Peyman Nouri
Payman_nouri@yahoo.com
‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬:
•ITIL‫؟‬ ‫چیست‬
•‫مزایای‬ITIL
•‫مدرک‬ ‫مختلف‬ ‫سطوح‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ITIL
•‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫تعریف‬IT
•‫چیست؟‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫هدف‬
ITIL‫چیست؟‬
Information Technology Infrastructure Library-ITIL
‫سرویس‬ ‫چرخه‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬ ‫از‬ ‫یکپارچه‬ ‫چهارچوب‬ ‫یک‬IT‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫یا‬IT
ITIL‫چیست؟‬
‫بخش‬ ‫دو‬ ‫شامل‬:
1-‫اصلی‬ ‫هسته‬:‫سرویس‬ ‫چرخه‬ ‫مرحله‬ ‫پنج‬ ‫تشریح‬ ‫برای‬ ‫کتاب‬ ‫پنج‬IT
Service Strategy
Service Design
Service Transition
Service Operation
Service Improvement
‫های‬ ‫دستورالعمل‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫مکمل‬ ‫های‬ ‫راهنمایی‬ ‫و‬
‫خاص‬ ‫بخش‬ ‫یا‬ ‫صنعت‬ ‫یک‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مفید‬
(www.bestpracticelive.com)
2-‫چگونه‬ ‫نه‬ ، ‫داد‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫چه‬ ‫اینکه‬ ‫تشریح‬
‫تاریخچه‬
‫بریتانیا‬ ‫دولت‬ ‫تجارت‬ ‫دفتر‬ ‫توسط‬(OGC)‫شد‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬(‫کابینه‬ ‫دفتر‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬The Cabinet
Office‫شود‬ ‫می‬ ‫نامیده‬)
‫تاریخچه‬
‫دهه‬ ‫اواسط‬1980
‫سال‬ ‫از‬1989،ITIL‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫عموم‬ ‫دسترس‬ ‫در‬
‫های‬ ‫سال‬2000‫و‬2001‫های‬ ‫کتاب‬ITILv2‫سرویس‬ ‫پشتیبانی‬ ‫شامل‬(Service Support)‫شد‬ ‫منتشر‬
‫سال‬2007‫نسخه‬3(ITILv3)‫سال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫منتشر‬2011‫شد‬ ‫رسانی‬ ‫روز‬ ‫به‬
‫اولیه‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫نسخه‬ITIL‫دهه‬ ‫در‬80‫توسط‬CCTA(‫ای‬ ‫رایانه‬ ‫و‬ ‫تلفنی‬ ‫مخابرات‬ ‫مرکزی‬ ‫آژانس‬
Central Computer and Telecommunications Agency)‫بعدا‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫شده‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬
‫در‬OGC‫شد‬ ‫ادغام‬
‫تاریخچه‬
‫های‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫مشتریان‬ ‫و‬ ‫کاربران‬ ‫رضایت‬ ‫افزایش‬IT
‫میشود‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫درآمد‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫افزایش‬ ‫باعث‬ ‫مستقیما‬ ‫که‬ ،‫سرویس‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫در‬ ‫بهبود‬
،‫رفته‬ ‫هدر‬ ‫زمان‬ ،‫کاری‬ ‫دوباره‬ ‫کاهش‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫مالی‬ ‫جویی‬ ‫صرفه‬‫و‬‫بهبود‬‫و‬ ‫مدیریت‬‫از‬ ‫تر‬ ‫بهینه‬ ‫کاربرد‬‫منابع‬
‫نو‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫بازاریابی‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫بهبود‬
‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ ‫سازی‬ ‫بهینه‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫در‬ ‫بهبود‬
‫مزایای‬ITIL
‫در‬ ‫مدرک‬ ‫سطح‬ ‫چهار‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ITIL‫دارد‬ ‫وجود‬:
‫مدارک‬ITIL
ITIL Foundation in IT Service Management
ITIL Intermediate Level
ITIL Expert
ITIL Master Qualification
‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ITIL
ATO‫اجازه‬ ‫گواهینامه‬ ‫صدور‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫توسط‬ ‫آنها‬ ‫اعتبار‬ ‫که‬ ‫باشند‬ ‫می‬ ‫معتبر‬ ‫آموزشی‬ ‫مراکز‬ ‫ها‬‫فعالیت‬
‫میکنند‬ ‫پیدا‬
‫المللی‬ ‫بین‬ ‫سازمان‬APMG‫میباشد‬ ‫آزمون‬ ‫برگزاری‬ ‫مرکز‬ ‫و‬ ‫گواهینامه‬ ‫صدور‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬
‫بریتانیا‬ ‫کابینه‬ ‫دفتر‬(Cabinet Office)‫معنوی‬ ‫مالکیت‬ ‫حق‬ITIL‫میباشد‬ ‫دارا‬ ‫را‬
TSO‫به‬ ‫مربوط‬ ‫تالیفات‬ITIL‫میکند‬ ‫منتشر‬ ‫را‬.www.tsoshop.co.uk
‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫تعریف‬IT
‫مدیریت‬‫سرویس‬(Service Management)‫در‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫تخصصی‬ ‫های‬ ‫توانایی‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬
‫خدمات‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫ارزش‬ ‫ساختن‬ ‫فراهم‬‫میباشد‬
‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫کلیدی‬ ‫نکات‬:
‫مرتبط‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اهداف‬ ‫با‬
‫فراهم‬‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫ارزش‬ ‫ساختن‬
‫نحوه‬‫ارایه‬‫بر‬ ‫سرویس‬‫اهداف‬ ‫اساس‬
‫تبدیل‬‫خدمات‬ ‫به‬ ‫منابع‬
ITIL‫مدیریت‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫چارچوبی‬
‫میباشد‬ ‫سرویس‬
‫سرویس‬ ‫تعریف‬
‫به‬‫د‬ ‫تسهیل‬ ‫برای‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫میزان‬ ‫کمترین‬ ‫با‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫ارزش‬ ‫ارایه‬ ‫معنی‬‫مورد‬ ‫نتیجه‬ ‫ر‬
‫آن‬ ‫خواستار‬ ‫مشتریان‬ ‫که‬ ‫نظری‬‫میباش‬‫ن‬‫د‬.
‫سازی‬ ‫فراهم‬ ‫این‬‫بایست‬ ‫می‬‫شوند‬ ‫ارائه‬ ‫کامل‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫بلکه‬ ‫منحصربفرد‬ ‫اجزای‬ ‫بصورت‬ ‫نه‬
‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬
‫سرویس‬ ‫نمونه‬:
‫بیمارستان‬ ‫صورتحساب‬ ‫صدور‬ ‫سیستم‬
‫موبایل‬ ‫خدمات‬ ‫سرویس‬
‫برق‬ ‫اداره‬
‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬
‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬
‫سیستم‬ ‫تعریف‬
‫برسند‬ ‫مشترک‬ ‫هدف‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫میکنند‬ ‫کار‬ ‫همدیگر‬ ‫کنار‬ ‫که‬ ‫اجزا‬ ‫از‬ ‫تعدادی‬ ‫معنی‬ ‫به‬.
‫مثال‬ ‫بعنوان‬:
‫کاربردی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ،‫افزار‬ ‫سخت‬ ‫شامل‬ ‫رایانه‬ ‫سیستم‬
‫باشند‬ ‫می‬ ‫تعویض‬ ‫قابل‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬
‫سرویس‬ ‫یک‬‫سیستم‬ ‫یک‬‫نیست‬
‫میکند‬ ‫استفاده‬ ‫سیستم‬ ‫از‬ ‫خودش‬ ‫داخل‬ ‫در‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬
‫هدف‬‫های‬ ‫سرویس‬ ‫ترازی‬ ‫هم‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ،‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫اصلی‬IT‫باشد‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نیازهای‬ ‫با‬.
‫نقش‬‫پررنگ‬ ‫و‬ ‫جدید‬IT
‫امروزه‬IT‫ندارد‬ ‫را‬ ‫مستقل‬ ‫موجودی‬ ‫یک‬ ‫بعنوان‬ ‫فعالیت‬ ‫امکان‬.
IT‫دیگ‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫با‬ ‫یکپارچه‬ ‫کامال‬ ،‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرآیندهای‬ ‫از‬ ‫کامل‬ ‫پشتیبانی‬ ‫جهت‬ ‫بایست‬ ‫می‬‫کسب‬ ‫ر‬‫و‬‫کار‬
‫عمل‬‫کند‬.
‫چیست؟‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫هدف‬
‫سرویس‬ ‫مدیریت‬‫چیست‬‫؟‬
‫سرویس‬ ‫مدیریت‬IT(ITSM)‫تخصصی‬ ‫های‬ ‫توانایی‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬‫سازمانی‬‫در‬
‫می‬ ‫خدمات‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫ارزش‬ ‫ساختن‬ ‫فراهم‬‫تعر‬ ‫این‬ ‫خود‬ ‫که‬ ‫باشد‬‫یف‬
‫دارد‬ ‫وجه‬ ‫چهار‬:4P(Process-Partner-People-Product)
‫سرویس‬ ‫مدیریت‬IT:‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬IT‫جهت‬ ‫در‬
‫و‬ ‫کسب‬ ‫نیازهای‬‫کار‬
ITSM‫توسط‬‫مجموعه‬‫سرویس‬ ‫دهنده‬ ‫ارائه‬ ‫های‬IT(IT Service
Providers)‫با‬‫اس‬‫ت‬‫فاده‬‫فناوری‬ ‫و‬ ‫فرآیندها‬ ،‫انسان‬ ‫عنصر‬ ‫سه‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬ ‫از‬‫اطالعات‬
‫میشود‬ ‫اجرا‬.
IT Service Provider:‫خدمات‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬IT‫یا‬ ‫داخلی‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬
‫ارائه‬ ‫خارجی‬‫میدهد‬.
‫سرویس‬ ‫مدیریت‬IT
‫واژگان‬ITIL
‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬:
•‫مزایای‬ITIL
•‫مدرک‬ ‫مختلف‬ ‫سطوح‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ITIL
•‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫تعریف‬IT
•‫چیست؟‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫هدف‬
‫مدیریت‬ ‫عمومی‬ ‫مفاهیم‬‫سرویس‬
‫اول‬ ‫بخش‬
‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬:
•‫عملی‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬‫در‬
‫عمومی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬
•‫ها‬ ‫سرویس‬
•‫و‬ ‫سرویس‬ ‫مالک‬ ‫تفاوت‬ ‫فهم‬
‫دهنده‬ ‫سرویس‬
•‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫واحدهای‬ ‫مقایسه‬
‫سرویس‬ ‫واحدهای‬ ‫با‬
•‫ها‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫منابع‬
•‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫برداران‬ ‫بهره‬ ‫نقش‬
•‫قانون‬ ‫حاکمیت‬
•‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫بر‬ ‫مروری‬
‫عمومی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫عملی‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬
‫عملی‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬(Best Practice)‫صنعت‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫هایی‬ ‫شیوه‬ ،
‫گرفته‬ ‫بکار‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫رقابت‬ ‫امکان‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫توانایی‬ ‫بردن‬ ‫باال‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫باشند‬ ‫می‬
‫میشوند‬.
‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫اختصاصی‬ ‫های‬ ‫دانش‬ ،‫عمومی‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫میتوانند‬ ‫ها‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬
‫و‬ ‫دانشگاهی‬ ‫های‬ ‫پژوهش‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫و‬...‫باشند‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬.
‫عمومی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫عملی‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬
‫که‬ ‫چرا‬ ‫هستند‬ ‫تر‬ ‫مقبول‬ ‫اختصاصی‬ ‫های‬ ‫دانش‬ ‫نسبت‬ ‫به‬ ‫معموال‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫چارچوب‬:
‫تجربه‬ ‫یک‬ ‫بعنوان‬ ‫تنها‬ ‫و‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫آزمون‬ ‫معرض‬ ‫به‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫اعتبار‬
‫است‬ ‫نشده‬ ‫نگاه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫در‬
‫گیرند‬ ‫می‬ ‫جا‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫داخل‬ ‫تنها‬ ‫اختصاصی‬ ‫های‬ ‫دانش‬
‫شوند‬ ‫می‬ ‫طراحی‬ ‫مشخص‬ ‫زمینه‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫معموال‬ ‫اختصاصی‬ ‫های‬ ‫دانش‬
‫دارند‬ ‫شان‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫برای‬ ‫باالیی‬ ‫پاداش‬ ‫انتظار‬ ‫اختصاصی‬ ‫های‬ ‫دانش‬ ‫این‬ ‫مالکین‬
‫عمومی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫عملی‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬
‫هستند‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫شامل‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫عملی‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬:
ITIL‫مدیریت‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫عملی‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫راهنمای‬ ‫مورداعتمادترین‬ ‫و‬ ‫ترین‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬
‫های‬ ‫سرویس‬IT‫شود‬ ‫می‬ ‫قلمداد‬.
 ITIL
 Six Sigma
 Lean
 COBIT
 CMMI
 PMBOK
 ISO/IEC 20000
‫عمومی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫عملی‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬
‫؟‬ ‫هستند‬ ‫ها‬ ‫شیوه‬ ‫این‬ ‫فعالسازی‬ ‫پایه‬ ‫کسانی‬ ‫چه‬(‫میشون‬ ‫معرفی‬ ‫جدید‬ ‫تنظیمات‬ ‫یا‬ ‫فرآیند‬ ‫که‬ ‫وقتی‬‫د‬)
•‫پرسنل‬
•‫مشتریان‬
•‫کنندگان‬ ‫تامین‬
•‫مشاورین‬
•‫فناوری‬(‫تکنولوژی‬)
‫؟‬ ‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫محرک‬ ‫کسانی‬ ‫چه‬
‫شوند‬ ‫می‬ ‫اتفاق‬ ‫یک‬ ‫باعث‬ ‫رویدادهایی‬ ‫یا‬ ‫افراد‬
•‫رگوالتورها‬(‫ها‬ ‫کننده‬ ‫تنظیم‬)
•‫مشتریان‬
‫رویداد‬ ‫یک‬ ‫افتادن‬ ‫اتفاق‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫افرادی‬
‫یا‬ ‫محرک‬ ‫میشوند‬driver‫گویند‬ ‫می‬
‫سرویس‬ ‫تعریف‬
‫به‬‫تس‬ ‫برای‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫میزان‬ ‫کمترین‬ ‫با‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫ارزش‬ ‫ارایه‬ ‫معنی‬‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫هیل‬
‫آن‬ ‫خواستار‬ ‫مشتریان‬ ‫که‬ ‫نظری‬ ‫مورد‬‫میباش‬‫ن‬‫د‬.
‫سازی‬ ‫فراهم‬ ‫این‬‫بایست‬ ‫می‬‫ک‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫بلکه‬ ‫منحصربفرد‬ ‫اجزای‬ ‫بصورت‬ ‫نه‬‫ارائه‬ ‫امل‬
‫شوند‬
‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫مدیریت‬ ‫مسئول‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬.
‫ش‬ ‫می‬ ‫اهداف‬ ‫در‬ ‫رضایتمندی‬ ‫ایجاد‬ ‫باعث‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫ارزش‬‫ود‬
‫ها‬ ‫سرویس‬
‫؟‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫تشکیل‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬ ‫از‬ ‫ارزش‬
‫فایده‬Utility
‫ضمانت‬Warranty
‫فایده‬(‫اهداف‬ ‫تناسب‬)Utility
‫شود‬ ‫می‬ ‫خالصه‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫کاری‬ ‫چه‬ ‫سرویس‬ ‫اینکه‬ ‫در‬ ‫فایده‬
‫کمک‬ ‫نتایج‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫در‬ ‫وظایف‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫هایی‬ ‫جنبه‬ ‫آن‬‫میکنند‬
‫سفارش‬ ‫پردازش‬ ‫برای‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫واحد‬ ‫یک‬ ‫کردن‬ ‫فعال‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬‫ات‬
‫ارزش‬
‫؟‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫تشکیل‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬ ‫از‬ ‫ارزش‬
‫فایده‬Utility
‫ضمانت‬Warranty
‫ضمانت‬(‫کارکرد‬ ‫تناسب‬)Warranty
‫شود‬ ‫می‬ ‫خالصه‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫ارائه‬ ‫چگونه‬ ‫سرویس‬ ‫اینکه‬ ‫ضمانت‬
‫تعریف‬ ‫داشتن‬ ‫وامنیت‬ ‫تداوم‬ ،‫پذیری‬ ‫ظرفیت‬ ،‫بودن‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫شکل‬ ‫به‬‫شود‬ ‫می‬
‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫کاربر‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫چگونه‬ ‫فایده‬
‫ارزش‬
‫و‬ ‫فایده‬‫ضمانت‬
• Confidentiality
- Prevent the disclosure of sensitive information from unauthorized
people, resources, and processes
• Integrity
- The protection of system information or processes from intentional or
accidental modification
• Availability
- The assurance that systems and data are
accessible by authorized users when needed
‫ضمانت‬
‫ضمانت‬
‫پاسخگوی‬ ‫و‬ ‫مسئول‬ ‫آن‬ ‫مختلف‬ ‫اجزای‬ ‫قرارگیری‬ ‫محل‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫بدون‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫مالک‬‫آن‬
‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫سرویس‬
‫سازمان‬ ‫کل‬ ‫در‬ ‫سرویس‬ ‫آن‬ ‫ارائه‬ ‫نماینده‬
‫فرآیندهای‬ ‫از‬ ‫اصلی‬ ‫بردار‬ ‫بهره‬IT
‫سرویس‬ ‫کردن‬ ‫بهتر‬ ‫توسعه‬ ‫برای‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫مسئول‬
‫تغییرات‬ ‫کمیته‬ ‫عضو‬ ‫معموال‬
‫عض‬ ‫معموال‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫توسعه‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫مسئول‬ ‫سرویس‬ ‫مالکان‬‫و‬
‫میباشند‬ ‫تغییر‬ ‫کمیته‬
‫م‬ ‫ارائه‬ ‫خارجی‬ ‫یا‬ ‫داخلی‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫گفته‬ ‫موجودیتی‬ ‫به‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬‫یدهد‬
‫هنده‬ ‫سرویس‬ ‫و‬ ‫سرویس‬ ‫مالک‬ ‫تفاوت‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫واحد‬
‫دارد‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫درآمد‬ ،‫پارامترها‬ ،‫ها‬ ‫برنامه‬ ،‫ها‬ ‫طرح‬ ‫که‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫بخشی‬
‫س‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫مشتریان‬ ‫برای‬ ‫ارزش‬ ‫تولید‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫دارائی‬ ‫مالک‬‫رویس‬
‫میکند‬ ‫استفاده‬
‫ساز‬ ‫و‬ ‫ساخت‬
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
‫بازاریابی‬
‫سرویس‬ ‫واحدهای‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫واحدهای‬ ‫مقایسه‬
‫سرویس‬ ‫واحد‬
‫شوند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫دارایی‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬.
‫ایمیل‬
‫سرویس‬Voice
Backup $ Restore
‫سرویس‬ ‫واحدهای‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫واحدهای‬ ‫مقایسه‬
‫سرویس‬ ‫دارایی‬:‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫توانایی‬ ‫یا‬ ‫منبع‬ ‫هر‬
‫منابع‬:‫موجودیتی‬ ‫هر‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫کلی‬ ‫عبارت‬ ‫یک‬(‫زیرساخت‬ ،‫پول‬ ،‫انسان‬IT‫دیگری‬ ‫چیز‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫و‬)‫که‬
‫شود‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫ارائه‬ ‫باعث‬ ‫میتواند‬.
‫توانایی‬:‫سرویس‬ ،‫کاربردی‬ ‫برنامه‬ ،‫فرد‬ ‫یک‬ ‫قابلیت‬IT‫یک‬ ‫انجام‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫پیکربندی‬ ‫از‬ ‫جزئی‬ ‫هر‬ ‫یا‬
‫گویند‬ ‫را‬ ‫فعالیت‬.‫باشند‬ ‫می‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫مادی‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫معنوی‬ ‫های‬ ‫دارائی‬ ‫اینها‬.
‫سرویس‬ ‫های‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ،‫ها‬ ‫دارایی‬
‫سرویس‬ ‫های‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ،‫ها‬ ‫دارایی‬
‫مشتریان‬:‫سرویس‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫خریدار‬
‫کاربران‬:‫سرویس‬ ‫روزانه‬ ‫های‬ ‫کننده‬ ‫استفاده‬
‫ها‬ ‫کننده‬ ‫تامین‬:‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫سرویس‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫تامین‬ ‫مسئول‬ ‫که‬ ‫ثالث‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫یا‬ ‫افراد‬‫ارائه‬ ‫برای‬
‫های‬ ‫سرویس‬IT‫باشند‬ ‫می‬
‫داخلی‬ ‫مشتریان‬:‫میبا‬ ‫مستقر‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫مشتریانی‬‫شند‬(‫بعنوان‬
‫بازاریابی‬ ‫واحد‬ ‫مثال‬)
‫خارجی‬ ‫مشتریان‬:‫مست‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫دیگری‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫مشتریانی‬‫می‬ ‫قر‬
‫باشند‬(‫ک‬ ‫می‬ ‫خریداری‬ ‫قانونی‬ ‫توافقنامه‬ ‫یک‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫مشتریان‬ ‫این‬ ‫معموال‬‫نند‬)
‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫برداران‬ ‫بهره‬ ‫نقش‬
‫افراد‬ ‫داخلی‬ ‫برداران‬ ‫بهره‬IT
‫خارجی‬ ‫بردارن‬ ‫بهره‬
‫هم‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫هم‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫فراگیری‬ ‫نقطه‬ ‫تنها‬ ‫قانون‬ ‫حاکمیت‬IT‫قرار‬ ‫آن‬ ‫چتر‬ ‫زیر‬
‫میگیرند‬.
‫ک‬ ‫هم‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫قوانینی‬ ‫و‬ ،‫ها‬ ‫سیاست‬ ،‫مشترک‬ ‫های‬ ‫گیری‬ ‫جهت‬ ‫معرف‬ ‫قانون‬ ‫حاکمیت‬‫و‬ ‫سب‬
‫هم‬ ‫و‬ ‫کار‬IT‫س‬ ‫گردش‬ ‫از‬ ‫نشان‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫استراتژی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیاست‬ ‫صحیح‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫برای‬‫الم‬
‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫فرآیندهای‬
‫اقد‬ ‫و‬ ،‫گیری‬ ‫گزارش‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ،‫ها‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نقش‬ ‫تعریف‬ ‫شامل‬ ‫قانون‬ ‫حاکمیت‬‫برای‬ ‫ام‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫شناسایی‬ ‫مسایل‬ ‫هرگونه‬ ‫رفع‬.
‫قانون‬ ‫حاکمیت‬
‫در‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫ارزش‬ ‫ارائه‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫سازمانی‬ ‫خاص‬ ‫های‬ ‫توانایی‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬
‫سرویس‬ ‫قالب‬
‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫های‬ ‫شیوه‬
‫وظایف‬ ‫و‬ ‫فرآیندها‬
‫سازمانی‬ ‫خاص‬ ‫های‬ ‫توانایی‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫تبدیل‬ ‫سرویس‬ ‫یه‬ ‫را‬ ‫منابع‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬
‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫بر‬ ‫مروری‬
‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬:
•‫عملی‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬‫در‬
‫عمومی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬
•‫ها‬ ‫سرویس‬
•‫و‬ ‫سرویس‬ ‫مالک‬ ‫تفاوت‬ ‫فهم‬
‫دهنده‬ ‫سرویس‬
•‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫واحدهای‬ ‫مقایسه‬
‫سرویس‬ ‫واحدهای‬ ‫با‬
•‫ها‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫منابع‬
•‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫برداران‬ ‫بهره‬ ‫نقش‬
•‫قانون‬ ‫حاکمیت‬
•‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫بر‬ ‫مروری‬
‫مدیریت‬ ‫عمومی‬ ‫مفاهیم‬‫سرویس‬
‫دوم‬ ‫بخش‬
‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬:
•‫فرآیند‬ ‫و‬ ‫مشتری‬
•‫فرآیند‬ ‫تعریف‬
•‫عمومی‬ ‫فرآیند‬ ‫مدل‬ ‫اجمالی‬ ‫تعریف‬
•‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫معیارهای‬
•‫دمینگ‬ ‫چرخه‬
•‫مدل‬RACI
•‫سرویس‬ ‫اتوماسیون‬ ‫یادگیری‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫خریداری‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫یا‬ ‫کاال‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شخصی‬ ‫مشتری‬.
‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫مشتری‬IT‫ب‬ ‫آن‬ ‫سر‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫تعریف‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫سطح‬ ‫اهداف‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گروهی‬ ‫یا‬ ‫فرد‬ ،‫ه‬
‫رسد‬ ‫می‬ ‫توافق‬.
‫با‬ ‫اولیه‬ ‫رابط‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬IT‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫سرویس‬ ‫سطح‬ ‫مدیریت‬ ‫طریق‬ ‫از‬
‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شخصی‬ ‫کاربر‬IT‫کند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬.
‫با‬ ‫کاربر‬ ‫اصلی‬ ‫تماس‬ ‫نقطه‬IT‫طریق‬ ‫از‬Service Desk‫باشد‬ ‫می‬.
‫کاربر‬ ‫و‬ ‫مشتری‬
‫؟‬ ‫چیست‬ ‫فرآیند‬
‫ها‬ ‫خروجی‬ ‫به‬ ‫ورودیها‬ ‫تبدیل‬ ‫برای‬ ‫هماهنگ‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬
‫؟‬ ‫چیست‬ ‫رویه‬
‫مراحل‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫کردن‬ ‫دنبال‬
‫؟‬ ‫چیست‬ ‫کار‬ ‫دستور‬
‫بیشتر‬ ‫جزئیات‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫دستورالعمل‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬(‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬)
‫؟‬ ‫چیست‬ ‫عملیات‬
‫یک‬ ‫اجرای‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫پارامترهای‬ ‫و‬ ‫وظایف‬ ‫منطقی‬ ‫بندی‬ ‫گروه‬
‫شوند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫تعریف‬
‫؟‬ ‫کیست‬ ‫فرآیند‬ ‫مالک‬
‫پاسخگوی‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫خاص‬ ‫هدف‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫فرآیند‬ ‫یک‬ ‫بکارگیری‬ ‫مسئول‬ ‫که‬ ‫شخصی‬
‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫خروجی‬
‫؟‬ ‫کیست‬ ‫فرآیند‬ ‫مدیر‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫فرآیند‬ ‫یک‬ ‫عملیاتی‬ ‫مدیریت‬ ‫مسئول‬ ‫که‬ ‫شخصی‬
‫فرآیند؟‬ ‫عامل‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫فرآیند‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫تعدادی‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫انجام‬ ‫مسئول‬ ‫که‬ ‫شخصی‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫ادغام‬ ‫فرآیند‬ ‫مدیر‬ ‫با‬ ‫نقش‬ ‫این‬ ‫گاهی‬
‫فرآیند‬ ‫تعریف‬
‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫قابل‬
‫مشخص‬ ‫نتایج‬
‫مشتریان‬
‫محرک‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ ‫رویدادها‬ ‫به‬ ‫واکنش‬
‫فرآیند‬ ‫مشخصات‬
‫فرآیند‬ ‫تعریف‬
‫فرآیند‬ ‫تعریف‬
‫فرآیند‬ ‫تعریف‬
‫فرآیند‬ ‫تعریف‬
‫فرآیند‬ ‫تعریف‬
‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫برای‬ ‫معیاری‬ ‫یا‬ ‫متریک‬
‫کمک‬ ‫فرآیندها‬ ‫و‬ ‫سرویس‬ ،‫فرآیند‬ ‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫گزارش‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫که‬ ‫چیزی‬‫کند‬.
‫و‬ ‫منابع‬ ،‫سودمندی‬ ،‫ها‬ ‫خواست‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬...
‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫متریک‬ ‫انواع‬:
‫فناوری‬:‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫یا‬ ‫اجزا‬
‫سرویس‬:‫مشتری‬ ‫تجربه‬
‫فرآیند‬:‫کلی‬ ‫سالمت‬
‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫معیارهای‬
‫؟‬ ‫باشند‬ ‫می‬ ‫چه‬ ‫موفقیت‬ ‫حیاتی‬ ‫فاکتورهای‬
CSF‫بیافتند‬ ‫اتفاق‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫عواملی‬ ‫موفقیت‬ ‫حیاتی‬ ‫پارامترهای‬ ‫یا‬،‫فرآیند‬ ‫یک‬ ‫تا‬
‫سرویس‬ ‫یا‬ ‫پروژه‬IT‫برسد‬ ‫موفقیت‬ ‫به‬.
‫یا‬ ‫عملکرد‬ ‫کلیدی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬KPI
‫کند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫یا‬ ‫سرویس‬ ،‫فرآیند‬ ‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫که‬ ‫پارامتری‬
‫کیفی‬ ‫یا‬ ‫کمی‬
‫بعنوان‬ ‫ها‬ ‫ترین‬ ‫پرارزش‬ ‫تنها‬KPI‫شوند‬ ‫می‬ ‫تعریف‬
‫مدیر‬ ‫درستی‬ ‫به‬ ‫بودن‬ ‫صرفه‬ ‫به‬ ‫مقرون‬ ‫و‬ ‫بخشی‬ ‫اثر‬ ،‫وری‬ ‫بهره‬ ‫که‬ ‫کنند‬ ‫تضمین‬ ‫باید‬‫یت‬
‫شوند‬ ‫می‬
‫شوند‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫تقسیم‬ ‫دسته‬ ‫چهار‬ ‫به‬:‫ارزش‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ،‫کیفیت‬ ،‫انطباق‬
‫متریک‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
CSF‫و‬KPI–‫استفاده‬ ‫روش‬ ‫بهترین‬
‫از‬ ‫تنها‬2‫یا‬3‫شود‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬
‫مثال‬:
CFS:‫منفی‬ ‫نتایج‬ ‫بروز‬ ‫بدون‬ ‫محصول‬ ‫رسانی‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬
KPI:‫رویدادها‬ ‫درصد‬(incidents)‫سرویس‬ ‫افتادن‬ ‫کار‬ ‫از‬ ‫درصد‬ ،(downtime)
‫متریک‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫دمینگ‬ ‫چرخه‬(Deming)
‫دمینگ‬ ‫چرخه‬(Deming)
‫شود‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫ها‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫مسئولیت‬ ‫تعریف‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫مبانی‬.
RACI‫نقش‬ ‫چهار‬ ‫مخفف‬:‫مسئول‬(Responsible)،
‫پاسخگو‬(Accountable)‫مشاور‬ ،(consulted)‫مطلع‬ ،(Informed)‫باشد‬ ‫می‬ ،
‫مدل‬RACI
‫مدل‬RACI
‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫سرویس‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫سرویس‬ ‫های‬ ‫دارائی‬ ‫عملکرد‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬
‫ظرفیت‬ ‫صحیح‬ ‫تنظیم‬
‫منابع‬ ‫محدودیت‬ ‫کاهش‬(‫مثال‬:‫زمان‬)
‫انسانی‬ ‫منبع‬ ‫در‬ ‫ثبات‬ ‫با‬ ‫منابع‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫برای‬ ‫پایه‬ ‫ایجاد‬
‫سازی‬ ‫بهینه‬ ‫متعدد‬ ‫مشکالت‬(‫منابع‬ ‫اختصاص‬ ،‫مسیریابی‬ ،‫زمانبندی‬ ‫مثل‬)‫ق‬ ‫به‬ ‫نیاز‬‫ماوراء‬ ‫درتی‬
‫دارد‬ ‫انسان‬ ‫تفکر‬ ‫قدرت‬
‫سرویس‬ ‫اتوماسیون‬ ‫یادگیری‬
‫کلیدی‬ ‫واژگان‬
‫کلیدی‬ ‫واژگان‬
‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬:
•‫فرآیند‬ ‫و‬ ‫مشتری‬
•‫فرآیند‬ ‫تعریف‬
•‫عمومی‬ ‫فرآیند‬ ‫مدل‬ ‫اجمالی‬ ‫تعریف‬
•‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫معیارهای‬
•‫دمینگ‬ ‫چرخه‬
•‫مدل‬RACI
•‫سرویس‬ ‫اتوماسیون‬ ‫یادگیری‬
‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬
‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬:
•‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫تعریف‬
•‫مفاهیم‬ITIL‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫و‬
•‫عملکرد‬ ‫نحوه‬
‫های‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫روشی‬IT‫عملیات‬ ‫میان‬ ‫دسترسی‬ ‫و‬ ‫هماهنگی‬ ‫اهمیت‬ ‫بر‬ ‫تاکید‬ ‫که‬
‫های‬ ‫سرویس‬ ‫کامل‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫فرآیندها‬ ،‫مختلف‬IT‫دارد‬
‫سرویس‬ ‫مستمر‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫عملیات‬ ،‫گذار‬ ،‫طراحی‬ ،‫راهبرد‬ ‫؛‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫روش‬‫های‬
IT‫گرفت‬ ‫خواهد‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬
‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫تعریف‬
‫حوزه‬‫چ‬‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫رخه‬
‫فرآیندها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬
‫ها‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫مسئولیت‬
‫ها‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫اصول‬
‫روابط‬ ‫و‬ ‫تماس‬ ‫نقاط‬
‫فناوری‬ ‫مالحضات‬
‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫های‬ ‫دستورالعمل‬
‫موفقیت‬ ‫حیاتی‬ ‫فاکتورهای‬ ‫و‬ ‫مخاطرات‬ ،‫مشکالت‬(CSF)
‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫تعریف‬
Service Lifecycle
1-‫کنیم؟‬ ‫ارائه‬ ‫خودمان‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫چه‬ ‫باید‬
2-‫نی‬ ‫با‬ ‫منطبق‬ ‫دهیم‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫آیا‬‫ازهای‬
‫؟‬ ‫هستند‬ ‫مشتریان‬
3-‫؟‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫تضمین‬ ‫را‬ ‫ما‬ ‫آینده‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫آیا‬
‫مثال‬:‫نوکیا‬ ‫شرکت‬
Service Strategy
‫بت‬ ‫باید‬ ‫استراتژیک‬ ‫نگاه‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫بعنوان‬ ‫ما‬‫به‬ ‫وانیم‬
‫دهیم‬ ‫پاسخ‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫سوال‬:
1-‫هستند‬ ‫کافی‬ ‫میدهیم‬ ‫ارائه‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫آیا‬‫؟‬
2-‫برت‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬ ‫با‬ ‫جدیدتر‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫مشتریان‬ ‫آیا‬‫با‬ ‫و‬ ‫ر‬
‫؟‬ ‫ندارند‬ ‫احتیاج‬ ‫جدیدتر‬ ‫های‬ ‫قابلیت‬
3-‫ارائه‬ ‫مان‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬ ‫سرویس‬ ‫نباید‬ ‫آیا‬‫کنیم‬‫؟‬
4-‫بازنشس‬ ‫نباید‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫نشده‬ ‫قدیمی‬ ‫ما‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫بعضی‬ ‫آیا‬‫؟‬ ‫شوند‬ ‫ت‬
Service Strategy
‫سرویس‬‫اساس‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫مرتب‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫ها‬Market Research
‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫آنالیز‬ ‫مورد‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫ای‬‫بگیرند‬
‫اصلی‬ ‫هدف‬Service Strategy‫یا‬ ‫خدمت‬ ‫سبد‬ ‫ایجاد‬Service
Portfolio‫باشد‬ ‫می‬
Service Strategy
Service Strategy
‫نگاه‬‫سبد‬‫هست‬ ‫مسایل‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫خدمت‬:
1-‫؟‬ ‫شود‬ ‫اضافه‬ ‫سرویس‬ ‫سبد‬ ‫به‬ ‫جدیدی‬ ‫سرویس‬ ‫باید‬ ‫آیا‬(‫ک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬‫نونی‬
‫احساس‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫در‬ ‫تهدیدی‬ ‫یا‬ ‫؟‬ ‫هستند‬ ‫پاسخگو‬‫چه‬ ‫میتوان‬ ‫؟‬ ‫شود‬ ‫می‬‫س‬‫رویس‬
‫به‬ ‫نزدیک‬ ‫که‬ ‫جدیدی‬ ‫های‬Core Business‫کنی‬ ‫اضافه‬ ‫سبد‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫باشند‬ ‫ما‬‫م‬)
2-‫تغییر‬ ‫یا‬ ‫خذف‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫ما‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫کدام‬‫اساسی‬‫؟‬ ‫دارد‬
3-‫؟‬ ‫دارند‬ ‫جدید‬ ‫تکنولوژی‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫ما‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫کدام‬
4-‫ت‬ ‫با‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫خوبی‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫هنوز‬ ‫ما‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫کدام‬‫غییرات‬
‫؟‬ ‫شوند‬ ‫ارائه‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫اندکی‬
Service Strategy
‫کلی‬ ‫صورت‬ ‫به‬Service Strategy‫و‬ ‫ایجاد‬ ‫با‬update‫سبد‬ ‫داشتن‬ ‫نگه‬
‫ز‬ ‫پارامترهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫خدمتی‬ ‫سبد‬ ‫داشتن‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫خدمت‬‫با‬ ‫و‬ ‫یر‬
‫آینده‬ ‫به‬ ‫نگاه‬‫بگیرد‬ ‫قرار‬ ‫ارزیابی‬ ‫مورد‬:
1- New Service (‫اینترنت‬ ‫یا‬ ‫همراه‬ ‫تلفن‬ ‫سرویس‬ ‫کردن‬ ‫اضافه‬ ‫با‬ ‫)مخابرات‬
2- Retired Service (‫بمانند‬ ‫همیشگی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫قیمتی‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫تمامی‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫)اسراری‬
3- Major Impact Change (‫ویندوز‬ ‫به‬ ‫داس‬ ‫از‬ ‫کاربری‬ ‫رابط‬ ‫)تغییر‬
4- Minor Impact Change (‫جزئی‬ ‫امکانات‬ ‫و‬ ‫خصوصیات‬ ‫کردن‬ ‫)اضافه‬
Service Strategy
‫خروجی‬ ‫پس‬Service Strategy‫شرکت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬
‫یا‬ ‫خدمت‬ ‫سبد‬ ‫یک‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫و‬ ‫ها‬Service Portfolio
‫رسانی‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫همیشگی‬ ‫و‬ ‫مداوم‬ ‫بصورت‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬‫شود‬.
