SlideShare a Scribd company logo
Jak przeżyć
“kreatywne” warsztaty online
i nie zwariować
Agenda prezentacji
1. Kim jesteśmy, co robimy
2. Skąd pomysł na robienie warsztatów on-line?
3. Jak to wygląda?
4. Plusy i minusy
5. Checklista
6. Pytania
+60 osób
+17 kraje
+18 stref czasowych
Opracowanie koncepcji nowego produktu / usługi
Sesja scopingowa projektu
Włączenie nowego zakresu funkcjonalności w już
istniejący produkt
Kickoff projektu
Wyzwanie projektowe / konkretny problem do
rozwiązania
Interaktywna praca, z wykorzystaniem technik
warsztatowych, prowadzona za pośrednictwem
narzędzi do wideokonferencji oraz pracy zdalnej.
Przeprowadzane są w sytuacji, gdy nie ma możliwości
spotkania “face to face”.
Warsztaty Online
Raczej (koordynowana) praca indywidualna niż warsztatowa praca zespołowa.
Warsztaty Online Warsztaty Offline
Raczej wideokonferencja niż spotkanie teambuldingowe.
Bardziej formalny charakter niż typowa warsztatowa sesja kreatywna.
Dlaczego czasem
jesteśmy
zmuszeni do
pracy online?
Najczęściej
wykorzystywane
narzędzia
Potencjalne inne
narzędzia do
wykorzystania
Wady
warsztatów
online
Różnice w czasie i nakładanie się godzin (umówiliśmy się na 4, ale
kto i jakiego czasu? To PM czy AM?)
Gdy pracujemy mając dużą różnicę czasu lokalnego, to ktoś zawsze
jest niewyspany ;)
Różnica energii, z jaką pracujesz (efektywność zespołu, tempo)
Osoby, które się wdzwaniają i tylko nasłuchują sesji, bez czynnego
udziału, skupione na innej pracy
Ciężko wyegzekwować pełne zaangażowanie tu i teraz; pojawia się
problem łamania flow sesji warsztatowej
Problemy z blokowaniem niektórych programów/stron przez rządy
państw, np. w Zjednoczonych Emiratach Arabskich blokują Skype
Problemy z korzystaniem z narzędzi, np. Mural i nawigacja po nim
(PC vs Mac, touchpady)
Problemy z łącznością - zawsze prędzej czy później pojawiają się
jakieś problemy techniczne
Czysty pragmatyzm, czyli zakładaj, że jest źle - nigdy nie wiesz jak jest
widoczny Twój materiał na rzutniku u klienta (np. słaby rzutnik)
Brak whiteboarda/wieczny problem z rysowaniem lub tłumaczeniem
czegoś na szkicach
Zalety
warsztatów
online
Czytelność materiałów (nie ma problemu z odczytaniem pisma)
Mniej śmieci
Interaktywność, kopiuj - wklej, embedy itd.
Integracja z innymi narzędziami: jira, slack
Łatwiej i szybciej opracowuje się materiały po warsztatach online
Transparentność, klient może monitorować pracę zespołu
Klient ma dostęp do materiałów cały czas, także zaraz po
zakończeniu sesji warsztatowej
Jest czas na dodatkowe badania i analizy pomiędzy sesjami
Mural, Trello, Confluence, prezentacje Google pozwalają na zbieranie i
komentowanie wszelkich inspiracji i podobnych rozwiązań
Zebranie materiałów graficznych i linków od klienta w jednym miejscu -
łatwy dostęp
Możliwość kontynuacji pracy po warsztacie offline - warsztaty hybrydowe
Warsztaty online bywają bardziej wyczerpujące niż
warsztaty offline, ale z (bardzo) dobrym
przygotowaniem, da się osiągnąć satysfakcjonujący
wynik.
Wniosek:
Checklista: o czym musisz pamiętać
przygotowując warsztat online?
Przygotuj agendę z uwzględnieniem przerw i maksymalnym czasem trwania sesji
3-4 godziny.
Umawiając się na calla zawsze doprecyzuj strefę czasową. Poproś klienta o
potwierdzenie zaproszenia w kalendarzu.
Ustal sposób komunikacji - narzędzie do wideokonferencji.
Zgromadź materiały i przygotuj “przestrzeń” do pracy w narzędziu, z którego
będziesz korzystać.
Zadbaj o dostęp do narzędzi dla uczestników przed spotkaniem, upewnij się, że
utworzyli konta, skonfigurowali co trzeba.
Zainwestuj w dobry mikrofon (jabra) i kamerę do telekonferencji. Sprawdź
ustawienia do konferencji.
Wykonaj próbny call przed rozpoczęciem właściwej sesji.
Przedstaw zasady warsztatu online, np. że pracujemy wspólnie, czyli wszyscy mają
prawo do edycji, dokładania elementów, komentowania.
Wytłumacz działanie i sposób nawigacji w narzędziach do pracy online.
Bądź przygotowany na plan B i C a może i nawet D.
Dziękujemy za uwagę
m.kisielewska@merixstudio.com m.borowy@merixstudio.com
Pytania?

