bedrijfspresentatie Haute Equipe
Bedrijfspresentatie Haute EquipeBedrijfspresentatie Haute Equipe
Bedrijfspresentatie Haute Equipebasnaarding
 
CV Marcel de Groot Financial Control
CV Marcel de Groot Financial ControlCV Marcel de Groot Financial Control
CV Marcel de Groot Financial Control
Marcel de Groot
 
Futurizing
FuturizingFuturizing
Futurizing
Wouter Selhorst
 

Similar to JD CFO Verhelst Group - Taking Turns (20)

Vacature CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns
Vacature CFO LPM Group, Durbuy - Taking TurnsVacature CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns
Vacature CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns
 
JD CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns.pdf
JD CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns.pdfJD CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns.pdf
JD CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns.pdf
 
Vacature CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns
Vacature CFO LPM Group, Durbuy - Taking TurnsVacature CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns
Vacature CFO LPM Group, Durbuy - Taking Turns
 
cv Duncan Oudshoorn
cv Duncan Oudshoorncv Duncan Oudshoorn
cv Duncan Oudshoorn
 
Insurance manager voor Alphabet Leasemaatschappij.
Insurance manager voor Alphabet Leasemaatschappij.Insurance manager voor Alphabet Leasemaatschappij.
Insurance manager voor Alphabet Leasemaatschappij.
 
vacature Sedac-Mecobel Finance & Controlling Manager - Taking Turns
vacature Sedac-Mecobel Finance & Controlling Manager - Taking Turnsvacature Sedac-Mecobel Finance & Controlling Manager - Taking Turns
vacature Sedac-Mecobel Finance & Controlling Manager - Taking Turns
 
Career Factory - nieuwste vacatures
Career Factory - nieuwste vacaturesCareer Factory - nieuwste vacatures
Career Factory - nieuwste vacatures
 
Vacature Verheul & van Dijk
Vacature Verheul & van DijkVacature Verheul & van Dijk
Vacature Verheul & van Dijk
 
CV Ralph Hartendorp NL
CV Ralph Hartendorp NLCV Ralph Hartendorp NL
CV Ralph Hartendorp NL
 
Mijn ideale baan
Mijn ideale baanMijn ideale baan
Mijn ideale baan
 
Mijn ideale baan
Mijn ideale baanMijn ideale baan
Mijn ideale baan
 
CV Paul Klaassen 1-4-2015 def Linkedin
CV Paul Klaassen 1-4-2015 def LinkedinCV Paul Klaassen 1-4-2015 def Linkedin
CV Paul Klaassen 1-4-2015 def Linkedin
 
Cv thijs moons mei 2016
Cv thijs moons   mei 2016Cv thijs moons   mei 2016
Cv thijs moons mei 2016
 
About Qlaro (2pager, dutch)
About Qlaro (2pager, dutch)About Qlaro (2pager, dutch)
About Qlaro (2pager, dutch)
 
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
 
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denktAAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
 
CV agc van den Dungen_persoonlijke achtergrond
CV agc van den Dungen_persoonlijke achtergrond CV agc van den Dungen_persoonlijke achtergrond
CV agc van den Dungen_persoonlijke achtergrond
 
Bedrijfspresentatie Haute Equipe
Bedrijfspresentatie Haute EquipeBedrijfspresentatie Haute Equipe
Bedrijfspresentatie Haute Equipe
 
CV Marcel de Groot Financial Control
CV Marcel de Groot Financial ControlCV Marcel de Groot Financial Control
CV Marcel de Groot Financial Control
 
Futurizing
FuturizingFuturizing
Futurizing
 

More from Emma Druwé

Vacature Quality & Risk Manager - Helan - Taking Turns.pdf
Vacature Quality & Risk Manager - Helan - Taking Turns.pdfVacature Quality & Risk Manager - Helan - Taking Turns.pdf
Vacature Quality & Risk Manager - Helan - Taking Turns.pdf
Emma Druwé
 