‫که‬ ‫هستند‬ ‫موفق‬ ‫هایی‬ ‫سازمان‬Service Strategy‫درستی‬‫دارند‬.
Service Design
‫از‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫افتد‬ ‫می‬ ‫اتفاقی‬ ‫چه‬Strategy‫وارد‬Design‫؟‬ ‫شویم‬ ‫می‬
1-‫س‬ ‫این‬ ‫باید‬ ‫قطعا‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫اضافه‬ ‫خرید‬ ‫سبد‬ ‫به‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫وقتی‬‫رویس‬
‫شود‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫معماری‬ ‫جدید‬
2-‫طراح‬ ‫فاز‬ ‫وارد‬ ‫شود‬ ‫بازنشست‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫که‬ ‫سرویسی‬ ‫الزم‬ ‫آیا‬ ‫شما‬ ‫نظر‬ ‫به‬‫شود؟‬ ‫ی‬
‫همدیگر‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫بیشتر‬ ‫چون‬ ‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫بله‬dependency‫بررسی‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫دارند‬
‫که‬ ‫شود‬Retire‫خوا‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫بقیه‬ ‫معماری‬ ‫روی‬ ‫تاثیری‬ ‫چه‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫شدن‬‫هد‬
‫گذاشت‬.
Service Design
‫از‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫افتد‬ ‫می‬ ‫اتفاقی‬ ‫چه‬Strategy‫وارد‬Design‫؟‬ ‫شویم‬ ‫می‬
3-‫مث‬ ‫بگیرد‬ ‫صورت‬ ‫آنها‬ ‫روی‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫اساسی‬ ‫تغییرات‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬‫تحت‬ ‫ال‬
DOS‫تحت‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫بودند‬Windows‫تحت‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫بودند‬ ‫ویندوزی‬ ‫یا‬ ‫شوند‬
‫با‬ ‫یا‬ ‫شوند‬ ‫وب‬.NET‫هست‬ ‫قرار‬ ‫شده‬ ‫نوشته‬Java‫و‬ ‫شوند‬..‫فاز‬ ‫وارد‬ ‫باید‬ ‫حتما‬
‫شوند‬ ‫طراحی‬
4-‫ف‬ ‫وارد‬ ‫نیست‬ ‫نیازی‬ ‫دارند‬ ‫نیاز‬ ‫اندک‬ ‫تغییرات‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫اما‬ ‫و‬‫طراحی‬ ‫از‬
‫شوند‬
Service Design
‫وظیفه‬Service Design‫؟‬ ‫چیست‬(‫شوند‬ ‫می‬ ‫فاز‬ ‫این‬ ‫وارد‬ ‫سرویس‬ ‫دسته‬ ‫سه‬)
‫مشتری‬ ‫تواند‬ ‫نمی‬ ‫که‬ ‫میرسد‬ ‫نتیجه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫بررسی‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫که‬ ‫بانکی‬‫و‬ ‫بگیرد‬ ‫جدید‬
‫ی‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫میرسد‬ ‫نتیجه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫پس‬ ‫بدهد‬ ‫حیات‬ ‫ادامه‬ ‫تواند‬ ‫نمی‬ ‫روال‬ ‫این‬ ‫با‬‫سرویس‬ ‫ک‬
‫بیمه‬ ‫جامع‬ ‫سرویس‬ ‫مثال‬ ‫کند‬ ‫اضافه‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬.
‫؟‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫کاری‬ ‫چه‬ ‫باید‬ ‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫سرویسی‬ ‫همچین‬ ‫بتواند‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬
1-‫دهند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫همین‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫رقبایی‬ ‫شناسایی‬
2-‫دارند‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫رقبا‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫مارکتی‬ ‫درصد‬ ‫شناسایی‬
3-‫م‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫سهمی‬ ‫چه‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫بعنوان‬ ‫اینکه‬ ‫بررسی‬‫یخواهد؟‬
Service Design
‫ک‬ ‫خودش‬ ‫مشتری‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫دیگر‬ ‫مشتریان‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫چطور‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬‫ند؟‬
‫جواب‬:‫در‬‫ک‬ ‫ارزشی‬ ‫از‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫اش‬ ‫سرویس‬ ‫که‬ ‫ارزشی‬ ‫که‬ ‫شرایطی‬‫ه‬
‫سرویس‬ ‫همان‬‫باشد‬ ‫بهتر‬ ‫و‬ ‫بیشتر‬ ‫دهند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫ها‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫سایر‬
‫هست‬ ‫معنی‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫ارزش‬ ‫این‬ ‫اما‬ ‫و‬‫؟‬
1-Utility
2-Warranty
Service Design
Service Design
‫در‬ ‫حال‬Service Strategy‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫هدف‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬25‫سیستم‬ ‫مارکت‬ ‫درصد‬
‫است‬ ‫کشوری‬ ‫بیمه‬.‫شود‬ ‫انجام‬ ‫کارهایی‬ ‫چه‬ ‫باید‬ ‫هدف‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬‫؟‬
‫بعد‬ ‫از‬Utility of Service:
1-‫کدام‬ ‫موجود‬ ‫رقبای‬utility‫؟‬ ‫ندارند‬ ‫را‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬
2-‫چه‬Functionality‫شوند‬ ‫ارائه‬ ‫باید‬ ‫جدیدی‬ ‫های‬‫؟‬
‫بعد‬ ‫از‬Warranty of Service:
1-‫پارامترهای‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫کدام‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫سایر‬ ‫اینکه‬ ‫بررسی‬Warranty
‫دارند‬ ‫ضعف‬ ‫امنیت‬ ‫و‬ ‫ظرفیت‬ ،‫بودن‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫از‬ ‫اعم‬
Service Design
‫واقع‬ ‫در‬ITIL‫بخ‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫پردازد‬ ‫می‬ ‫مسئله‬ ‫این‬ ‫به‬‫یک‬ ‫واهد‬
‫چه‬ ‫در‬ ‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬Position‫ببیند‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫باید‬ ‫ای‬‫؟‬
‫چه‬ ‫باید‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫موقعیت‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫آنکه‬ ‫حال‬ ‫و‬Utility‫چه‬ ‫و‬
Warranty‫مقایس‬ ‫پارامترهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫شوند‬ ‫مشخص‬ ‫باید‬ ‫باشد؟‬ ‫داشته‬ ‫ای‬‫ای‬ ‫ه‬
(Measurable)
Service Design
‫هنگامیکه‬Service Strategy‫کند‬ ‫می‬ ‫معرفی‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬‫را‬ ‫اساسی‬ ‫تغییر‬ ‫یا‬
‫سرویس‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫میکند‬ ‫مشخص‬ ‫دقیقا‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫موجود‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫در‬‫با‬ ‫را‬ ‫ها‬
‫چه‬Utilityٌ ‫و‬Warranty‫می‬‫خواهد‬
‫فاز‬Service Design‫که‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫تعریف‬:
‫به‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫طراحی‬ ‫سرویس‬ ‫شکلی‬ ‫چه‬ ‫به‬Utility‫و‬Warranty‫در‬ ‫که‬ ‫ای‬
Service Strategy‫برسد‬ ‫شده‬ ‫خواسته‬.
Service Design
‫وظیفه‬Service Design‫این‬‫که‬ ‫است‬‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫کند‬ ‫ایجاد‬ ‫را‬ ‫سندی‬
Service Design Package (SDP)‫معماری‬ ‫اسناد‬ ‫یا‬‫خدمت‬
‫را‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫شکلی‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫فاز‬ ‫این‬Design‫در‬ ‫که‬ ‫اهدافی‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کند‬
Service Strategy‫برسد‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬
‫اهداف‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫پس‬Service Design‫یا‬ ‫محقق‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬Realize
‫کند‬Strategy‫را‬
Service Transition
‫وظیفه‬Service Transition‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬SDP‫فاز‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هایی‬
‫و‬ ‫تست‬ ،‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫شده‬ ‫ایجاد‬ ‫طراحی‬Deploy‫کند‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫کردن‬.‫و‬
‫خود‬ ‫شد‬ ‫اشاره‬ ‫چنانچه‬SDP‫یکسری‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ها‬Service Strategy‫تهیه‬ ‫ها‬
‫اند‬ ‫شده‬.
‫وظیفه‬Service Transition‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬Build،‫میکند‬Develop
،‫میکند‬Test‫نهایت‬ ‫آخر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫میکند‬Deploy‫به‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫کند‬ ‫می‬
Service Operation.
Service Transition
‫اینجاست‬ ‫سوال‬ ‫اما‬Service Transition‫چه‬‫هایی‬ ‫سرویس‬‫به‬ ‫را‬‫می‬ ‫بعدی‬ ‫فاز‬
‫مراحلی‬ ‫چه‬ ‫گذراندن‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫و‬ ‫فرستد‬‫؟‬
1-‫آنها‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫طراحی‬ ‫فاز‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫جدیدی‬ ‫های‬ ‫سرویس‬SDP‫اساس‬ ‫بر‬ ‫شده‬ ‫تهیه‬
‫این‬SDP‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تست‬ ،‫شود‬ ‫می‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫سرویس‬ ‫ها‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫اضافه‬ ‫خدماتی‬ ‫سبد‬ ‫به‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬.
2-‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬Major Impact Change‫دارند‬ ‫نیاز‬(‫برای‬Existing
Services.)‫قبال‬ ‫که‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫برای‬SDP‫برای‬ ‫نسخه‬ ‫اولین‬ ‫با‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬ ‫ای‬
‫رسانی‬ ‫بروز‬ ‫با‬ ‫طراحی‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ،‫بوده‬ ‫موجود‬ ‫آنها‬،‫نسخه‬‫نسخه‬ ‫مثال‬2‫فاز‬ ‫تحویل‬ ،
Transition‫شود‬ ‫می‬ ‫داده‬.‫وظیفه‬ ‫و‬Service Transition‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬
‫تعریف‬ ‫طراحی‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫تغییراتی‬‫شده‬‫تس‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫به‬ ‫کند‬ ‫شروع‬‫کردن‬ ‫ت‬
Service Transition
‫فاز‬ ‫وقتی‬ ‫نهایی‬ ‫تست‬ ‫از‬ ‫بعد‬Service Transition‫نسخه‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬
‫همان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫چیزی‬ ‫همان‬ ‫سرویس‬ ‫جدید‬Strategy‫هایی‬
‫اجازه‬ ،‫برساند‬ ‫بوده‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫که‬Deploy‫در‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫کردن‬Live Environment
‫می‬ ‫صادر‬‫کند‬
‫خروجی‬ ‫پس‬Service Transition‫عمال‬ ،New Service‫و‬ ‫ها‬Updated Service
‫ها‬‫باشند‬ ‫می‬
Service Transition
‫فاز‬ ‫بین‬Service Transition‫و‬Service Operation‫وجود‬ ‫دیگری‬ ‫مرحله‬ ‫یا‬ ‫فاز‬ ‫یک‬ ،
‫بنام‬ ‫دارد‬ELS(Early Life Support)‫را‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫هرگز‬ ‫که‬ ‫معنی‬ ‫بدین‬
‫وارد‬ ‫مستقیم‬Live Environment‫اصطال‬ ‫یا‬ ‫تست‬ ‫نسخه‬ ‫بصورت‬ ‫بلکه‬ ‫کنیم‬ ‫نمی‬‫حا‬
‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫مشتری‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫بتا‬ ‫یا‬ ‫آلفا‬ ‫های‬ ‫نسخه‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬.
‫های‬ ‫سرویس‬ ‫فاز‬ ‫این‬ ‫در‬Retired‫را‬Deploy‫ای‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫فاز‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫بلکه‬ ‫کنیم‬ ‫نمی‬‫ن‬
‫کنیم‬ ‫می‬ ‫خارج‬ ‫خدمت‬ ‫سبد‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬.‫ه‬ ‫نسخه‬ ‫باشد‬ ‫الزم‬ ‫اگر‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬‫ای‬
‫سرویس‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫سرویس‬Retire‫دهیم‬ ‫می‬ ‫تغییر‬ ‫را‬ ‫شده‬.
Service Transition
‫سرویس‬‫فاز‬ ‫در‬ ‫فعال‬ ‫و‬ ‫دارند‬ ‫اندکی‬ ‫تغییر‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫که‬ ‫هایی‬Service Operation‫قرار‬
‫وارد‬ ‫دارند‬‫فازهای‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هیچکدام‬Strategy‫و‬Design‫با‬ ‫فاز‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫بلکه‬ ‫و‬ ‫نشده‬
‫را‬ ‫آن‬ ‫مجددا‬ ‫تغییر‬ ‫اعمال‬Deploy‫کند‬ ‫می‬
‫وظیفه‬Service Operation‫چیست‬‫؟‬
‫معنی‬ ‫بدین‬ ‫دارد‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫کلیدی‬ ‫بسیار‬ ‫وظیفه‬‫که‬‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬ ‫دنبال‬ ‫به‬‫تمامی‬
‫در‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬Live Environment‫استفاد‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫مشتریان‬ ‫یعنی‬ ‫هستند‬‫ه‬
‫که‬ ‫توافقی‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ،‫هستند‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫از‬‫حاصل‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬‫هم‬ ‫یا‬ ‫شده‬‫ان‬SLA
‫شامل‬ ‫که‬Utility‫و‬Warranty(Value)‫را‬ ‫هست‬‫ارائه‬‫کند‬.
Service Operation
‫وظیفه‬Service Operation‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫تعهد‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫زمانیکه‬ ‫تا‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬
‫قرار‬ ‫اختیارش‬ ‫در‬ ‫مشتری‬ ‫انتظارات‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫باید‬‫داد‬
‫مشک‬ ‫حل‬ ‫صدد‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫دست‬ ‫بالفاصله‬ ‫فاز‬ ‫این‬ ‫مشکل‬ ‫بروز‬ ‫هنگام‬ ‫در‬‫برمی‬ ‫ل‬
‫هما‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫بلکه‬ ‫ندارد‬ ‫مشکل‬ ‫حل‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫باال‬ ‫بلند‬ ‫و‬ ‫استراتژیک‬ ‫نگاه‬ ‫و‬ ‫آید‬‫به‬ ‫لحظه‬ ‫ن‬
‫شود‬ ‫رسیدگی‬ ‫مشکل‬.
‫فاز‬Continual Service Improvement‫ب‬ ‫مشکالت‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫تغییرات‬ ‫دنبال‬ ‫به‬‫ا‬
‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫فاز‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫خروجی‬ ‫با‬ ‫استراتژیک‬ ‫دید‬
Service Operation
‫وظیفه‬ ‫پس‬Service Operation‫با‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫دقیقا‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬Quality
‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫خدمت‬ ‫سطح‬ ‫توافقنامه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مناسب‬.
‫براساس‬ ‫وقت‬ ‫اسرع‬ ‫در‬ ‫آید‬ ‫می‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫سرویس‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫مشکلی‬ ‫یا‬ ‫قطعی‬ ‫گونه‬ ‫هر‬‫تعهد‬
‫کند‬ ‫برطرف‬ ‫مشتری‬ ‫به‬.
‫رویکرد‬ ‫با‬Availability of Service‫به‬‫سرویس‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬ ‫دنبال‬
Available‫ای‬‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫را‬
Service Operation
‫درستی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫نداشته‬ ‫مناسبی‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫معماری‬ ‫سرویسی‬ ‫اگر‬ ‫قطعا‬Develop‫و‬
Test‫که‬ ‫کارهایی‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫باشد‬ ‫نشده‬Service Operation‫این‬ ‫میدهد‬ ‫انجام‬
‫که‬ ‫هست‬Service Improvement Plan‫یا‬ ‫اصالحی‬ ‫اقدامات‬ ‫اصطالحی‬ ‫به‬ ‫یا‬
‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫پیشگیرانه‬.‫شود‬ ‫عیب‬ ‫رفع‬ ‫گذار‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫فازهای‬ ‫در‬ ‫تا‬.
‫فاز‬ ‫این‬ ‫وطیفه‬ ‫پس‬Live‫باشد‬ ‫می‬ ‫سرویس‬ ‫داشتن‬ ‫نگه‬
‫هم‬ ‫فاز‬ ‫پرکاربردترین‬ ‫باشند‬ ‫نشده‬ ‫تست‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫درستی‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫اگر‬‫خواهد‬ ‫فاز‬ ‫ین‬
‫بود‬
Service Operation
‫واقع‬ ‫در‬Continual Service Improvement‫مرحله‬ ‫ادامه‬Service
Operation‫نیست‬.‫بهب‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫حاصل‬ ‫بهبودهایی‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬‫با‬ ‫ودها‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫حاصل‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫تحویل‬ ‫دیگر‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫از‬ ‫کدامیک‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫اطالعاتی‬.
‫هرچند‬‫آن‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫اطالعاتی‬ ‫ترین‬ ‫اساسی‬ ‫که‬Improvement‫شود‬ ‫می‬ ‫انجام‬
ُ ‫از‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫دیتایی‬Service Operation‫رسد‬ ‫می‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫به‬
Service Operation
‫که‬ ‫باشند‬ ‫می‬ ‫فرآیندها‬ ‫یکسری‬ ‫شامل‬ ‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫مراحل‬ ‫از‬ ‫هرکدام‬
Continual Service Improvement‫از‬ ‫هرکدام‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬ ‫دنبال‬ ‫به‬
‫کند‬ ‫تعیین‬ ‫را‬ ‫متریکی‬ ‫شاخصیا‬ ‫فرآیندها‬ ‫این‬.‫فرآی‬ ‫صحیح‬ ‫کارکرد‬ ‫معیار‬ ‫و‬‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫ندها‬
‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫فرایند‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شاخصی‬.
‫پس‬ ‫برسند‬ ‫نتوانند‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫متریک‬ ‫به‬ ‫فرایندها‬ ‫از‬ ‫هرکدام‬ ‫اگر‬:‫بهب‬ ‫به‬ ‫نیاز‬‫دارند‬ ‫ود‬
Service Operation
‫در‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫معرفی‬ ‫از‬ ‫بعد‬Live Environment‫از‬ ‫یکی‬ ‫یا‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ،
‫عرض‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫بوده‬ ‫این‬ ‫ها‬ ‫متریک‬6‫داشته‬ ‫فروش‬ ‫تومان‬ ‫صدمیلیون‬ ‫مبلغ‬ ‫حداقل‬ ‫ماه‬‫ب‬‫اشد‬
1-‫گذشت‬ ‫از‬ ‫بعد‬6‫سرویس‬ ‫حالیکه‬ ‫در‬ ‫رسیده‬ ‫فروش‬ ‫به‬ ‫تومان‬ ‫میلیون‬ ‫ده‬ ‫فقط‬ ‫ماه‬‫به‬
‫درستی‬ ‫به‬ ،‫شده‬ ‫طراحی‬ ‫درستی‬Develop‫و‬ ،‫شده‬Stability‫حال‬ ،‫داشته‬ ‫هم‬ ‫کافی‬
‫گرفته؟‬ ‫صورت‬ ‫اشتباهی‬ ‫فازها‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫کدام‬ ‫در‬ ‫پس‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫سوال‬
‫جواب‬:‫در‬ ‫اشتباه‬Service Strategy‫بوده‬
Service Operation
2-‫گذشت‬ ‫از‬ ‫بعد‬2‫مشت‬ ‫شدن‬ ‫اضافه‬ ‫با‬ ‫ولی‬ ‫داشته‬ ‫فروش‬ ‫تومان‬ ‫میلیون‬ ‫سی‬ ،‫ماه‬‫ریان‬
‫میزان‬ ‫جدید‬Availability‫کجاست‬ ‫مشکل‬ ‫حال‬ ،‫یافته‬ ‫کاهش‬ ‫نیز‬‫؟‬
‫جواب‬:‫از‬ ‫مشکل‬Design‫و‬Transition‫و‬ ‫طراحی‬ ‫شکلی‬ ‫به‬ ‫سرویس‬ ‫چون‬ ‫بوده‬
‫به‬ ‫که‬ ‫نشده‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬Warranty‫برسد‬ ‫توافق‬ ‫مورد‬
Service Operation
3-‫میزان‬ ‫با‬ ‫داشته‬ ‫ای‬ ‫مالحضه‬ ‫قابل‬ ‫فروش‬ ‫ماه‬ ‫چندین‬ ‫گذشت‬ ‫از‬ ‫بعد‬Availability
‫طوالنی‬ ‫بسیار‬ ‫مشکل‬ ‫حل‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫مشکل‬ ‫بار‬ ‫هر‬ ‫با‬ ‫اما‬ ،‫خوبی‬،‫شده‬ ‫گزارش‬‫حال‬
‫کجاست‬ ‫از‬ ‫مشکل‬‫؟‬
‫جواب‬:‫تیم‬ ‫از‬ ‫مشکل‬Operation‫مقرر‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫کافی‬ ‫دانش‬ ‫که‬ ‫بوده‬
‫ندارد‬ ‫برگرداند‬ ‫مدار‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سرویس‬.
‫نکته‬:‫امکا‬ ‫که‬ ‫شده‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫پیچیدگی‬ ‫با‬ ‫ای‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫سرویس‬‫برگرداندن‬ ‫ن‬
‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫مناسب‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫سرویس‬
Service Operation
‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫عملیات‬ ‫و‬ ‫فرآیندها‬
Service Lifecycle, Processes & Functions
‫فرایندها‬ ‫از‬ ‫تعدادی‬ ‫شامل‬ ،‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫مراحل‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬
‫ب‬ ‫همدیگر‬ ‫کمک‬ ‫با‬ ‫فرایندها‬ ‫این‬ ‫تمامی‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫باشند‬ ‫می‬‫اعث‬
‫شود‬ ‫مشخص‬ ‫مرحله‬ ‫هر‬ ‫خروجی‬ ‫شوند‬ ‫می‬
‫بخواهیم‬ ‫موقع‬ ‫هر‬ITIL‫عنوان‬ ‫اصلی‬ ‫مراحل‬ ‫کنیم‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫را‬
‫بلکه‬ ‫کنیم‬ ‫نمی‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫در‬ ‫شده‬
‫کنیم‬ ‫می‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫را‬ ‫مرحله‬ ‫هر‬ ‫داخل‬ ‫فرایندهای‬
‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫عملیات‬ ‫و‬ ‫فرآیندها‬
Service Lifecycle, Processes & Functions
‫که‬ ‫گفت‬ ‫باید‬ ‫واقع‬ ‫در‬ITIL‫زیاد‬ ‫کل‬ ‫در‬
Function Base‫جاییک‬ ‫تنها‬ ‫و‬ ‫نیست‬‫ه‬
‫از‬Function‫در‬ ‫میبرد‬ ‫نام‬Service
Operation‫میباشد‬
‫تمرکز‬ITILv2‫فرآیند‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫روی‬ ‫بر‬
‫رویداد‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫مدیریت‬
‫تمرکز‬ITILv3‫روی‬ ‫بر‬:
‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫یافته‬ ‫تغییر‬ ‫یا‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫مشتری‬ ‫چرا‬
‫از‬ ‫مشتری‬ ‫چرا‬IT‫؟‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫سرویس‬ ‫کننده‬ ‫تامین‬ ‫بعنوان‬
‫؟‬ ‫است‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫شده‬ ‫اشاره‬ ‫مشخصات‬ ‫چرا‬
‫عملکرد‬ ‫نحوه‬
‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬:
•‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫تعریف‬
•‫مفاهیم‬ITIL‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫و‬
•‫عملکرد‬ ‫نحوه‬
‫سرویس‬ ‫راهبرد‬
‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬:
•‫راهبردی‬ ‫هداف‬
•‫ارزش‬ ‫ایجاد‬
•‫بازاریابی‬ ‫فکر‬ ‫طرز‬ ‫درک‬
•‫مدیریت‬‫مخاطرات‬
•‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫خاص‬ ‫مورد‬
•‫سرویس‬ ‫موجودی‬
•‫سرویس‬ ‫مدیریت‬
•‫تقاضا‬ ‫مدیریت‬
•‫مالی‬ ‫مدیریت‬
•‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫روابط‬ ‫مدیریت‬
‫م‬ ‫ریزی‬ ‫پایه‬ ‫بنیادین‬ ‫باور‬ ‫یک‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫بایستی‬ ،‫هرسازمانی‬ ‫سرویس‬ ‫استراتژی‬‫ی‬‫شود‬:
‫مشتری‬،‫خرد‬ ‫نمی‬ ‫را‬ ‫محصوالت‬‫رضایت‬ ‫بلکه‬‫ر‬ ‫خاصش‬ ‫نیازهای‬ ‫شدن‬ ‫برطرف‬ ‫از‬ ‫مندی‬‫می‬ ‫ا‬
‫خرد‬.
‫که‬ ‫هایی‬ ‫ارزش‬ ‫بایستی‬ ‫مشتریان‬ ،‫موفقیت‬ ‫برای‬‫دریافت‬ ‫انتظار‬‫ن‬ ‫در‬ ،‫دارند‬ ‫را‬ ‫شان‬‫تیجه‬
‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫عملکرد‬‫لمس‬‫کنند‬.
Service Strategy
Service Strategy
‫استراتژی‬ ‫مقاصد‬‫سرویس‬:
‫پیدا‬‫از‬ ‫عمیقی‬ ‫درک‬ ‫کردن‬‫مشتریان‬ ‫نیازهای‬‫موقع‬ ‫چه‬ ،‫هستند‬ ‫چه‬ ‫نیازها‬ ‫این‬ ‫اینکه‬ ،‫چه‬ ‫به‬ ‫و‬
‫می‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫دلیل‬‫آیند‬.
‫درک‬‫اینکه‬ ‫از‬ ‫روشنی‬ ‫و‬ ‫شفاف‬‫کسانی‬ ‫چه‬‫سرویس‬ ‫بالقوه‬ ‫مشتری‬‫هستند‬.
‫قابل‬ ‫او‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫توسط‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫دریافت‬ ‫انتظار‬ ‫مشتری‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫ارزشهایی‬‫درک‬
‫است‬.
Service Strategy
‫استراتژی‬ ‫مقاصد‬‫است‬ ‫سئواالت‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫جواب‬ ‫سرویس‬:
1.‫؟‬ ‫چیست‬ ‫ما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
2.‫؟‬ ‫کیست‬ ‫ما‬ ‫مشتری‬
3.‫؟‬ ‫چیست‬ ‫ما‬ ‫مشتری‬ ‫های‬ ‫ارزش‬
4.‫؟‬ ‫دارند‬ ‫احتیاج‬ ‫ما‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫به‬ ‫کسانی‬ ‫چه‬
5.‫؟‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫ما‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫چگونه‬
6.‫؟‬ ‫است‬ ‫مند‬ ‫ارزش‬ ‫آنها‬ ‫برای‬ ‫ما‬ ‫سرویس‬ ‫چرا‬
Service Strategy
‫فرایندهای‬ ‫و‬ ‫مراحل‬‫استراتژی‬‫سرویس‬:
‫سرویس‬ ‫هدف‬ ‫بازار‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫شناسایی‬
‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫فهرست‬ ‫تهیه‬
‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫سبد‬ ‫تعیین‬
‫بازگشت‬ ‫نرخ‬ ‫تعیین‬‫ی‬ ‫سرمایه‬‫سرویس‬ ‫هر‬
‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫مالی‬ ‫مدیریت‬
‫دهی‬ ‫سرویس‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫تعیین‬
‫سرویس‬ ‫اجرای‬ ‫برای‬ ‫یابی‬ ‫منبع‬ ‫کلی‬ ‫شیوه‬‫سپاری‬ ‫درون‬،‫سپاری‬ ‫برون‬‫و‬‫سپا‬ ‫جمع‬‫ری‬
‫تجاری‬ ‫روابط‬ ‫مدیریت‬
Service Strategy
‫شامل‬ ‫که‬ ‫ارزش‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مفاهیم‬utility‫و‬warranty‫فاز‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شدند‬ ‫می‬
‫شوند‬ ‫می‬ ‫بررسی‬.
‫که‬ ‫بود‬ ‫این‬ ‫رو‬ ‫پیشه‬ ‫فاز‬ ‫وظایف‬ ‫از‬ ‫یکی‬:
1-‫این‬ ‫بخاطر‬ ‫شوند‬ ‫خارج‬ ‫خدمت‬ ‫سبد‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫چه‬ ‫کند‬ ‫مشخص‬‫که‬
value‫نداردند‬ ‫را‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬
2-‫ش‬ ‫بررسی‬ ‫شوند‬ ‫اضافه‬ ‫خدمت‬ ‫سبد‬ ‫به‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫جدیدی‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫اگر‬‫وند‬
‫چه‬ ‫که‬value‫به‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫باید‬ ‫هایی‬outcome‫مشتریان‬ ‫های‬
‫برسند‬.
3-‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫مشتریان‬ ‫توسط‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫موجودی‬ ‫های‬ ‫سرویس‬‫می‬
‫به‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫اعمال‬ ‫آنها‬ ‫روی‬ ‫باید‬ ‫تغییراتی‬ ‫چه‬ ‫گیرند‬value‫در‬ ‫مشتریان‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬
‫برسند‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫امروز‬ ‫دنیای‬
Service Strategy
‫کردن‬ ‫مشخص‬4P‫باشد‬ ‫می‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫درست‬ ‫بکارگیری‬ ‫بیانگر‬ ‫استراتژی‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫استراتژی‬.
4P‫شامل‬ ‫استراتژی‬:Perspective،Position،Plan‫و‬Pattern‫باشد‬ ‫می‬.
4P‫باشد‬ ‫می‬ ‫سئواالت‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫استراتژی‬
1-‫؟‬ ‫هستیم‬ ‫کجا‬
2-‫؟‬ ‫برویم‬ ‫خواهیم‬ ‫می‬ ‫کجا‬ ‫به‬
3-‫؟‬ ‫راهی‬ ‫چه‬ ‫از‬
4-‫؟‬ ‫چگونه‬
Service Strategy
Perspective:‫مث‬ ‫بعنوان‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫استراتژی‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫زمانی‬ ‫بازه‬ ‫در‬ ‫وقتی‬ ‫که‬ ‫معنی‬ ‫بدین‬‫ساله‬ ‫سه‬ ‫ال‬
‫رس‬ ‫بروز‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫شکلی‬ ‫چه‬ ‫به‬ ،‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫که‬ ‫مدتی‬ ‫هر‬ ‫طی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫ساله‬ ‫پنج‬ ‫یا‬‫شوند‬ ‫می‬ ‫انی‬.
‫شود‬ ‫می‬ ‫بروزرسانی‬ ‫خدمت‬ ‫سبد‬ ‫شکلی‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫آینده‬ ‫به‬ ‫نگاه‬ ‫با‬.
‫وابسته‬ ‫آن‬ ‫تفکر‬ ‫نحوه‬ ‫و‬ ‫فرهنگ‬ ‫به‬ ‫توجهی‬ ‫قابل‬ ‫طرز‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫اخذ‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬‫میباشد‬.
‫و‬ ‫دیدگاهها‬‫دید‬ ‫نوع‬‫میگیرد‬ ‫شکل‬ ‫آن‬ ‫فکری‬ ‫الگوهای‬ ‫توسط‬ ‫آینده‬ ‫به‬.
‫مثال‬ ‫بعنوان‬:‫نها‬ ‫در‬ ‫میباشد‬ ‫کارکنانش‬ ‫خالقیت‬ ‫و‬ ‫نوآوری‬ ‫مشوق‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫تصور‬ ‫را‬ ‫سازمانی‬‫موجب‬ ‫یت‬
‫از‬ ‫استفاده‬‫این‬‫نوآوری‬‫اعتماد‬ ‫حس‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫کارکنان‬ ‫و‬ ‫میشود‬ ‫خود‬ ‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫در‬ ‫ها‬
‫توسعه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫سازمانی‬‫و‬‫استفاده‬‫برخوردار‬ ‫خالقانه‬ ‫های‬ ‫ایده‬ ‫از‬‫هستند‬.