More Related Content

Similar to Jak przeżyć "kreatywne" warsztaty online i nie zwariować

Agile Silesia - Scrum w zespołach rozproszonych - Łukasz Kempny
Agile Silesia - Scrum w zespołach rozproszonych - Łukasz KempnyAgile Silesia - Scrum w zespołach rozproszonych - Łukasz Kempny
Agile Silesia - Scrum w zespołach rozproszonych - Łukasz Kempny
Agile Silesia
 
webinary_Web2Learn_oferta współpracy dla szkoleniowców
webinary_Web2Learn_oferta współpracy dla szkoleniowcówwebinary_Web2Learn_oferta współpracy dla szkoleniowców
webinary_Web2Learn_oferta współpracy dla szkoleniowców
Andrzej Adamczyk
 
Motywacja zespolow doradcow.pdf
Motywacja zespolow doradcow.pdfMotywacja zespolow doradcow.pdf
Motywacja zespolow doradcow.pdfPeOrg Consult Ltd
 
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
Project: People
 
webinary_Web2Learn_oferta
webinary_Web2Learn_ofertawebinary_Web2Learn_oferta
webinary_Web2Learn_oferta
Andrzej Adamczyk
 
Scrum - Jakub Bażela z CodeSprinters
Scrum - Jakub Bażela z CodeSprinters Scrum - Jakub Bażela z CodeSprinters
Scrum - Jakub Bażela z CodeSprinters
Women in Technology Poland
 
Socjomania - kursy online - nasze ścieżki rozwojowe spersonalizowane pod waru...
Socjomania - kursy online - nasze ścieżki rozwojowe spersonalizowane pod waru...Socjomania - kursy online - nasze ścieżki rozwojowe spersonalizowane pod waru...
Socjomania - kursy online - nasze ścieżki rozwojowe spersonalizowane pod waru...
Socjomania
 
Zarządzanie wiedzą w organizacji - Tomasz Karwatka
Zarządzanie wiedzą w organizacji - Tomasz KarwatkaZarządzanie wiedzą w organizacji - Tomasz Karwatka
Zarządzanie wiedzą w organizacji - Tomasz Karwatkaecommerce poland expo
 
Zarządzanie wiedzą w organizacji – Tomasz Karwatka, Divante
Zarządzanie wiedzą w organizacji – Tomasz Karwatka, DivanteZarządzanie wiedzą w organizacji – Tomasz Karwatka, Divante
Zarządzanie wiedzą w organizacji – Tomasz Karwatka, Divantebridgecamp
 
Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy
Retro -  Project: People Edu Aleksandra LysyRetro -  Project: People Edu Aleksandra Lysy
Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy
Project: People
 
Optimum Coaching PeOrg Consult
Optimum Coaching PeOrg ConsultOptimum Coaching PeOrg Consult
Optimum Coaching PeOrg Consult
PeOrg Consult Ltd
 
(Nie)łatwa zmiana ze szolenia tradycyjnego na online
(Nie)łatwa zmiana ze szolenia tradycyjnego na online(Nie)łatwa zmiana ze szolenia tradycyjnego na online
(Nie)łatwa zmiana ze szolenia tradycyjnego na online
Marta Eichstaedt
 
Lean ux to stan umysłu, czyli co robi lean w ux i jak może wyglądać zwinny...
Lean ux to stan umysłu, czyli co robi lean w ux i jak może wyglądać zwinny...Lean ux to stan umysłu, czyli co robi lean w ux i jak może wyglądać zwinny...
Lean ux to stan umysłu, czyli co robi lean w ux i jak może wyglądać zwinny...
Project: People
 
Samsung Labo UX/UI Workshop Szczecin
Samsung Labo UX/UI Workshop SzczecinSamsung Labo UX/UI Workshop Szczecin
Samsung Labo UX/UI Workshop Szczecin
Marcin Bauer
 
