Dokumen tersebut memberikan panduan untuk memulai bisnis kewirausahaan dengan menjelaskan beberapa hal penting seperti memilih jenis usaha yang sesuai dengan minat, keahlian, dan modal yang dimiliki serta mempertimbangkan faktor lingkungan dan tren pasar. Dokumen ini juga menjelaskan langkah-langkah penting dalam merencanakan bisnis mulai dari analisis pasar, produk, lokasi hingga rencana pemasaran dan keuangan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah rencana bisnis yang mencakup (1) deskripsi bisnis termasuk lokasi, jam operasi, dan profil pelanggan, (2) analisis pasar dan kompetisi, (3) rencana pemasaran meliputi harga, promosi, dan distribusi, serta (4) informasi manajemen dan pendukung seperti suplai, transportasi, dan laporan keuangan.
1. Dokumen tersebut memberikan ringkasan mengenai pengukuran kinerja PT Telkomsel Tbk dengan menggunakan metode Balance Scorecard dan Analytical Hierarchy Process (AHP).
2. Telkomsel mengidentifikasi empat perspektif yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran & pertumbuhan untuk mengukur kinerja perusahaan.
3. Dokumen tersebut juga menjelaskan properti KPI yang terkait dengan masing-masing perspe
Pada slide yang disajikan merupakan panduann untuk mengisi 9 Building Block dalam Business Model Canvas secara ringkas dan mudah. Semoga bisa membantu dalam menuangkan ide bisnis dan menguji ide bisnis tersebut sebelum membuat perencanaan bisnis yang lebih matang. Trimakasih
Dokumen tersebut membahas proses perencanaan strategis pemasaran yang mencakup definisi, tujuan, level, dan langkah-langkah perencanaan strategis pemasaran seperti analisis lingkungan eksternal dan internal, formulasi sasaran, strategi, program, serta umpan balik dan pengendalian.
PT KLIND SOLUSI LESTARI adalah lembaga pelatihan dan konsultasi yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi pelaku industri dan membimbing industri menuju standar internasional. Lembaga ini menyediakan berbagai pelatihan seperti penyusunan rencana bisnis, peningkatan proses bisnis, serta bimbingan sertifikasi. KLIND didukung oleh instruktur berpengalaman dari Grup Astra.
Materi Pelatihan - How to Grow Your BusinessArry Rahmawan
Slide ini merupakan slide tugas kelompok mentoring bisnis TDA Kampus. Diambil dan diintisarikan dari materi workshop 'How to Grow Your Business' yang dibawakan oleh Pak Teguh Wibawanto, Vice President P TDA. Cocok bagi Anda yang ingin mengetahui prinsip-prinsip dasar dalam pengembangan bisnis.
Dokumen tersebut membahas manajemen strategik secara umum, meliputi tahapan perkembangannya, manfaatnya, komposisinya, unsur dasarnya, dan prosesnya. Proses manajemen strategik mencakup scanning lingkungan, formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi.
Dokumen tersebut memberikan panduan untuk memulai bisnis kewirausahaan dengan menjelaskan beberapa hal penting seperti memilih jenis usaha yang sesuai dengan minat, keahlian, dan modal yang dimiliki serta mempertimbangkan faktor lingkungan dan tren pasar. Dokumen ini juga menjelaskan langkah-langkah penting dalam merencanakan bisnis mulai dari analisis pasar, produk, lokasi hingga rencana pemasaran dan keuangan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah rencana bisnis yang mencakup (1) deskripsi bisnis termasuk lokasi, jam operasi, dan profil pelanggan, (2) analisis pasar dan kompetisi, (3) rencana pemasaran meliputi harga, promosi, dan distribusi, serta (4) informasi manajemen dan pendukung seperti suplai, transportasi, dan laporan keuangan.
1. Dokumen tersebut memberikan ringkasan mengenai pengukuran kinerja PT Telkomsel Tbk dengan menggunakan metode Balance Scorecard dan Analytical Hierarchy Process (AHP).
2. Telkomsel mengidentifikasi empat perspektif yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran & pertumbuhan untuk mengukur kinerja perusahaan.