JD Portfolio HR Manager - Tilleghem - Taking Turns.pdf
JD Portfolio HR Manager - Tilleghem - Taking Turns.pdfJD Portfolio HR Manager - Tilleghem - Taking Turns.pdf
JD Portfolio HR Manager - Tilleghem - Taking Turns.pdf
Emma Druwé
 
T&A Pools - CFO - Taking Turns.pdf
T&A Pools - CFO - Taking Turns.pdfT&A Pools - CFO - Taking Turns.pdf
T&A Pools - CFO - Taking Turns.pdf
Emma Druwé
 
JD HR Directeur Dubaere - Taking Turns
JD HR Directeur Dubaere - Taking TurnsJD HR Directeur Dubaere - Taking Turns
JD HR Directeur Dubaere - Taking Turns
Emma Druwé
 
JD Financieel Directeur Efin - Taking Turns
JD Financieel Directeur  Efin - Taking TurnsJD Financieel Directeur  Efin - Taking Turns
JD Financieel Directeur Efin - Taking Turns
Emma Druwé
 
JD Financieel Directeur Efin - Taking Turns
JD Financieel Directeur  Efin - Taking TurnsJD Financieel Directeur  Efin - Taking Turns
JD Financieel Directeur Efin - Taking Turns
Emma Druwé
 
EMPWR in De Tijd
EMPWR in De TijdEMPWR in De Tijd
EMPWR in De Tijd
Emma Druwé
 
Intersoft Group - CFO - Taking Turns
Intersoft Group - CFO - Taking TurnsIntersoft Group - CFO - Taking Turns
Intersoft Group - CFO - Taking Turns
Emma Druwé
 
CMO Gimber - Taking Turns
CMO Gimber - Taking TurnsCMO Gimber - Taking Turns
CMO Gimber - Taking Turns
Emma Druwé
 

More from Emma Druwé (9)

Vacature Quality & Risk Manager - Helan - Taking Turns.pdf
Vacature Quality & Risk Manager - Helan - Taking Turns.pdfVacature Quality & Risk Manager - Helan - Taking Turns.pdf
Vacature Quality & Risk Manager - Helan - Taking Turns.pdf
 
JD Portfolio HR Manager - Tilleghem - Taking Turns.pdf
JD Portfolio HR Manager - Tilleghem - Taking Turns.pdfJD Portfolio HR Manager - Tilleghem - Taking Turns.pdf
JD Portfolio HR Manager - Tilleghem - Taking Turns.pdf
 
T&A Pools - CFO - Taking Turns.pdf
T&A Pools - CFO - Taking Turns.pdfT&A Pools - CFO - Taking Turns.pdf
T&A Pools - CFO - Taking Turns.pdf
 
JD HR Directeur Dubaere - Taking Turns
JD HR Directeur Dubaere - Taking TurnsJD HR Directeur Dubaere - Taking Turns
JD HR Directeur Dubaere - Taking Turns
 
JD Financieel Directeur Efin - Taking Turns
JD Financieel Directeur  Efin - Taking TurnsJD Financieel Directeur  Efin - Taking Turns
JD Financieel Directeur Efin - Taking Turns
 
JD Financieel Directeur Efin - Taking Turns
JD Financieel Directeur  Efin - Taking TurnsJD Financieel Directeur  Efin - Taking Turns
JD Financieel Directeur Efin - Taking Turns
 
EMPWR in De Tijd
EMPWR in De TijdEMPWR in De Tijd
EMPWR in De Tijd
 
Intersoft Group - CFO - Taking Turns
Intersoft Group - CFO - Taking TurnsIntersoft Group - CFO - Taking Turns
Intersoft Group - CFO - Taking Turns
 
CMO Gimber - Taking Turns
CMO Gimber - Taking TurnsCMO Gimber - Taking Turns
CMO Gimber - Taking Turns
 