Service Strategy
Position:‫موجو‬ ‫رقبای‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫موقعیتی‬‫باید‬ ‫د‬
‫کرد‬ ‫تعیین‬.
‫کن‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫جایگاه‬ ‫و‬ ‫موقعیت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫تصمیم‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫تعاریفی‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫استراتژی‬‫لذا‬ ‫میباشد‬ ‫ونی‬
‫این‬‫تعریف‬‫کاس‬ ‫چه‬ ، ‫تفاوتها‬ ‫چه‬ ‫بیرونی‬ ‫محیط‬ ‫با‬ ‫شما‬ ‫سازمانی‬ ‫موقعیت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫مبنی‬‫چه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫تی‬
‫هایی‬ ‫مزیت‬‫را‬‫دارا‬‫میگردد‬ ‫پایدار‬ ‫رقابت‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ‫باعث‬ ‫و‬ ‫بوده‬.
‫نکته‬:‫ب‬ ، ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫آن‬ ‫تعاریف‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫موقعیت‬ ‫استراتژی‬ ‫بین‬ ‫زیادی‬ ‫اشتراکات‬ ‫شاید‬‫مثال‬ ‫عنوان‬
‫را‬ ‫متمایز‬ ‫موقعیت‬ ‫میتوان‬‫هم‬‫بواسطه‬‫آورد‬ ‫بدست‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫شگرد‬ ‫و‬ ‫ترفند‬.
Service Strategy
Plan:‫به‬ ‫آنکه‬ ‫برای‬ ‫کدامند؟‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫اهداف‬ ‫پیشبرد‬ ‫برای‬ ‫نقشه‬ ‫یا‬ ‫برنامه‬Perspective
‫با‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬Position‫تع‬ ‫پیش‬ ‫از‬ ‫نقشه‬ ‫و‬ ‫برنامه‬ ‫یکسری‬ ‫به‬ ‫رسید‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫مطلوب‬‫شده‬ ‫ریف‬
‫نیاز‬‫هست‬.
‫برنامه‬‫عملیاتی‬ ‫فرآیند‬ ‫مبرم‬ ‫و‬ ‫اساسی‬ ‫نیازهای‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫ریزی‬‫ساختن‬‫استراتژی‬‫العمل‬ ‫عکس‬ ‫نحوه‬ ‫و‬
‫حساس‬ ‫و‬ ‫ویژه‬ ‫شرایط‬ ‫در‬‫میباشد‬.
Service Strategy
Pattern:‫مش‬ ‫الگوهای‬ ‫به‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫صحیح‬ ‫عملکرد‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫خواسته‬ ‫بهتر‬ ‫هرچه‬ ‫تحقق‬ ‫برای‬‫خص‬
‫استناد‬ ‫موفقی‬ ‫و‬‫کرد‬.
‫مثال‬‫استفاده‬ ‫استانداردی‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫امنیتی‬ ‫الگوهای‬ ‫از‬ ‫میتوان‬ ‫امنیتی‬ ‫حوزه‬ ‫در‬‫کرد‬.
‫اگر‬‫رضایتمند‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫استانداردها‬ ‫از‬ ‫یکسری‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫هستند‬ ‫مهم‬ ‫خیلی‬ ‫مشتریان‬ ‫رضایتمندی‬‫مشتریان‬ ‫ی‬
‫استفاده‬‫کرد‬.
‫یا‬‫استانداردهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ITIL‫واقع‬ ‫موثر‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫راهنما‬ ‫و‬ ‫مشاور‬ ‫بکارگیری‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫یا‬
‫شود‬.
‫روش‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫راه‬ ‫اوقات‬ ‫برخی‬‫های‬‫استراتژیک‬‫اند‬ ‫گرفته‬ ‫ٌت‬‫ا‬‫نش‬ ‫قدیمی‬ ‫سازمانهای‬ ‫رفتارهای‬ ‫از‬
Service Strategy
Service Portfolio
‫سبد‬ ‫مدیریت‬ ،‫فرآیند‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫هدف‬‫سرویس‬‫ها‬‫است‬.‫مدیریت‬
‫تضمین‬ ‫سرویسها‬ ‫سبد‬‫می‬‫کند‬‫یک‬ ‫که‬‫کننده‬ ‫فراهم‬‫سرویس‬
‫تجاری‬ ‫پیامدهای‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫برای‬‫مورد‬‫نظر‬‫در‬‫یک‬‫سطح‬
‫از‬ ‫مناسب‬‫گذاری‬ ‫سرمایه‬‫سروی‬ ‫از‬ ‫مناسبی‬ ‫ترکیب‬ ‫دارای‬ ،‫سها‬
‫است‬.‫این‬‫فرآیند‬‫ارتباط‬‫دار‬ ‫استراتژی‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫نزدیکی‬‫د‬.
Service Portfolio Management
Process and mechanisms:‫فرایند‬ ‫که‬ ‫کاری‬ ‫اولین‬SPM‫باید‬ ‫که‬ ‫اینست‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫باید‬
‫کدام‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫کند‬ ‫پیدا‬ ‫مکانیزمی‬ ‫یک‬Package‫از‬Service‫هست‬ ‫ترکیب‬ ‫ترین‬ ‫بهینه‬ ‫و‬ ‫بهترین‬ ‫ها‬.
Definitive portfolio of services:‫یک‬ ‫باید‬ ‫همیشه‬service portfolio‫ی‬
Documented‫باشیم‬ ‫داشته‬.
‫خود‬Service portfolio‫شامل‬service catalog،service pipeline‫و‬retired service‫ها‬
‫شود‬ ‫می‬‫شوند‬ ‫مستندسازی‬ ‫صورت‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫تمامی‬ ‫باید‬ ‫و‬.‫های‬ ‫سرویس‬ ‫چه‬ ‫فعال‬ ‫اینکه‬‫وجود‬ ‫ی‬
‫از‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫ارائه‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫چه‬ ،‫دارد‬service
portfolio‫شوند‬ ‫خارج‬
Objective of SPM
control which services are offered:‫کنتر‬ ‫برای‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫دستورالعملی‬ ‫حتما‬ ‫باید‬‫ل‬
‫ها‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬.‫که‬ ‫سرویسی‬ ‫است‬ ‫ممکن‬‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬‫ولی‬ ‫باشد‬ ‫نداشته‬ ‫خریداری‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫ارائه‬‫نگاه‬
Long term‫مناسبی‬ ‫فروش‬ ‫شاید‬ ‫مدت‬ ‫طوالنی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫و‬ ‫باشد‬‫باشد‬ ‫داشته‬.
‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫تا‬ ‫شوند‬ ‫کنترل‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬plan‫حرکت‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫ای‬
‫به‬ ‫شود‬ ‫داده‬ ‫تشخیص‬ ‫خود‬ ‫حرکت‬ ‫مسیر‬ ‫در‬ ‫سرویسی‬ ‫اگر‬ ‫تا‬ ،‫کنند‬ ‫می‬plan‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫خواسته‬ ‫و‬‫حتی‬‫با‬‫در‬
‫نرسیده‬ ‫مجدد‬ ‫احیای‬ ‫فرصت‬ ‫زمان‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬‫از‬service portfolio‫شود‬ ‫خارج‬
Objective of SPM
Track the investment:‫م‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫میزان‬ ‫اینکه‬‫یزانی‬
‫نه‬ ‫یا‬ ‫میکنیم‬ ‫حرکت‬ ‫بودیم‬ ‫چیده‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫باجت‬ ‫با‬ ‫منطبق‬ ‫آیا‬ ‫و‬ ،‫باشد‬ ‫می‬
which service are no longer viable:‫فایده‬ ‫دیگر‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫چه‬
‫ندارند‬
Objective of SPM
Service Pipeline:‫ارائه‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬
‫دار‬ ‫قرار‬ ‫تست‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ،‫بررسی‬ ،‫تحلیل‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫بلکه‬ ‫شوند‬ ‫نمی‬‫ند‬.‫واقع‬ ‫در‬
‫ش‬ ‫ارائه‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫سرویسی‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫گرفته‬ ‫تصمیم‬ ‫زمانی‬‫سرویس‬ ‫این‬ ‫ود‬
‫داخل‬service pipeline‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬.
‫یا‬ ‫هست‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫ارائه‬ ‫آماده‬ ‫یا‬ ‫شد‬ ‫تولید‬ ‫سرویس‬ ‫زمانیکه‬is being to
prepared‫از‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫باشد‬ ‫می‬pipeline‫وارد‬catalog‫شود‬ ‫می‬.
‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬service pipeline‫دارند‬ ‫می‬ ‫نگه‬ ‫مخفی‬ ‫را‬.‫زمانی‬ ‫هر‬
‫بازاری‬ ‫برای‬ ‫زمانی‬ ‫ولی‬ ‫نیستند‬ ‫آماده‬ ‫کامال‬ ‫هنوز‬ ‫یا‬ ‫شدند‬ ‫ارائه‬ ‫آماده‬ ‫که‬‫نیاز‬ ‫ابی‬
‫وارد‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫معرفی‬ ‫دارند‬catalog‫شوند‬ ‫می‬
Objective of SPM
Service Catalog:‫ارائه‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬
‫باش‬ ‫می‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫ارائه‬ ‫آماده‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫یا‬ ‫شوند‬ ‫می‬‫ند‬.
‫از‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫ارسال‬ ‫زمان‬pipeline‫به‬catalog‫باشد‬ ‫می‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬.
‫باش‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫زمان‬ ‫این‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫مشخصی‬ ‫سیاست‬ ‫باید‬ ‫ارگانی‬ ‫هر‬‫د‬.
‫شود‬ ‫سعی‬ ‫باید‬catalog‫د‬ ‫قرار‬ ‫مشتریان‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ای‬ ‫ارائه‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫روز‬ ‫به‬‫اد‬
‫اینکه‬ ‫نه‬catalog‫نوع‬ ‫از‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫حال‬ ‫عین‬ ‫در‬ ‫ولی‬ ‫کامل‬ ‫بسیار‬
pipeline‫باشند‬
Objective of SPM
Retired Services:‫مشتریان‬ ‫برای‬ ‫ارزشی‬ ‫دیگر‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬
،‫ندارند‬retired‫از‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫می‬catalog‫شوند‬ ‫خارج‬.‫هایی‬ ‫سرویس‬
‫مشتر‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫انتظاری‬ ‫قابل‬ ‫ارزش‬ ‫یا‬ ‫ندارند‬ ‫مشتری‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬‫یان‬
‫گیرند‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫کنند‬ ‫نمی‬ ‫ایجاد‬.
‫یا‬ ‫کنند‬ ‫پیدا‬ ‫مشتری‬ ‫مجددا‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬‫طبق‬
‫ه‬ ‫سرویس‬ ‫دسته‬ ‫از‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫یابند‬ ‫تغییر‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫ارزش‬‫ای‬
‫به‬ ‫سرویس‬ ‫عمر‬ ‫چرخه‬ ‫از‬ ‫گذراندن‬ ‫با‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫خارج‬ ‫موجود‬catalog
‫برمیگردند‬
Objective of SPM
Contents of Service Portfolio
Define:‫وج‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫چه‬ ‫شود‬ ‫شناسایی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫معنی‬ ‫بدین‬‫دارند‬ ‫ود‬
‫اض‬ ‫سبد‬ ‫این‬ ‫یه‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫مناسبی‬ ‫گزینه‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫چه‬ ‫و‬‫شوند‬ ‫افه‬.
‫باید‬ ،‫شود‬ ‫اضافه‬ ‫است‬ ‫قرار‬ ‫جدیدا‬ ‫که‬ ‫سرویسی‬ ‫برای‬document‫اضافه‬ ‫ای‬
‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫شود‬business case
Objective of SPM
Analyze:‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬value proposition‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬
‫چه‬ ‫سرویسی‬ ‫چه‬ ‫اینکه‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫مشخص‬value‫از‬ ‫بخش‬ ‫کدام‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ای‬
market‫رساند‬ ‫می‬.
‫از‬ ‫لیستی‬ ‫بین‬ ‫در‬perspective،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫هایی‬
perspective‫که‬ ‫اینجاست‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫انتخاب‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫مطلوب‬
position‫بخش‬ ‫کدام‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫سرویس‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫مشخص‬
market‫ه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫مربوط‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫دسته‬ ‫کدام‬ ‫به‬ ،‫باشد‬ ‫می‬‫ر‬
‫چه‬ ‫سرویس‬value‫شود‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫ای‬.
‫موجو‬ ‫سرویس‬ ‫بهترین‬ ،‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫برای‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬ ‫براساس‬ ‫باید‬‫بین‬ ‫از‬ ‫د‬
‫شود‬ ‫معرفی‬ ،‫شده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫های‬ ‫سرویس‬
Objective of SPM
Approve:‫که‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫واحدی‬ ‫هست‬ ‫نیاز‬authority‫کار‬ ‫این‬ ‫اختیار‬ ‫و‬
،‫دارد‬ ‫را‬change proposal‫یعنی‬ ‫ها‬proposal‫که‬ ‫هایی‬business
case‫و‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫میزان‬ ‫با‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫آنها‬ ‫شامل‬ ‫هم‬..‫گرفت‬ ‫تحویل‬ ‫را‬‫در‬ ،‫ه‬
‫نهایت‬Authorize‫سرویس‬ ‫کدام‬ ‫که‬ ‫کند‬accept‫از‬ ‫یک‬ ‫کدام‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬
‫ها‬ ‫سرویس‬reject‫شوند‬ ‫می‬
Objective of SPM
Charter:‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫برای‬authorize‫یا‬accept‫و‬ ‫اند‬ ‫شده‬
‫که‬ ‫هست‬ ‫نیاز‬ ‫شوند‬ ‫اضافه‬ ‫جدیدا‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫یا‬ ‫هستند‬ ‫موجودی‬ ‫جزو‬
charter‫اینکه‬ ‫بر‬ ‫مبنی‬ ‫شود‬ ‫تهیه‬ ‫منشور‬ ‫آنها‬ ‫تمامی‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫شوند‬
resource‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬build , test ,
develop , maintain‫و‬deploy‫هست‬ ‫قرار‬ ‫که‬ ‫آنهایی‬ ‫برای‬ ‫یا‬ ‫شوند‬
retired‫شوند‬ ‫مشخص‬ ‫باید‬ ‫شوند‬.
‫سپس‬ ‫و‬Role‫کاری‬ ‫چه‬ ‫مسئول‬ ‫افرادی‬ ‫چه‬ ‫اینکه‬ ‫میشوند‬ ‫مشخص‬ ‫ها‬
‫هستند‬.
‫وقتی‬ ‫گام‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫عمال‬charter‫مرحله‬ ‫تحویل‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ،‫شد‬ ‫ایجاد‬
Design‫شوند‬ ‫می‬ ‫داده‬
Objective of SPM
Financial Management for IT Services
‫در‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫ارائه‬ ‫است‬ ‫قرار‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫تمامی‬catalog‫باید‬ ‫بگیرند‬ ‫قرار‬
‫ک‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫آیا‬ ‫که‬ ‫بگیرند‬ ‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫یکجا‬ ‫بصورت‬‫برای‬ ‫افی‬
‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫ارائه‬‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬deliver‫؟‬ ‫شوند‬
‫حت‬ ‫کند‬ ‫آنالیز‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫همیشه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫نیاز‬ ‫فرایندی‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫پس‬‫اگر‬ ‫ی‬
‫کامال‬ ‫های‬ ‫سرویس‬achievable‫وجود‬ ‫پیشنهادات‬ ‫لیست‬ ‫در‬ ‫مناسبی‬ ‫و‬
‫وارد‬ ‫بالفاصله‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬service portfolio‫وارد‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫بلکه‬ ‫نشوند‬
‫م‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫این‬ ‫نتایج‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫خدمت‬ ‫سبد‬ ‫به‬ ‫کردن‬‫و‬ ‫کافی‬ ‫نابع‬
‫داد‬ ‫نظر‬ ‫آنها‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫مالی‬ ‫منبع‬ ‫خصوصا‬
Financial Management for IT Services
‫بر‬ ‫تا‬ ‫دارد‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫سرمایه‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬ ‫یک‬ ‫شخصی‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬‫شرکت‬ ‫ای‬
‫کند‬ ‫تعریف‬ ‫پروژه‬ ‫خودش‬.
‫مو‬ ‫دارائی‬ ‫و‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬ ‫یک‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫اینکه‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫شخص‬ ‫این‬ ‫حال‬‫جود‬
‫کن‬ ‫تعریف‬ ‫پروژه‬ ‫میلیارد‬ ‫نیم‬ ‫و‬ ‫یک‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ،‫کند‬ ‫تعریف‬ ‫پروژه‬ ‫خود‬‫د‬.‫نحوه‬ ‫این‬
‫ش‬ ‫توصیه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫استانداردهای‬ ‫تمامی‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫پروژه‬ ‫تعریف‬‫اشتباه‬ ‫ده‬
‫انجامد‬ ‫می‬ ‫شکست‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫بوده‬.
‫به‬ ‫توجه‬ ‫بدون‬ ‫وقتی‬financial aspect‫بودجه‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫ابعاد‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫بدون‬ ،
‫معن‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫شود‬ ‫تعریف‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫یا‬ ‫پروژه‬ ،‫هست‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫ای‬‫نیست‬ ‫ی‬
‫بل‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫موفق‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫یا‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫از‬ ‫تعدادی‬ ‫بودجه‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫که‬‫در‬ ‫که‬
‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫همه‬ ‫مواقع‬ ‫اکثر‬fail‫رسید‬ ‫نخواهند‬ ‫نتیجه‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شده‬.
Financial Management for IT Services
ITIL،Financial Management‫فاز‬ ‫در‬ ‫را‬service strategy‫و‬
‫همراه‬service portfolio‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫که‬ ‫معنا‬ ‫بدین‬ ،‫کرده‬ ‫تعریف‬
‫نی‬ ‫مورد‬ ‫منابع‬ ‫اینکه‬ ‫مگر‬ ‫گیرد‬ ‫نمی‬ ‫قرار‬ ‫سبد‬ ‫در‬ ‫سرویسی‬ ‫هیچ‬ ‫کند‬‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫از‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫سازی‬ ‫آماده‬ ‫و‬
Financial Management for IT Services
Purpose of Financial Management for IT Services
‫اهداف‬Financial Management:
1-‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫برای‬ ‫اینکه‬ ‫تضمین‬‫ی‬‫ش‬ ‫می‬ ‫مدیریت‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫ی‬،‫وند‬
‫از‬ ‫قبولی‬ ‫قابل‬ ‫سطح‬fund‫ه‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫منابع‬ ‫یا‬‫ا‬
‫باشد‬ ‫موجود‬ ‫شوند‬ ‫مدیریت‬.‫های‬ ‫سرویس‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫برای‬ ‫جایی‬ ‫دیگر‬ ‫تا‬‫نیمه‬
‫نباشد‬ ‫خورده‬ ‫شکست‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫رها‬ ‫کاره‬
secure the appropriate level of funding
2-‫فرایند‬ ‫این‬gatekeeper‫وارد‬ ‫سرویسی‬ ‫هیچ‬ ‫گذارد‬ ‫نمی‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫ای‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫منابع‬ ‫اینکه‬ ‫مگر‬ ‫شود‬ ‫سبد‬(‫داشت‬ ‫را‬ ‫پولش‬‫باشد‬ ‫ه‬)
Purpose of Financial Management for IT Services
3-‫بین‬ ‫ای‬ ‫شده‬ ‫حساب‬ ‫و‬ ‫معقولی‬ ‫رابطه‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫حصول‬‫هزینه‬
‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫کیفیت‬ ‫و‬
balance between the cost and quality
Purpose of Financial Management for IT Services
‫هست‬ ‫قرار‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫واحد‬ ‫برای‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬application
‫های‬ ‫نسخه‬ ‫بین‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫انتخاب‬ ‫شود‬ ‫تولید‬ ‫ای‬java‫و‬.net‫می‬
‫نسخه‬ ‫که‬ ‫اینست‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫که‬ ‫فرقی‬ ‫و‬ ‫باشد‬java‫تومان‬ ‫میلیون‬ ‫چهارصد‬ ‫ای‬
‫نسخه‬ ‫و‬.net‫باشد‬ ‫می‬ ‫تومان‬ ‫میلیون‬ ‫دویست‬ ‫ای‬.‫وظیفه‬ ‫حال‬financial
management‫به‬ ‫نگاه‬ ‫با‬ ‫کلی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬service
portfolio‫برگزیند‬ ‫را‬ ‫انتخاب‬ ‫بهترین‬ ،‫موجود‬ ‫باجت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬.‫اینکه‬‫نسخه‬
.net‫بود‬ ‫کمبود‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫ولی‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫کمتری‬ ‫کیفیت‬ ‫احتماال‬‫بهترین‬ ‫جه‬
‫شرایط‬ ‫در‬ ‫انتخاب‬‫م‬‫باشد‬ ‫گزینه‬ ‫همین‬ ‫وجود‬.
‫باید‬ ‫و‬ ‫گرفت‬ ‫فاصله‬ ‫نباید‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫ارزش‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫اینست‬ ‫نکته‬ ‫اما‬‫داده‬ ‫اطمینان‬
‫نسخه‬ ‫که‬ ‫شود‬.net‫با‬ ‫منطبق‬ ‫همچنان‬value‫شده‬ ‫داده‬ ‫وعده‬ ‫و‬ ‫توافق‬ ‫مورد‬
‫است‬.‫با‬ ‫اگر‬ ‫و‬‫آ‬‫ج‬ ‫را‬ ‫گزینه‬ ‫این‬ ‫توان‬ ‫نمی‬ ‫نشود‬ ‫حاصل‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫ارزش‬ ‫ن‬‫زو‬
‫داد‬ ‫قرار‬ ‫انتخاب‬ ‫دسته‬.‫نس‬ ‫اینکه‬ ‫یا‬ ‫کرد‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫هیچکدام‬ ‫نباید‬ ‫یا‬‫خه‬java
‫شود‬ ‫تهیه‬ ‫ای‬.
Purpose of Financial Management for IT Services
4-‫باشد‬ ‫می‬ ‫عرضه‬ ‫و‬ ‫تقاضا‬ ‫مابین‬ ‫تعادل‬ ‫برقراری‬.‫بی‬ ‫وظیفه‬ ‫این‬ ‫که‬‫در‬ ‫شتر‬
‫مورد‬external service provider‫کند‬ ‫می‬ ‫صدق‬ ‫ها‬.
‫روی‬ ‫بر‬ ‫فرآیند‬ ‫این‬ ‫تمرکز‬:‫و‬ ‫ارزیابی‬ ،‫سنجش‬ ،‫بینی‬ ‫پیش‬ ،‫شناخت‬‫مدیریت‬
‫مشتریان‬ ‫تقاضای‬(‫سرویس‬ ‫مصرف‬ ‫متقاضی‬ ‫مشتریان‬ ‫تعداد‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬‫منابع‬ ،
‫الگو‬ ،‫تجاری‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫الگوهای‬ ،‫مشتری‬ ‫تقاضا‬ ‫با‬ ‫درگیر‬ ‫مصرفی‬‫های‬
‫موارد‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫متقاضیان‬ ‫رفتاری‬)‫است‬ ‫موردنظر‬ ‫سرویسهای‬ ‫برای‬.
‫پاسخگو‬ ‫کافی‬ ‫ظرفیت‬ ‫سرویس‬ ‫کننده‬ ‫فراهم‬ ‫اینکه‬ ‫تضمین‬ ‫برای‬‫به‬ ‫یی‬
‫ظ‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫تقاضا‬ ‫مدیریت‬ ‫بین‬ ‫همواره‬ ،‫دارد‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫درخواست‬ ‫تقاضای‬‫رفیت‬
‫میشود‬ ‫برقرار‬ ‫مناسبی‬ ‫و‬ ‫نزدیک‬ ‫ارتباط‬.‫ش‬ ‫میان‬ ‫باید‬ ،‫دیگر‬ ‫بیان‬ ‫به‬‫و‬ ‫تقاضا‬ ‫دت‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫تناسب‬ ‫تقاضا‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫پاسخگویی‬ ‫قدرت‬.
balance of supply and demand
Purpose of Financial Management for IT Services
‫ایجاد‬ ‫درآمدی‬ ‫اینکه‬ ‫بدون‬ ،‫نیاز‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫منابع‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬‫کنن‬‫باعث‬ ‫د‬‫باال‬
‫رفتن‬‫های‬ ‫هزینه‬‫سازمان‬‫میشوند‬.
‫هدف‬‫از‬ ‫صحیح‬ ‫درک‬ ،‫تقاضا‬ ‫مدیریت‬‫تقاضای‬ ‫تاثیرات‬‫س‬ ‫روی‬ ‫مشتریان‬‫رویسها‬
‫شرایط‬ ‫آوردن‬ ‫فراهم‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬ ‫ظرفیت‬ ‫تامین‬ ‫و‬‫ظرفیت‬ ‫و‬‫ب‬ ‫مناسب‬‫رای‬
‫تقاضاهاست‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫پاسخگویی‬
Purpose of Financial Management for IT Services
Objective of Financial Management for IT Services
1-‫باید‬framework‫ارائ‬ ‫هزینه‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫ای‬‫ه‬
‫کرد‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫هر‬.‫سروی‬ ‫هر‬ ‫شده‬ ‫تمام‬ ‫هزینه‬ ‫بعبارتی‬ ‫یا‬‫را‬ ‫س‬
‫آورد‬ ‫بدست‬.
2-‫د‬ ‫کردن‬ ‫امن‬ ‫بر‬ ‫مبنی‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫ای‬ ‫سیاست‬ ‫باید‬ ‫حتما‬‫ها‬ ‫ارائی‬.
‫ا‬ ‫و‬ ‫سرویس‬ ‫هر‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫تعریف‬ ‫مراتبی‬ ‫سلسله‬ ‫یک‬ ‫و‬‫ختصاص‬
‫پ‬ ‫چندان‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫مالی‬ ‫بوروکراسی‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬‫یچیده‬
‫کند‬ ‫عبور‬ ‫ای‬.‫سرویس‬ ‫خود‬ ‫برای‬ ‫نتواند‬ ‫تنهایی‬ ‫به‬ ‫کسی‬ ‫هر‬ ‫تا‬‫تعریف‬ ‫را‬ ‫ی‬
‫کند‬.securing funding
Objective of Financial Management for IT Services
3-‫ب‬ ‫باید‬ ‫شود‬ ‫عوض‬ ‫بخواهد‬ ‫سرویس‬ ‫ارائه‬ ‫در‬ ‫استراتژی‬ ‫زمانی‬ ‫هر‬‫ررسی‬
‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫پی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مالی‬ ‫آثار‬ ‫چه‬ ‫استراتژی‬ ‫تغییر‬ ‫این‬ ‫شود‬
financial impact
4-‫درآمد‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫بین‬ ‫رابطه‬ ‫شناسایی‬.‫یک‬ ‫کردن‬ ‫اضافه‬ ‫با‬ ‫مثال‬‫پرسنل‬
‫شام‬ ‫موارد‬ ‫این‬ ‫تمامی‬ ‫که‬ ‫مشاور‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫قرارداد‬ ‫یا‬ ‫جدید‬ ‫سرور‬ ،‫جدید‬‫ل‬
‫مجموعه‬ ‫عاید‬ ‫درآمدی‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫چه‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬ ،‫شوند‬ ‫می‬ ‫اولیه‬ ‫هزینه‬
‫شود‬ ‫می‬.‫ب‬ ‫نیست‬ ‫اصلی‬ ‫مورد‬ ‫درآمد‬ ‫همیشه‬ ‫که‬ ‫داشت‬ ‫توجه‬ ‫باید‬ ‫و‬‫لکه‬
‫داشت‬ ‫وجود‬ ‫باید‬ ‫مجموعه‬ ‫برای‬ ‫سودآوری‬ ‫بدون‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫بعضی‬‫ه‬
‫کنند‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫ارزش‬ ‫ایجاد‬ ‫تا‬ ‫باشند‬.
relationship between expenses and income
Objective of Financial Management for IT Services
5-‫مدیرا‬ ‫برای‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫شفافی‬ ‫گزارشات‬ ‫باید‬ ‫همیشه‬‫ارشد‬ ‫ن‬
‫داشته‬ ‫سرویس‬ ‫ارائه‬ ‫که‬ ‫واقعی‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬ ‫سازمان‬‫است‬.
‫ب‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫نباشد‬ ‫شکل‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬‫بررسی‬ ‫ا‬
‫د‬ ‫ولی‬ ،‫شود‬ ‫اعالم‬ ‫تومان‬ ‫میلیون‬ ‫یکصد‬ ‫شده‬ ‫برآورد‬ ‫هزینه‬ ‫اولیه‬‫نهایت‬ ‫ر‬
‫باشد‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬ ‫یک‬ ‫شده‬ ‫تمام‬ ‫هزینه‬
reporting expenditure
Objective of Financial Management for IT Services
6-‫ب‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫مشخصی‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫توصیه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیاست‬ ‫باید‬‫اشد‬.
‫فراینده‬ ‫چه‬ ،‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫ریزی‬ ‫بودجه‬ ‫برای‬ ‫هایی‬ ‫سیاست‬ ‫چه‬ ‫اینکه‬‫ایی‬
‫ش‬ ‫داخلی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫برای‬ ‫یا‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫پرداخت‬ ‫برای‬‫رکت‬
‫هست‬ ‫شکلی‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫تمام‬ ‫هزینه‬ ‫برآورد‬ ‫برای‬ ‫سیاست‬ ‫و‬
financial policies and practices
7-‫مق‬ ‫چه‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ،‫شود‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫حسابداری‬‫دار‬
‫شد‬ ‫می‬ ‫هزینه‬ ‫مقدار‬ ‫چه‬ ‫باید‬ ‫االن‬ ‫تا‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫هزینه‬.
Accounting for money
Objective of Financial Management for IT Services
8-‫در‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫شدن‬ ‫اضافه‬ ‫با‬service portfolio‫وظیفه‬ ،
financial management‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬budget‫به‬ ‫را‬ ‫سازمانی‬
‫چ‬ ‫در‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫شدن‬ ‫اضافه‬ ‫با‬ ‫کند‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫روز‬‫آینده‬ ‫ماه‬ ‫ند‬
‫به‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫اضافه‬ ‫مبلغی‬ ‫چه‬budget‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫قبال‬ ‫که‬ ‫ای‬.
‫باشد‬ ‫می‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫بودجه‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫پس‬.
forecasting the financial requirement
Objective of Financial Management for IT Services
Business Case
Business Case:،‫وکار‬‫کسب‬ ‫طرح‬‫نوشته‬ ‫یک‬‫اهداف‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫رسمی‬
‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫ک‬ ‫هایی‬‫برنامه‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫را‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫امکان‬ ‫دالیل‬ ،‫تعیین‬ ‫را‬‫ه‬
‫کند‬‫می‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫شوند‬‫می‬ ‫دنبال‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬.
‫همچنین‬‫اطالعاتی‬ ‫شامل‬ ‫است‬ ‫ممکن‬‫پیشینه‬ ‫درباره‬‫تیم‬ ‫و‬ ‫سازمان‬‫مجری‬
‫طرح‬‫باشد‬.
‫کسب‬ ‫طرح‬‫و‬‫کار‬‫جزئیات‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مکتوب‬ ‫سندی‬‫کسب‬‫وکار‬‫را‬ ‫پیشنهادی‬
‫مشخص‬‫کند‬‫می‬.
‫این‬‫ن‬ ‫و‬ ‫انتظارات‬ ،‫نیازها‬ ،‫کنونی‬ ‫موقعیت‬ ‫تشریح‬ ‫ضمن‬ ‫باید‬ ‫سند‬‫پیش‬ ‫تایج‬
‫کند‬ ‫ارزیابی‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫جوانب‬ ‫کلیه‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫شرح‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫بینی‬.
Business Case
Business Case:‫کاری‬ ‫بود‬ ‫برآن‬ ‫تصمیم‬ ‫زمانی‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ابزاری‬
‫یا‬ ‫شود‬ ‫انجام‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫گوید‬ ‫می‬ ،‫شود‬ ‫انجام‬‫نه‬
‫ب‬ ‫خواهد‬ ‫می‬ ‫حال‬ ،‫کرده‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫االن‬ ‫تا‬ ‫شرکتی‬ ‫مثال‬‫عضی‬
‫کند‬ ‫اضافه‬ ‫را‬ ‫دیگر‬ ‫های‬ ‫سرویس‬.‫سرویس‬VPS‫خواهد‬ ‫می‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬
‫های‬ ‫سرویس‬hosting‫و‬Email‫سرویس‬ ‫برای‬ ‫باید‬ ‫حال‬ ،‫بدهد‬ ‫هم‬
‫نام‬ ‫به‬ ‫سندی‬ ‫جدید‬ ‫های‬business case‫شود‬ ‫تدوین‬.
‫میت‬ ‫آیا‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫ارائه‬ ‫بررسی‬ ‫سند‬ ‫این‬ ‫وظیفه‬‫این‬ ‫وان‬
‫نه‬ ‫یا‬ ‫کرد‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬!
Business Case
‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫شکل‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫روال‬ ‫واقع‬ ‫در‬service portfolio
management‫سپ‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ،‫س‬
‫از‬ ‫عبور‬ ‫با‬financial management‫نیازمندیهای‬ ‫تعریف‬ ‫و‬
‫مالی‬ ‫واحد‬ ‫کمک‬ ‫با‬ ‫مالی‬business case‫می‬ ‫تهیه‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬
‫شود‬.
‫حتما‬ ‫شود‬ ‫اضافه‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫یا‬ ‫هست‬ ‫موجود‬ ‫که‬ ‫سرویسی‬ ‫هر‬
business case‫دارد‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫مربوط‬.
Business Case
‫یک‬ ‫در‬ ‫مواردی‬ ‫در‬ ‫مواردی‬ ‫چه‬ ‫اما‬business case‫؟‬ ‫گیرند‬ ‫می‬ ‫قرار‬
Business Case
Executive Summary:‫در‬ ‫که‬ ‫نکاتی‬ ‫و‬ ‫موارد‬ ‫تمامی‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫مدیریتی‬ ‫خالصه‬
business case‫ص‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫مثال‬ ‫خالصه‬ ‫و‬ ‫چکیده‬ ‫بصورت‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫هست‬ ‫قرار‬‫فحه‬
‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫مدیران‬ ‫تحویل‬ ‫تا‬.
Reason:‫شود‬ ‫ارائه‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫دلیلی‬ ‫چه‬ ‫به‬.‫هس‬ ‫این‬ ‫دالیل‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫که‬ ‫ت‬
‫اساس‬ ‫بر‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫رقبا‬ ‫بقیه‬market research‫آمده‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫که‬
‫و‬ ‫مشتریان‬ ‫درخواست‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ،‫کند‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫سودآور‬ ‫میتواند‬..‫درکل‬ ،‫تمامی‬
‫شود‬ ‫قید‬ ‫باید‬ ‫مذکور‬ ‫سرویس‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫موجود‬ ‫دالیل‬.