3. Dokumen tersebut juga menjelaskan properti KPI yang terkait dengan masing-masing perspe
Pada slide yang disajikan merupakan panduann untuk mengisi 9 Building Block dalam Business Model Canvas secara ringkas dan mudah. Semoga bisa membantu dalam menuangkan ide bisnis dan menguji ide bisnis tersebut sebelum membuat perencanaan bisnis yang lebih matang. Trimakasih
Dokumen tersebut membahas proses perencanaan strategis pemasaran yang mencakup definisi, tujuan, level, dan langkah-langkah perencanaan strategis pemasaran seperti analisis lingkungan eksternal dan internal, formulasi sasaran, strategi, program, serta umpan balik dan pengendalian.
PT KLIND SOLUSI LESTARI adalah lembaga pelatihan dan konsultasi yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi pelaku industri dan membimbing industri menuju standar internasional. Lembaga ini menyediakan berbagai pelatihan seperti penyusunan rencana bisnis, peningkatan proses bisnis, serta bimbingan sertifikasi. KLIND didukung oleh instruktur berpengalaman dari Grup Astra.
Materi Pelatihan - How to Grow Your BusinessArry Rahmawan
Slide ini merupakan slide tugas kelompok mentoring bisnis TDA Kampus. Diambil dan diintisarikan dari materi workshop 'How to Grow Your Business' yang dibawakan oleh Pak Teguh Wibawanto, Vice President P TDA. Cocok bagi Anda yang ingin mengetahui prinsip-prinsip dasar dalam pengembangan bisnis.
Dokumen tersebut membahas manajemen strategik secara umum, meliputi tahapan perkembangannya, manfaatnya, komposisinya, unsur dasarnya, dan prosesnya. Proses manajemen strategik mencakup scanning lingkungan, formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi.
Asas pengenalan perniagaan dan dunia digitalMuhamad Lokman
Dokumen tersebut memberikan ringkasan singkat tentang asas pengenalan perniagaan dan dunia digital. Ia menjelaskan konsep asas perniagaan seperti aliran validasi idea, unique selling proposition, pemasaran, struktur syarikat, dan analisis SWOT. Dokumen ini juga menyentuh tentang asas pengenalan dunia digital seperti konsep komuniti digital dan kesalinghubungan antara perniagaan dengan dunia digital.
Sistem Informasi Manajemen (Bisnis Elektronik dan Kerjasama Global)rochmana
Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi bisnis dan kolaborasi serta jejaring sosial dalam bisnis. Dibahas pula berbagai jenis sistem informasi yang mendukung fungsi manajemen dan bisnis perusahaan besar seperti Procter & Gamble. Procter & Gamble memanfaatkan berbagai perangkat pendukung pengambilan keputusan seperti Business Sufficiency, Business Sphere, dan Decision Cockpit untuk menunjang strategi bisnisnya.
Tugas besar 1 ppt sim - kelompok 2 (1)ArsyMustari1
Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi bisnis dan kolaborasi serta jejaring sosial dalam bisnis. Dibahas pula bagaimana perusahaan Procter & Gamble mengimplementasikan sistem pendukung pengambilan keputusan seperti Business Sufficiency, Business Sphere, dan Decision Cockpit untuk menunjang strategi bisnisnya.
Buku ini memberikan panduan praktis untuk perencanaan keberhasilan bisnis elektronik. Memberikan overview proses perencanaan e-bisnis yang meliputi mendapatkan dukungan manajemen, membentuk tim, mengidentifikasi tujuan dan strategi, menganalisis lingkungan bisnis, merancang solusi, melaksanakan strategi, dan mengevaluasi hasilnya. Strategi e-bisnis harus selaras dengan strategi bisnis konvensional dan tujuan jangka panjang penting untuk menghind
Pengenalan UX/UI & Growth Hack dan Manajemen Rapid GrowthYoshiaki Ieda
Dokumen tersebut membahas pengenalan UX/UI (User Experience dan User Interface), Growth Hack, dan Manajemen yang berkaitan dengan pertumbuhan bisnis yang cepat. Secara ringkas, UX/UI adalah pendekatan untuk meningkatkan pengalaman pengguna, Growth Hack adalah pendekatan untuk meningkatkan ROI dengan sumber daya terbatas, sedangkan Manajemen yang efektif dibutuhkan untuk mendukung penerapan metodologi baru seperti UX/UI dan Growth Hack.
