2. Giraffen
 Strategisk, digital kommunikation
 Ramme plet
 Må man være uenig?

3. Hvor kommer vores viden fra?

4. Hvordan kan sociale medier
hjælpe HR-medarbejdere?
Version 2.0

5. Digital Strategi

6. Muligheder
Læring (via e-funktioner)

7. Frustrationer

8. Digital Strategi
 Forretningsmæssig værdi
 Relationen til kandidaten
 Sammenhæng i indhold og muligheder på tværs af platforme

9. Undgå at famle i blinde
 Retningslinjer
 Ressourcer
 Viden
 Ejerskab

10. Retningslinjer

11. Uden retningslinjer






1. Sig undskyld
2. Find ud af årsagen
3. Fortæl om løsningen
4. Sæt chefen ind
5. Bed kunderne om hjælp
6. Ingen marketing – fokusér på jeres forretning

12. Uden retningslinjer

13. Ressourcer
Målbarhed via KPI’er
 At kæde dine online tilstedeværelse sammen med økonomiske
målsætninger via Key Performance Indicators.




1 ny medarbejder kræver 10 ansøgere
10 ansøgere koster kr. 15.000
Der går 50 besøgende pr. ansøger
1 besøgende har en værdi á 15.000/50 = kr. 300
 Basale økonomiske nøgletal matches med en realistisk
konverteringsrate.

14. Viden

15. Viden

16. Viden:
Rekruttering via LinkedIn




Via virksomhedsprofil
Via grupper
LinkedIn Jobs + Premium
Og så..?

17. Viden:
Twitter
 Fra LinkedIn til Twitter
 Offentlig SMS
 Formidling
 Forretning
 Fest
 140 tegn pr. ”tweet”

18. Hvordan kan HR bruge Twitter?
 Branding via karma
 Vær værd af følge

19. Ejerskab:
Den digitale organisation

20. Tendenser:
HR og sociale medier





Big data og rekruttering
Mobilsider og apps
Den digitale organisation
Revolution i HR-systemer
Klout

21. Hvordan kommer I videre?
 Afklar HRs rolle i sociale medier i din virksomhed
 Hvordan passer sociale medier ind i jeres overordnede strategi?
 Hvilke (om nogen) sociale medier er de rette for jer?
 Planlæg drift og ansvar via strategi for sociale medier

22. Præsentationen ligger på
SlideShare – søg: Lars Frello
Tak for i dag!
Lad os LinkesIn
Lars Frello
http://www.linkedin.com/in/larsfrello