Business Case
Business Option:‫چه‬option‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫هست‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫هایی‬
‫سرویس‬ ‫این‬.‫دیگری‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫یا‬ ،‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫سیستم‬ ‫این‬ ‫شرکت‬ ‫خود‬ ‫مثال‬merge‫شود‬
‫می‬ ‫ارئه‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫دیگری‬ ‫کوچک‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬‫کند‬،‫بی‬‫سهام‬ ‫شتر‬
‫ارئه‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫تزریق‬ ‫پول‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫سپس‬ ‫شود‬ ‫خریداری‬ ‫شرکت‬ ‫آن‬‫کند‬.
Expected Benefit:‫شد‬ ‫متصور‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫منافعی‬ ‫چه‬.‫باید‬ ‫و‬‫به‬
‫صورت‬measurable‫سال‬ ‫پنج‬ ‫یا‬ ‫ساله‬ ‫یک‬ ‫فروش‬ ‫میزان‬ ،‫خالص‬ ‫سود‬ ‫مقدار‬ ‫مثال‬ ‫باشد‬‫ه‬
‫بود‬ ‫خواهد‬.‫که‬ ‫داشت‬ ‫توجه‬ ‫باید‬ ‫و‬benefit‫فقط‬financial‫باشد‬ ‫غیرمالی‬ ‫میتواند‬ ‫و‬ ‫نیست‬
Business Case
Expected Dis-benefit:‫بخواهیم‬ ‫اگر‬dis-benefit‫یعنی‬ ،‫کنیم‬ ‫تعریف‬ ‫را‬benefit‫یا‬
‫آید‬ ‫می‬ ‫حساب‬ ‫به‬ ‫ضرر‬ ‫ذینفعان‬ ‫از‬ ‫تعدادی‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫نفعی‬.
‫مهمترین‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ،‫سوخت‬ ‫کارت‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫مثال‬benefit‫را‬ ‫سوخت‬ ‫مصرف‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫این‬ ‫ها‬
‫دهد‬ ‫کاهش‬.‫اصال‬ ‫داران‬ ‫جایگاه‬ ‫برای‬ ‫ولی‬ ‫بود‬ ‫کشور‬ ‫برای‬ ‫نفع‬ ‫این‬ ‫که‬benefit‫آنها‬ ‫چون‬ ‫نبود‬‫از‬
‫میزان‬‫کنند‬ ‫می‬ ‫کسب‬ ‫درآمد‬ ‫شان‬ ‫فروش‬.‫از‬ ‫بعضی‬ ‫برای‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫پس‬stakeholder‫ها‬
‫آید‬ ‫می‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫ضرر‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫بعضی‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫نفع‬
‫لطفا‬dis-benefit‫کنید‬ ‫قید‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫ها‬
Business Case
Timescale:‫شود‬ ‫طی‬ ‫باید‬ ‫زمانی‬ ‫چه‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬ ‫منافع‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬.‫ب‬ ‫زمانی‬ ‫چه‬ ‫در‬‫ه‬
‫میرسیم‬ ‫سوددهی‬.
Cost:‫به‬ ‫هایی‬ ‫هزینه‬ ‫چه‬ ‫با‬‫میرسیم‬ ‫دهی‬ ‫سود‬
Investment Appraisal:‫شوند‬ ‫مشخص‬ ‫باید‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬.‫کند‬ ‫می‬ ‫مشخص‬ ‫که‬
‫ریس‬ ‫و‬ ‫مخاطرات‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ،‫شده‬ ‫مشخص‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬‫ک‬
‫آمد‬ ‫درخواهند‬ ‫شکلی‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ،‫ها‬‫؟‬
Business Case
Major Risks:‫همان‬dis-benefit‫آیند‬ ‫می‬ ‫حساب‬ ‫به‬ ‫ریسک‬ ‫منشا‬ ‫ها‬.‫و‬‫های‬ ‫ریسک‬
‫شوند‬ ‫قید‬ ‫باید‬ ‫اصلی‬.
‫ش‬ ‫می‬ ‫تهیه‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬ ‫موارد‬ ‫تمامی‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫مدیریتی‬ ‫خالصه‬ ‫براساس‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫مدیران‬ ‫حال‬‫ود‬
‫ک‬ ‫دیگر‬ ‫بعبارت‬ ‫یا‬ ‫شود‬ ‫ارائه‬ ‫سرویسی‬ ‫چنین‬ ‫آیا‬ ‫اینکه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫میگیرند‬ ‫تصمیم‬‫مناسبی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫سب‬
‫نه‬ ‫یا‬ ‫هست‬
Business Case
Budgeting:‫خدمات‬ ‫که‬ ‫سازمانی‬ ‫کند‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫زیرفرایند‬ ‫این‬ ‫وظیفه‬‫آوری‬ ‫فن‬
‫را‬ ‫هایی‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫درآمدها‬ ‫چه‬ ،‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫که‬ ‫خدماتی‬ ‫سبد‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫اطالعات‬
‫داشت‬ ‫خواهد‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫مداوم‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫چرخه‬ ‫فرایند‬ ‫یک‬ ‫فرایند‬ ‫این‬.‫ک‬ ‫نیست‬ ‫شکل‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬‫یکبار‬ ‫ه‬
‫شود‬ ‫تمام‬ ‫بودجه‬ ‫بحث‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫محاسبه‬.
Processes of Financial Management for IT Services
‫چون‬ ‫شود‬ ‫بازنگری‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫همیشگی‬ ‫بصورت‬ ‫باید‬ ‫بودجه‬:
1-‫شود‬ ‫اضافه‬ ‫جدیدی‬ ‫سرویس‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫لحظه‬ ‫هر‬
2-‫سرویسی‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫لحظه‬ ‫هر‬retired‫شود‬
3-‫کند‬ ‫پیدا‬ ‫افزایش‬ ‫شدت‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫هزینه‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫لحظه‬ ‫هر‬
‫ب‬ ‫الزم‬ ‫اگر‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫بررسی‬ ‫را‬ ‫بودجه‬ ‫که‬ ‫مداوم‬ ‫بصورت‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫فرآیندی‬ ‫باید‬ ‫پس‬‫اشد‬
budget reconciliation‫شود‬ ‫انجام‬ ‫بودجه‬ ‫اصالحیه‬ ‫یا‬
‫ش‬ ‫تعیین‬ ‫سالیانه‬ ‫بودجه‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫معنی‬ ‫بدین‬ ‫ولی‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫سالیانه‬ ‫بودجه‬ ‫اصوال‬‫هیچ‬ ‫دیگر‬ ‫د‬
‫باشد‬ ‫نداشته‬ ‫الزم‬ ‫بازنگری‬.
Processes of Financial Management for IT Services
Accounting:‫شک‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫کند‬ ‫مشخص‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫فرآیندی‬ ‫باید‬‫لی‬
‫کند‬ ‫کنترل‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫های‬ ‫هزینه‬.‫با‬ ‫منطبق‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫هزینه‬ ‫اینکه‬budget
‫باشد‬ ‫سازمانی‬.‫نه‬ ‫یا‬ ‫گنجد‬ ‫می‬ ‫چارچوب‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫آیا‬ ‫و‬
Charging:‫ویژه‬ ‫فقط‬external service provider‫باشد‬ ‫می‬ ‫ها‬.‫چه‬ ‫به‬ ‫اینکه‬ ‫تعریف‬
‫مشخص‬ ‫ای‬ ‫صورتحساب‬ ‫براساس‬ ‫کرد‬ ‫شارژ‬ ‫را‬ ‫مشتریان‬ ‫باید‬ ‫شکلی‬.‫آنه‬ ‫از‬ ‫میتوان‬ ‫چطور‬‫پول‬ ‫ا‬
‫گرفت‬.‫ک‬ ‫چه‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫پیش‬ ‫در‬ ‫متدی‬ ‫چه‬ ‫مشتریان‬ ‫شارژ‬ ‫و‬ ‫حجم‬ ‫فروش‬ ‫برای‬ ‫مخابرات‬ ‫مثال‬‫اری‬
‫دهد‬ ‫انجام‬.
Processes of Financial Management for IT Services
‫فرایند‬business relationship management‫در‬ITIL‫نسخه‬2011‫های‬ ‫سرفصل‬ ‫جزو‬
ITIL‫شد‬ ‫اضافه‬ ‫مجموعه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شد‬.‫فرایندهای‬ ‫مجموعه‬ ‫به‬ ‫فرایند‬ ‫این‬ ‫چرا‬ ‫که‬ ‫اینجاست‬ ‫سوال‬ ‫اما‬‫موجود‬
‫؟‬ ‫شد‬ ‫اضافه‬
‫آوری‬ ‫فن‬ ‫همسویی‬ ،‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫فن‬ ‫های‬ ‫چالش‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫حرکت‬ ‫سمتی‬ ‫به‬ ‫دنیا‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬
‫شد‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬.‫که‬ ‫اینجاست‬ ‫نکته‬IT‫خودش‬ ‫خانه‬ ‫از‬ ‫باید‬‫تعریف‬ ‫حوزه‬ ‫از‬ ‫فراتر‬ ‫و‬ ‫بیرون‬ ‫بیاد‬
‫بچرخد‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫چرخه‬ ‫تا‬ ،‫شود‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫با‬ ‫همگرا‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫حرکت‬ ‫قبلی‬ ‫شده‬.
Business Relationship Management
IT‫ت‬ ‫اون‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫هم‬ ‫سایه‬ ‫برود‬ ‫تند‬ ‫عقاب‬ ‫اگر‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫پرواز‬ ‫آسمان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫عقابی‬ ‫سایه‬ ‫مثل‬‫حرکت‬ ‫ند‬
‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫کند‬ ‫هم‬ ‫اش‬ ‫سایه‬ ‫باشد‬ ‫کند‬ ‫اگر‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬.‫و‬IT‫کند‬ ‫می‬ ‫حرکت‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫امروزه‬ ‫هم‬
‫قسمت‬ ‫باشد‬ ‫سریع‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫رشد‬ ‫آهنگ‬ ‫اگر‬IT‫مواجه‬ ‫بیشتری‬ ‫های‬ ‫مشغولیت‬ ‫و‬ ‫بیشتر‬ ‫سرعت‬ ‫با‬ ‫هم‬
‫بود‬ ‫خواهد‬.
Business Relationship Management
‫پس‬IT‫کامال‬ ‫باید‬align‫با‬ ‫شود‬business‫البته‬ ‫که‬ ،Cobbit‫این‬ ‫به‬ ‫بیشتر‬alignment‫می‬ ‫ها‬
‫پردازد‬
‫از‬ ‫هدف‬business relationship management‫بین‬ ‫سازنده‬ ‫رابطه‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ،Business‫و‬IT
‫گیرنده‬ ‫سرویس‬ ‫واحدهای‬ ‫یا‬ ‫مشتری‬ ‫نیاز‬ ‫زمانی‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫باشد‬ ‫می‬،‫کند‬ ‫تغییر‬
‫دهد‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫سرویس‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫نیازهایشان‬.
Business Relationship Management
‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫روابطی‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫رابطه‬ ‫یک‬ ‫بدهد‬ ‫شکل‬ ‫و‬ ‫بدهد‬ ‫فرم‬ ‫که‬ ‫اینست‬ ‫هدف‬‫خودمان‬
‫داریم‬.
‫مشت‬ ‫با‬ ‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫کانال‬ ‫چه‬ ،‫شود‬ ‫برقرار‬ ‫ارتباط‬ ‫و‬ ‫تعامل‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫شکلی‬ ‫چه‬ ‫به‬‫شده‬ ‫ایجاد‬ ‫ریان‬.
‫دیگری‬ ‫روش‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫و‬ ،‫جلسه‬ ‫به‬ ‫دعوت‬ ،‫وبسایت‬ ،‫پورتال‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫اینکه‬.
‫و‬ ‫مشخص‬ ‫بصورت‬ ،‫تعامل‬ ‫برای‬ ‫شده‬ ‫رسیده‬ ‫نتیجه‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫روشی‬ ‫هر‬ ‫سر‬ ‫اینجاست‬ ‫نکته‬‫پیش‬ ‫از‬
‫باشد‬ ‫شده‬ ‫درآورده‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬.
Purpose of Business Relationship Management
‫که‬ ‫اینست‬ ‫دادن‬ ‫فرم‬ ‫از‬ ‫هدف‬requirement‫آید‬ ‫بدست‬ ‫کاری‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫های‬ ‫نیازمندی‬ ‫و‬ ‫را‬ ‫ها‬.
‫های‬ ‫سرویس‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫تغییر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫همیشه‬ ‫بازار‬ ‫اینکه‬ ‫بخاطر‬IT‫نیازمندیهای‬ ‫و‬ ،‫مختلف‬ ‫هم‬
‫را‬ ‫نیازمندیها‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫عاملی‬ ‫تنها‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫پیدا‬ ‫تغییر‬ ‫مرتبا‬ ‫هم‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬enable،‫میکند‬IT
‫باشد‬ ‫می‬.
‫های‬ ‫نیازمندی‬ ‫شناسایی‬ ‫برای‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫تعامل‬ ‫نحوه‬ ‫تعریف‬ ‫و‬ ‫تعامل‬ ‫ایجاد‬ ‫از‬ ‫هدف‬ ‫پس‬‫می‬ ‫آنها‬
‫باشد‬
Purpose of Business Relationship Management
‫فرایند‬business relationship management‫که‬ ‫کند‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫خواهد‬ ‫می‬ ،
service provider‫ک‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نیازهای‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫تغیراتی‬ ‫تمامی‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫آگاه‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬‫ار‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫انجام‬.
‫طبق‬ ‫باید‬ ‫پس‬outcome‫کسب‬ ‫به‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫تشخیص‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫نیازهای‬ ‫و‬ ‫مشتریان‬ ‫های‬‫و‬
‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫سرویس‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫شناسایی‬ ‫نیازهای‬ ‫که‬ ‫کار‬.
‫وظایف‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫یک‬business relationship management‫انتظارات‬ ‫که‬ ‫اینست‬ ،
‫کند‬ ‫برطرف‬ ‫شده‬ ‫حاصل‬ ‫که‬ ‫توافقی‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫مشتریان‬.
Purpose of Business Relationship Management
‫فرایند‬ ‫وظیفه‬business relationship management‫کند‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ،
‫که‬service provider‫سرویس‬ ‫ارائه‬ ‫نحوه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مشتری‬ ‫دیدگاه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫آگاه‬ ،.
‫دیدگاه‬service provider‫مشت‬ ‫که‬ ‫اینست‬ ‫مهم‬ ‫بلکه‬ ‫ندارد‬ ‫اهمیتی‬ ‫خودش‬ ‫سرویس‬ ‫مورد‬ ‫در‬‫ری‬
‫گیرد‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫سرویسی‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫فکری‬ ‫چه‬.
‫واقع‬ ‫در‬BRM‫داخل‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫مدافعی‬ ‫وکیل‬ ،IT‫کند‬ ‫می‬ ‫ایجاد‬
understands the customer’s perspective
Objective of Business Relationship Management
‫دیگر‬ ‫وظیفه‬‫فرایند‬business relationship management‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫که‬ ‫اینست‬ ،
‫مشتری‬ ‫که‬ ‫کند‬satisfied‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫رضایت‬ ‫باالتری‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫البته‬ ‫و‬ ‫است‬.
high level of customer satisfaction
Objective of Business Relationship Management
‫دیگر‬ ‫وظیفه‬‫فرایند‬business relationship management‫سازنده‬ ‫رابطه‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫اینست‬ ،
‫بین‬ ‫کند‬ ‫ایجاد‬service provider‫و‬customer.‫مهم‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫ایجاد‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫سازنده‬ ‫رابطه‬ ‫این‬
‫کرد‬ ‫تحکیم‬ ‫و‬ ‫داشت‬ ‫نگه‬ ‫را‬ ‫رابطه‬ ‫این‬ ‫آنکه‬ ‫تر‬.
establish and maintain a constructive relationship
‫س‬ ‫و‬ ‫نوع‬ ‫در‬ ‫تاثیری‬ ‫چه‬ ‫مشتریان‬ ‫نیازهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫درخواست‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫تعریف‬‫طح‬
‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫آنها‬ ‫عملکردی‬.
Objective of Business Relationship Management
‫جد‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫بکارگیری‬ ‫تاثیرات‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫پیگیری‬ ‫را‬ ‫تکنولوژی‬ ‫مسیرهای‬‫سرویس‬ ‫برای‬ ‫ید‬
‫کند‬ ‫مشخص‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ‫را‬ ‫دهنده‬.‫ک‬ ‫کند‬ ‫پیگیری‬ ‫را‬ ‫واحدها‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫صحیح‬ ‫عملکرد‬ ‫نحوه‬ ‫و‬‫از‬ ‫ه‬
‫نشوند‬ ‫دور‬ ‫توافق‬ ‫مورد‬ ‫مسیر‬
‫زمانیکه‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫فرآیند‬ ‫این‬ ‫وظایف‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫یکی‬ ‫وساطت‬conflict‫بین‬ ‫دعوایی‬ ‫و‬ ‫تداخل‬ ‫یا‬
‫واحدهای‬business‫سرو‬ ‫تعریف‬ ‫یا‬ ‫سرویس‬ ‫ارائه‬ ‫نحوه‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫مختلف‬ ‫ای‬‫یس‬
‫جدید‬ ‫های‬.‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫واحدهای‬ ‫بین‬ ‫وساطت‬ ‫همچنین‬ ‫و‬
Objective of Business Relationship Management
‫وظیفه‬ ،‫گرفت‬ ‫صورت‬ ‫شکایتی‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫ایجاد‬ ‫دعوایی‬ ‫زمانی‬ ‫هر‬BRM‫ها‬ ‫شکایت‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬
‫روابط‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫فصل‬ ‫و‬ ‫حل‬ ‫را‬ ‫مشکالت‬ ‫کند‬ ‫سعی‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫پیگیری‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ،‫کند‬ ‫رسیدگی‬‫قالب‬ ‫در‬
constrictive relationship‫بماند‬ ‫باقی‬.
Objective of Business Relationship Management
‫وظایف‬ ‫مورد‬ ‫در‬BRM‫شناس‬ ،‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫فن‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بین‬ ‫همسویی‬ ‫اینکه‬ ‫کردیم‬ ‫صحبت‬‫ایی‬
‫و‬ ‫نیازمندیها‬...‫که‬ ‫وظایفی‬ ‫شده‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫بصورت‬ ‫اما‬BRM‫باشد‬ ‫می‬ ‫اصلی‬ ‫وظیفه‬ ‫سه‬ ،‫دارد‬ ‫برعهده‬
1-‫مش‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫و‬ ‫مکاتبات‬ ‫و‬ ‫جلسات‬ ‫طی‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ،‫مشتریان‬ ‫نیازمندیهای‬ ‫شناسایی‬‫نیازهای‬ ،‫تریان‬
‫کند‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫جدید‬.‫ر‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫و‬ ‫نیازها‬ ‫تنهایی‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫باید‬ ‫فرایند‬ ‫این‬ ‫البته‬‫و‬ ‫کند‬ ‫شناسایی‬ ‫ا‬
‫کند‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫آنها‬
Requirement Management and analyze technology trend
Objective of Business Relationship Management
2-‫ب‬ ‫و‬ ‫پیگیری‬ ‫مسئول‬ ‫واحد‬ ‫این‬ ‫مشتریان‬ ‫شکایت‬ ‫هنگام‬ ‫یعنی‬ ،‫مشتریان‬ ‫شکایات‬ ‫مدیریت‬‫این‬ ‫ررسی‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫شکایات‬
Manage Customer Complaint
3-‫مشتریان‬ ‫نارضایتی‬ ‫یا‬ ‫مشکل‬ ‫ایجاد‬ ‫حین‬ ‫مشتریان‬ ‫رضایتمندی‬ ‫مدیریت‬
Manage Customer satisfaction
Objective of Business Relationship Management
‫تیم‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫ویژگی‬ ‫مهمترین‬ ‫از‬BRM،‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫باید‬inter personal skills‫یا‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫خوب‬
‫خوب‬ ،‫کردن‬ ‫ارائه‬ ‫خوب‬ ،‫کردن‬ ‫صحبت‬ ‫خوب‬ ،‫شنیدن‬ ‫خوب‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫خوب‬ ‫فردی‬ ‫مهارتهای‬ ‫همان‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫کردن‬ ‫مذاکره‬.
Objective of Business Relationship Management
‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬:
•‫راهبردی‬ ‫هداف‬
•‫ارزش‬ ‫ایجاد‬
•‫بازاریابی‬ ‫فکر‬ ‫طرز‬ ‫درک‬
•‫مدیریت‬‫مخاطرات‬
•‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫خاص‬ ‫مورد‬
•‫سرویس‬ ‫موجودی‬
•‫سرویس‬ ‫مدیریت‬
•‫تقاضا‬ ‫مدیریت‬
•‫مالی‬ ‫مدیریت‬
•‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫روابط‬ ‫مدیریت‬
‫سرویس‬ ‫طراحی‬
‫اهداف‬ ‫از‬ ‫یکی‬Service Design‫از‬ ‫را‬ ‫ورودیها‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫این‬Service Strategy‫با‬ ‫و‬ ،‫گرفت‬ ‫می‬
،‫خود‬ ‫داخل‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫فرایندهای‬ ‫همکاری‬ ‫و‬ ‫تعامل‬Service Design Package‫اون‬ ‫و‬ ‫میکند‬ ‫تولید‬ ‫را‬
‫تحویل‬ ‫رو‬Service Transition‫دهد‬ ‫می‬.
‫اهداف‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫یکی‬Service Design‫تحویل‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫طراحی‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫این‬
Service Transition‫بدهد‬.‫از‬ ‫بودند‬ ‫عبارت‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫این‬:
1-New Services
2-Major Impact Change
3-Retired Service
Service Design
‫خواهند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫چرا‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫اشاره‬ ‫و‬Retire‫؟‬ ‫شوند‬ ‫طراحی‬ ‫فاز‬ ‫وارد‬ ‫باید‬ ‫شوند‬
‫و‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫سایر‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫احتماال‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫حذف‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫وابستگی‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫بین‬ ‫چون‬‫ابسته‬
‫گذاشت‬ ‫خواهد‬ ‫تاثیر‬ ‫نیز‬.‫یا‬ ‫مجدد‬ ‫طراحی‬ ‫شکلی‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫پس‬redesign‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫سایر‬ ‫که‬ ‫بگیرد‬ ‫صورت‬
‫دهند‬ ‫ادامه‬ ‫خود‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫بدون‬ ‫نیز‬
Service Design
Service Design
‫باشد‬ ‫کامل‬ ‫و‬ ‫جامع‬ ‫باید‬ ‫درست‬ ‫طراحی‬ ‫یک‬ ،‫باشد‬ ‫می‬ ‫مختلفی‬ ‫ابعاد‬ ‫دارای‬ ‫سرویس‬ ‫طراحی‬.
‫هم‬ ‫طراحی‬Reactive‫هم‬ ‫و‬Proactive‫باشد‬ ‫می‬.
‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫داشت‬ ‫توجه‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫مهمی‬ ‫بسیار‬ ‫نکته‬Service Design‫همیشه‬ ،Solution‫طراحی‬
‫شود‬ ‫می‬.‫س‬ ‫این‬ ‫همگی‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫گیرند‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫هم‬ ‫کنار‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫که‬ ‫معنی‬ ‫بدین‬‫با‬ ‫رویس‬
‫دهند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫همدیگر‬.
Service Design
‫مثال‬ ‫واحدی‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫فردی‬ ‫اگر‬HR‫فق‬ ‫شخص‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫شکل‬ ‫این‬ ‫به‬ ،‫بگیرد‬ ‫سرویس‬ ‫خواهد‬ ‫می‬‫ط‬
‫سرویس‬HR‫ر‬ ‫اینترنت‬ ‫سرویس‬ ‫باید‬ ‫بگیرد‬ ‫را‬ ‫نظرش‬ ‫مورد‬ ‫سرویس‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫بلکه‬ ‫بگیرد‬ ،‫سرویس‬ ،‫بگیرد‬ ‫ا‬
‫های‬Infrastructure‫و‬‫و‬ ‫بگیرد‬ ‫را‬ ‫امنیت‬..‫همان‬ ‫گیرنده‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫هرچند‬Customer
Facing‫بیند‬ ‫می‬ ‫را‬.
‫بصورت‬ ‫همدیگر‬ ‫با‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫باید‬ ‫پس‬Integrated‫بتوان‬ ‫تا‬ ‫بکنند‬ ‫کار‬outcome‫نظر‬ ‫مورد‬
‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫را‬deliver‫کرد‬.
Service Design
‫مر‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫ارزش‬ ‫تعریف‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫گذاری‬ ‫شاخص‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫شناسایی‬ ‫از‬ ‫بعد‬‫حله‬
Service Strategy‫شوند‬ ‫می‬ ‫طراحی‬ ‫فاز‬ ‫وارد‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ،.‫وظیفه‬Service Design‫دریافت‬ ،
‫ط‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ،‫نیازمندیها‬ ‫این‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫آنها‬ ‫نیازمندیهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫کردن‬ ‫آنالیز‬ ‫و‬‫می‬ ‫راحی‬
‫کند‬.
Service Design
‫سر‬ ‫این‬ ‫سازمانی‬ ‫اگر‬ ‫حال‬ ،‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫شود‬ ‫طراحی‬ ‫سرویسی‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬‫بخواهد‬ ‫را‬ ‫ویس‬
‫ر‬ ‫مشترک‬ ‫میلیون‬ ‫یک‬ ‫بخواهد‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫با‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫متفاوت‬ ‫بسیار‬ ،‫مشترک‬ ‫هزار‬ ‫با‬ ‫کند‬ ‫طراحی‬‫سرویس‬ ‫ا‬
‫بدهد‬.
‫قالب‬ ‫در‬ ‫استراتژی‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫نیازمندیهایی‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫طراحی‬ ‫پس‬Value‫شکل‬ ‫آمده‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫های‬
‫بگیرد‬.
Service Design
‫واح‬ ‫وظیفه‬ ‫شوند‬ ‫ارائه‬ ‫تری‬ ‫پایین‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫درستی‬ ‫به‬ ‫کاری‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬‫د‬IT‫که‬ ‫اینست‬
‫افزایش‬ ‫باعث‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫بکند‬ ‫معرفی‬ ‫یا‬ ‫طراحی‬ ‫بتواند‬Effectiveness
‫و‬Efficiency‫شوند‬ ‫کاری‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬( .‫کارایی‬ ‫و‬ ‫اثربخشی‬ ‫افزایش‬)
Service Design
Service Design
‫داخ‬ ‫در‬ ‫بخواهیم‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬ ‫بیاید‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫در‬ ‫تغییری‬ ‫باشد‬ ‫الزم‬ ‫موقع‬ ‫هر‬‫سازمان‬ ‫ل‬
‫ی‬ ‫کنند‬ ‫استفاده‬ ‫سازمان‬ ‫داخل‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫سازمان‬ ‫بیرون‬ ‫از‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫کاربران‬ ‫تعداد‬‫تعداد‬ ‫ا‬
‫ک‬ ‫استفاده‬ ‫سازمان‬ ‫درون‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫خواهند‬ ‫می‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫اضافه‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫پیمانکارهایی‬‫به‬ ‫نند‬
‫کنند‬ ‫پیدا‬ ‫افزایش‬ ‫برابر‬ ‫چندین‬ ‫یکباره‬.
‫نیا‬ ‫این‬ ‫باید‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫واحد‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫شده‬ ‫اضافه‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫جدیدی‬ ‫نیازمندیهای‬ ‫پس‬‫را‬ ‫زها‬
‫م‬ ‫ظرفیت‬ ‫افزایش‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫تغییرات‬ ‫مهمترین‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫شناسایی‬‫این‬ ‫با‬ ‫رتبط‬
‫س‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫امنیتی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫احساس‬ ‫نیاز‬ ‫این‬ ‫زیاد‬ ‫احتمال‬ ‫به‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫تقاضاها‬‫های‬ ‫رویس‬IT
‫بدهد‬ ‫ارتقا‬ ‫را‬.
Service Design
‫وظیفه‬ ‫اینجا‬ ‫پس‬IT‫راستای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫یا‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫نیازسنجی‬ ‫که‬ ‫است‬‫این‬
‫استرا‬ ‫فاز‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫مربوطه‬ ‫ملزومات‬ ‫و‬ ‫دستورات‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫بدهد‬ ‫تغییر‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ‫شده‬ ‫شناسایی‬ ‫نیازهای‬‫اساس‬ ‫بر‬ ‫تژی‬
utility‫و‬warranty‫گیرد‬ ‫می‬ ‫تحویل‬ ‫ای‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫و‬ ‫مشخص‬.
‫ت‬ ‫کامال‬ ‫دهی‬ ‫سرویس‬ ‫نحوه‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫کل‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫تغییر‬ ‫این‬‫پیدا‬ ‫غییر‬
‫کند‬.
‫تغییرات‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫دهی‬ ‫سرویس‬ ‫عملکرد‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫الزمه‬ ‫تغییرات‬ ‫اعمال‬ ‫با‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫که‬ ‫وقتی‬‫نیاز‬ ‫مورد‬
‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫گفته‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ،‫شود‬ ‫ارائه‬ ‫قابل‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫سایر‬ ‫روی‬Implement‫است‬ ‫شده‬.
Service Design
‫تیم‬ ‫توسط‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫جدید‬ ‫نیازهای‬ ‫تشخیص‬ ‫یا‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫این‬ ‫پس‬IT‫سرویس‬ ‫طراحی‬ ‫اساس‬ ‫بر‬
‫نهای‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫رسید‬ ‫مطمئنی‬ ‫و‬ ‫ارائه‬ ‫قابل‬ ‫ی‬ ‫شیوه‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫سایر‬ ‫طراحی‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫یا‬ ‫جدید‬ ‫های‬‫باعث‬ ‫ت‬
‫شود‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫های‬ ‫قابلیت‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫سوددهی‬.
‫س‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫یا‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫تعریف‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫همیشگی‬ ‫ومداوم‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫چرخه‬ ‫این‬ ‫که‬‫های‬ ‫رویس‬
‫است‬ ‫جریان‬ ‫در‬ ‫موجود‬.
‫واحد‬ ‫امروزه‬IT‫سازمانی‬ ‫واحدهای‬ ‫تمامی‬ ‫نیازهای‬ ‫و‬ ‫تغییرات‬ ‫همراه‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اهداف‬ ‫راستای‬ ‫در‬
‫سازد‬ ‫می‬ ‫ممکن‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫واحدها‬ ‫این‬ ‫تمامی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫سوددهی‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫حرکت‬ ‫در‬.
Service Design
Service Design
Service Review
‫آنها‬ ‫نماینده‬ ‫یا‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫جلسات‬ ‫یکسری‬ ‫باید‬(BRM)‫کلید‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫مشتریان‬ ‫چقدر‬ ‫اینکه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫ی‬
‫ه‬ ‫سرویس‬ ‫لیست‬ ‫طبق‬ ‫تا‬ ‫شوند‬ ‫داده‬ ‫ترتیب‬ ‫هفته‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫ماه‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫ماه‬ ‫سه‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫باشند‬ ‫می‬ ‫مهم‬ ‫و‬‫بررسی‬ ‫ا‬
‫به‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫کدام‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کنند‬target‫اند‬ ‫یافته‬ ‫دست‬ ‫ها‬.
‫اند‬ ‫نتوانسته‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫می‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ‫دارای‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫شناسایی‬ ‫مهم‬ ‫واقع‬ ‫در‬outcome
‫سازند‬ ‫برآورده‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬.
‫ش‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫کاهش‬ ‫ممکن‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫را‬ ‫مشکالت‬ ‫بعدی‬ ‫جلسات‬ ‫تا‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫اینجا‬ ‫در‬ ‫هدف‬‫که‬ ‫ود‬
‫شد‬ ‫نخواهند‬ ‫تکرار‬ ‫دوباره‬ ‫اشتباهات‬ ‫این‬ ،‫اشتباه‬ ‫وجود‬ ‫صورت‬ ‫در‬.
Service Review
‫هر‬ ‫تضمین‬ ‫و‬ ‫بهبود‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬ ‫اصالحی‬ ‫اقدامات‬ ،‫آن‬ ‫طبق‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫برنامه‬‫بیشتر‬ ‫چه‬
‫برداشت‬ ‫گام‬ ‫آن‬ ‫احتمالی‬ ‫اثرات‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کیفیت‬.
‫خرید‬ ،‫پرسنل‬ ‫کردن‬ ‫اضافه‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫یا‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫هر‬ ‫تعریف‬ ‫اینکه‬‫یا‬ ‫و‬ ‫تجهیزات‬
‫مشخص‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫منافعی‬ ‫چه‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫سپاری‬ ‫برون‬‫به‬ ‫و‬
‫کرد‬ ‫تبدیل‬ ‫ارائه‬ ‫قابل‬ ‫مستند‬ ‫یک‬.
Service Improvement Plan (SIP)
Service Review
SLR:‫های‬ ‫توانایی‬ ‫چارچوب‬ ‫در‬ ‫قرارداد‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫بعدا‬ ‫که‬ ‫مشتری‬ ‫نیازمندیهای‬service provider‫و‬
‫به‬ ‫مشتری‬ ‫توافق‬ ‫صورت‬ ‫در‬SLA‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫تبدیل‬
SLA:‫مابین‬ ‫تعهد‬service provider‫را‬ ‫مشتری‬ ‫و‬document‫کند‬ ‫می‬
OLA:‫داخل‬ ‫های‬ ‫تیم‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫تعهدی‬service provider‫خود‬ ‫به‬service provider‫دهند‬ ‫می‬
UC:‫که‬ ‫است‬ ‫تعهدی‬Vendor‫به‬ ‫خارجی‬ ‫های‬ ‫تیم‬ ‫یا‬ ‫بیرونی‬ ‫های‬service provider‫دهند‬ ‫می‬
‫در‬ ‫که‬ ‫تعهداتی‬OLA‫و‬UC‫تعهدات‬ ‫باید‬ ،‫شود‬ ‫می‬ ‫گرفته‬service provider‫کند‬ ‫افراز‬ ‫را‬.‫غیر‬ ‫در‬
‫که‬ ‫میشود‬ ‫گفته‬ ‫اصطالحا‬ ‫اینصورت‬cross referencing SLA OLA UC‫است‬ ‫افتاده‬ ‫اتفاق‬.
Service Review
Different between business relationship manager and service level management
Service Catalogue Management
Service Catalogue Management
‫هدف‬SCM‫یا‬ ‫منبع‬ ‫یک‬ ‫فقط‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬single source‫داریم‬.‫اگر‬ ‫مثال‬
‫افراد‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫از‬ ‫مشتری‬ ‫یک‬service provider‫جواب‬ ‫در‬ ‫بخواهد‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫یا‬ ‫خدمات‬ ‫لیست‬
‫های‬ ‫سرویس‬A,B,C‫در‬ ‫که‬ ‫دیگری‬ ‫شخص‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫مشتری‬ ‫همان‬ ‫اگر‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫معرفی‬ ‫ایشان‬ ‫به‬service
provider‫های‬ ‫سرویس‬ ،‫بخواهذ‬ ‫خدمات‬ ‫لیست‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫معرفی‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ،B,E,F‫معرفی‬ ‫ایشان‬ ‫به‬
‫شود‬.
