Onboarding. Czy to początek końca pracownika w organizacji?Maja Gojtowska
Źle przeprowadzony program oboardingowy, a co za tym idzie nieprofesjonalne wprowadzenia pracownika do nowej organizacji może okazać się podejściem bardzo ryzykownym.
Pracodawca na szali stawia bowiem całe zaangażowanie, z którym nowy pracownik wchodzi do firmy, a które najpewniej może stracić już w pierwszych tygodniach swojej pracy.
Aż 33% kandydatów zaczyna szukać pracy, 6 miesięcy po rozpoczęciu nowych wyzwań zawodowych. Właściwie przeprowadzony program onboardingowy sprawia, że pracownicy wiążą się z organizacją na dłużej.
Onboarding. Czy to początek końca pracownika w organizacji?Maja Gojtowska
Źle przeprowadzony program oboardingowy, a co za tym idzie nieprofesjonalne wprowadzenia pracownika do nowej organizacji może okazać się podejściem bardzo ryzykownym.
Pracodawca na szali stawia bowiem całe zaangażowanie, z którym nowy pracownik wchodzi do firmy, a które najpewniej może stracić już w pierwszych tygodniach swojej pracy.
Aż 33% kandydatów zaczyna szukać pracy, 6 miesięcy po rozpoczęciu nowych wyzwań zawodowych. Właściwie przeprowadzony program onboardingowy sprawia, że pracownicy wiążą się z organizacją na dłużej.
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing CommunityKasia Tang
Pierwszy przewodnik dla rekruterów i sourcerów po polsku! W środku znajdziecie prawdziwe przykłady wiadomości, ogłoszeń etc, którymi podzielili się członkowie grupy w trakcie #sourcingsummer.
Duzo rekrutacji, malo rak do pracy_SUEZ_reInventHR#7reInventHR
Dużo rekrutacji, mało rąk do pracy, czyli jak zapewnić skuteczność rekrutacji przy ich znacznej liczbnie i zdywersyfikowaniu. Prezentacja Niny Cichockiej z SUEZ ze spotkania reInventHR #7.
Jak włączyć współpracę w schemat organizacji?Anita Zbieg
Przeciętna 200‑osobowa firma wydaje rocznie na współpracę ok. 5 mln zł. Warto wiedzieć jak zarządzać tym obszarem, jak go mierzyć i usprawniać. Służy do tego analiza sieci, jedna z metod people analytics. Analiza sieci pozwala na włączenie współpracy w schemat organizacyjny, co buduje zwinność, samo-uczenie się i zaangażowanie. Zarówno w dynamicznie rozwijających się startupach, jak też w stabilnych, dużych korporacjach.
Przewodnik po świecie sourcingu od Poland Sourcing CommunityKasia Tang
Pierwszy przewodnik dla rekruterów i sourcerów po polsku! W środku znajdziecie prawdziwe przykłady wiadomości, ogłoszeń etc, którymi podzielili się członkowie grupy w trakcie #sourcingsummer.
Duzo rekrutacji, malo rak do pracy_SUEZ_reInventHR#7reInventHR
Dużo rekrutacji, mało rąk do pracy, czyli jak zapewnić skuteczność rekrutacji przy ich znacznej liczbnie i zdywersyfikowaniu. Prezentacja Niny Cichockiej z SUEZ ze spotkania reInventHR #7.
Jak włączyć współpracę w schemat organizacji?Anita Zbieg
Przeciętna 200‑osobowa firma wydaje rocznie na współpracę ok. 5 mln zł. Warto wiedzieć jak zarządzać tym obszarem, jak go mierzyć i usprawniać. Służy do tego analiza sieci, jedna z metod people analytics. Analiza sieci pozwala na włączenie współpracy w schemat organizacyjny, co buduje zwinność, samo-uczenie się i zaangażowanie. Zarówno w dynamicznie rozwijających się startupach, jak też w stabilnych, dużych korporacjach.