Jane Bodrichenko: How to become a leader in every company and with a help of Project Management and Change management techniques implement all process changes you need to improve business (UA) UA Online PMDay 2023 Autumn Website – www.pmday.org/online Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv FB – https://www.facebook.com/pmdayconference

1. PMDAY 2023
Як стати лідером у компаніях та за допомогою
Проджект Менеджменту та технікам Change
Management впроваджувати зміни у процесах які
потрібні для покращення бізнесу

2. Познайомимося?
Євгенія Бодриченко
6+ років роботи в Айті сфері у різнопланових проєктах на посаді
PM.
Починала з позиції Junior Project manager у продуктовій
компанії та згодом перейшла на фріланс до закордонних
проєктів і вже три роки працює на ринку США та Європи.
Маю досвід у проєктах пов'язанних з NFT, криптовалютою, AI,
мобільною та десктоп розробкою для різних видів бізнесу.
PMP сертифікована.
Зараз працюю на посаді COO в агенції ноукод розробки та
Delivery manager в агенції веб та мобільної розробки
На проєкті в edtech компанії зекономила 60тис долларів на рік за
допомогою проекту оптимізації
Провела більше 200 консультацій для компаній та стартапів по
побудованню процессів
Збільшила прибуток на 20% за допомогою правильних процессів
та оптимізації робочого часу
Реогранізувала відділ PMO агенції та скоротила час роботи
проджектом над проєктами на 40% за допомогою AI та
автоматизацій

3. Чому змін
важко
уникнути?
2. 4.
Проджект в
компанії
Change
Management
Проджект як
лідер
1. 3.
Чого від тебе очікують
керівники та як
виправдати їх
очікування
Як проводити аудит
компанії та
підлаштовувати процеси
под себе
Чому потрібно бути
лідером та вести за
собою клієнтів та
команди
План доповіді

4. При наймі проджекта у команду, чого очікують керівники?

5. Проактивність Відповідальність Зацікавленність в прибутку
компанії
Партнерство Мультітаскінг

6. Проджект як лідер
Приклад для інших
Відкритий до ідей
З високим рівнем епатії
Вміє продати ідею
Вміє замотивувати команду піти
на зустріч змінам
Розуміє як перевести негатив в
позитив

7. Проджект менеджмент як інструмент лідерства

8. Лідерство в Проджект менеджменті 2023?
Спеціаліст своєї
справи,
найкращий та
найдосвідшеніший в
команді, рольова
модель
Експерт, який має
високий рівень знань,
має експертизу в
соціально-емоційній
сфері

9. Як ПМи допомогали бізнесам під час війни?

10. Перші кроки
у компанії
Ваш перший тиждень роботи проджекта у
новій компанії , які будуть ваші перші кроки?

11. Agenda and
Objectives
1st speaker
Спостерігай
Проводь аудит, оформлюй дані
Пропонуй зміни та комфортно
працюй
Aaron Loeb
Ваш перший тиждень роботи проджекта у
новій компанії , які будуть ваші перші кроки?
Перші кроки
у компанії

12. БЮРОКРАТІЯ

13. НЕЕФЕКТИВНІ ПРОЦЕСИ БЕЗ
ОПТИМІЗАЦІЇ

14. НЕПРАВИЛЬНО ОРГАНІЗОВАНА
КОМАНДНА РОБОТА

15. МІКРОМЕНЕДЖМЕНТ

17. Правило 3 ні
Ніяких висновків поки не поспілуєтеся з усіма членами команди
Ніяких висновків поки не зазирнете в усі процеси
Ніяких висновків поки не складете у голові лайф цикл проєкту

18. ЦА
Керівник компанії
Результати аудиту
Співробітники
компанії
Як відбувається на
практиці?
diagram

19. На що можна влиплинути змінами?

20. А якщо керівник проти?

21. Модель AS IS => TO BE

22. Bodrichenko.project
Jane Bodrichenko

23. Q and A