Program pembentukan jasa layanan pengembangan bisnisKhairul Fadli
Lembaga jasa layanan yang akan didirikan memiliki kegiatan dengan fokus layanan non keuangan bagi UKM dalam berbagai bentuk seperti : akses pasar dan pemasaran, akses input/sumberdaya/modal, jejaring bisnis (business linkage), subcontracting, peningkatan produktifitas, pengembangan SDM, pengembangan sistem dan organisasi.
Dokumen tersebut membahas beberapa poin penting dalam membangun fondasi bisnis yang kuat, antara lain:
1. Self control dan people skill untuk manajemen diri dan tim
2. Sistem operasi dan teknologi untuk efisiensi
3. Pemasaran dan penjualan untuk memprediksi arus kas
4. Struktur organisasi dan SDM untuk mendukung pertumbuhan
Dokumen tersebut membahas tentang kinerja organisasi dari berbagai perspektif seperti finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran & pertumbuhan. Dokumen ini juga menjelaskan berbagai ukuran dan tujuan untuk mengukur kinerja organisasi dari keempat perspektif tersebut.
Dokumen tersebut membahas beberapa model bisnis strategi yang dapat digunakan oleh manajemen perusahaan dalam merencanakan dan mengimplementasikan strategi bisnis jangka panjang. Beberapa model strategi yang dijelaskan antara lain model 5 langkah Lafley dan Martin, model berlian Hambrick dan Fredrickson, kanvas model bisnis Osterwalder, dan model 5P Mintzberg. Model-model tersebut memberikan panduan untuk menganalisis lingkungan bisnis, sumber daya perusahaan,
Studi kelayakan usaha bertujuan untuk menganalisis kelayakan suatu bisnis agar dapat beroperasi dengan sukses dan menguntungkan secara berkelanjutan. Analisis mencakup aspek pemasaran, produksi, manajemen, dan keuangan untuk mengevaluasi peluang pasar, biaya operasi, sumber daya, dan proyeksi keuangan proyek bisnis."
Dokumen tersebut merupakan deskripsi mata kuliah Enterpreneur dan Pengembangan Usaha yang membahas konsep dasar enterpreneur dan pengembangan bisnis, mulai dari analisis peluang pasar, perancangan sistem bisnis, estimasi biaya dan pendapatan, hingga strategi investasi. Mata kuliah ini bertujuan memberikan pemahaman tentang merancang pengembangan bisnis yang didasarkan pada prinsip-prinsip enterpreneur.
Grup 2 menyajikan dokumen tentang sistem informasi pemasaran yang mencakup beberapa topik utama seperti riset pemasaran, customer relationship management, dan big data. Dokumen ini menjelaskan komponen sistem informasi pemasaran dan tahapan riset pemasaran serta manfaat penerapan customer relationship management dan analisis data besar bagi perusahaan.
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
Asas pengenalan perniagaan dan dunia digitalMuhamad Lokman
Dokumen tersebut memberikan ringkasan singkat tentang asas pengenalan perniagaan dan dunia digital. Ia menjelaskan konsep asas perniagaan seperti aliran validasi idea, unique selling proposition, pemasaran, struktur syarikat, dan analisis SWOT. Dokumen ini juga menyentuh tentang asas pengenalan dunia digital seperti konsep komuniti digital dan kesalinghubungan antara perniagaan dengan dunia digital.
Sistem Informasi Manajemen (Bisnis Elektronik dan Kerjasama Global)rochmana
Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi bisnis dan kolaborasi serta jejaring sosial dalam bisnis. Dibahas pula berbagai jenis sistem informasi yang mendukung fungsi manajemen dan bisnis perusahaan besar seperti Procter & Gamble. Procter & Gamble memanfaatkan berbagai perangkat pendukung pengambilan keputusan seperti Business Sufficiency, Business Sphere, dan Decision Cockpit untuk menunjang strategi bisnisnya.