Praca przyszłości
Praca przyszłościPraca przyszłości
Praca przyszłości
Anna Kutyła
 
Jak wdrożyć wiki w firmie?
Jak wdrożyć wiki w firmie?Jak wdrożyć wiki w firmie?
Jak wdrożyć wiki w firmie?
Divante
 
Jak wdrożyć wiki w firmie - Tomasz Karwatka, Divante
Jak wdrożyć wiki w firmie - Tomasz Karwatka, DivanteJak wdrożyć wiki w firmie - Tomasz Karwatka, Divante
Jak wdrożyć wiki w firmie - Tomasz Karwatka, DivanteBiznes 2.0
 
Testowanie automatyczne 2024 INCO Academy
Testowanie automatyczne 2024 INCO AcademyTestowanie automatyczne 2024 INCO Academy
Testowanie automatyczne 2024 INCO Academy
Katarzyna Javaheri-Szpak
 
Skuteczne wykorzystanie badań w projektowaniu użytecznych produktów
Skuteczne wykorzystanie badań w projektowaniu użytecznych produktówSkuteczne wykorzystanie badań w projektowaniu użytecznych produktów
Skuteczne wykorzystanie badań w projektowaniu użytecznych produktów
Tomasz Karwatka
 
Jak skutecznie wykorzystać badania w procesie projektowania serwisów internet...
Jak skutecznie wykorzystać badania w procesie projektowania serwisów internet...Jak skutecznie wykorzystać badania w procesie projektowania serwisów internet...
Jak skutecznie wykorzystać badania w procesie projektowania serwisów internet...Biznes 2.0
 

Similar to Jak przeżyć "kreatywne" warsztaty online i nie zwariować (20)

Agile Silesia - Scrum w zespołach rozproszonych - Łukasz Kempny
Agile Silesia - Scrum w zespołach rozproszonych - Łukasz KempnyAgile Silesia - Scrum w zespołach rozproszonych - Łukasz Kempny
Agile Silesia - Scrum w zespołach rozproszonych - Łukasz Kempny
 
webinary_Web2Learn_oferta współpracy dla szkoleniowców
webinary_Web2Learn_oferta współpracy dla szkoleniowcówwebinary_Web2Learn_oferta współpracy dla szkoleniowców
webinary_Web2Learn_oferta współpracy dla szkoleniowców
 
Motywacja zespolow doradcow.pdf
Motywacja zespolow doradcow.pdfMotywacja zespolow doradcow.pdf
Motywacja zespolow doradcow.pdf
 
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
 
webinary_Web2Learn_oferta
webinary_Web2Learn_ofertawebinary_Web2Learn_oferta
webinary_Web2Learn_oferta
 
Scrum - Jakub Bażela z CodeSprinters
Scrum - Jakub Bażela z CodeSprinters Scrum - Jakub Bażela z CodeSprinters
Scrum - Jakub Bażela z CodeSprinters
 
Socjomania - kursy online - nasze ścieżki rozwojowe spersonalizowane pod waru...
Socjomania - kursy online - nasze ścieżki rozwojowe spersonalizowane pod waru...Socjomania - kursy online - nasze ścieżki rozwojowe spersonalizowane pod waru...
Socjomania - kursy online - nasze ścieżki rozwojowe spersonalizowane pod waru...
 
Zarządzanie wiedzą w organizacji - Tomasz Karwatka
Zarządzanie wiedzą w organizacji - Tomasz KarwatkaZarządzanie wiedzą w organizacji - Tomasz Karwatka
Zarządzanie wiedzą w organizacji - Tomasz Karwatka
 
Zarządzanie wiedzą w organizacji – Tomasz Karwatka, Divante
Zarządzanie wiedzą w organizacji – Tomasz Karwatka, DivanteZarządzanie wiedzą w organizacji – Tomasz Karwatka, Divante
Zarządzanie wiedzą w organizacji – Tomasz Karwatka, Divante
 
Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy
Retro -  Project: People Edu Aleksandra LysyRetro -  Project: People Edu Aleksandra Lysy
Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy
 
Optimum Coaching PeOrg Consult
Optimum Coaching PeOrg ConsultOptimum Coaching PeOrg Consult
Optimum Coaching PeOrg Consult
 
(Nie)łatwa zmiana ze szolenia tradycyjnego na online
(Nie)łatwa zmiana ze szolenia tradycyjnego na online(Nie)łatwa zmiana ze szolenia tradycyjnego na online
(Nie)łatwa zmiana ze szolenia tradycyjnego na online
 
Lean ux to stan umysłu, czyli co robi lean w ux i jak może wyglądać zwinny...
Lean ux to stan umysłu, czyli co robi lean w ux i jak może wyglądać zwinny...Lean ux to stan umysłu, czyli co robi lean w ux i jak może wyglądać zwinny...
Lean ux to stan umysłu, czyli co robi lean w ux i jak może wyglądać zwinny...
 