‫اهداف‬ ‫دیگر‬ ‫از‬SCM‫هر‬ ‫در‬ ‫سرویسی‬ ‫هر‬ ‫شرایط‬ ‫اینکه‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫خدمات‬ ‫یکپارچگی‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ،
Integration‫ت‬ ‫ارتباطات‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫درستی‬ ‫رابطه‬ ‫با‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مشابه‬ ‫برخورد‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫ای‬‫رکیب‬
‫اند‬ ‫شده‬.
Service Catalogue Management
Purpose of Availability Management
Scope of Availability Management
Level of Availability Management
Different aspects of Availability
Expanded Incident Lifecycle
Serviceability
Vital Business Function
Purpose of Capacity Management
Scope of Capacity Management
Capacity Management Sub-processes
Purpose of Information Security Management
Information Security Policy

ITIL Foundation

  • 1.
  • 2.
    ‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬: •ITIL‫؟‬‫چیست‬ •‫مزایای‬ITIL •‫مدرک‬ ‫مختلف‬ ‫سطوح‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ITIL •‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫تعریف‬IT •‫چیست؟‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫هدف‬
  • 3.
    ITIL‫چیست؟‬ Information Technology InfrastructureLibrary-ITIL ‫سرویس‬ ‫چرخه‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬ ‫از‬ ‫یکپارچه‬ ‫چهارچوب‬ ‫یک‬IT‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫یا‬IT
  • 4.
    ITIL‫چیست؟‬ ‫بخش‬ ‫دو‬ ‫شامل‬: 1-‫اصلی‬‫هسته‬:‫سرویس‬ ‫چرخه‬ ‫مرحله‬ ‫پنج‬ ‫تشریح‬ ‫برای‬ ‫کتاب‬ ‫پنج‬IT Service Strategy Service Design Service Transition Service Operation Service Improvement ‫های‬ ‫دستورالعمل‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫مکمل‬ ‫های‬ ‫راهنمایی‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫بخش‬ ‫یا‬ ‫صنعت‬ ‫یک‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مفید‬ (www.bestpracticelive.com) 2-‫چگونه‬ ‫نه‬ ، ‫داد‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫چه‬ ‫اینکه‬ ‫تشریح‬
  • 5.
    ‫تاریخچه‬ ‫بریتانیا‬ ‫دولت‬ ‫تجارت‬‫دفتر‬ ‫توسط‬(OGC)‫شد‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬(‫کابینه‬ ‫دفتر‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬The Cabinet Office‫شود‬ ‫می‬ ‫نامیده‬)
  • 6.
    ‫تاریخچه‬ ‫دهه‬ ‫اواسط‬1980 ‫سال‬ ‫از‬1989،ITIL‫گرفت‬‫قرار‬ ‫عموم‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫های‬ ‫سال‬2000‫و‬2001‫های‬ ‫کتاب‬ITILv2‫سرویس‬ ‫پشتیبانی‬ ‫شامل‬(Service Support)‫شد‬ ‫منتشر‬ ‫سال‬2007‫نسخه‬3(ITILv3)‫سال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫منتشر‬2011‫شد‬ ‫رسانی‬ ‫روز‬ ‫به‬
  • 7.
    ‫اولیه‬ ‫و‬ ‫اصلی‬‫نسخه‬ITIL‫دهه‬ ‫در‬80‫توسط‬CCTA(‫ای‬ ‫رایانه‬ ‫و‬ ‫تلفنی‬ ‫مخابرات‬ ‫مرکزی‬ ‫آژانس‬ Central Computer and Telecommunications Agency)‫بعدا‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫شده‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫در‬OGC‫شد‬ ‫ادغام‬ ‫تاریخچه‬
  • 8.
    ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫از‬‫مشتریان‬ ‫و‬ ‫کاربران‬ ‫رضایت‬ ‫افزایش‬IT ‫میشود‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫درآمد‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫افزایش‬ ‫باعث‬ ‫مستقیما‬ ‫که‬ ،‫سرویس‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫در‬ ‫بهبود‬ ،‫رفته‬ ‫هدر‬ ‫زمان‬ ،‫کاری‬ ‫دوباره‬ ‫کاهش‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫مالی‬ ‫جویی‬ ‫صرفه‬‫و‬‫بهبود‬‫و‬ ‫مدیریت‬‫از‬ ‫تر‬ ‫بهینه‬ ‫کاربرد‬‫منابع‬ ‫نو‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫بازاریابی‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫بهبود‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ ‫سازی‬ ‫بهینه‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫در‬ ‫بهبود‬ ‫مزایای‬ITIL
  • 9.
    ‫در‬ ‫مدرک‬ ‫سطح‬‫چهار‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ITIL‫دارد‬ ‫وجود‬: ‫مدارک‬ITIL ITIL Foundation in IT Service Management ITIL Intermediate Level ITIL Expert ITIL Master Qualification
  • 10.
    ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬‫سازمان‬ITIL ATO‫اجازه‬ ‫گواهینامه‬ ‫صدور‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫توسط‬ ‫آنها‬ ‫اعتبار‬ ‫که‬ ‫باشند‬ ‫می‬ ‫معتبر‬ ‫آموزشی‬ ‫مراکز‬ ‫ها‬‫فعالیت‬ ‫میکنند‬ ‫پیدا‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫سازمان‬APMG‫میباشد‬ ‫آزمون‬ ‫برگزاری‬ ‫مرکز‬ ‫و‬ ‫گواهینامه‬ ‫صدور‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫بریتانیا‬ ‫کابینه‬ ‫دفتر‬(Cabinet Office)‫معنوی‬ ‫مالکیت‬ ‫حق‬ITIL‫میباشد‬ ‫دارا‬ ‫را‬ TSO‫به‬ ‫مربوط‬ ‫تالیفات‬ITIL‫میکند‬ ‫منتشر‬ ‫را‬.www.tsoshop.co.uk
  • 11.
    ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫تعریف‬IT ‫مدیریت‬‫سرویس‬(ServiceManagement)‫در‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫تخصصی‬ ‫های‬ ‫توانایی‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫خدمات‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫ارزش‬ ‫ساختن‬ ‫فراهم‬‫میباشد‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫کلیدی‬ ‫نکات‬: ‫مرتبط‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اهداف‬ ‫با‬ ‫فراهم‬‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫ارزش‬ ‫ساختن‬ ‫نحوه‬‫ارایه‬‫بر‬ ‫سرویس‬‫اهداف‬ ‫اساس‬ ‫تبدیل‬‫خدمات‬ ‫به‬ ‫منابع‬ ITIL‫مدیریت‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫چارچوبی‬ ‫میباشد‬ ‫سرویس‬
  • 12.
    ‫سرویس‬ ‫تعریف‬ ‫به‬‫د‬ ‫تسهیل‬‫برای‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫میزان‬ ‫کمترین‬ ‫با‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫ارزش‬ ‫ارایه‬ ‫معنی‬‫مورد‬ ‫نتیجه‬ ‫ر‬ ‫آن‬ ‫خواستار‬ ‫مشتریان‬ ‫که‬ ‫نظری‬‫میباش‬‫ن‬‫د‬. ‫سازی‬ ‫فراهم‬ ‫این‬‫بایست‬ ‫می‬‫شوند‬ ‫ارائه‬ ‫کامل‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫بلکه‬ ‫منحصربفرد‬ ‫اجزای‬ ‫بصورت‬ ‫نه‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬
  • 13.
    ‫سرویس‬ ‫نمونه‬: ‫بیمارستان‬ ‫صورتحساب‬‫صدور‬ ‫سیستم‬ ‫موبایل‬ ‫خدمات‬ ‫سرویس‬ ‫برق‬ ‫اداره‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬
  • 14.
    ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫و‬‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫سیستم‬ ‫تعریف‬ ‫برسند‬ ‫مشترک‬ ‫هدف‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫میکنند‬ ‫کار‬ ‫همدیگر‬ ‫کنار‬ ‫که‬ ‫اجزا‬ ‫از‬ ‫تعدادی‬ ‫معنی‬ ‫به‬. ‫مثال‬ ‫بعنوان‬: ‫کاربردی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ،‫افزار‬ ‫سخت‬ ‫شامل‬ ‫رایانه‬ ‫سیستم‬ ‫باشند‬ ‫می‬ ‫تعویض‬ ‫قابل‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬‫سیستم‬ ‫یک‬‫نیست‬ ‫میکند‬ ‫استفاده‬ ‫سیستم‬ ‫از‬ ‫خودش‬ ‫داخل‬ ‫در‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬
  • 15.
    ‫هدف‬‫های‬ ‫سرویس‬ ‫ترازی‬‫هم‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ،‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫اصلی‬IT‫باشد‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نیازهای‬ ‫با‬. ‫نقش‬‫پررنگ‬ ‫و‬ ‫جدید‬IT ‫امروزه‬IT‫ندارد‬ ‫را‬ ‫مستقل‬ ‫موجودی‬ ‫یک‬ ‫بعنوان‬ ‫فعالیت‬ ‫امکان‬. IT‫دیگ‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫با‬ ‫یکپارچه‬ ‫کامال‬ ،‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرآیندهای‬ ‫از‬ ‫کامل‬ ‫پشتیبانی‬ ‫جهت‬ ‫بایست‬ ‫می‬‫کسب‬ ‫ر‬‫و‬‫کار‬ ‫عمل‬‫کند‬. ‫چیست؟‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫هدف‬
  • 16.
    ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬‫چیست‬‫؟‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬IT(ITSM)‫تخصصی‬‫های‬ ‫توانایی‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬‫سازمانی‬‫در‬ ‫می‬ ‫خدمات‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫ارزش‬ ‫ساختن‬ ‫فراهم‬‫تعر‬ ‫این‬ ‫خود‬ ‫که‬ ‫باشد‬‫یف‬ ‫دارد‬ ‫وجه‬ ‫چهار‬:4P(Process-Partner-People-Product) ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬IT:‫کیفیت‬ ‫با‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬IT‫جهت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نیازهای‬‫کار‬ ITSM‫توسط‬‫مجموعه‬‫سرویس‬ ‫دهنده‬ ‫ارائه‬ ‫های‬IT(IT Service Providers)‫با‬‫اس‬‫ت‬‫فاده‬‫فناوری‬ ‫و‬ ‫فرآیندها‬ ،‫انسان‬ ‫عنصر‬ ‫سه‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬ ‫از‬‫اطالعات‬ ‫میشود‬ ‫اجرا‬. IT Service Provider:‫خدمات‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬IT‫یا‬ ‫داخلی‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫ارائه‬ ‫خارجی‬‫میدهد‬. ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬IT
  • 17.
  • 18.
    ‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬: •‫مزایای‬ITIL •‫مدرک‬‫مختلف‬ ‫سطوح‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ITIL •‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫تعریف‬IT •‫چیست؟‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫هدف‬
  • 19.
  • 20.
    ‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬: •‫عملی‬‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬‫در‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ •‫ها‬ ‫سرویس‬ •‫و‬ ‫سرویس‬ ‫مالک‬ ‫تفاوت‬ ‫فهم‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ •‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫واحدهای‬ ‫مقایسه‬ ‫سرویس‬ ‫واحدهای‬ ‫با‬ •‫ها‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫منابع‬ •‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫برداران‬ ‫بهره‬ ‫نقش‬ •‫قانون‬ ‫حاکمیت‬ •‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫بر‬ ‫مروری‬
  • 21.
    ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬‫در‬ ‫عملی‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬ ‫عملی‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬(Best Practice)‫صنعت‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫هایی‬ ‫شیوه‬ ، ‫گرفته‬ ‫بکار‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫رقابت‬ ‫امکان‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫توانایی‬ ‫بردن‬ ‫باال‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫باشند‬ ‫می‬ ‫میشوند‬. ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫اختصاصی‬ ‫های‬ ‫دانش‬ ،‫عمومی‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫میتوانند‬ ‫ها‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬ ‫و‬ ‫دانشگاهی‬ ‫های‬ ‫پژوهش‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫و‬...‫باشند‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬.
  • 22.
    ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬‫در‬ ‫عملی‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬ ‫که‬ ‫چرا‬ ‫هستند‬ ‫تر‬ ‫مقبول‬ ‫اختصاصی‬ ‫های‬ ‫دانش‬ ‫نسبت‬ ‫به‬ ‫معموال‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫چارچوب‬: ‫تجربه‬ ‫یک‬ ‫بعنوان‬ ‫تنها‬ ‫و‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫آزمون‬ ‫معرض‬ ‫به‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫اعتبار‬ ‫است‬ ‫نشده‬ ‫نگاه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫گیرند‬ ‫می‬ ‫جا‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫داخل‬ ‫تنها‬ ‫اختصاصی‬ ‫های‬ ‫دانش‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫طراحی‬ ‫مشخص‬ ‫زمینه‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫معموال‬ ‫اختصاصی‬ ‫های‬ ‫دانش‬ ‫دارند‬ ‫شان‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫برای‬ ‫باالیی‬ ‫پاداش‬ ‫انتظار‬ ‫اختصاصی‬ ‫های‬ ‫دانش‬ ‫این‬ ‫مالکین‬
  • 23.
    ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬‫در‬ ‫عملی‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬ ‫هستند‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫شامل‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫عملی‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬: ITIL‫مدیریت‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫عملی‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫راهنمای‬ ‫مورداعتمادترین‬ ‫و‬ ‫ترین‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫های‬ ‫سرویس‬IT‫شود‬ ‫می‬ ‫قلمداد‬.  ITIL  Six Sigma  Lean  COBIT  CMMI  PMBOK  ISO/IEC 20000
  • 24.
    ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬‫در‬ ‫عملی‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬ ‫؟‬ ‫هستند‬ ‫ها‬ ‫شیوه‬ ‫این‬ ‫فعالسازی‬ ‫پایه‬ ‫کسانی‬ ‫چه‬(‫میشون‬ ‫معرفی‬ ‫جدید‬ ‫تنظیمات‬ ‫یا‬ ‫فرآیند‬ ‫که‬ ‫وقتی‬‫د‬) •‫پرسنل‬ •‫مشتریان‬ •‫کنندگان‬ ‫تامین‬ •‫مشاورین‬ •‫فناوری‬(‫تکنولوژی‬) ‫؟‬ ‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫محرک‬ ‫کسانی‬ ‫چه‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫اتفاق‬ ‫یک‬ ‫باعث‬ ‫رویدادهایی‬ ‫یا‬ ‫افراد‬ •‫رگوالتورها‬(‫ها‬ ‫کننده‬ ‫تنظیم‬) •‫مشتریان‬ ‫رویداد‬ ‫یک‬ ‫افتادن‬ ‫اتفاق‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫یا‬ ‫محرک‬ ‫میشوند‬driver‫گویند‬ ‫می‬
  • 25.
    ‫سرویس‬ ‫تعریف‬ ‫به‬‫تس‬ ‫برای‬‫ریسک‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫میزان‬ ‫کمترین‬ ‫با‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫ارزش‬ ‫ارایه‬ ‫معنی‬‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫هیل‬ ‫آن‬ ‫خواستار‬ ‫مشتریان‬ ‫که‬ ‫نظری‬ ‫مورد‬‫میباش‬‫ن‬‫د‬. ‫سازی‬ ‫فراهم‬ ‫این‬‫بایست‬ ‫می‬‫ک‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫بلکه‬ ‫منحصربفرد‬ ‫اجزای‬ ‫بصورت‬ ‫نه‬‫ارائه‬ ‫امل‬ ‫شوند‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫مدیریت‬ ‫مسئول‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬. ‫ش‬ ‫می‬ ‫اهداف‬ ‫در‬ ‫رضایتمندی‬ ‫ایجاد‬ ‫باعث‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫ارزش‬‫ود‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬
  • 26.
    ‫؟‬ ‫است‬ ‫شده‬‫تشکیل‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬ ‫از‬ ‫ارزش‬ ‫فایده‬Utility ‫ضمانت‬Warranty ‫فایده‬(‫اهداف‬ ‫تناسب‬)Utility ‫شود‬ ‫می‬ ‫خالصه‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫کاری‬ ‫چه‬ ‫سرویس‬ ‫اینکه‬ ‫در‬ ‫فایده‬ ‫کمک‬ ‫نتایج‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫در‬ ‫وظایف‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫هایی‬ ‫جنبه‬ ‫آن‬‫میکنند‬ ‫سفارش‬ ‫پردازش‬ ‫برای‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫واحد‬ ‫یک‬ ‫کردن‬ ‫فعال‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬‫ات‬ ‫ارزش‬
  • 27.
    ‫؟‬ ‫است‬ ‫شده‬‫تشکیل‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬ ‫از‬ ‫ارزش‬ ‫فایده‬Utility ‫ضمانت‬Warranty ‫ضمانت‬(‫کارکرد‬ ‫تناسب‬)Warranty ‫شود‬ ‫می‬ ‫خالصه‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫ارائه‬ ‫چگونه‬ ‫سرویس‬ ‫اینکه‬ ‫ضمانت‬ ‫تعریف‬ ‫داشتن‬ ‫وامنیت‬ ‫تداوم‬ ،‫پذیری‬ ‫ظرفیت‬ ،‫بودن‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫شکل‬ ‫به‬‫شود‬ ‫می‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫کاربر‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫چگونه‬ ‫فایده‬ ‫ارزش‬
  • 28.
  • 29.
    • Confidentiality - Preventthe disclosure of sensitive information from unauthorized people, resources, and processes • Integrity - The protection of system information or processes from intentional or accidental modification • Availability - The assurance that systems and data are accessible by authorized users when needed ‫ضمانت‬
  • 30.
  • 31.
    ‫پاسخگوی‬ ‫و‬ ‫مسئول‬‫آن‬ ‫مختلف‬ ‫اجزای‬ ‫قرارگیری‬ ‫محل‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫بدون‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫مالک‬‫آن‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫سرویس‬ ‫سازمان‬ ‫کل‬ ‫در‬ ‫سرویس‬ ‫آن‬ ‫ارائه‬ ‫نماینده‬ ‫فرآیندهای‬ ‫از‬ ‫اصلی‬ ‫بردار‬ ‫بهره‬IT ‫سرویس‬ ‫کردن‬ ‫بهتر‬ ‫توسعه‬ ‫برای‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫مسئول‬ ‫تغییرات‬ ‫کمیته‬ ‫عضو‬ ‫معموال‬ ‫عض‬ ‫معموال‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫توسعه‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫مسئول‬ ‫سرویس‬ ‫مالکان‬‫و‬ ‫میباشند‬ ‫تغییر‬ ‫کمیته‬ ‫م‬ ‫ارائه‬ ‫خارجی‬ ‫یا‬ ‫داخلی‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫گفته‬ ‫موجودیتی‬ ‫به‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬‫یدهد‬ ‫هنده‬ ‫سرویس‬ ‫و‬ ‫سرویس‬ ‫مالک‬ ‫تفاوت‬
  • 32.
    ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫واحد‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫درآمد‬ ،‫پارامترها‬ ،‫ها‬ ‫برنامه‬ ،‫ها‬ ‫طرح‬ ‫که‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫س‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫مشتریان‬ ‫برای‬ ‫ارزش‬ ‫تولید‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫دارائی‬ ‫مالک‬‫رویس‬ ‫میکند‬ ‫استفاده‬ ‫ساز‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بازاریابی‬ ‫سرویس‬ ‫واحدهای‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫واحدهای‬ ‫مقایسه‬
  • 33.
    ‫سرویس‬ ‫واحد‬ ‫شوند‬ ‫می‬‫استفاده‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫دارایی‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬. ‫ایمیل‬ ‫سرویس‬Voice Backup $ Restore ‫سرویس‬ ‫واحدهای‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫واحدهای‬ ‫مقایسه‬
  • 34.
    ‫سرویس‬ ‫دارایی‬:‫دهنده‬ ‫سرویس‬‫یک‬ ‫توانایی‬ ‫یا‬ ‫منبع‬ ‫هر‬ ‫منابع‬:‫موجودیتی‬ ‫هر‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫کلی‬ ‫عبارت‬ ‫یک‬(‫زیرساخت‬ ،‫پول‬ ،‫انسان‬IT‫دیگری‬ ‫چیز‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫و‬)‫که‬ ‫شود‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫ارائه‬ ‫باعث‬ ‫میتواند‬. ‫توانایی‬:‫سرویس‬ ،‫کاربردی‬ ‫برنامه‬ ،‫فرد‬ ‫یک‬ ‫قابلیت‬IT‫یک‬ ‫انجام‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫پیکربندی‬ ‫از‬ ‫جزئی‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫گویند‬ ‫را‬ ‫فعالیت‬.‫باشند‬ ‫می‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫مادی‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫معنوی‬ ‫های‬ ‫دارائی‬ ‫اینها‬. ‫سرویس‬ ‫های‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ،‫ها‬ ‫دارایی‬
  • 35.
    ‫سرویس‬ ‫های‬ ‫توانایی‬‫و‬ ‫منابع‬ ،‫ها‬ ‫دارایی‬
  • 36.
    ‫مشتریان‬:‫سرویس‬ ‫و‬ ‫کاال‬‫خریدار‬ ‫کاربران‬:‫سرویس‬ ‫روزانه‬ ‫های‬ ‫کننده‬ ‫استفاده‬ ‫ها‬ ‫کننده‬ ‫تامین‬:‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫سرویس‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ‫تامین‬ ‫مسئول‬ ‫که‬ ‫ثالث‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫یا‬ ‫افراد‬‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫های‬ ‫سرویس‬IT‫باشند‬ ‫می‬ ‫داخلی‬ ‫مشتریان‬:‫میبا‬ ‫مستقر‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫مشتریانی‬‫شند‬(‫بعنوان‬ ‫بازاریابی‬ ‫واحد‬ ‫مثال‬) ‫خارجی‬ ‫مشتریان‬:‫مست‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫دیگری‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫مشتریانی‬‫می‬ ‫قر‬ ‫باشند‬(‫ک‬ ‫می‬ ‫خریداری‬ ‫قانونی‬ ‫توافقنامه‬ ‫یک‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫مشتریان‬ ‫این‬ ‫معموال‬‫نند‬) ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫برداران‬ ‫بهره‬ ‫نقش‬ ‫افراد‬ ‫داخلی‬ ‫برداران‬ ‫بهره‬IT ‫خارجی‬ ‫بردارن‬ ‫بهره‬
  • 37.
    ‫هم‬ ‫و‬ ‫کار‬‫و‬ ‫کسب‬ ‫هم‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫فراگیری‬ ‫نقطه‬ ‫تنها‬ ‫قانون‬ ‫حاکمیت‬IT‫قرار‬ ‫آن‬ ‫چتر‬ ‫زیر‬ ‫میگیرند‬. ‫ک‬ ‫هم‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫قوانینی‬ ‫و‬ ،‫ها‬ ‫سیاست‬ ،‫مشترک‬ ‫های‬ ‫گیری‬ ‫جهت‬ ‫معرف‬ ‫قانون‬ ‫حاکمیت‬‫و‬ ‫سب‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫کار‬IT‫س‬ ‫گردش‬ ‫از‬ ‫نشان‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫استراتژی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیاست‬ ‫صحیح‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫برای‬‫الم‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫فرآیندهای‬ ‫اقد‬ ‫و‬ ،‫گیری‬ ‫گزارش‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ،‫ها‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نقش‬ ‫تعریف‬ ‫شامل‬ ‫قانون‬ ‫حاکمیت‬‫برای‬ ‫ام‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫شناسایی‬ ‫مسایل‬ ‫هرگونه‬ ‫رفع‬. ‫قانون‬ ‫حاکمیت‬
  • 38.
    ‫در‬ ‫مشتری‬ ‫به‬‫ارزش‬ ‫ارائه‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫سازمانی‬ ‫خاص‬ ‫های‬ ‫توانایی‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫سرویس‬ ‫قالب‬ ‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫وظایف‬ ‫و‬ ‫فرآیندها‬ ‫سازمانی‬ ‫خاص‬ ‫های‬ ‫توانایی‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫تبدیل‬ ‫سرویس‬ ‫یه‬ ‫را‬ ‫منابع‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫بر‬ ‫مروری‬
  • 39.
    ‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬: •‫عملی‬‫های‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬‫در‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ •‫ها‬ ‫سرویس‬ •‫و‬ ‫سرویس‬ ‫مالک‬ ‫تفاوت‬ ‫فهم‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ •‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫واحدهای‬ ‫مقایسه‬ ‫سرویس‬ ‫واحدهای‬ ‫با‬ •‫ها‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫منابع‬ •‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫برداران‬ ‫بهره‬ ‫نقش‬ •‫قانون‬ ‫حاکمیت‬ •‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫بر‬ ‫مروری‬
  • 40.
  • 41.
    ‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬: •‫فرآیند‬‫و‬ ‫مشتری‬ •‫فرآیند‬ ‫تعریف‬ •‫عمومی‬ ‫فرآیند‬ ‫مدل‬ ‫اجمالی‬ ‫تعریف‬ •‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫معیارهای‬ •‫دمینگ‬ ‫چرخه‬ •‫مدل‬RACI •‫سرویس‬ ‫اتوماسیون‬ ‫یادگیری‬
  • 42.
    ‫کند‬ ‫می‬ ‫خریداری‬‫را‬ ‫سرویس‬ ‫یا‬ ‫کاال‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شخصی‬ ‫مشتری‬. ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫مشتری‬IT‫ب‬ ‫آن‬ ‫سر‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫تعریف‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫سطح‬ ‫اهداف‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گروهی‬ ‫یا‬ ‫فرد‬ ،‫ه‬ ‫رسد‬ ‫می‬ ‫توافق‬. ‫با‬ ‫اولیه‬ ‫رابط‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬IT‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫سرویس‬ ‫سطح‬ ‫مدیریت‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شخصی‬ ‫کاربر‬IT‫کند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬. ‫با‬ ‫کاربر‬ ‫اصلی‬ ‫تماس‬ ‫نقطه‬IT‫طریق‬ ‫از‬Service Desk‫باشد‬ ‫می‬. ‫کاربر‬ ‫و‬ ‫مشتری‬
  • 43.
    ‫؟‬ ‫چیست‬ ‫فرآیند‬ ‫ها‬‫خروجی‬ ‫به‬ ‫ورودیها‬ ‫تبدیل‬ ‫برای‬ ‫هماهنگ‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫؟‬ ‫چیست‬ ‫رویه‬ ‫مراحل‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬ ‫کردن‬ ‫دنبال‬ ‫؟‬ ‫چیست‬ ‫کار‬ ‫دستور‬ ‫بیشتر‬ ‫جزئیات‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫دستورالعمل‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مجموعه‬(‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬) ‫؟‬ ‫چیست‬ ‫عملیات‬ ‫یک‬ ‫اجرای‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫پارامترهای‬ ‫و‬ ‫وظایف‬ ‫منطقی‬ ‫بندی‬ ‫گروه‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫تعریف‬
  • 44.
    ‫؟‬ ‫کیست‬ ‫فرآیند‬‫مالک‬ ‫پاسخگوی‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫خاص‬ ‫هدف‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫فرآیند‬ ‫یک‬ ‫بکارگیری‬ ‫مسئول‬ ‫که‬ ‫شخصی‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫خروجی‬ ‫؟‬ ‫کیست‬ ‫فرآیند‬ ‫مدیر‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫فرآیند‬ ‫یک‬ ‫عملیاتی‬ ‫مدیریت‬ ‫مسئول‬ ‫که‬ ‫شخصی‬ ‫فرآیند؟‬ ‫عامل‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫فرآیند‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫تعدادی‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫انجام‬ ‫مسئول‬ ‫که‬ ‫شخصی‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫ادغام‬ ‫فرآیند‬ ‫مدیر‬ ‫با‬ ‫نقش‬ ‫این‬ ‫گاهی‬ ‫فرآیند‬ ‫تعریف‬
  • 45.
    ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫قابل‬ ‫مشخص‬‫نتایج‬ ‫مشتریان‬ ‫محرک‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ ‫رویدادها‬ ‫به‬ ‫واکنش‬ ‫فرآیند‬ ‫مشخصات‬
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
    ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫برای‬‫معیاری‬ ‫یا‬ ‫متریک‬ ‫کمک‬ ‫فرآیندها‬ ‫و‬ ‫سرویس‬ ،‫فرآیند‬ ‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫گزارش‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫که‬ ‫چیزی‬‫کند‬. ‫و‬ ‫منابع‬ ،‫سودمندی‬ ،‫ها‬ ‫خواست‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬... ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫متریک‬ ‫انواع‬: ‫فناوری‬:‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫یا‬ ‫اجزا‬ ‫سرویس‬:‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫فرآیند‬:‫کلی‬ ‫سالمت‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫معیارهای‬
  • 52.
    ‫؟‬ ‫باشند‬ ‫می‬‫چه‬ ‫موفقیت‬ ‫حیاتی‬ ‫فاکتورهای‬ CSF‫بیافتند‬ ‫اتفاق‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫عواملی‬ ‫موفقیت‬ ‫حیاتی‬ ‫پارامترهای‬ ‫یا‬،‫فرآیند‬ ‫یک‬ ‫تا‬ ‫سرویس‬ ‫یا‬ ‫پروژه‬IT‫برسد‬ ‫موفقیت‬ ‫به‬. ‫یا‬ ‫عملکرد‬ ‫کلیدی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬KPI ‫کند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫یا‬ ‫سرویس‬ ،‫فرآیند‬ ‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫که‬ ‫پارامتری‬ ‫کیفی‬ ‫یا‬ ‫کمی‬ ‫بعنوان‬ ‫ها‬ ‫ترین‬ ‫پرارزش‬ ‫تنها‬KPI‫شوند‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫مدیر‬ ‫درستی‬ ‫به‬ ‫بودن‬ ‫صرفه‬ ‫به‬ ‫مقرون‬ ‫و‬ ‫بخشی‬ ‫اثر‬ ،‫وری‬ ‫بهره‬ ‫که‬ ‫کنند‬ ‫تضمین‬ ‫باید‬‫یت‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫تقسیم‬ ‫دسته‬ ‫چهار‬ ‫به‬:‫ارزش‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ،‫کیفیت‬ ،‫انطباق‬ ‫متریک‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
  • 53.
    CSF‫و‬KPI–‫استفاده‬ ‫روش‬ ‫بهترین‬ ‫از‬‫تنها‬2‫یا‬3‫شود‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫مثال‬: CFS:‫منفی‬ ‫نتایج‬ ‫بروز‬ ‫بدون‬ ‫محصول‬ ‫رسانی‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ KPI:‫رویدادها‬ ‫درصد‬(incidents)‫سرویس‬ ‫افتادن‬ ‫کار‬ ‫از‬ ‫درصد‬ ،(downtime) ‫متریک‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
  • 54.
  • 55.
  • 56.
    ‫شود‬ ‫می‬ ‫استفاده‬‫ها‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫مسئولیت‬ ‫تعریف‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫مبانی‬. RACI‫نقش‬ ‫چهار‬ ‫مخفف‬:‫مسئول‬(Responsible)، ‫پاسخگو‬(Accountable)‫مشاور‬ ،(consulted)‫مطلع‬ ،(Informed)‫باشد‬ ‫می‬ ، ‫مدل‬RACI
  • 57.
  • 58.
    ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫سرویس‬‫ارزش‬ ‫و‬ ‫سرویس‬ ‫های‬ ‫دارائی‬ ‫عملکرد‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ‫ظرفیت‬ ‫صحیح‬ ‫تنظیم‬ ‫منابع‬ ‫محدودیت‬ ‫کاهش‬(‫مثال‬:‫زمان‬) ‫انسانی‬ ‫منبع‬ ‫در‬ ‫ثبات‬ ‫با‬ ‫منابع‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫برای‬ ‫پایه‬ ‫ایجاد‬ ‫سازی‬ ‫بهینه‬ ‫متعدد‬ ‫مشکالت‬(‫منابع‬ ‫اختصاص‬ ،‫مسیریابی‬ ،‫زمانبندی‬ ‫مثل‬)‫ق‬ ‫به‬ ‫نیاز‬‫ماوراء‬ ‫درتی‬ ‫دارد‬ ‫انسان‬ ‫تفکر‬ ‫قدرت‬ ‫سرویس‬ ‫اتوماسیون‬ ‫یادگیری‬
  • 59.
  • 60.
  • 61.
    ‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬: •‫فرآیند‬‫و‬ ‫مشتری‬ •‫فرآیند‬ ‫تعریف‬ •‫عمومی‬ ‫فرآیند‬ ‫مدل‬ ‫اجمالی‬ ‫تعریف‬ •‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫معیارهای‬ •‫دمینگ‬ ‫چرخه‬ •‫مدل‬RACI •‫سرویس‬ ‫اتوماسیون‬ ‫یادگیری‬
  • 62.
  • 63.
    ‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬: •‫سرویس‬‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫تعریف‬ •‫مفاهیم‬ITIL‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫و‬ •‫عملکرد‬ ‫نحوه‬
  • 64.
    ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬‫در‬ ‫روشی‬IT‫عملیات‬ ‫میان‬ ‫دسترسی‬ ‫و‬ ‫هماهنگی‬ ‫اهمیت‬ ‫بر‬ ‫تاکید‬ ‫که‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫کامل‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫فرآیندها‬ ،‫مختلف‬IT‫دارد‬ ‫سرویس‬ ‫مستمر‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫عملیات‬ ،‫گذار‬ ،‫طراحی‬ ،‫راهبرد‬ ‫؛‬ ‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫روش‬‫های‬ IT‫گرفت‬ ‫خواهد‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫تعریف‬
  • 65.
    ‫حوزه‬‫چ‬‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫رخه‬ ‫فرآیندها‬‫و‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫ها‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫مسئولیت‬ ‫ها‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫اصول‬ ‫روابط‬ ‫و‬ ‫تماس‬ ‫نقاط‬ ‫فناوری‬ ‫مالحضات‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫های‬ ‫دستورالعمل‬ ‫موفقیت‬ ‫حیاتی‬ ‫فاکتورهای‬ ‫و‬ ‫مخاطرات‬ ،‫مشکالت‬(CSF) ‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫تعریف‬
  • 66.
  • 67.
    1-‫کنیم؟‬ ‫ارائه‬ ‫خودمان‬‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫چه‬ ‫باید‬ 2-‫نی‬ ‫با‬ ‫منطبق‬ ‫دهیم‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫آیا‬‫ازهای‬ ‫؟‬ ‫هستند‬ ‫مشتریان‬ 3-‫؟‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫تضمین‬ ‫را‬ ‫ما‬ ‫آینده‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫آیا‬ ‫مثال‬:‫نوکیا‬ ‫شرکت‬ Service Strategy
  • 68.