Tugas besar 1 ppt sim - kelompok 2 (1)ArsyMustari1
Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi bisnis dan kolaborasi serta jejaring sosial dalam bisnis. Dibahas pula bagaimana perusahaan Procter & Gamble mengimplementasikan sistem pendukung pengambilan keputusan seperti Business Sufficiency, Business Sphere, dan Decision Cockpit untuk menunjang strategi bisnisnya.
Buku ini memberikan panduan praktis untuk perencanaan keberhasilan bisnis elektronik. Memberikan overview proses perencanaan e-bisnis yang meliputi mendapatkan dukungan manajemen, membentuk tim, mengidentifikasi tujuan dan strategi, menganalisis lingkungan bisnis, merancang solusi, melaksanakan strategi, dan mengevaluasi hasilnya. Strategi e-bisnis harus selaras dengan strategi bisnis konvensional dan tujuan jangka panjang penting untuk menghind
Pengenalan UX/UI & Growth Hack dan Manajemen Rapid GrowthYoshiaki Ieda
Dokumen tersebut membahas pengenalan UX/UI (User Experience dan User Interface), Growth Hack, dan Manajemen yang berkaitan dengan pertumbuhan bisnis yang cepat. Secara ringkas, UX/UI adalah pendekatan untuk meningkatkan pengalaman pengguna, Growth Hack adalah pendekatan untuk meningkatkan ROI dengan sumber daya terbatas, sedangkan Manajemen yang efektif dibutuhkan untuk mendukung penerapan metodologi baru seperti UX/UI dan Growth Hack.
Program pembentukan jasa layanan pengembangan bisnisKhairul Fadli
Lembaga jasa layanan yang akan didirikan memiliki kegiatan dengan fokus layanan non keuangan bagi UKM dalam berbagai bentuk seperti : akses pasar dan pemasaran, akses input/sumberdaya/modal, jejaring bisnis (business linkage), subcontracting, peningkatan produktifitas, pengembangan SDM, pengembangan sistem dan organisasi.
Dokumen tersebut membahas beberapa poin penting dalam membangun fondasi bisnis yang kuat, antara lain:
1. Self control dan people skill untuk manajemen diri dan tim
2. Sistem operasi dan teknologi untuk efisiensi
3. Pemasaran dan penjualan untuk memprediksi arus kas
4. Struktur organisasi dan SDM untuk mendukung pertumbuhan
Dokumen tersebut membahas tentang kinerja organisasi dari berbagai perspektif seperti finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran & pertumbuhan. Dokumen ini juga menjelaskan berbagai ukuran dan tujuan untuk mengukur kinerja organisasi dari keempat perspektif tersebut.
Dokumen tersebut membahas beberapa model bisnis strategi yang dapat digunakan oleh manajemen perusahaan dalam merencanakan dan mengimplementasikan strategi bisnis jangka panjang. Beberapa model strategi yang dijelaskan antara lain model 5 langkah Lafley dan Martin, model berlian Hambrick dan Fredrickson, kanvas model bisnis Osterwalder, dan model 5P Mintzberg. Model-model tersebut memberikan panduan untuk menganalisis lingkungan bisnis, sumber daya perusahaan,
Studi kelayakan usaha bertujuan untuk menganalisis kelayakan suatu bisnis agar dapat beroperasi dengan sukses dan menguntungkan secara berkelanjutan. Analisis mencakup aspek pemasaran, produksi, manajemen, dan keuangan untuk mengevaluasi peluang pasar, biaya operasi, sumber daya, dan proyeksi keuangan proyek bisnis."
Dokumen tersebut merupakan deskripsi mata kuliah Enterpreneur dan Pengembangan Usaha yang membahas konsep dasar enterpreneur dan pengembangan bisnis, mulai dari analisis peluang pasar, perancangan sistem bisnis, estimasi biaya dan pendapatan, hingga strategi investasi. Mata kuliah ini bertujuan memberikan pemahaman tentang merancang pengembangan bisnis yang didasarkan pada prinsip-prinsip enterpreneur.
Grup 2 menyajikan dokumen tentang sistem informasi pemasaran yang mencakup beberapa topik utama seperti riset pemasaran, customer relationship management, dan big data. Dokumen ini menjelaskan komponen sistem informasi pemasaran dan tahapan riset pemasaran serta manfaat penerapan customer relationship management dan analisis data besar bagi perusahaan.