Samsung Labo UX/UI Workshop Szczecin
Samsung Labo UX/UI Workshop SzczecinSamsung Labo UX/UI Workshop Szczecin
Samsung Labo UX/UI Workshop Szczecin
 
Praca przyszłości
Praca przyszłościPraca przyszłości
Praca przyszłości
 
Jak wdrożyć wiki w firmie?
Jak wdrożyć wiki w firmie?Jak wdrożyć wiki w firmie?
Jak wdrożyć wiki w firmie?
 
Jak wdrożyć wiki w firmie - Tomasz Karwatka, Divante
Jak wdrożyć wiki w firmie - Tomasz Karwatka, DivanteJak wdrożyć wiki w firmie - Tomasz Karwatka, Divante
Jak wdrożyć wiki w firmie - Tomasz Karwatka, Divante
 
Testowanie automatyczne 2024 INCO Academy
Testowanie automatyczne 2024 INCO AcademyTestowanie automatyczne 2024 INCO Academy
Testowanie automatyczne 2024 INCO Academy
 
Skuteczne wykorzystanie badań w projektowaniu użytecznych produktów
Skuteczne wykorzystanie badań w projektowaniu użytecznych produktówSkuteczne wykorzystanie badań w projektowaniu użytecznych produktów
Skuteczne wykorzystanie badań w projektowaniu użytecznych produktów
 
Jak skutecznie wykorzystać badania w procesie projektowania serwisów internet...
Jak skutecznie wykorzystać badania w procesie projektowania serwisów internet...Jak skutecznie wykorzystać badania w procesie projektowania serwisów internet...
Jak skutecznie wykorzystać badania w procesie projektowania serwisów internet...
 

More from Merixstudio

Introduction to BEM Methodology
Introduction to BEM MethodologyIntroduction to BEM Methodology
Introduction to BEM Methodology
Merixstudio
 
Why we choose Symfony2
Why we choose Symfony2Why we choose Symfony2
Why we choose Symfony2
Merixstudio
 
gamifikacja
gamifikacjagamifikacja
gamifikacja
Merixstudio
 
Design Thinking 101
Design Thinking 101Design Thinking 101
Design Thinking 101
Merixstudio
 
Magento - wprowadzenie
Magento - wprowadzenieMagento - wprowadzenie
Magento - wprowadzenie
Merixstudio
 
Responsive Web Design: why is it so crucial?
Responsive Web Design: why is it so crucial?Responsive Web Design: why is it so crucial?
Responsive Web Design: why is it so crucial?
Merixstudio
 
Merixstudio: about us
Merixstudio: about usMerixstudio: about us
Merixstudio: about us
Merixstudio
 

More from Merixstudio (7)

Introduction to BEM Methodology
Introduction to BEM MethodologyIntroduction to BEM Methodology
Introduction to BEM Methodology
 
Why we choose Symfony2
Why we choose Symfony2Why we choose Symfony2
Why we choose Symfony2
 
gamifikacja
gamifikacjagamifikacja
gamifikacja
 
Design Thinking 101
Design Thinking 101Design Thinking 101
Design Thinking 101
 
Magento - wprowadzenie
Magento - wprowadzenieMagento - wprowadzenie
Magento - wprowadzenie
 
Responsive Web Design: why is it so crucial?
Responsive Web Design: why is it so crucial?Responsive Web Design: why is it so crucial?
Responsive Web Design: why is it so crucial?
 