    ‫بت‬ ‫باید‬ ‫استراتژیک‬‫نگاه‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫بعنوان‬ ‫ما‬‫به‬ ‫وانیم‬ ‫دهیم‬ ‫پاسخ‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫سوال‬: 1-‫هستند‬ ‫کافی‬ ‫میدهیم‬ ‫ارائه‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫آیا‬‫؟‬ 2-‫برت‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬ ‫با‬ ‫جدیدتر‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫مشتریان‬ ‫آیا‬‫با‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫؟‬ ‫ندارند‬ ‫احتیاج‬ ‫جدیدتر‬ ‫های‬ ‫قابلیت‬ 3-‫ارائه‬ ‫مان‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬ ‫سرویس‬ ‫نباید‬ ‫آیا‬‫کنیم‬‫؟‬ 4-‫بازنشس‬ ‫نباید‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫نشده‬ ‫قدیمی‬ ‫ما‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫بعضی‬ ‫آیا‬‫؟‬ ‫شوند‬ ‫ت‬ Service Strategy
  • 69.
    ‫سرویس‬‫اساس‬ ‫بر‬ ‫و‬‫مرتب‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫ها‬Market Research ‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫آنالیز‬ ‫مورد‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫ای‬‫بگیرند‬ ‫اصلی‬ ‫هدف‬Service Strategy‫یا‬ ‫خدمت‬ ‫سبد‬ ‫ایجاد‬Service Portfolio‫باشد‬ ‫می‬ Service Strategy
  • 70.
    Service Strategy ‫نگاه‬‫سبد‬‫هست‬ ‫مسایل‬‫این‬ ‫به‬ ‫خدمت‬: 1-‫؟‬ ‫شود‬ ‫اضافه‬ ‫سرویس‬ ‫سبد‬ ‫به‬ ‫جدیدی‬ ‫سرویس‬ ‫باید‬ ‫آیا‬(‫ک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬‫نونی‬ ‫احساس‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫در‬ ‫تهدیدی‬ ‫یا‬ ‫؟‬ ‫هستند‬ ‫پاسخگو‬‫چه‬ ‫میتوان‬ ‫؟‬ ‫شود‬ ‫می‬‫س‬‫رویس‬ ‫به‬ ‫نزدیک‬ ‫که‬ ‫جدیدی‬ ‫های‬Core Business‫کنی‬ ‫اضافه‬ ‫سبد‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫باشند‬ ‫ما‬‫م‬) 2-‫تغییر‬ ‫یا‬ ‫خذف‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫ما‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫کدام‬‫اساسی‬‫؟‬ ‫دارد‬ 3-‫؟‬ ‫دارند‬ ‫جدید‬ ‫تکنولوژی‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫ما‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫کدام‬ 4-‫ت‬ ‫با‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫خوبی‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫هنوز‬ ‫ما‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫کدام‬‫غییرات‬ ‫؟‬ ‫شوند‬ ‫ارائه‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫اندکی‬
  • 71.
    Service Strategy ‫کلی‬ ‫صورت‬‫به‬Service Strategy‫و‬ ‫ایجاد‬ ‫با‬update‫سبد‬ ‫داشتن‬ ‫نگه‬ ‫ز‬ ‫پارامترهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫خدمتی‬ ‫سبد‬ ‫داشتن‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫خدمت‬‫با‬ ‫و‬ ‫یر‬ ‫آینده‬ ‫به‬ ‫نگاه‬‫بگیرد‬ ‫قرار‬ ‫ارزیابی‬ ‫مورد‬: 1- New Service (‫اینترنت‬ ‫یا‬ ‫همراه‬ ‫تلفن‬ ‫سرویس‬ ‫کردن‬ ‫اضافه‬ ‫با‬ ‫)مخابرات‬ 2- Retired Service (‫بمانند‬ ‫همیشگی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫قیمتی‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫تمامی‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫)اسراری‬ 3- Major Impact Change (‫ویندوز‬ ‫به‬ ‫داس‬ ‫از‬ ‫کاربری‬ ‫رابط‬ ‫)تغییر‬ 4- Minor Impact Change (‫جزئی‬ ‫امکانات‬ ‫و‬ ‫خصوصیات‬ ‫کردن‬ ‫)اضافه‬
  • 72.
    Service Strategy ‫خروجی‬ ‫پس‬ServiceStrategy‫شرکت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬ ‫یا‬ ‫خدمت‬ ‫سبد‬ ‫یک‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫و‬ ‫ها‬Service Portfolio ‫رسانی‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫همیشگی‬ ‫و‬ ‫مداوم‬ ‫بصورت‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬‫شود‬. ‫که‬ ‫هستند‬ ‫موفق‬ ‫هایی‬ ‫سازمان‬Service Strategy‫درستی‬‫دارند‬.
  • 73.
    Service Design ‫از‬ ‫ما‬‫که‬ ‫افتد‬ ‫می‬ ‫اتفاقی‬ ‫چه‬Strategy‫وارد‬Design‫؟‬ ‫شویم‬ ‫می‬ 1-‫س‬ ‫این‬ ‫باید‬ ‫قطعا‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫اضافه‬ ‫خرید‬ ‫سبد‬ ‫به‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫وقتی‬‫رویس‬ ‫شود‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫معماری‬ ‫جدید‬ 2-‫طراح‬ ‫فاز‬ ‫وارد‬ ‫شود‬ ‫بازنشست‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫که‬ ‫سرویسی‬ ‫الزم‬ ‫آیا‬ ‫شما‬ ‫نظر‬ ‫به‬‫شود؟‬ ‫ی‬ ‫همدیگر‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫بیشتر‬ ‫چون‬ ‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫بله‬dependency‫بررسی‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫دارند‬ ‫که‬ ‫شود‬Retire‫خوا‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫بقیه‬ ‫معماری‬ ‫روی‬ ‫تاثیری‬ ‫چه‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫شدن‬‫هد‬ ‫گذاشت‬.
  • 74.
    Service Design ‫از‬ ‫ما‬‫که‬ ‫افتد‬ ‫می‬ ‫اتفاقی‬ ‫چه‬Strategy‫وارد‬Design‫؟‬ ‫شویم‬ ‫می‬ 3-‫مث‬ ‫بگیرد‬ ‫صورت‬ ‫آنها‬ ‫روی‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫اساسی‬ ‫تغییرات‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬‫تحت‬ ‫ال‬ DOS‫تحت‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫بودند‬Windows‫تحت‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫بودند‬ ‫ویندوزی‬ ‫یا‬ ‫شوند‬ ‫با‬ ‫یا‬ ‫شوند‬ ‫وب‬.NET‫هست‬ ‫قرار‬ ‫شده‬ ‫نوشته‬Java‫و‬ ‫شوند‬..‫فاز‬ ‫وارد‬ ‫باید‬ ‫حتما‬ ‫شوند‬ ‫طراحی‬ 4-‫ف‬ ‫وارد‬ ‫نیست‬ ‫نیازی‬ ‫دارند‬ ‫نیاز‬ ‫اندک‬ ‫تغییرات‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫اما‬ ‫و‬‫طراحی‬ ‫از‬ ‫شوند‬
  • 75.
    Service Design ‫وظیفه‬Service Design‫؟‬‫چیست‬(‫شوند‬ ‫می‬ ‫فاز‬ ‫این‬ ‫وارد‬ ‫سرویس‬ ‫دسته‬ ‫سه‬) ‫مشتری‬ ‫تواند‬ ‫نمی‬ ‫که‬ ‫میرسد‬ ‫نتیجه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫بررسی‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫که‬ ‫بانکی‬‫و‬ ‫بگیرد‬ ‫جدید‬ ‫ی‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫میرسد‬ ‫نتیجه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫پس‬ ‫بدهد‬ ‫حیات‬ ‫ادامه‬ ‫تواند‬ ‫نمی‬ ‫روال‬ ‫این‬ ‫با‬‫سرویس‬ ‫ک‬ ‫بیمه‬ ‫جامع‬ ‫سرویس‬ ‫مثال‬ ‫کند‬ ‫اضافه‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬. ‫؟‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫کاری‬ ‫چه‬ ‫باید‬ ‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫سرویسی‬ ‫همچین‬ ‫بتواند‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ 1-‫دهند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫همین‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫رقبایی‬ ‫شناسایی‬ 2-‫دارند‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫رقبا‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫مارکتی‬ ‫درصد‬ ‫شناسایی‬ 3-‫م‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫سهمی‬ ‫چه‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫بعنوان‬ ‫اینکه‬ ‫بررسی‬‫یخواهد؟‬
  • 76.
    Service Design ‫ک‬ ‫خودش‬‫مشتری‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫دیگر‬ ‫مشتریان‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫چطور‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬‫ند؟‬ ‫جواب‬:‫در‬‫ک‬ ‫ارزشی‬ ‫از‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫اش‬ ‫سرویس‬ ‫که‬ ‫ارزشی‬ ‫که‬ ‫شرایطی‬‫ه‬ ‫سرویس‬ ‫همان‬‫باشد‬ ‫بهتر‬ ‫و‬ ‫بیشتر‬ ‫دهند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫ها‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫سایر‬ ‫هست‬ ‫معنی‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫ارزش‬ ‫این‬ ‫اما‬ ‫و‬‫؟‬ 1-Utility 2-Warranty
  • 77.
  • 78.
    Service Design ‫در‬ ‫حال‬ServiceStrategy‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫هدف‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬25‫سیستم‬ ‫مارکت‬ ‫درصد‬ ‫است‬ ‫کشوری‬ ‫بیمه‬.‫شود‬ ‫انجام‬ ‫کارهایی‬ ‫چه‬ ‫باید‬ ‫هدف‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬‫؟‬ ‫بعد‬ ‫از‬Utility of Service: 1-‫کدام‬ ‫موجود‬ ‫رقبای‬utility‫؟‬ ‫ندارند‬ ‫را‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ 2-‫چه‬Functionality‫شوند‬ ‫ارائه‬ ‫باید‬ ‫جدیدی‬ ‫های‬‫؟‬ ‫بعد‬ ‫از‬Warranty of Service: 1-‫پارامترهای‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫کدام‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫سایر‬ ‫اینکه‬ ‫بررسی‬Warranty ‫دارند‬ ‫ضعف‬ ‫امنیت‬ ‫و‬ ‫ظرفیت‬ ،‫بودن‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫از‬ ‫اعم‬
  • 79.
    Service Design ‫واقع‬ ‫در‬ITIL‫بخ‬‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫پردازد‬ ‫می‬ ‫مسئله‬ ‫این‬ ‫به‬‫یک‬ ‫واهد‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬Position‫ببیند‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫باید‬ ‫ای‬‫؟‬ ‫چه‬ ‫باید‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫موقعیت‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫آنکه‬ ‫حال‬ ‫و‬Utility‫چه‬ ‫و‬ Warranty‫مقایس‬ ‫پارامترهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫شوند‬ ‫مشخص‬ ‫باید‬ ‫باشد؟‬ ‫داشته‬ ‫ای‬‫ای‬ ‫ه‬ (Measurable)
  • 80.
    Service Design ‫هنگامیکه‬Service Strategy‫کند‬‫می‬ ‫معرفی‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬‫را‬ ‫اساسی‬ ‫تغییر‬ ‫یا‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫میکند‬ ‫مشخص‬ ‫دقیقا‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫موجود‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫در‬‫با‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫چه‬Utilityٌ ‫و‬Warranty‫می‬‫خواهد‬ ‫فاز‬Service Design‫که‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫تعریف‬: ‫به‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫طراحی‬ ‫سرویس‬ ‫شکلی‬ ‫چه‬ ‫به‬Utility‫و‬Warranty‫در‬ ‫که‬ ‫ای‬ Service Strategy‫برسد‬ ‫شده‬ ‫خواسته‬.
  • 81.
    Service Design ‫وظیفه‬Service Design‫این‬‫که‬‫است‬‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫کند‬ ‫ایجاد‬ ‫را‬ ‫سندی‬ Service Design Package (SDP)‫معماری‬ ‫اسناد‬ ‫یا‬‫خدمت‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫شکلی‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫فاز‬ ‫این‬Design‫در‬ ‫که‬ ‫اهدافی‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کند‬ Service Strategy‫برسد‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫اهداف‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫پس‬Service Design‫یا‬ ‫محقق‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬Realize ‫کند‬Strategy‫را‬
  • 82.
    Service Transition ‫وظیفه‬Service Transition‫اساس‬‫بر‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬SDP‫فاز‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫و‬ ‫تست‬ ،‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫به‬ ‫اقدام‬ ‫شده‬ ‫ایجاد‬ ‫طراحی‬Deploy‫کند‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫کردن‬.‫و‬ ‫خود‬ ‫شد‬ ‫اشاره‬ ‫چنانچه‬SDP‫یکسری‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ها‬Service Strategy‫تهیه‬ ‫ها‬ ‫اند‬ ‫شده‬. ‫وظیفه‬Service Transition‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬Build،‫میکند‬Develop ،‫میکند‬Test‫نهایت‬ ‫آخر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫میکند‬Deploy‫به‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫کند‬ ‫می‬ Service Operation.
  • 83.
    Service Transition ‫اینجاست‬ ‫سوال‬‫اما‬Service Transition‫چه‬‫هایی‬ ‫سرویس‬‫به‬ ‫را‬‫می‬ ‫بعدی‬ ‫فاز‬ ‫مراحلی‬ ‫چه‬ ‫گذراندن‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫و‬ ‫فرستد‬‫؟‬ 1-‫آنها‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫طراحی‬ ‫فاز‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫جدیدی‬ ‫های‬ ‫سرویس‬SDP‫اساس‬ ‫بر‬ ‫شده‬ ‫تهیه‬ ‫این‬SDP‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تست‬ ،‫شود‬ ‫می‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫سرویس‬ ‫ها‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫اضافه‬ ‫خدماتی‬ ‫سبد‬ ‫به‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬. 2-‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬Major Impact Change‫دارند‬ ‫نیاز‬(‫برای‬Existing Services.)‫قبال‬ ‫که‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫برای‬SDP‫برای‬ ‫نسخه‬ ‫اولین‬ ‫با‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬ ‫ای‬ ‫رسانی‬ ‫بروز‬ ‫با‬ ‫طراحی‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ،‫بوده‬ ‫موجود‬ ‫آنها‬،‫نسخه‬‫نسخه‬ ‫مثال‬2‫فاز‬ ‫تحویل‬ ، Transition‫شود‬ ‫می‬ ‫داده‬.‫وظیفه‬ ‫و‬Service Transition‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬ ‫تعریف‬ ‫طراحی‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫تغییراتی‬‫شده‬‫تس‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫به‬ ‫کند‬ ‫شروع‬‫کردن‬ ‫ت‬
  • 84.
    Service Transition ‫فاز‬ ‫وقتی‬‫نهایی‬ ‫تست‬ ‫از‬ ‫بعد‬Service Transition‫نسخه‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫همان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫چیزی‬ ‫همان‬ ‫سرویس‬ ‫جدید‬Strategy‫هایی‬ ‫اجازه‬ ،‫برساند‬ ‫بوده‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫که‬Deploy‫در‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫کردن‬Live Environment ‫می‬ ‫صادر‬‫کند‬ ‫خروجی‬ ‫پس‬Service Transition‫عمال‬ ،New Service‫و‬ ‫ها‬Updated Service ‫ها‬‫باشند‬ ‫می‬
  • 85.
    Service Transition ‫فاز‬ ‫بین‬ServiceTransition‫و‬Service Operation‫وجود‬ ‫دیگری‬ ‫مرحله‬ ‫یا‬ ‫فاز‬ ‫یک‬ ، ‫بنام‬ ‫دارد‬ELS(Early Life Support)‫را‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫هرگز‬ ‫که‬ ‫معنی‬ ‫بدین‬ ‫وارد‬ ‫مستقیم‬Live Environment‫اصطال‬ ‫یا‬ ‫تست‬ ‫نسخه‬ ‫بصورت‬ ‫بلکه‬ ‫کنیم‬ ‫نمی‬‫حا‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫مشتری‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫بتا‬ ‫یا‬ ‫آلفا‬ ‫های‬ ‫نسخه‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬. ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫فاز‬ ‫این‬ ‫در‬Retired‫را‬Deploy‫ای‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫فاز‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫بلکه‬ ‫کنیم‬ ‫نمی‬‫ن‬ ‫کنیم‬ ‫می‬ ‫خارج‬ ‫خدمت‬ ‫سبد‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬.‫ه‬ ‫نسخه‬ ‫باشد‬ ‫الزم‬ ‫اگر‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬‫ای‬ ‫سرویس‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫سرویس‬Retire‫دهیم‬ ‫می‬ ‫تغییر‬ ‫را‬ ‫شده‬.
  • 86.
    Service Transition ‫سرویس‬‫فاز‬ ‫در‬‫فعال‬ ‫و‬ ‫دارند‬ ‫اندکی‬ ‫تغییر‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫که‬ ‫هایی‬Service Operation‫قرار‬ ‫وارد‬ ‫دارند‬‫فازهای‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هیچکدام‬Strategy‫و‬Design‫با‬ ‫فاز‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫بلکه‬ ‫و‬ ‫نشده‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫مجددا‬ ‫تغییر‬ ‫اعمال‬Deploy‫کند‬ ‫می‬
  • 87.
    ‫وظیفه‬Service Operation‫چیست‬‫؟‬ ‫معنی‬ ‫بدین‬‫دارد‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫کلیدی‬ ‫بسیار‬ ‫وظیفه‬‫که‬‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬ ‫دنبال‬ ‫به‬‫تمامی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬Live Environment‫استفاد‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫مشتریان‬ ‫یعنی‬ ‫هستند‬‫ه‬ ‫که‬ ‫توافقی‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ،‫هستند‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫از‬‫حاصل‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬‫هم‬ ‫یا‬ ‫شده‬‫ان‬SLA ‫شامل‬ ‫که‬Utility‫و‬Warranty(Value)‫را‬ ‫هست‬‫ارائه‬‫کند‬. Service Operation
  • 88.
    ‫وظیفه‬Service Operation‫دارد‬ ‫وجود‬‫تعهد‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫زمانیکه‬ ‫تا‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬ ‫قرار‬ ‫اختیارش‬ ‫در‬ ‫مشتری‬ ‫انتظارات‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫باید‬‫داد‬ ‫مشک‬ ‫حل‬ ‫صدد‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫دست‬ ‫بالفاصله‬ ‫فاز‬ ‫این‬ ‫مشکل‬ ‫بروز‬ ‫هنگام‬ ‫در‬‫برمی‬ ‫ل‬ ‫هما‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫بلکه‬ ‫ندارد‬ ‫مشکل‬ ‫حل‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫باال‬ ‫بلند‬ ‫و‬ ‫استراتژیک‬ ‫نگاه‬ ‫و‬ ‫آید‬‫به‬ ‫لحظه‬ ‫ن‬ ‫شود‬ ‫رسیدگی‬ ‫مشکل‬. ‫فاز‬Continual Service Improvement‫ب‬ ‫مشکالت‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫تغییرات‬ ‫دنبال‬ ‫به‬‫ا‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫فاز‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫خروجی‬ ‫با‬ ‫استراتژیک‬ ‫دید‬ Service Operation
  • 89.
    ‫وظیفه‬ ‫پس‬Service Operation‫با‬‫را‬ ‫سرویس‬ ‫دقیقا‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬Quality ‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫خدمت‬ ‫سطح‬ ‫توافقنامه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مناسب‬. ‫براساس‬ ‫وقت‬ ‫اسرع‬ ‫در‬ ‫آید‬ ‫می‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫سرویس‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫مشکلی‬ ‫یا‬ ‫قطعی‬ ‫گونه‬ ‫هر‬‫تعهد‬ ‫کند‬ ‫برطرف‬ ‫مشتری‬ ‫به‬. ‫رویکرد‬ ‫با‬Availability of Service‫به‬‫سرویس‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬ ‫دنبال‬ Available‫ای‬‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ Service Operation
  • 90.
    ‫درستی‬ ‫به‬ ‫و‬‫باشد‬ ‫نداشته‬ ‫مناسبی‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫معماری‬ ‫سرویسی‬ ‫اگر‬ ‫قطعا‬Develop‫و‬ Test‫که‬ ‫کارهایی‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫باشد‬ ‫نشده‬Service Operation‫این‬ ‫میدهد‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫هست‬Service Improvement Plan‫یا‬ ‫اصالحی‬ ‫اقدامات‬ ‫اصطالحی‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫پیشگیرانه‬.‫شود‬ ‫عیب‬ ‫رفع‬ ‫گذار‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫فازهای‬ ‫در‬ ‫تا‬. ‫فاز‬ ‫این‬ ‫وطیفه‬ ‫پس‬Live‫باشد‬ ‫می‬ ‫سرویس‬ ‫داشتن‬ ‫نگه‬ ‫هم‬ ‫فاز‬ ‫پرکاربردترین‬ ‫باشند‬ ‫نشده‬ ‫تست‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫درستی‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫اگر‬‫خواهد‬ ‫فاز‬ ‫ین‬ ‫بود‬ Service Operation
  • 91.
    ‫واقع‬ ‫در‬Continual ServiceImprovement‫مرحله‬ ‫ادامه‬Service Operation‫نیست‬.‫بهب‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫حاصل‬ ‫بهبودهایی‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬‫با‬ ‫ودها‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫حاصل‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫تحویل‬ ‫دیگر‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫از‬ ‫کدامیک‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫اطالعاتی‬. ‫هرچند‬‫آن‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫اطالعاتی‬ ‫ترین‬ ‫اساسی‬ ‫که‬Improvement‫شود‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ُ ‫از‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫دیتایی‬Service Operation‫رسد‬ ‫می‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫به‬ Service Operation
  • 92.
    ‫که‬ ‫باشند‬ ‫می‬‫فرآیندها‬ ‫یکسری‬ ‫شامل‬ ‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫مراحل‬ ‫از‬ ‫هرکدام‬ Continual Service Improvement‫از‬ ‫هرکدام‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫کند‬ ‫تعیین‬ ‫را‬ ‫متریکی‬ ‫شاخصیا‬ ‫فرآیندها‬ ‫این‬.‫فرآی‬ ‫صحیح‬ ‫کارکرد‬ ‫معیار‬ ‫و‬‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫ندها‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫فرایند‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شاخصی‬. ‫پس‬ ‫برسند‬ ‫نتوانند‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫متریک‬ ‫به‬ ‫فرایندها‬ ‫از‬ ‫هرکدام‬ ‫اگر‬:‫بهب‬ ‫به‬ ‫نیاز‬‫دارند‬ ‫ود‬ Service Operation
  • 93.
    ‫در‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬‫یک‬ ‫معرفی‬ ‫از‬ ‫بعد‬Live Environment‫از‬ ‫یکی‬ ‫یا‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ، ‫عرض‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫بوده‬ ‫این‬ ‫ها‬ ‫متریک‬6‫داشته‬ ‫فروش‬ ‫تومان‬ ‫صدمیلیون‬ ‫مبلغ‬ ‫حداقل‬ ‫ماه‬‫ب‬‫اشد‬ 1-‫گذشت‬ ‫از‬ ‫بعد‬6‫سرویس‬ ‫حالیکه‬ ‫در‬ ‫رسیده‬ ‫فروش‬ ‫به‬ ‫تومان‬ ‫میلیون‬ ‫ده‬ ‫فقط‬ ‫ماه‬‫به‬ ‫درستی‬ ‫به‬ ،‫شده‬ ‫طراحی‬ ‫درستی‬Develop‫و‬ ،‫شده‬Stability‫حال‬ ،‫داشته‬ ‫هم‬ ‫کافی‬ ‫گرفته؟‬ ‫صورت‬ ‫اشتباهی‬ ‫فازها‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫کدام‬ ‫در‬ ‫پس‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫سوال‬ ‫جواب‬:‫در‬ ‫اشتباه‬Service Strategy‫بوده‬ Service Operation
  • 94.
    2-‫گذشت‬ ‫از‬ ‫بعد‬2‫مشت‬‫شدن‬ ‫اضافه‬ ‫با‬ ‫ولی‬ ‫داشته‬ ‫فروش‬ ‫تومان‬ ‫میلیون‬ ‫سی‬ ،‫ماه‬‫ریان‬ ‫میزان‬ ‫جدید‬Availability‫کجاست‬ ‫مشکل‬ ‫حال‬ ،‫یافته‬ ‫کاهش‬ ‫نیز‬‫؟‬ ‫جواب‬:‫از‬ ‫مشکل‬Design‫و‬Transition‫و‬ ‫طراحی‬ ‫شکلی‬ ‫به‬ ‫سرویس‬ ‫چون‬ ‫بوده‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫نشده‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬Warranty‫برسد‬ ‫توافق‬ ‫مورد‬ Service Operation
  • 95.
    3-‫میزان‬ ‫با‬ ‫داشته‬‫ای‬ ‫مالحضه‬ ‫قابل‬ ‫فروش‬ ‫ماه‬ ‫چندین‬ ‫گذشت‬ ‫از‬ ‫بعد‬Availability ‫طوالنی‬ ‫بسیار‬ ‫مشکل‬ ‫حل‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫مشکل‬ ‫بار‬ ‫هر‬ ‫با‬ ‫اما‬ ،‫خوبی‬،‫شده‬ ‫گزارش‬‫حال‬ ‫کجاست‬ ‫از‬ ‫مشکل‬‫؟‬ ‫جواب‬:‫تیم‬ ‫از‬ ‫مشکل‬Operation‫مقرر‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫کافی‬ ‫دانش‬ ‫که‬ ‫بوده‬ ‫ندارد‬ ‫برگرداند‬ ‫مدار‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سرویس‬. ‫نکته‬:‫امکا‬ ‫که‬ ‫شده‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫پیچیدگی‬ ‫با‬ ‫ای‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫سرویس‬‫برگرداندن‬ ‫ن‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫مناسب‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫سرویس‬ Service Operation
  • 96.
    ‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬‫عملیات‬ ‫و‬ ‫فرآیندها‬
  • 97.
  • 98.
    ‫فرایندها‬ ‫از‬ ‫تعدادی‬‫شامل‬ ،‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫مراحل‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫ب‬ ‫همدیگر‬ ‫کمک‬ ‫با‬ ‫فرایندها‬ ‫این‬ ‫تمامی‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫باشند‬ ‫می‬‫اعث‬ ‫شود‬ ‫مشخص‬ ‫مرحله‬ ‫هر‬ ‫خروجی‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫بخواهیم‬ ‫موقع‬ ‫هر‬ITIL‫عنوان‬ ‫اصلی‬ ‫مراحل‬ ‫کنیم‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫را‬ ‫بلکه‬ ‫کنیم‬ ‫نمی‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫کنیم‬ ‫می‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫را‬ ‫مرحله‬ ‫هر‬ ‫داخل‬ ‫فرایندهای‬ ‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫عملیات‬ ‫و‬ ‫فرآیندها‬
  • 99.
  • 100.
    ‫که‬ ‫گفت‬ ‫باید‬‫واقع‬ ‫در‬ITIL‫زیاد‬ ‫کل‬ ‫در‬ Function Base‫جاییک‬ ‫تنها‬ ‫و‬ ‫نیست‬‫ه‬ ‫از‬Function‫در‬ ‫میبرد‬ ‫نام‬Service Operation‫میباشد‬
  • 101.
    ‫تمرکز‬ITILv2‫فرآیند‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬‫روی‬ ‫بر‬ ‫رویداد‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫مدیریت‬ ‫تمرکز‬ITILv3‫روی‬ ‫بر‬: ‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫یافته‬ ‫تغییر‬ ‫یا‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫مشتری‬ ‫چرا‬ ‫از‬ ‫مشتری‬ ‫چرا‬IT‫؟‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫سرویس‬ ‫کننده‬ ‫تامین‬ ‫بعنوان‬ ‫؟‬ ‫است‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫شده‬ ‫اشاره‬ ‫مشخصات‬ ‫چرا‬ ‫عملکرد‬ ‫نحوه‬
  • 102.
    ‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬: •‫سرویس‬‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫تعریف‬ •‫مفاهیم‬ITIL‫سرویس‬ ‫حیات‬ ‫چرخه‬ ‫و‬ •‫عملکرد‬ ‫نحوه‬
  • 103.
  • 104.
    ‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬: •‫راهبردی‬‫هداف‬ •‫ارزش‬ ‫ایجاد‬ •‫بازاریابی‬ ‫فکر‬ ‫طرز‬ ‫درک‬ •‫مدیریت‬‫مخاطرات‬ •‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫خاص‬ ‫مورد‬ •‫سرویس‬ ‫موجودی‬ •‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ •‫تقاضا‬ ‫مدیریت‬ •‫مالی‬ ‫مدیریت‬ •‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫روابط‬ ‫مدیریت‬
  • 105.
    ‫م‬ ‫ریزی‬ ‫پایه‬‫بنیادین‬ ‫باور‬ ‫یک‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫بایستی‬ ،‫هرسازمانی‬ ‫سرویس‬ ‫استراتژی‬‫ی‬‫شود‬: ‫مشتری‬،‫خرد‬ ‫نمی‬ ‫را‬ ‫محصوالت‬‫رضایت‬ ‫بلکه‬‫ر‬ ‫خاصش‬ ‫نیازهای‬ ‫شدن‬ ‫برطرف‬ ‫از‬ ‫مندی‬‫می‬ ‫ا‬ ‫خرد‬. ‫که‬ ‫هایی‬ ‫ارزش‬ ‫بایستی‬ ‫مشتریان‬ ،‫موفقیت‬ ‫برای‬‫دریافت‬ ‫انتظار‬‫ن‬ ‫در‬ ،‫دارند‬ ‫را‬ ‫شان‬‫تیجه‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫عملکرد‬‫لمس‬‫کنند‬. Service Strategy
  • 106.
    Service Strategy ‫استراتژی‬ ‫مقاصد‬‫سرویس‬: ‫پیدا‬‫از‬‫عمیقی‬ ‫درک‬ ‫کردن‬‫مشتریان‬ ‫نیازهای‬‫موقع‬ ‫چه‬ ،‫هستند‬ ‫چه‬ ‫نیازها‬ ‫این‬ ‫اینکه‬ ،‫چه‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫می‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫دلیل‬‫آیند‬. ‫درک‬‫اینکه‬ ‫از‬ ‫روشنی‬ ‫و‬ ‫شفاف‬‫کسانی‬ ‫چه‬‫سرویس‬ ‫بالقوه‬ ‫مشتری‬‫هستند‬. ‫قابل‬ ‫او‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫توسط‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫دریافت‬ ‫انتظار‬ ‫مشتری‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫ارزشهایی‬‫درک‬ ‫است‬.
  • 107.
    Service Strategy ‫استراتژی‬ ‫مقاصد‬‫است‬‫سئواالت‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫جواب‬ ‫سرویس‬: 1.‫؟‬ ‫چیست‬ ‫ما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ 2.‫؟‬ ‫کیست‬ ‫ما‬ ‫مشتری‬ 3.‫؟‬ ‫چیست‬ ‫ما‬ ‫مشتری‬ ‫های‬ ‫ارزش‬ 4.‫؟‬ ‫دارند‬ ‫احتیاج‬ ‫ما‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫به‬ ‫کسانی‬ ‫چه‬ 5.‫؟‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫ما‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫چگونه‬ 6.‫؟‬ ‫است‬ ‫مند‬ ‫ارزش‬ ‫آنها‬ ‫برای‬ ‫ما‬ ‫سرویس‬ ‫چرا‬
  • 108.
    Service Strategy ‫فرایندهای‬ ‫و‬‫مراحل‬‫استراتژی‬‫سرویس‬: ‫سرویس‬ ‫هدف‬ ‫بازار‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫شناسایی‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫فهرست‬ ‫تهیه‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫سبد‬ ‫تعیین‬ ‫بازگشت‬ ‫نرخ‬ ‫تعیین‬‫ی‬ ‫سرمایه‬‫سرویس‬ ‫هر‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫مالی‬ ‫مدیریت‬ ‫دهی‬ ‫سرویس‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫تعیین‬ ‫سرویس‬ ‫اجرای‬ ‫برای‬ ‫یابی‬ ‫منبع‬ ‫کلی‬ ‫شیوه‬‫سپاری‬ ‫درون‬،‫سپاری‬ ‫برون‬‫و‬‫سپا‬ ‫جمع‬‫ری‬ ‫تجاری‬ ‫روابط‬ ‫مدیریت‬
  • 109.
  • 110.
    ‫شامل‬ ‫که‬ ‫ارزش‬‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مفاهیم‬utility‫و‬warranty‫فاز‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شدند‬ ‫می‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫بررسی‬. ‫که‬ ‫بود‬ ‫این‬ ‫رو‬ ‫پیشه‬ ‫فاز‬ ‫وظایف‬ ‫از‬ ‫یکی‬: 1-‫این‬ ‫بخاطر‬ ‫شوند‬ ‫خارج‬ ‫خدمت‬ ‫سبد‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫چه‬ ‫کند‬ ‫مشخص‬‫که‬ value‫نداردند‬ ‫را‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ 2-‫ش‬ ‫بررسی‬ ‫شوند‬ ‫اضافه‬ ‫خدمت‬ ‫سبد‬ ‫به‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫جدیدی‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫اگر‬‫وند‬ ‫چه‬ ‫که‬value‫به‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫باید‬ ‫هایی‬outcome‫مشتریان‬ ‫های‬ ‫برسند‬. 3-‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫مشتریان‬ ‫توسط‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫موجودی‬ ‫های‬ ‫سرویس‬‫می‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫اعمال‬ ‫آنها‬ ‫روی‬ ‫باید‬ ‫تغییراتی‬ ‫چه‬ ‫گیرند‬value‫در‬ ‫مشتریان‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫برسند‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫امروز‬ ‫دنیای‬ Service Strategy
  • 111.
    ‫کردن‬ ‫مشخص‬4P‫باشد‬ ‫می‬‫مرحله‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫درست‬ ‫بکارگیری‬ ‫بیانگر‬ ‫استراتژی‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫استراتژی‬. 4P‫شامل‬ ‫استراتژی‬:Perspective،Position،Plan‫و‬Pattern‫باشد‬ ‫می‬. 4P‫باشد‬ ‫می‬ ‫سئواالت‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫استراتژی‬ 1-‫؟‬ ‫هستیم‬ ‫کجا‬ 2-‫؟‬ ‫برویم‬ ‫خواهیم‬ ‫می‬ ‫کجا‬ ‫به‬ 3-‫؟‬ ‫راهی‬ ‫چه‬ ‫از‬ 4-‫؟‬ ‫چگونه‬ Service Strategy
  • 112.
    Perspective:‫مث‬ ‫بعنوان‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫که‬ ‫استراتژی‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫زمانی‬ ‫بازه‬ ‫در‬ ‫وقتی‬ ‫که‬ ‫معنی‬ ‫بدین‬‫ساله‬ ‫سه‬ ‫ال‬ ‫رس‬ ‫بروز‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫شکلی‬ ‫چه‬ ‫به‬ ،‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫که‬ ‫مدتی‬ ‫هر‬ ‫طی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫ساله‬ ‫پنج‬ ‫یا‬‫شوند‬ ‫می‬ ‫انی‬. ‫شود‬ ‫می‬ ‫بروزرسانی‬ ‫خدمت‬ ‫سبد‬ ‫شکلی‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫آینده‬ ‫به‬ ‫نگاه‬ ‫با‬. ‫وابسته‬ ‫آن‬ ‫تفکر‬ ‫نحوه‬ ‫و‬ ‫فرهنگ‬ ‫به‬ ‫توجهی‬ ‫قابل‬ ‫طرز‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫اخذ‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬‫میباشد‬. ‫و‬ ‫دیدگاهها‬‫دید‬ ‫نوع‬‫میگیرد‬ ‫شکل‬ ‫آن‬ ‫فکری‬ ‫الگوهای‬ ‫توسط‬ ‫آینده‬ ‫به‬. ‫مثال‬ ‫بعنوان‬:‫نها‬ ‫در‬ ‫میباشد‬ ‫کارکنانش‬ ‫خالقیت‬ ‫و‬ ‫نوآوری‬ ‫مشوق‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫تصور‬ ‫را‬ ‫سازمانی‬‫موجب‬ ‫یت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫این‬‫نوآوری‬‫اعتماد‬ ‫حس‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫کارکنان‬ ‫و‬ ‫میشود‬ ‫خود‬ ‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫توسعه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫سازمانی‬‫و‬‫استفاده‬‫برخوردار‬ ‫خالقانه‬ ‫های‬ ‫ایده‬ ‫از‬‫هستند‬. Service Strategy
  • 113.