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 07 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Bank Aceh Syariah Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Cikampek, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai Bank Aceh Syariah khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Cikampek:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
Kepada anda para warga kota Cikampek, jangan menunggu terlalu lama lagi. Buruan daftar akun slot Bank Aceh Syariah resmi anda hanya di unikbet sekarang juga.
Hubungi kontak resmi kami :
» Telegram : 0813 7044 7146
» Link Daftar : unikbet . link / daftar
» Whatsapp : 0813 7044 7146
Atau Langsung ketik di Google : " UNIKBET "
#Cikampek #slotBankAcehSyariah #slotviaBankAcehSyariah #daftarslotBankAcehSyariah #unikbet
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxFORTRESS
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Pintu Aluminium Kaca di Kuta Selatan, Pintu Aluminium Minimalis di Bangli, Daun Pintu Aluminium di Jembrana, Pintu Kamar Aluminium di Pekutatan.
ALUMINOS FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja, solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99, Rt.005/Rw.003, Binong, Kec. Curug, Kabupaten Tangerang, Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo, Pekanbaru, Surabaya, Lampung, Palembang, Kendari, Makassar, Balikpapan, Medan, Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura, Kab Bangli, Kab Buleleng-Singaraja, Kab Gianyar, Kab Jembrana-Negara, Kab Karangasem-Amlapura, Kab Klungkung-Semarapura, Kab Tabanan, Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintukacaaluminiumdibuleleng #pintualuminiumkacadikutaselatan #pintualuminiumminimalisdibangli #daunpintualuminiumdijembrana #pintukamaraluminiumdipekutatan
Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Toko Pintu Aluminium Terdekat di Kuta Utara, Pintu Kusen Aluminium di Kintamani, Pintu Wc Aluminium di Melaya, Kusen Dan Pintu Aluminium di Blahbatuh.
3. Pikiran
Suku Keadaan fisik
Zona nyaman
MENEMBUS
BATAS 9 Pendidikan formal
Ekonomi
usia
Temperamen
dasar Agama
4. Yang anda SUKAI
Yang anda KUASAI Sesuai dengan MODAL
Memilih Jenis Usaha ?
Yang bisa di-EXPORT
Jangka PENDEK-PANJANG
Sesuai POTENSI DAERAH
5. Memproduksi
Barang atau jasa Menyewakan
Menjadi
supplier , lahan
distributor
PILIHAN Penyedia
Alat
JENIS USAHA transportasi
Mediator
Mengajarkan
Menyediakan Ilmu produksi
Alat-alat untuk
produksi
6. Menganalisis data
statistik
Mengamati kecepatan
penetrasi
MENGENALI Suatu usaha ke
masyarakat
DAN
MEMANFAATKA
N Melihat trend yang
Terjadi di Luar
TREND Negeri
Menciptakan trend
Menciptakan trend
Dgn menjawab
dengan
Permasalahan yang ada
Menggabungkan
2 atau lebih
7. Tujuan (pendek, menengah, panjang)
Deskripsi Bisnis
Analisa Pasar
Menentukan produk barang - jasa
Menentukan lokasi
Rencana pemasaran ( 4P, 8P, 10P)
TIM manajemen dan karyawan
Data dan informasi pendukung
Ringkasan dan kesimpulan
Analisa keuangan
8. P MENEMBUS PASAR
L
A JADILAH YANG :
N
MEMENANGKAN
PASAR
CARA :
BERTAHAN
MENYERANG
BERTAHAN DAN MENYERANG
10. FINANCIAL CONTROL
Sewa tempat
Biaya Tetap
Gaji karyawan
Cicilan mobil/sepeda motor
listrik
Biaya Tidak Tetap air
telepon
Uang lembur
Biaya tak terduga Perawatan & Perbaikan
11. KARTU
NAMA
B rosur
BUILDING Social
Media
SEMINAR
&
WORKSHOP BBM
COMMUNITY
WEBSITE
12. BUSINESS
DEVELOPMENT
Jangka
panjang Jangka
menengah Jangka
pendek
2-5 tahun 6-24 bulan 1-6 bulan pertama