Merixstudio: about us
Merixstudio: about usMerixstudio: about us
Merixstudio: about us
 

Jak przeżyć "kreatywne" warsztaty online i nie zwariować

  • 1. Jak przeżyć “kreatywne” warsztaty online i nie zwariować
  • 2. Agenda prezentacji 1. Kim jesteśmy, co robimy 2. Skąd pomysł na robienie warsztatów on-line? 3. Jak to wygląda? 4. Plusy i minusy 5. Checklista 6. Pytania
  • 3.
  • 4. +60 osób +17 kraje +18 stref czasowych
  • 5.
  • 6. Opracowanie koncepcji nowego produktu / usługi Sesja scopingowa projektu Włączenie nowego zakresu funkcjonalności w już istniejący produkt Kickoff projektu Wyzwanie projektowe / konkretny problem do rozwiązania
  • 7. Interaktywna praca, z wykorzystaniem technik warsztatowych, prowadzona za pośrednictwem narzędzi do wideokonferencji oraz pracy zdalnej. Przeprowadzane są w sytuacji, gdy nie ma możliwości spotkania “face to face”. Warsztaty Online
  • 8. Raczej (koordynowana) praca indywidualna niż warsztatowa praca zespołowa. Warsztaty Online Warsztaty Offline Raczej wideokonferencja niż spotkanie teambuldingowe. Bardziej formalny charakter niż typowa warsztatowa sesja kreatywna.
  • 10.
  • 12.
  • 14.
  • 15.
  • 17. Różnice w czasie i nakładanie się godzin (umówiliśmy się na 4, ale kto i jakiego czasu? To PM czy AM?) Gdy pracujemy mając dużą różnicę czasu lokalnego, to ktoś zawsze jest niewyspany ;) Różnica energii, z jaką pracujesz (efektywność zespołu, tempo) Osoby, które się wdzwaniają i tylko nasłuchują sesji, bez czynnego udziału, skupione na innej pracy Ciężko wyegzekwować pełne zaangażowanie tu i teraz; pojawia się problem łamania flow sesji warsztatowej
  • 18.
  • 19. Problemy z blokowaniem niektórych programów/stron przez rządy państw, np. w Zjednoczonych Emiratach Arabskich blokują Skype Problemy z korzystaniem z narzędzi, np. Mural i nawigacja po nim (PC vs Mac, touchpady) Problemy z łącznością - zawsze prędzej czy później pojawiają się jakieś problemy techniczne Czysty pragmatyzm, czyli zakładaj, że jest źle - nigdy nie wiesz jak jest widoczny Twój materiał na rzutniku u klienta (np. słaby rzutnik) Brak whiteboarda/wieczny problem z rysowaniem lub tłumaczeniem czegoś na szkicach
  • 20.
  • 21.
  • 23. Czytelność materiałów (nie ma problemu z odczytaniem pisma) Mniej śmieci Interaktywność, kopiuj - wklej, embedy itd. Integracja z innymi narzędziami: jira, slack Łatwiej i szybciej opracowuje się materiały po warsztatach online
  • 24.
  • 25.
  • 26. Transparentność, klient może monitorować pracę zespołu Klient ma dostęp do materiałów cały czas, także zaraz po zakończeniu sesji warsztatowej Jest czas na dodatkowe badania i analizy pomiędzy sesjami
  • 27. Mural, Trello, Confluence, prezentacje Google pozwalają na zbieranie i komentowanie wszelkich inspiracji i podobnych rozwiązań Zebranie materiałów graficznych i linków od klienta w jednym miejscu - łatwy dostęp
  • 28. Możliwość kontynuacji pracy po warsztacie offline - warsztaty hybrydowe
  • 29. Warsztaty online bywają bardziej wyczerpujące niż warsztaty offline, ale z (bardzo) dobrym przygotowaniem, da się osiągnąć satysfakcjonujący wynik. Wniosek:
  • 30. Checklista: o czym musisz pamiętać przygotowując warsztat online?
  • 31. Przygotuj agendę z uwzględnieniem przerw i maksymalnym czasem trwania sesji 3-4 godziny. Umawiając się na calla zawsze doprecyzuj strefę czasową. Poproś klienta o potwierdzenie zaproszenia w kalendarzu. Ustal sposób komunikacji - narzędzie do wideokonferencji. Zgromadź materiały i przygotuj “przestrzeń” do pracy w narzędziu, z którego będziesz korzystać. Zadbaj o dostęp do narzędzi dla uczestników przed spotkaniem, upewnij się, że utworzyli konta, skonfigurowali co trzeba.
  • 32. Zainwestuj w dobry mikrofon (jabra) i kamerę do telekonferencji. Sprawdź ustawienia do konferencji. Wykonaj próbny call przed rozpoczęciem właściwej sesji. Przedstaw zasady warsztatu online, np. że pracujemy wspólnie, czyli wszyscy mają prawo do edycji, dokładania elementów, komentowania. Wytłumacz działanie i sposób nawigacji w narzędziach do pracy online. Bądź przygotowany na plan B i C a może i nawet D.