    Position:‫موجو‬ ‫رقبای‬ ‫به‬‫نسبت‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫موقعیتی‬‫باید‬ ‫د‬ ‫کرد‬ ‫تعیین‬. ‫کن‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫جایگاه‬ ‫و‬ ‫موقعیت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫تصمیم‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫تعاریفی‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫استراتژی‬‫لذا‬ ‫میباشد‬ ‫ونی‬ ‫این‬‫تعریف‬‫کاس‬ ‫چه‬ ، ‫تفاوتها‬ ‫چه‬ ‫بیرونی‬ ‫محیط‬ ‫با‬ ‫شما‬ ‫سازمانی‬ ‫موقعیت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫مبنی‬‫چه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫تی‬ ‫هایی‬ ‫مزیت‬‫را‬‫دارا‬‫میگردد‬ ‫پایدار‬ ‫رقابت‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ‫باعث‬ ‫و‬ ‫بوده‬. ‫نکته‬:‫ب‬ ، ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫آن‬ ‫تعاریف‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫موقعیت‬ ‫استراتژی‬ ‫بین‬ ‫زیادی‬ ‫اشتراکات‬ ‫شاید‬‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫را‬ ‫متمایز‬ ‫موقعیت‬ ‫میتوان‬‫هم‬‫بواسطه‬‫آورد‬ ‫بدست‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫شگرد‬ ‫و‬ ‫ترفند‬. Service Strategy
  • 114.
    Plan:‫به‬ ‫آنکه‬ ‫برای‬‫کدامند؟‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫اهداف‬ ‫پیشبرد‬ ‫برای‬ ‫نقشه‬ ‫یا‬ ‫برنامه‬Perspective ‫با‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬Position‫تع‬ ‫پیش‬ ‫از‬ ‫نقشه‬ ‫و‬ ‫برنامه‬ ‫یکسری‬ ‫به‬ ‫رسید‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫مطلوب‬‫شده‬ ‫ریف‬ ‫نیاز‬‫هست‬. ‫برنامه‬‫عملیاتی‬ ‫فرآیند‬ ‫مبرم‬ ‫و‬ ‫اساسی‬ ‫نیازهای‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫ریزی‬‫ساختن‬‫استراتژی‬‫العمل‬ ‫عکس‬ ‫نحوه‬ ‫و‬ ‫حساس‬ ‫و‬ ‫ویژه‬ ‫شرایط‬ ‫در‬‫میباشد‬. Service Strategy
  • 115.
    Pattern:‫مش‬ ‫الگوهای‬ ‫به‬‫توان‬ ‫می‬ ‫صحیح‬ ‫عملکرد‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫خواسته‬ ‫بهتر‬ ‫هرچه‬ ‫تحقق‬ ‫برای‬‫خص‬ ‫استناد‬ ‫موفقی‬ ‫و‬‫کرد‬. ‫مثال‬‫استفاده‬ ‫استانداردی‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫امنیتی‬ ‫الگوهای‬ ‫از‬ ‫میتوان‬ ‫امنیتی‬ ‫حوزه‬ ‫در‬‫کرد‬. ‫اگر‬‫رضایتمند‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫استانداردها‬ ‫از‬ ‫یکسری‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫هستند‬ ‫مهم‬ ‫خیلی‬ ‫مشتریان‬ ‫رضایتمندی‬‫مشتریان‬ ‫ی‬ ‫استفاده‬‫کرد‬. ‫یا‬‫استانداردهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ITIL‫واقع‬ ‫موثر‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫راهنما‬ ‫و‬ ‫مشاور‬ ‫بکارگیری‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫شود‬. ‫روش‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫راه‬ ‫اوقات‬ ‫برخی‬‫های‬‫استراتژیک‬‫اند‬ ‫گرفته‬ ‫ٌت‬‫ا‬‫نش‬ ‫قدیمی‬ ‫سازمانهای‬ ‫رفتارهای‬ ‫از‬ Service Strategy
  • 116.
  • 117.
    ‫سبد‬ ‫مدیریت‬ ،‫فرآیند‬‫این‬ ‫از‬ ‫هدف‬‫سرویس‬‫ها‬‫است‬.‫مدیریت‬ ‫تضمین‬ ‫سرویسها‬ ‫سبد‬‫می‬‫کند‬‫یک‬ ‫که‬‫کننده‬ ‫فراهم‬‫سرویس‬ ‫تجاری‬ ‫پیامدهای‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫برای‬‫مورد‬‫نظر‬‫در‬‫یک‬‫سطح‬ ‫از‬ ‫مناسب‬‫گذاری‬ ‫سرمایه‬‫سروی‬ ‫از‬ ‫مناسبی‬ ‫ترکیب‬ ‫دارای‬ ،‫سها‬ ‫است‬.‫این‬‫فرآیند‬‫ارتباط‬‫دار‬ ‫استراتژی‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫نزدیکی‬‫د‬. Service Portfolio Management
  • 118.
    Process and mechanisms:‫فرایند‬‫که‬ ‫کاری‬ ‫اولین‬SPM‫باید‬ ‫که‬ ‫اینست‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫کدام‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫کند‬ ‫پیدا‬ ‫مکانیزمی‬ ‫یک‬Package‫از‬Service‫هست‬ ‫ترکیب‬ ‫ترین‬ ‫بهینه‬ ‫و‬ ‫بهترین‬ ‫ها‬. Definitive portfolio of services:‫یک‬ ‫باید‬ ‫همیشه‬service portfolio‫ی‬ Documented‫باشیم‬ ‫داشته‬. ‫خود‬Service portfolio‫شامل‬service catalog،service pipeline‫و‬retired service‫ها‬ ‫شود‬ ‫می‬‫شوند‬ ‫مستندسازی‬ ‫صورت‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫تمامی‬ ‫باید‬ ‫و‬.‫های‬ ‫سرویس‬ ‫چه‬ ‫فعال‬ ‫اینکه‬‫وجود‬ ‫ی‬ ‫از‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫ارائه‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫چه‬ ،‫دارد‬service portfolio‫شوند‬ ‫خارج‬ Objective of SPM
  • 119.
    control which servicesare offered:‫کنتر‬ ‫برای‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫دستورالعملی‬ ‫حتما‬ ‫باید‬‫ل‬ ‫ها‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬.‫که‬ ‫سرویسی‬ ‫است‬ ‫ممکن‬‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬‫ولی‬ ‫باشد‬ ‫نداشته‬ ‫خریداری‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫ارائه‬‫نگاه‬ Long term‫مناسبی‬ ‫فروش‬ ‫شاید‬ ‫مدت‬ ‫طوالنی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫و‬ ‫باشد‬‫باشد‬ ‫داشته‬. ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫تا‬ ‫شوند‬ ‫کنترل‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬plan‫حرکت‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫به‬ ‫شود‬ ‫داده‬ ‫تشخیص‬ ‫خود‬ ‫حرکت‬ ‫مسیر‬ ‫در‬ ‫سرویسی‬ ‫اگر‬ ‫تا‬ ،‫کنند‬ ‫می‬plan‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫خواسته‬ ‫و‬‫حتی‬‫با‬‫در‬ ‫نرسیده‬ ‫مجدد‬ ‫احیای‬ ‫فرصت‬ ‫زمان‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬‫از‬service portfolio‫شود‬ ‫خارج‬ Objective of SPM
  • 120.
    Track the investment:‫م‬‫چه‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫میزان‬ ‫اینکه‬‫یزانی‬ ‫نه‬ ‫یا‬ ‫میکنیم‬ ‫حرکت‬ ‫بودیم‬ ‫چیده‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫باجت‬ ‫با‬ ‫منطبق‬ ‫آیا‬ ‫و‬ ،‫باشد‬ ‫می‬ which service are no longer viable:‫فایده‬ ‫دیگر‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫چه‬ ‫ندارند‬ Objective of SPM
  • 121.
    Service Pipeline:‫ارائه‬ ‫مشتریان‬‫به‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫دار‬ ‫قرار‬ ‫تست‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ،‫بررسی‬ ،‫تحلیل‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫بلکه‬ ‫شوند‬ ‫نمی‬‫ند‬.‫واقع‬ ‫در‬ ‫ش‬ ‫ارائه‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫سرویسی‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫گرفته‬ ‫تصمیم‬ ‫زمانی‬‫سرویس‬ ‫این‬ ‫ود‬ ‫داخل‬service pipeline‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬. ‫یا‬ ‫هست‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫ارائه‬ ‫آماده‬ ‫یا‬ ‫شد‬ ‫تولید‬ ‫سرویس‬ ‫زمانیکه‬is being to prepared‫از‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫باشد‬ ‫می‬pipeline‫وارد‬catalog‫شود‬ ‫می‬. ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬service pipeline‫دارند‬ ‫می‬ ‫نگه‬ ‫مخفی‬ ‫را‬.‫زمانی‬ ‫هر‬ ‫بازاری‬ ‫برای‬ ‫زمانی‬ ‫ولی‬ ‫نیستند‬ ‫آماده‬ ‫کامال‬ ‫هنوز‬ ‫یا‬ ‫شدند‬ ‫ارائه‬ ‫آماده‬ ‫که‬‫نیاز‬ ‫ابی‬ ‫وارد‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫معرفی‬ ‫دارند‬catalog‫شوند‬ ‫می‬ Objective of SPM
  • 122.
    Service Catalog:‫ارائه‬ ‫مشتریان‬‫به‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫باش‬ ‫می‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫ارائه‬ ‫آماده‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫یا‬ ‫شوند‬ ‫می‬‫ند‬. ‫از‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫ارسال‬ ‫زمان‬pipeline‫به‬catalog‫باشد‬ ‫می‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬. ‫باش‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫زمان‬ ‫این‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫مشخصی‬ ‫سیاست‬ ‫باید‬ ‫ارگانی‬ ‫هر‬‫د‬. ‫شود‬ ‫سعی‬ ‫باید‬catalog‫د‬ ‫قرار‬ ‫مشتریان‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ای‬ ‫ارائه‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫روز‬ ‫به‬‫اد‬ ‫اینکه‬ ‫نه‬catalog‫نوع‬ ‫از‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬ ‫حال‬ ‫عین‬ ‫در‬ ‫ولی‬ ‫کامل‬ ‫بسیار‬ pipeline‫باشند‬ Objective of SPM
  • 123.
    Retired Services:‫مشتریان‬ ‫برای‬‫ارزشی‬ ‫دیگر‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ،‫ندارند‬retired‫از‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫می‬catalog‫شوند‬ ‫خارج‬.‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫مشتر‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫انتظاری‬ ‫قابل‬ ‫ارزش‬ ‫یا‬ ‫ندارند‬ ‫مشتری‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬‫یان‬ ‫گیرند‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫کنند‬ ‫نمی‬ ‫ایجاد‬. ‫یا‬ ‫کنند‬ ‫پیدا‬ ‫مشتری‬ ‫مجددا‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬‫طبق‬ ‫ه‬ ‫سرویس‬ ‫دسته‬ ‫از‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫یابند‬ ‫تغییر‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫ارزش‬‫ای‬ ‫به‬ ‫سرویس‬ ‫عمر‬ ‫چرخه‬ ‫از‬ ‫گذراندن‬ ‫با‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫خارج‬ ‫موجود‬catalog ‫برمیگردند‬ Objective of SPM
  • 124.
  • 125.
    Define:‫وج‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬‫چه‬ ‫شود‬ ‫شناسایی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫معنی‬ ‫بدین‬‫دارند‬ ‫ود‬ ‫اض‬ ‫سبد‬ ‫این‬ ‫یه‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫مناسبی‬ ‫گزینه‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫چه‬ ‫و‬‫شوند‬ ‫افه‬. ‫باید‬ ،‫شود‬ ‫اضافه‬ ‫است‬ ‫قرار‬ ‫جدیدا‬ ‫که‬ ‫سرویسی‬ ‫برای‬document‫اضافه‬ ‫ای‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫شود‬business case Objective of SPM
  • 126.
    Analyze:‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬valueproposition‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫چه‬ ‫سرویسی‬ ‫چه‬ ‫اینکه‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫مشخص‬value‫از‬ ‫بخش‬ ‫کدام‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ای‬ market‫رساند‬ ‫می‬. ‫از‬ ‫لیستی‬ ‫بین‬ ‫در‬perspective،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫هایی‬ perspective‫که‬ ‫اینجاست‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫انتخاب‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫مطلوب‬ position‫بخش‬ ‫کدام‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫سرویس‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫مشخص‬ market‫ه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫مربوط‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫دسته‬ ‫کدام‬ ‫به‬ ،‫باشد‬ ‫می‬‫ر‬ ‫چه‬ ‫سرویس‬value‫شود‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫ای‬. ‫موجو‬ ‫سرویس‬ ‫بهترین‬ ،‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫برای‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬ ‫براساس‬ ‫باید‬‫بین‬ ‫از‬ ‫د‬ ‫شود‬ ‫معرفی‬ ،‫شده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ Objective of SPM
  • 127.
    Approve:‫که‬ ‫سازمان‬ ‫در‬‫واحدی‬ ‫هست‬ ‫نیاز‬authority‫کار‬ ‫این‬ ‫اختیار‬ ‫و‬ ،‫دارد‬ ‫را‬change proposal‫یعنی‬ ‫ها‬proposal‫که‬ ‫هایی‬business case‫و‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫میزان‬ ‫با‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫آنها‬ ‫شامل‬ ‫هم‬..‫گرفت‬ ‫تحویل‬ ‫را‬‫در‬ ،‫ه‬ ‫نهایت‬Authorize‫سرویس‬ ‫کدام‬ ‫که‬ ‫کند‬accept‫از‬ ‫یک‬ ‫کدام‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬reject‫شوند‬ ‫می‬ Objective of SPM
  • 128.
    Charter:‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬‫برای‬authorize‫یا‬accept‫و‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫نیاز‬ ‫شوند‬ ‫اضافه‬ ‫جدیدا‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫یا‬ ‫هستند‬ ‫موجودی‬ ‫جزو‬ charter‫اینکه‬ ‫بر‬ ‫مبنی‬ ‫شود‬ ‫تهیه‬ ‫منشور‬ ‫آنها‬ ‫تمامی‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫شوند‬ resource‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬build , test , develop , maintain‫و‬deploy‫هست‬ ‫قرار‬ ‫که‬ ‫آنهایی‬ ‫برای‬ ‫یا‬ ‫شوند‬ retired‫شوند‬ ‫مشخص‬ ‫باید‬ ‫شوند‬. ‫سپس‬ ‫و‬Role‫کاری‬ ‫چه‬ ‫مسئول‬ ‫افرادی‬ ‫چه‬ ‫اینکه‬ ‫میشوند‬ ‫مشخص‬ ‫ها‬ ‫هستند‬. ‫وقتی‬ ‫گام‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫عمال‬charter‫مرحله‬ ‫تحویل‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ،‫شد‬ ‫ایجاد‬ Design‫شوند‬ ‫می‬ ‫داده‬ Objective of SPM
  • 129.
  • 130.
    ‫در‬ ‫و‬ ‫شوند‬‫ارائه‬ ‫است‬ ‫قرار‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫تمامی‬catalog‫باید‬ ‫بگیرند‬ ‫قرار‬ ‫ک‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫آیا‬ ‫که‬ ‫بگیرند‬ ‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫یکجا‬ ‫بصورت‬‫برای‬ ‫افی‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫ارائه‬‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬deliver‫؟‬ ‫شوند‬ ‫حت‬ ‫کند‬ ‫آنالیز‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫همیشه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫نیاز‬ ‫فرایندی‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫پس‬‫اگر‬ ‫ی‬ ‫کامال‬ ‫های‬ ‫سرویس‬achievable‫وجود‬ ‫پیشنهادات‬ ‫لیست‬ ‫در‬ ‫مناسبی‬ ‫و‬ ‫وارد‬ ‫بالفاصله‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬service portfolio‫وارد‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫بلکه‬ ‫نشوند‬ ‫م‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫این‬ ‫نتایج‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫خدمت‬ ‫سبد‬ ‫به‬ ‫کردن‬‫و‬ ‫کافی‬ ‫نابع‬ ‫داد‬ ‫نظر‬ ‫آنها‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫مالی‬ ‫منبع‬ ‫خصوصا‬ Financial Management for IT Services
  • 131.
    ‫بر‬ ‫تا‬ ‫دارد‬‫اختیار‬ ‫در‬ ‫سرمایه‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬ ‫یک‬ ‫شخصی‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬‫شرکت‬ ‫ای‬ ‫کند‬ ‫تعریف‬ ‫پروژه‬ ‫خودش‬. ‫مو‬ ‫دارائی‬ ‫و‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬ ‫یک‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫اینکه‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫شخص‬ ‫این‬ ‫حال‬‫جود‬ ‫کن‬ ‫تعریف‬ ‫پروژه‬ ‫میلیارد‬ ‫نیم‬ ‫و‬ ‫یک‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ،‫کند‬ ‫تعریف‬ ‫پروژه‬ ‫خود‬‫د‬.‫نحوه‬ ‫این‬ ‫ش‬ ‫توصیه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫استانداردهای‬ ‫تمامی‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫پروژه‬ ‫تعریف‬‫اشتباه‬ ‫ده‬ ‫انجامد‬ ‫می‬ ‫شکست‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫بوده‬. ‫به‬ ‫توجه‬ ‫بدون‬ ‫وقتی‬financial aspect‫بودجه‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫ابعاد‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫بدون‬ ، ‫معن‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫شود‬ ‫تعریف‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫یا‬ ‫پروژه‬ ،‫هست‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫ای‬‫نیست‬ ‫ی‬ ‫بل‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫موفق‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫یا‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫از‬ ‫تعدادی‬ ‫بودجه‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫که‬‫در‬ ‫که‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫همه‬ ‫مواقع‬ ‫اکثر‬fail‫رسید‬ ‫نخواهند‬ ‫نتیجه‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شده‬. Financial Management for IT Services
  • 132.
    ITIL،Financial Management‫فاز‬ ‫در‬‫را‬service strategy‫و‬ ‫همراه‬service portfolio‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫که‬ ‫معنا‬ ‫بدین‬ ،‫کرده‬ ‫تعریف‬ ‫نی‬ ‫مورد‬ ‫منابع‬ ‫اینکه‬ ‫مگر‬ ‫گیرد‬ ‫نمی‬ ‫قرار‬ ‫سبد‬ ‫در‬ ‫سرویسی‬ ‫هیچ‬ ‫کند‬‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫از‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫سازی‬ ‫آماده‬ ‫و‬ Financial Management for IT Services
  • 133.
    Purpose of FinancialManagement for IT Services
  • 134.
    ‫اهداف‬Financial Management: 1-‫ها‬ ‫سرویس‬‫برای‬ ‫اینکه‬ ‫تضمین‬‫ی‬‫ش‬ ‫می‬ ‫مدیریت‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫ی‬،‫وند‬ ‫از‬ ‫قبولی‬ ‫قابل‬ ‫سطح‬fund‫ه‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫منابع‬ ‫یا‬‫ا‬ ‫باشد‬ ‫موجود‬ ‫شوند‬ ‫مدیریت‬.‫های‬ ‫سرویس‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫برای‬ ‫جایی‬ ‫دیگر‬ ‫تا‬‫نیمه‬ ‫نباشد‬ ‫خورده‬ ‫شکست‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫رها‬ ‫کاره‬ secure the appropriate level of funding 2-‫فرایند‬ ‫این‬gatekeeper‫وارد‬ ‫سرویسی‬ ‫هیچ‬ ‫گذارد‬ ‫نمی‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫ای‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫منابع‬ ‫اینکه‬ ‫مگر‬ ‫شود‬ ‫سبد‬(‫داشت‬ ‫را‬ ‫پولش‬‫باشد‬ ‫ه‬) Purpose of Financial Management for IT Services
  • 135.
    3-‫بین‬ ‫ای‬ ‫شده‬‫حساب‬ ‫و‬ ‫معقولی‬ ‫رابطه‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫حصول‬‫هزینه‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫کیفیت‬ ‫و‬ balance between the cost and quality Purpose of Financial Management for IT Services
  • 136.
    ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫انسانی‬‫منابع‬ ‫واحد‬ ‫برای‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬application ‫های‬ ‫نسخه‬ ‫بین‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫انتخاب‬ ‫شود‬ ‫تولید‬ ‫ای‬java‫و‬.net‫می‬ ‫نسخه‬ ‫که‬ ‫اینست‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫که‬ ‫فرقی‬ ‫و‬ ‫باشد‬java‫تومان‬ ‫میلیون‬ ‫چهارصد‬ ‫ای‬ ‫نسخه‬ ‫و‬.net‫باشد‬ ‫می‬ ‫تومان‬ ‫میلیون‬ ‫دویست‬ ‫ای‬.‫وظیفه‬ ‫حال‬financial management‫به‬ ‫نگاه‬ ‫با‬ ‫کلی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬service portfolio‫برگزیند‬ ‫را‬ ‫انتخاب‬ ‫بهترین‬ ،‫موجود‬ ‫باجت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬.‫اینکه‬‫نسخه‬ .net‫بود‬ ‫کمبود‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫ولی‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫کمتری‬ ‫کیفیت‬ ‫احتماال‬‫بهترین‬ ‫جه‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫انتخاب‬‫م‬‫باشد‬ ‫گزینه‬ ‫همین‬ ‫وجود‬. ‫باید‬ ‫و‬ ‫گرفت‬ ‫فاصله‬ ‫نباید‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫ارزش‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫اینست‬ ‫نکته‬ ‫اما‬‫داده‬ ‫اطمینان‬ ‫نسخه‬ ‫که‬ ‫شود‬.net‫با‬ ‫منطبق‬ ‫همچنان‬value‫شده‬ ‫داده‬ ‫وعده‬ ‫و‬ ‫توافق‬ ‫مورد‬ ‫است‬.‫با‬ ‫اگر‬ ‫و‬‫آ‬‫ج‬ ‫را‬ ‫گزینه‬ ‫این‬ ‫توان‬ ‫نمی‬ ‫نشود‬ ‫حاصل‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫ارزش‬ ‫ن‬‫زو‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫انتخاب‬ ‫دسته‬.‫نس‬ ‫اینکه‬ ‫یا‬ ‫کرد‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫هیچکدام‬ ‫نباید‬ ‫یا‬‫خه‬java ‫شود‬ ‫تهیه‬ ‫ای‬. Purpose of Financial Management for IT Services
  • 137.
    4-‫باشد‬ ‫می‬ ‫عرضه‬‫و‬ ‫تقاضا‬ ‫مابین‬ ‫تعادل‬ ‫برقراری‬.‫بی‬ ‫وظیفه‬ ‫این‬ ‫که‬‫در‬ ‫شتر‬ ‫مورد‬external service provider‫کند‬ ‫می‬ ‫صدق‬ ‫ها‬. ‫روی‬ ‫بر‬ ‫فرآیند‬ ‫این‬ ‫تمرکز‬:‫و‬ ‫ارزیابی‬ ،‫سنجش‬ ،‫بینی‬ ‫پیش‬ ،‫شناخت‬‫مدیریت‬ ‫مشتریان‬ ‫تقاضای‬(‫سرویس‬ ‫مصرف‬ ‫متقاضی‬ ‫مشتریان‬ ‫تعداد‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬‫منابع‬ ، ‫الگو‬ ،‫تجاری‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫الگوهای‬ ،‫مشتری‬ ‫تقاضا‬ ‫با‬ ‫درگیر‬ ‫مصرفی‬‫های‬ ‫موارد‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫متقاضیان‬ ‫رفتاری‬)‫است‬ ‫موردنظر‬ ‫سرویسهای‬ ‫برای‬. ‫پاسخگو‬ ‫کافی‬ ‫ظرفیت‬ ‫سرویس‬ ‫کننده‬ ‫فراهم‬ ‫اینکه‬ ‫تضمین‬ ‫برای‬‫به‬ ‫یی‬ ‫ظ‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫تقاضا‬ ‫مدیریت‬ ‫بین‬ ‫همواره‬ ،‫دارد‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫درخواست‬ ‫تقاضای‬‫رفیت‬ ‫میشود‬ ‫برقرار‬ ‫مناسبی‬ ‫و‬ ‫نزدیک‬ ‫ارتباط‬.‫ش‬ ‫میان‬ ‫باید‬ ،‫دیگر‬ ‫بیان‬ ‫به‬‫و‬ ‫تقاضا‬ ‫دت‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫تناسب‬ ‫تقاضا‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫پاسخگویی‬ ‫قدرت‬. balance of supply and demand Purpose of Financial Management for IT Services
  • 138.
    ‫ایجاد‬ ‫درآمدی‬ ‫اینکه‬‫بدون‬ ،‫نیاز‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫منابع‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬‫کنن‬‫باعث‬ ‫د‬‫باال‬ ‫رفتن‬‫های‬ ‫هزینه‬‫سازمان‬‫میشوند‬. ‫هدف‬‫از‬ ‫صحیح‬ ‫درک‬ ،‫تقاضا‬ ‫مدیریت‬‫تقاضای‬ ‫تاثیرات‬‫س‬ ‫روی‬ ‫مشتریان‬‫رویسها‬ ‫شرایط‬ ‫آوردن‬ ‫فراهم‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬ ‫ظرفیت‬ ‫تامین‬ ‫و‬‫ظرفیت‬ ‫و‬‫ب‬ ‫مناسب‬‫رای‬ ‫تقاضاهاست‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫پاسخگویی‬ Purpose of Financial Management for IT Services
  • 139.
    Objective of FinancialManagement for IT Services
  • 140.
    1-‫باید‬framework‫ارائ‬ ‫هزینه‬ ‫اینکه‬‫برای‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫ای‬‫ه‬ ‫کرد‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫هر‬.‫سروی‬ ‫هر‬ ‫شده‬ ‫تمام‬ ‫هزینه‬ ‫بعبارتی‬ ‫یا‬‫را‬ ‫س‬ ‫آورد‬ ‫بدست‬. 2-‫د‬ ‫کردن‬ ‫امن‬ ‫بر‬ ‫مبنی‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫ای‬ ‫سیاست‬ ‫باید‬ ‫حتما‬‫ها‬ ‫ارائی‬. ‫ا‬ ‫و‬ ‫سرویس‬ ‫هر‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫تعریف‬ ‫مراتبی‬ ‫سلسله‬ ‫یک‬ ‫و‬‫ختصاص‬ ‫پ‬ ‫چندان‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫مالی‬ ‫بوروکراسی‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬‫یچیده‬ ‫کند‬ ‫عبور‬ ‫ای‬.‫سرویس‬ ‫خود‬ ‫برای‬ ‫نتواند‬ ‫تنهایی‬ ‫به‬ ‫کسی‬ ‫هر‬ ‫تا‬‫تعریف‬ ‫را‬ ‫ی‬ ‫کند‬.securing funding Objective of Financial Management for IT Services
  • 141.
    3-‫ب‬ ‫باید‬ ‫شود‬‫عوض‬ ‫بخواهد‬ ‫سرویس‬ ‫ارائه‬ ‫در‬ ‫استراتژی‬ ‫زمانی‬ ‫هر‬‫ررسی‬ ‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫پی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مالی‬ ‫آثار‬ ‫چه‬ ‫استراتژی‬ ‫تغییر‬ ‫این‬ ‫شود‬ financial impact 4-‫درآمد‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫بین‬ ‫رابطه‬ ‫شناسایی‬.‫یک‬ ‫کردن‬ ‫اضافه‬ ‫با‬ ‫مثال‬‫پرسنل‬ ‫شام‬ ‫موارد‬ ‫این‬ ‫تمامی‬ ‫که‬ ‫مشاور‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫قرارداد‬ ‫یا‬ ‫جدید‬ ‫سرور‬ ،‫جدید‬‫ل‬ ‫مجموعه‬ ‫عاید‬ ‫درآمدی‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫چه‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬ ،‫شوند‬ ‫می‬ ‫اولیه‬ ‫هزینه‬ ‫شود‬ ‫می‬.‫ب‬ ‫نیست‬ ‫اصلی‬ ‫مورد‬ ‫درآمد‬ ‫همیشه‬ ‫که‬ ‫داشت‬ ‫توجه‬ ‫باید‬ ‫و‬‫لکه‬ ‫داشت‬ ‫وجود‬ ‫باید‬ ‫مجموعه‬ ‫برای‬ ‫سودآوری‬ ‫بدون‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫بعضی‬‫ه‬ ‫کنند‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫ارزش‬ ‫ایجاد‬ ‫تا‬ ‫باشند‬. relationship between expenses and income Objective of Financial Management for IT Services
  • 142.
    5-‫مدیرا‬ ‫برای‬ ‫باشد‬‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫شفافی‬ ‫گزارشات‬ ‫باید‬ ‫همیشه‬‫ارشد‬ ‫ن‬ ‫داشته‬ ‫سرویس‬ ‫ارائه‬ ‫که‬ ‫واقعی‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬ ‫سازمان‬‫است‬. ‫ب‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫نباشد‬ ‫شکل‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬‫بررسی‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫ولی‬ ،‫شود‬ ‫اعالم‬ ‫تومان‬ ‫میلیون‬ ‫یکصد‬ ‫شده‬ ‫برآورد‬ ‫هزینه‬ ‫اولیه‬‫نهایت‬ ‫ر‬ ‫باشد‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬ ‫یک‬ ‫شده‬ ‫تمام‬ ‫هزینه‬ reporting expenditure Objective of Financial Management for IT Services
  • 143.
    6-‫ب‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬‫مشخصی‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫توصیه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیاست‬ ‫باید‬‫اشد‬. ‫فراینده‬ ‫چه‬ ،‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫ریزی‬ ‫بودجه‬ ‫برای‬ ‫هایی‬ ‫سیاست‬ ‫چه‬ ‫اینکه‬‫ایی‬ ‫ش‬ ‫داخلی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫برای‬ ‫یا‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫پرداخت‬ ‫برای‬‫رکت‬ ‫هست‬ ‫شکلی‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫تمام‬ ‫هزینه‬ ‫برآورد‬ ‫برای‬ ‫سیاست‬ ‫و‬ financial policies and practices 7-‫مق‬ ‫چه‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ،‫شود‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫حسابداری‬‫دار‬ ‫شد‬ ‫می‬ ‫هزینه‬ ‫مقدار‬ ‫چه‬ ‫باید‬ ‫االن‬ ‫تا‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫هزینه‬. Accounting for money Objective of Financial Management for IT Services
  • 144.
    8-‫در‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬‫شدن‬ ‫اضافه‬ ‫با‬service portfolio‫وظیفه‬ ، financial management‫که‬ ‫هست‬ ‫این‬budget‫به‬ ‫را‬ ‫سازمانی‬ ‫چ‬ ‫در‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫شدن‬ ‫اضافه‬ ‫با‬ ‫کند‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫روز‬‫آینده‬ ‫ماه‬ ‫ند‬ ‫به‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫اضافه‬ ‫مبلغی‬ ‫چه‬budget‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫قبال‬ ‫که‬ ‫ای‬. ‫باشد‬ ‫می‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫نظر‬ ‫مد‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫بودجه‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫پس‬. forecasting the financial requirement Objective of Financial Management for IT Services
  • 145.
  • 146.
    Business Case:،‫وکار‬‫کسب‬ ‫طرح‬‫نوشته‬‫یک‬‫اهداف‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫رسمی‬ ‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫ک‬ ‫هایی‬‫برنامه‬ ‫و‬ ‫ذکر‬ ‫را‬ ‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫امکان‬ ‫دالیل‬ ،‫تعیین‬ ‫را‬‫ه‬ ‫کند‬‫می‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫شوند‬‫می‬ ‫دنبال‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬. ‫همچنین‬‫اطالعاتی‬ ‫شامل‬ ‫است‬ ‫ممکن‬‫پیشینه‬ ‫درباره‬‫تیم‬ ‫و‬ ‫سازمان‬‫مجری‬ ‫طرح‬‫باشد‬. ‫کسب‬ ‫طرح‬‫و‬‫کار‬‫جزئیات‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مکتوب‬ ‫سندی‬‫کسب‬‫وکار‬‫را‬ ‫پیشنهادی‬ ‫مشخص‬‫کند‬‫می‬. ‫این‬‫ن‬ ‫و‬ ‫انتظارات‬ ،‫نیازها‬ ،‫کنونی‬ ‫موقعیت‬ ‫تشریح‬ ‫ضمن‬ ‫باید‬ ‫سند‬‫پیش‬ ‫تایج‬ ‫کند‬ ‫ارزیابی‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫جوانب‬ ‫کلیه‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫شرح‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫بینی‬. Business Case
  • 147.
    Business Case:‫کاری‬ ‫بود‬‫برآن‬ ‫تصمیم‬ ‫زمانی‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ابزاری‬ ‫یا‬ ‫شود‬ ‫انجام‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫گوید‬ ‫می‬ ،‫شود‬ ‫انجام‬‫نه‬ ‫ب‬ ‫خواهد‬ ‫می‬ ‫حال‬ ،‫کرده‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫االن‬ ‫تا‬ ‫شرکتی‬ ‫مثال‬‫عضی‬ ‫کند‬ ‫اضافه‬ ‫را‬ ‫دیگر‬ ‫های‬ ‫سرویس‬.‫سرویس‬VPS‫خواهد‬ ‫می‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫های‬ ‫سرویس‬hosting‫و‬Email‫سرویس‬ ‫برای‬ ‫باید‬ ‫حال‬ ،‫بدهد‬ ‫هم‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫سندی‬ ‫جدید‬ ‫های‬business case‫شود‬ ‫تدوین‬. ‫میت‬ ‫آیا‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫ارائه‬ ‫بررسی‬ ‫سند‬ ‫این‬ ‫وظیفه‬‫این‬ ‫وان‬ ‫نه‬ ‫یا‬ ‫کرد‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬! Business Case
  • 148.
    ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬‫شکل‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫روال‬ ‫واقع‬ ‫در‬service portfolio management‫سپ‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ،‫س‬ ‫از‬ ‫عبور‬ ‫با‬financial management‫نیازمندیهای‬ ‫تعریف‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫واحد‬ ‫کمک‬ ‫با‬ ‫مالی‬business case‫می‬ ‫تهیه‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫شود‬. ‫حتما‬ ‫شود‬ ‫اضافه‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫یا‬ ‫هست‬ ‫موجود‬ ‫که‬ ‫سرویسی‬ ‫هر‬ business case‫دارد‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫مربوط‬. Business Case
  • 149.