JD CFO Verhelst Group - Taking Turns

  • 1. Sinds 4 generaties lang is Groep Verhelst reeds actief in de bouwsector. Met deze historiek werd de groep een veelzijdige, kwalitatief hoogstaande en solide partner, met een hoge reputatie in haar sector. De Groep Verhelst wil een voortrekker zijn ... en blijven, met oog voor het milieu-aspect. De West-Vlaamse familiale groep telt 450 medewerkers en is goed voor een omzet van 150 Mln EUR verspreid over verschillende activititeiten/vennootschappen: Verhelst Bouwmaterialen: verkoop en plaatsing van bouwmaterialen via eigen winkels/showrooms in 9 punten in Oost- en Westvlaanderen, gericht op particulieren en professionelen Drie productiefaciliteiten voor betonprefab-producten Het chape- & vloerderbedrijf Verhelst Chapebedrijf Het natuursteenverwerkingsbedrijf Verhelst Natuursteen Daarnaast is er ook de logistieke poot met Verhelst Logistics voor zowel binnen- als buitenlandse transporten en het overslagbedrijf Verhelst Port Operators in de Oostendse haven.
  • 2. Momenteel zoekt Taking Turns exclusief voor Groep Verhelst voor de hoofdzetel, gelegen te Oudenburg, naar de: Chief Financial Officer Als CFO stuur je het financieel/adminstratief team van 14 personen aan. Je streeft naar een zo efficiënt mogelijke werking van jouw team en zorgt ervoor dat de nieuw opgezette processen en rapporteringen tijdig en nauwgezet worden opgevolgd om zo de juiste strategische beslissingen te kunnen nemen. Je maakt deel uit van het directiecomité en rapporteert rechtstreeks aan de CEO. DE JOB Je werkt een operationele rapportering uit die aansluit met de financiële rapportering voor de verschillende activiteiten van de groep. Je definieert een kostprijssysteem per activiteit dat de basis vormt voor verdere variantie- analyses en alarmrapporteringen. Hiertoe bouw je op de data in het ERP pakket. Je weet vanuit jouw financiële rol in te spelen op de verschillende type activiteiten en hun respectievelijke complexiteit. Je kent de business door en door, weet ten allen tijde wat er gaande is en kan op basis van jouw analyses opportuniteiten of eventuele pijnpunten blootleggen. Als eindverantwoordelijke voor de boekhouding leidt je de periodieke afsluitingen in goede banen. Je verzorgt de financiële consolidatie van 12 vennootschappen. Je zorgt ervoor dat boekhouding en controlling op elkaar ingespeeld geraken door gebruik van zelfde tools en methodologie. Je bouwt de bestaande systemen (ERP) verder uit, zodat er duidelijke, correcte rapporteringen gedistilleerd kunnen worden (volgens de noden van de individuele gebruikersgroep: medewerkers, management, directie en extern. Je automatiseert de systemen en de informatieflows waar mogelijk. Je waakt erover dat de processen binnen het gebruikte ERP-pakket logisch zijn. Je bent het aanspreekpunt voor dossiers op het vlak van verzekeringen, investeringen, juridische topics en subsidies en gaat hierin actief op zoek naar opportuniteiten.
  • 3. JE PROFIEL Je combineert een Master diploma in een economische richting met een ruime ervaring in Finance en Cost Accounting. Je hebt inzicht in de opbouw van een ERP-pakket en ziet gemakkelijk optimalisaties voor de ingebouwde processen. Je bent dynamisch en hebt oog voor “business”-creatie en zal het niet nalaten om te wijzen op mogelijke opportuniteiten. Je hebt ervaring met het aansturen van een team en bent een geboren leider die erin slaagt mensen te stimuleren en motiveren. Je bent betrokken en staat gekend als een bruggenbouwer, iemand die constructief meedenkt en streeft naar een goeie samenwerking. Je hebt een sterke analytische geest en kan gemakkelijk het overzicht bewaren. Hoewel je geen fiscalist/jurist pur sang bent, heb je een neus voor mogelijke optimalisaties. READY TO TAKE A TURN? Aarzel niet om ons te contacteren. We geven je graag meer informatie en toelichting. Florence Debusschere Managing Partner +32 473 91 06 19 florence@takingturns.be Thibault Suys Senior Talent Executive +32 476 81 75 00 thibault@takingturns.be Emma Druwé Talent Sourcer +32 477 59 81 87 emma@takingturns.be