    ‫یک‬ ‫در‬ ‫مواردی‬‫در‬ ‫مواردی‬ ‫چه‬ ‫اما‬business case‫؟‬ ‫گیرند‬ ‫می‬ ‫قرار‬ Business Case
  • 150.
    Executive Summary:‫در‬ ‫که‬‫نکاتی‬ ‫و‬ ‫موارد‬ ‫تمامی‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫مدیریتی‬ ‫خالصه‬ business case‫ص‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫مثال‬ ‫خالصه‬ ‫و‬ ‫چکیده‬ ‫بصورت‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫هست‬ ‫قرار‬‫فحه‬ ‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫مدیران‬ ‫تحویل‬ ‫تا‬. Reason:‫شود‬ ‫ارائه‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫دلیلی‬ ‫چه‬ ‫به‬.‫هس‬ ‫این‬ ‫دالیل‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫که‬ ‫ت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫رقبا‬ ‫بقیه‬market research‫آمده‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫و‬ ‫مشتریان‬ ‫درخواست‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ،‫کند‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫سودآور‬ ‫میتواند‬..‫درکل‬ ،‫تمامی‬ ‫شود‬ ‫قید‬ ‫باید‬ ‫مذکور‬ ‫سرویس‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫موجود‬ ‫دالیل‬. Business Case
  • 151.
    Business Option:‫چه‬option‫ارائه‬ ‫برای‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬ ‫هست‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫این‬.‫دیگری‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫یا‬ ،‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫سیستم‬ ‫این‬ ‫شرکت‬ ‫خود‬ ‫مثال‬merge‫شود‬ ‫می‬ ‫ارئه‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫دیگری‬ ‫کوچک‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬‫کند‬،‫بی‬‫سهام‬ ‫شتر‬ ‫ارئه‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫تزریق‬ ‫پول‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫سپس‬ ‫شود‬ ‫خریداری‬ ‫شرکت‬ ‫آن‬‫کند‬. Expected Benefit:‫شد‬ ‫متصور‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫منافعی‬ ‫چه‬.‫باید‬ ‫و‬‫به‬ ‫صورت‬measurable‫سال‬ ‫پنج‬ ‫یا‬ ‫ساله‬ ‫یک‬ ‫فروش‬ ‫میزان‬ ،‫خالص‬ ‫سود‬ ‫مقدار‬ ‫مثال‬ ‫باشد‬‫ه‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬.‫که‬ ‫داشت‬ ‫توجه‬ ‫باید‬ ‫و‬benefit‫فقط‬financial‫باشد‬ ‫غیرمالی‬ ‫میتواند‬ ‫و‬ ‫نیست‬ Business Case
  • 152.
    Expected Dis-benefit:‫بخواهیم‬ ‫اگر‬dis-benefit‫یعنی‬،‫کنیم‬ ‫تعریف‬ ‫را‬benefit‫یا‬ ‫آید‬ ‫می‬ ‫حساب‬ ‫به‬ ‫ضرر‬ ‫ذینفعان‬ ‫از‬ ‫تعدادی‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫نفعی‬. ‫مهمترین‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ،‫سوخت‬ ‫کارت‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫مثال‬benefit‫را‬ ‫سوخت‬ ‫مصرف‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫این‬ ‫ها‬ ‫دهد‬ ‫کاهش‬.‫اصال‬ ‫داران‬ ‫جایگاه‬ ‫برای‬ ‫ولی‬ ‫بود‬ ‫کشور‬ ‫برای‬ ‫نفع‬ ‫این‬ ‫که‬benefit‫آنها‬ ‫چون‬ ‫نبود‬‫از‬ ‫میزان‬‫کنند‬ ‫می‬ ‫کسب‬ ‫درآمد‬ ‫شان‬ ‫فروش‬.‫از‬ ‫بعضی‬ ‫برای‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫پس‬stakeholder‫ها‬ ‫آید‬ ‫می‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫ضرر‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫بعضی‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫نفع‬ ‫لطفا‬dis-benefit‫کنید‬ ‫قید‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫ها‬ Business Case
  • 153.
    Timescale:‫شود‬ ‫طی‬ ‫باید‬‫زمانی‬ ‫چه‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬ ‫منافع‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬.‫ب‬ ‫زمانی‬ ‫چه‬ ‫در‬‫ه‬ ‫میرسیم‬ ‫سوددهی‬. Cost:‫به‬ ‫هایی‬ ‫هزینه‬ ‫چه‬ ‫با‬‫میرسیم‬ ‫دهی‬ ‫سود‬ Investment Appraisal:‫شوند‬ ‫مشخص‬ ‫باید‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬.‫کند‬ ‫می‬ ‫مشخص‬ ‫که‬ ‫ریس‬ ‫و‬ ‫مخاطرات‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ،‫شده‬ ‫مشخص‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬‫ک‬ ‫آمد‬ ‫درخواهند‬ ‫شکلی‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ،‫ها‬‫؟‬ Business Case
  • 154.
    Major Risks:‫همان‬dis-benefit‫آیند‬ ‫می‬‫حساب‬ ‫به‬ ‫ریسک‬ ‫منشا‬ ‫ها‬.‫و‬‫های‬ ‫ریسک‬ ‫شوند‬ ‫قید‬ ‫باید‬ ‫اصلی‬. ‫ش‬ ‫می‬ ‫تهیه‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬ ‫موارد‬ ‫تمامی‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫مدیریتی‬ ‫خالصه‬ ‫براساس‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫مدیران‬ ‫حال‬‫ود‬ ‫ک‬ ‫دیگر‬ ‫بعبارت‬ ‫یا‬ ‫شود‬ ‫ارائه‬ ‫سرویسی‬ ‫چنین‬ ‫آیا‬ ‫اینکه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫میگیرند‬ ‫تصمیم‬‫مناسبی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫سب‬ ‫نه‬ ‫یا‬ ‫هست‬ Business Case
  • 155.
    Budgeting:‫خدمات‬ ‫که‬ ‫سازمانی‬‫کند‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫زیرفرایند‬ ‫این‬ ‫وظیفه‬‫آوری‬ ‫فن‬ ‫را‬ ‫هایی‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫درآمدها‬ ‫چه‬ ،‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫که‬ ‫خدماتی‬ ‫سبد‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫اطالعات‬ ‫داشت‬ ‫خواهد‬.‫باشد‬ ‫می‬ ‫مداوم‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫چرخه‬ ‫فرایند‬ ‫یک‬ ‫فرایند‬ ‫این‬.‫ک‬ ‫نیست‬ ‫شکل‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬‫یکبار‬ ‫ه‬ ‫شود‬ ‫تمام‬ ‫بودجه‬ ‫بحث‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫محاسبه‬. Processes of Financial Management for IT Services
  • 156.
    ‫چون‬ ‫شود‬ ‫بازنگری‬‫و‬ ‫بررسی‬ ‫همیشگی‬ ‫بصورت‬ ‫باید‬ ‫بودجه‬: 1-‫شود‬ ‫اضافه‬ ‫جدیدی‬ ‫سرویس‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫لحظه‬ ‫هر‬ 2-‫سرویسی‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫لحظه‬ ‫هر‬retired‫شود‬ 3-‫کند‬ ‫پیدا‬ ‫افزایش‬ ‫شدت‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫هزینه‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫لحظه‬ ‫هر‬ ‫ب‬ ‫الزم‬ ‫اگر‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫بررسی‬ ‫را‬ ‫بودجه‬ ‫که‬ ‫مداوم‬ ‫بصورت‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫فرآیندی‬ ‫باید‬ ‫پس‬‫اشد‬ budget reconciliation‫شود‬ ‫انجام‬ ‫بودجه‬ ‫اصالحیه‬ ‫یا‬ ‫ش‬ ‫تعیین‬ ‫سالیانه‬ ‫بودجه‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫معنی‬ ‫بدین‬ ‫ولی‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫سالیانه‬ ‫بودجه‬ ‫اصوال‬‫هیچ‬ ‫دیگر‬ ‫د‬ ‫باشد‬ ‫نداشته‬ ‫الزم‬ ‫بازنگری‬. Processes of Financial Management for IT Services
  • 157.
    Accounting:‫شک‬ ‫چه‬ ‫به‬‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫کند‬ ‫مشخص‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫فرآیندی‬ ‫باید‬‫لی‬ ‫کند‬ ‫کنترل‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫های‬ ‫هزینه‬.‫با‬ ‫منطبق‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫هزینه‬ ‫اینکه‬budget ‫باشد‬ ‫سازمانی‬.‫نه‬ ‫یا‬ ‫گنجد‬ ‫می‬ ‫چارچوب‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫آیا‬ ‫و‬ Charging:‫ویژه‬ ‫فقط‬external service provider‫باشد‬ ‫می‬ ‫ها‬.‫چه‬ ‫به‬ ‫اینکه‬ ‫تعریف‬ ‫مشخص‬ ‫ای‬ ‫صورتحساب‬ ‫براساس‬ ‫کرد‬ ‫شارژ‬ ‫را‬ ‫مشتریان‬ ‫باید‬ ‫شکلی‬.‫آنه‬ ‫از‬ ‫میتوان‬ ‫چطور‬‫پول‬ ‫ا‬ ‫گرفت‬.‫ک‬ ‫چه‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫پیش‬ ‫در‬ ‫متدی‬ ‫چه‬ ‫مشتریان‬ ‫شارژ‬ ‫و‬ ‫حجم‬ ‫فروش‬ ‫برای‬ ‫مخابرات‬ ‫مثال‬‫اری‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬. Processes of Financial Management for IT Services
  • 158.
    ‫فرایند‬business relationship management‫در‬ITIL‫نسخه‬2011‫های‬‫سرفصل‬ ‫جزو‬ ITIL‫شد‬ ‫اضافه‬ ‫مجموعه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شد‬.‫فرایندهای‬ ‫مجموعه‬ ‫به‬ ‫فرایند‬ ‫این‬ ‫چرا‬ ‫که‬ ‫اینجاست‬ ‫سوال‬ ‫اما‬‫موجود‬ ‫؟‬ ‫شد‬ ‫اضافه‬ ‫آوری‬ ‫فن‬ ‫همسویی‬ ،‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫فن‬ ‫های‬ ‫چالش‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫حرکت‬ ‫سمتی‬ ‫به‬ ‫دنیا‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫شد‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬.‫که‬ ‫اینجاست‬ ‫نکته‬IT‫خودش‬ ‫خانه‬ ‫از‬ ‫باید‬‫تعریف‬ ‫حوزه‬ ‫از‬ ‫فراتر‬ ‫و‬ ‫بیرون‬ ‫بیاد‬ ‫بچرخد‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫چرخه‬ ‫تا‬ ،‫شود‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫با‬ ‫همگرا‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫حرکت‬ ‫قبلی‬ ‫شده‬. Business Relationship Management
  • 159.
    IT‫ت‬ ‫اون‬ ‫با‬‫همراه‬ ‫هم‬ ‫سایه‬ ‫برود‬ ‫تند‬ ‫عقاب‬ ‫اگر‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫پرواز‬ ‫آسمان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫عقابی‬ ‫سایه‬ ‫مثل‬‫حرکت‬ ‫ند‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫کند‬ ‫هم‬ ‫اش‬ ‫سایه‬ ‫باشد‬ ‫کند‬ ‫اگر‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬.‫و‬IT‫کند‬ ‫می‬ ‫حرکت‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫امروزه‬ ‫هم‬ ‫قسمت‬ ‫باشد‬ ‫سریع‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫رشد‬ ‫آهنگ‬ ‫اگر‬IT‫مواجه‬ ‫بیشتری‬ ‫های‬ ‫مشغولیت‬ ‫و‬ ‫بیشتر‬ ‫سرعت‬ ‫با‬ ‫هم‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬. Business Relationship Management
  • 160.
    ‫پس‬IT‫کامال‬ ‫باید‬align‫با‬ ‫شود‬business‫البته‬‫که‬ ،Cobbit‫این‬ ‫به‬ ‫بیشتر‬alignment‫می‬ ‫ها‬ ‫پردازد‬ ‫از‬ ‫هدف‬business relationship management‫بین‬ ‫سازنده‬ ‫رابطه‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ،Business‫و‬IT ‫گیرنده‬ ‫سرویس‬ ‫واحدهای‬ ‫یا‬ ‫مشتری‬ ‫نیاز‬ ‫زمانی‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫باشد‬ ‫می‬،‫کند‬ ‫تغییر‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫سرویس‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫نیازهایشان‬. Business Relationship Management
  • 161.
    ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫که‬‫روابطی‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫رابطه‬ ‫یک‬ ‫بدهد‬ ‫شکل‬ ‫و‬ ‫بدهد‬ ‫فرم‬ ‫که‬ ‫اینست‬ ‫هدف‬‫خودمان‬ ‫داریم‬. ‫مشت‬ ‫با‬ ‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫کانال‬ ‫چه‬ ،‫شود‬ ‫برقرار‬ ‫ارتباط‬ ‫و‬ ‫تعامل‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫شکلی‬ ‫چه‬ ‫به‬‫شده‬ ‫ایجاد‬ ‫ریان‬. ‫دیگری‬ ‫روش‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫و‬ ،‫جلسه‬ ‫به‬ ‫دعوت‬ ،‫وبسایت‬ ،‫پورتال‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫اینکه‬. ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫بصورت‬ ،‫تعامل‬ ‫برای‬ ‫شده‬ ‫رسیده‬ ‫نتیجه‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫روشی‬ ‫هر‬ ‫سر‬ ‫اینجاست‬ ‫نکته‬‫پیش‬ ‫از‬ ‫باشد‬ ‫شده‬ ‫درآورده‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬. Purpose of Business Relationship Management
  • 162.
    ‫که‬ ‫اینست‬ ‫دادن‬‫فرم‬ ‫از‬ ‫هدف‬requirement‫آید‬ ‫بدست‬ ‫کاری‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫های‬ ‫نیازمندی‬ ‫و‬ ‫را‬ ‫ها‬. ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫تغییر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫همیشه‬ ‫بازار‬ ‫اینکه‬ ‫بخاطر‬IT‫نیازمندیهای‬ ‫و‬ ،‫مختلف‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫نیازمندیها‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫عاملی‬ ‫تنها‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫پیدا‬ ‫تغییر‬ ‫مرتبا‬ ‫هم‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬enable،‫میکند‬IT ‫باشد‬ ‫می‬. ‫های‬ ‫نیازمندی‬ ‫شناسایی‬ ‫برای‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫تعامل‬ ‫نحوه‬ ‫تعریف‬ ‫و‬ ‫تعامل‬ ‫ایجاد‬ ‫از‬ ‫هدف‬ ‫پس‬‫می‬ ‫آنها‬ ‫باشد‬ Purpose of Business Relationship Management
  • 163.
    ‫فرایند‬business relationship management‫که‬‫کند‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫خواهد‬ ‫می‬ ، service provider‫ک‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نیازهای‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫تغیراتی‬ ‫تمامی‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫آگاه‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬‫ار‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫انجام‬. ‫طبق‬ ‫باید‬ ‫پس‬outcome‫کسب‬ ‫به‬ ‫کند‬ ‫کمک‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫تشخیص‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫نیازهای‬ ‫و‬ ‫مشتریان‬ ‫های‬‫و‬ ‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫سرویس‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫شناسایی‬ ‫نیازهای‬ ‫که‬ ‫کار‬. ‫وظایف‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫یک‬business relationship management‫انتظارات‬ ‫که‬ ‫اینست‬ ، ‫کند‬ ‫برطرف‬ ‫شده‬ ‫حاصل‬ ‫که‬ ‫توافقی‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫مشتریان‬. Purpose of Business Relationship Management
  • 164.
    ‫فرایند‬ ‫وظیفه‬business relationshipmanagement‫کند‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ، ‫که‬service provider‫سرویس‬ ‫ارائه‬ ‫نحوه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مشتری‬ ‫دیدگاه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫آگاه‬ ،. ‫دیدگاه‬service provider‫مشت‬ ‫که‬ ‫اینست‬ ‫مهم‬ ‫بلکه‬ ‫ندارد‬ ‫اهمیتی‬ ‫خودش‬ ‫سرویس‬ ‫مورد‬ ‫در‬‫ری‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫سرویسی‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫فکری‬ ‫چه‬. ‫واقع‬ ‫در‬BRM‫داخل‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫مدافعی‬ ‫وکیل‬ ،IT‫کند‬ ‫می‬ ‫ایجاد‬ understands the customer’s perspective Objective of Business Relationship Management
  • 165.
    ‫دیگر‬ ‫وظیفه‬‫فرایند‬business relationshipmanagement‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫که‬ ‫اینست‬ ، ‫مشتری‬ ‫که‬ ‫کند‬satisfied‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫رضایت‬ ‫باالتری‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫البته‬ ‫و‬ ‫است‬. high level of customer satisfaction Objective of Business Relationship Management
  • 166.
    ‫دیگر‬ ‫وظیفه‬‫فرایند‬business relationshipmanagement‫سازنده‬ ‫رابطه‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫اینست‬ ، ‫بین‬ ‫کند‬ ‫ایجاد‬service provider‫و‬customer.‫مهم‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫ایجاد‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫سازنده‬ ‫رابطه‬ ‫این‬ ‫کرد‬ ‫تحکیم‬ ‫و‬ ‫داشت‬ ‫نگه‬ ‫را‬ ‫رابطه‬ ‫این‬ ‫آنکه‬ ‫تر‬. establish and maintain a constructive relationship ‫س‬ ‫و‬ ‫نوع‬ ‫در‬ ‫تاثیری‬ ‫چه‬ ‫مشتریان‬ ‫نیازهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫درخواست‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫تعریف‬‫طح‬ ‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫آنها‬ ‫عملکردی‬. Objective of Business Relationship Management
  • 167.
    ‫جد‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬‫این‬ ‫از‬ ‫بکارگیری‬ ‫تاثیرات‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫پیگیری‬ ‫را‬ ‫تکنولوژی‬ ‫مسیرهای‬‫سرویس‬ ‫برای‬ ‫ید‬ ‫کند‬ ‫مشخص‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ‫را‬ ‫دهنده‬.‫ک‬ ‫کند‬ ‫پیگیری‬ ‫را‬ ‫واحدها‬ ‫از‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫صحیح‬ ‫عملکرد‬ ‫نحوه‬ ‫و‬‫از‬ ‫ه‬ ‫نشوند‬ ‫دور‬ ‫توافق‬ ‫مورد‬ ‫مسیر‬ ‫زمانیکه‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫فرآیند‬ ‫این‬ ‫وظایف‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫یکی‬ ‫وساطت‬conflict‫بین‬ ‫دعوایی‬ ‫و‬ ‫تداخل‬ ‫یا‬ ‫واحدهای‬business‫سرو‬ ‫تعریف‬ ‫یا‬ ‫سرویس‬ ‫ارائه‬ ‫نحوه‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫مختلف‬ ‫ای‬‫یس‬ ‫جدید‬ ‫های‬.‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬ ‫واحدهای‬ ‫بین‬ ‫وساطت‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ Objective of Business Relationship Management
  • 168.
    ‫وظیفه‬ ،‫گرفت‬ ‫صورت‬‫شکایتی‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫ایجاد‬ ‫دعوایی‬ ‫زمانی‬ ‫هر‬BRM‫ها‬ ‫شکایت‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫روابط‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫فصل‬ ‫و‬ ‫حل‬ ‫را‬ ‫مشکالت‬ ‫کند‬ ‫سعی‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫پیگیری‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ،‫کند‬ ‫رسیدگی‬‫قالب‬ ‫در‬ constrictive relationship‫بماند‬ ‫باقی‬. Objective of Business Relationship Management
  • 169.
    ‫وظایف‬ ‫مورد‬ ‫در‬BRM‫شناس‬،‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫فن‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بین‬ ‫همسویی‬ ‫اینکه‬ ‫کردیم‬ ‫صحبت‬‫ایی‬ ‫و‬ ‫نیازمندیها‬...‫که‬ ‫وظایفی‬ ‫شده‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫بصورت‬ ‫اما‬BRM‫باشد‬ ‫می‬ ‫اصلی‬ ‫وظیفه‬ ‫سه‬ ،‫دارد‬ ‫برعهده‬ 1-‫مش‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫و‬ ‫مکاتبات‬ ‫و‬ ‫جلسات‬ ‫طی‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ،‫مشتریان‬ ‫نیازمندیهای‬ ‫شناسایی‬‫نیازهای‬ ،‫تریان‬ ‫کند‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫جدید‬.‫ر‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫و‬ ‫نیازها‬ ‫تنهایی‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫باید‬ ‫فرایند‬ ‫این‬ ‫البته‬‫و‬ ‫کند‬ ‫شناسایی‬ ‫ا‬ ‫کند‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫آنها‬ Requirement Management and analyze technology trend Objective of Business Relationship Management
  • 170.
    2-‫ب‬ ‫و‬ ‫پیگیری‬‫مسئول‬ ‫واحد‬ ‫این‬ ‫مشتریان‬ ‫شکایت‬ ‫هنگام‬ ‫یعنی‬ ،‫مشتریان‬ ‫شکایات‬ ‫مدیریت‬‫این‬ ‫ررسی‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫شکایات‬ Manage Customer Complaint 3-‫مشتریان‬ ‫نارضایتی‬ ‫یا‬ ‫مشکل‬ ‫ایجاد‬ ‫حین‬ ‫مشتریان‬ ‫رضایتمندی‬ ‫مدیریت‬ Manage Customer satisfaction Objective of Business Relationship Management
  • 171.
    ‫تیم‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫ویژگی‬ ‫مهمترین‬ ‫از‬BRM،‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫باید‬inter personal skills‫یا‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫خوب‬ ‫خوب‬ ،‫کردن‬ ‫ارائه‬ ‫خوب‬ ،‫کردن‬ ‫صحبت‬ ‫خوب‬ ،‫شنیدن‬ ‫خوب‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫خوب‬ ‫فردی‬ ‫مهارتهای‬ ‫همان‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫کردن‬ ‫مذاکره‬. Objective of Business Relationship Management
  • 172.
    ‫درس‬ ‫این‬ ‫در‬: •‫راهبردی‬‫هداف‬ •‫ارزش‬ ‫ایجاد‬ •‫بازاریابی‬ ‫فکر‬ ‫طرز‬ ‫درک‬ •‫مدیریت‬‫مخاطرات‬ •‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫خاص‬ ‫مورد‬ •‫سرویس‬ ‫موجودی‬ •‫سرویس‬ ‫مدیریت‬ •‫تقاضا‬ ‫مدیریت‬ •‫مالی‬ ‫مدیریت‬ •‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫روابط‬ ‫مدیریت‬
  • 173.
  • 174.
    ‫اهداف‬ ‫از‬ ‫یکی‬ServiceDesign‫از‬ ‫را‬ ‫ورودیها‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫این‬Service Strategy‫با‬ ‫و‬ ،‫گرفت‬ ‫می‬ ،‫خود‬ ‫داخل‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫فرایندهای‬ ‫همکاری‬ ‫و‬ ‫تعامل‬Service Design Package‫اون‬ ‫و‬ ‫میکند‬ ‫تولید‬ ‫را‬ ‫تحویل‬ ‫رو‬Service Transition‫دهد‬ ‫می‬. ‫اهداف‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫یکی‬Service Design‫تحویل‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫طراحی‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫این‬ Service Transition‫بدهد‬.‫از‬ ‫بودند‬ ‫عبارت‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫این‬: 1-New Services 2-Major Impact Change 3-Retired Service Service Design
  • 175.
    ‫خواهند‬ ‫می‬ ‫که‬‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫چرا‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫اشاره‬ ‫و‬Retire‫؟‬ ‫شوند‬ ‫طراحی‬ ‫فاز‬ ‫وارد‬ ‫باید‬ ‫شوند‬ ‫و‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫سایر‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫احتماال‬ ‫سرویس‬ ‫یک‬ ‫حذف‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫وابستگی‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫بین‬ ‫چون‬‫ابسته‬ ‫گذاشت‬ ‫خواهد‬ ‫تاثیر‬ ‫نیز‬.‫یا‬ ‫مجدد‬ ‫طراحی‬ ‫شکلی‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫پس‬redesign‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫سایر‬ ‫که‬ ‫بگیرد‬ ‫صورت‬ ‫دهند‬ ‫ادامه‬ ‫خود‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫بدون‬ ‫نیز‬ Service Design
  • 176.
  • 177.
    ‫باشد‬ ‫کامل‬ ‫و‬‫جامع‬ ‫باید‬ ‫درست‬ ‫طراحی‬ ‫یک‬ ،‫باشد‬ ‫می‬ ‫مختلفی‬ ‫ابعاد‬ ‫دارای‬ ‫سرویس‬ ‫طراحی‬. ‫هم‬ ‫طراحی‬Reactive‫هم‬ ‫و‬Proactive‫باشد‬ ‫می‬. ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫داشت‬ ‫توجه‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫مهمی‬ ‫بسیار‬ ‫نکته‬Service Design‫همیشه‬ ،Solution‫طراحی‬ ‫شود‬ ‫می‬.‫س‬ ‫این‬ ‫همگی‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫گیرند‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫هم‬ ‫کنار‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫که‬ ‫معنی‬ ‫بدین‬‫با‬ ‫رویس‬ ‫دهند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫سرویس‬ ‫همدیگر‬. Service Design
  • 178.
    ‫مثال‬ ‫واحدی‬ ‫یک‬‫در‬ ‫فردی‬ ‫اگر‬HR‫فق‬ ‫شخص‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫شکل‬ ‫این‬ ‫به‬ ،‫بگیرد‬ ‫سرویس‬ ‫خواهد‬ ‫می‬‫ط‬ ‫سرویس‬HR‫ر‬ ‫اینترنت‬ ‫سرویس‬ ‫باید‬ ‫بگیرد‬ ‫را‬ ‫نظرش‬ ‫مورد‬ ‫سرویس‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫بلکه‬ ‫بگیرد‬ ،‫سرویس‬ ،‫بگیرد‬ ‫ا‬ ‫های‬Infrastructure‫و‬‫و‬ ‫بگیرد‬ ‫را‬ ‫امنیت‬..‫همان‬ ‫گیرنده‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫هرچند‬Customer Facing‫بیند‬ ‫می‬ ‫را‬. ‫بصورت‬ ‫همدیگر‬ ‫با‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫باید‬ ‫پس‬Integrated‫بتوان‬ ‫تا‬ ‫بکنند‬ ‫کار‬outcome‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫مشتریان‬ ‫به‬ ‫را‬deliver‫کرد‬. Service Design
  • 179.
    ‫مر‬ ‫در‬ ‫ها‬‫ارزش‬ ‫تعریف‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫گذاری‬ ‫شاخص‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫شناسایی‬ ‫از‬ ‫بعد‬‫حله‬ Service Strategy‫شوند‬ ‫می‬ ‫طراحی‬ ‫فاز‬ ‫وارد‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫این‬ ،.‫وظیفه‬Service Design‫دریافت‬ ، ‫ط‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ،‫نیازمندیها‬ ‫این‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫آنها‬ ‫نیازمندیهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫کردن‬ ‫آنالیز‬ ‫و‬‫می‬ ‫راحی‬ ‫کند‬. Service Design
  • 180.
    ‫سر‬ ‫این‬ ‫سازمانی‬‫اگر‬ ‫حال‬ ،‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫شود‬ ‫طراحی‬ ‫سرویسی‬ ‫مثال‬ ‫بعنوان‬‫بخواهد‬ ‫را‬ ‫ویس‬ ‫ر‬ ‫مشترک‬ ‫میلیون‬ ‫یک‬ ‫بخواهد‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫با‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫متفاوت‬ ‫بسیار‬ ،‫مشترک‬ ‫هزار‬ ‫با‬ ‫کند‬ ‫طراحی‬‫سرویس‬ ‫ا‬ ‫بدهد‬. ‫قالب‬ ‫در‬ ‫استراتژی‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫نیازمندیهایی‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫طراحی‬ ‫پس‬Value‫شکل‬ ‫آمده‬ ‫شده‬ ‫تعریف‬ ‫های‬ ‫بگیرد‬. Service Design
  • 181.
    ‫واح‬ ‫وظیفه‬ ‫شوند‬‫ارائه‬ ‫تری‬ ‫پایین‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫درستی‬ ‫به‬ ‫کاری‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬‫د‬IT‫که‬ ‫اینست‬ ‫افزایش‬ ‫باعث‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫بکند‬ ‫معرفی‬ ‫یا‬ ‫طراحی‬ ‫بتواند‬Effectiveness ‫و‬Efficiency‫شوند‬ ‫کاری‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬( .‫کارایی‬ ‫و‬ ‫اثربخشی‬ ‫افزایش‬) Service Design
  • 182.
  • 183.
    ‫داخ‬ ‫در‬ ‫بخواهیم‬‫مثال‬ ‫بعنوان‬ ‫بیاید‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫در‬ ‫تغییری‬ ‫باشد‬ ‫الزم‬ ‫موقع‬ ‫هر‬‫سازمان‬ ‫ل‬ ‫ی‬ ‫کنند‬ ‫استفاده‬ ‫سازمان‬ ‫داخل‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫سازمان‬ ‫بیرون‬ ‫از‬ ‫هست‬ ‫قرار‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫کاربران‬ ‫تعداد‬‫تعداد‬ ‫ا‬ ‫ک‬ ‫استفاده‬ ‫سازمان‬ ‫درون‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫خواهند‬ ‫می‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫اضافه‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫پیمانکارهایی‬‫به‬ ‫نند‬ ‫کنند‬ ‫پیدا‬ ‫افزایش‬ ‫برابر‬ ‫چندین‬ ‫یکباره‬. ‫نیا‬ ‫این‬ ‫باید‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫واحد‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫شده‬ ‫اضافه‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫جدیدی‬ ‫نیازمندیهای‬ ‫پس‬‫را‬ ‫زها‬ ‫م‬ ‫ظرفیت‬ ‫افزایش‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫تغییرات‬ ‫مهمترین‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫شناسایی‬‫این‬ ‫با‬ ‫رتبط‬ ‫س‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫امنیتی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫احساس‬ ‫نیاز‬ ‫این‬ ‫زیاد‬ ‫احتمال‬ ‫به‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫تقاضاها‬‫های‬ ‫رویس‬IT ‫بدهد‬ ‫ارتقا‬ ‫را‬. Service Design
  • 184.
    ‫وظیفه‬ ‫اینجا‬ ‫پس‬IT‫راستای‬‫در‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫یا‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫نیازسنجی‬ ‫که‬ ‫است‬‫این‬ ‫استرا‬ ‫فاز‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫مربوطه‬ ‫ملزومات‬ ‫و‬ ‫دستورات‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫بدهد‬ ‫تغییر‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ‫شده‬ ‫شناسایی‬ ‫نیازهای‬‫اساس‬ ‫بر‬ ‫تژی‬ utility‫و‬warranty‫گیرد‬ ‫می‬ ‫تحویل‬ ‫ای‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫و‬ ‫مشخص‬. ‫ت‬ ‫کامال‬ ‫دهی‬ ‫سرویس‬ ‫نحوه‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫کل‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫تغییر‬ ‫این‬‫پیدا‬ ‫غییر‬ ‫کند‬. ‫تغییرات‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫دهی‬ ‫سرویس‬ ‫عملکرد‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫الزمه‬ ‫تغییرات‬ ‫اعمال‬ ‫با‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫که‬ ‫وقتی‬‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫گفته‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ،‫شود‬ ‫ارائه‬ ‫قابل‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫سایر‬ ‫روی‬Implement‫است‬ ‫شده‬. Service Design
  • 185.
    ‫تیم‬ ‫توسط‬ ‫سازمان‬‫در‬ ‫جدید‬ ‫نیازهای‬ ‫تشخیص‬ ‫یا‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫این‬ ‫پس‬IT‫سرویس‬ ‫طراحی‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫نهای‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫رسید‬ ‫مطمئنی‬ ‫و‬ ‫ارائه‬ ‫قابل‬ ‫ی‬ ‫شیوه‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫سایر‬ ‫طراحی‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫یا‬ ‫جدید‬ ‫های‬‫باعث‬ ‫ت‬ ‫شود‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫های‬ ‫قابلیت‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫سوددهی‬. ‫س‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫یا‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫تعریف‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫همیشگی‬ ‫ومداوم‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫چرخه‬ ‫این‬ ‫که‬‫های‬ ‫رویس‬ ‫است‬ ‫جریان‬ ‫در‬ ‫موجود‬. ‫واحد‬ ‫امروزه‬IT‫سازمانی‬ ‫واحدهای‬ ‫تمامی‬ ‫نیازهای‬ ‫و‬ ‫تغییرات‬ ‫همراه‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اهداف‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫سازد‬ ‫می‬ ‫ممکن‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫واحدها‬ ‫این‬ ‫تمامی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫سوددهی‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫حرکت‬ ‫در‬. Service Design
  • 186.
  • 187.
  • 188.
    ‫آنها‬ ‫نماینده‬ ‫یا‬‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫جلسات‬ ‫یکسری‬ ‫باید‬(BRM)‫کلید‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫مشتریان‬ ‫چقدر‬ ‫اینکه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫ی‬ ‫ه‬ ‫سرویس‬ ‫لیست‬ ‫طبق‬ ‫تا‬ ‫شوند‬ ‫داده‬ ‫ترتیب‬ ‫هفته‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫ماه‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫ماه‬ ‫سه‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫باشند‬ ‫می‬ ‫مهم‬ ‫و‬‫بررسی‬ ‫ا‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫کدام‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کنند‬target‫اند‬ ‫یافته‬ ‫دست‬ ‫ها‬. ‫اند‬ ‫نتوانسته‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫می‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ‫دارای‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫هایی‬ ‫سرویس‬ ‫شناسایی‬ ‫مهم‬ ‫واقع‬ ‫در‬outcome ‫سازند‬ ‫برآورده‬ ‫را‬ ‫مشتری‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬. ‫ش‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫کاهش‬ ‫ممکن‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫را‬ ‫مشکالت‬ ‫بعدی‬ ‫جلسات‬ ‫تا‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫اینجا‬ ‫در‬ ‫هدف‬‫که‬ ‫ود‬ ‫شد‬ ‫نخواهند‬ ‫تکرار‬ ‫دوباره‬ ‫اشتباهات‬ ‫این‬ ،‫اشتباه‬ ‫وجود‬ ‫صورت‬ ‫در‬. Service Review
  • 189.
    ‫هر‬ ‫تضمین‬ ‫و‬‫بهبود‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬ ‫اصالحی‬ ‫اقدامات‬ ،‫آن‬ ‫طبق‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫برنامه‬‫بیشتر‬ ‫چه‬ ‫برداشت‬ ‫گام‬ ‫آن‬ ‫احتمالی‬ ‫اثرات‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کیفیت‬. ‫خرید‬ ،‫پرسنل‬ ‫کردن‬ ‫اضافه‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫یا‬ ‫جدید‬ ‫سرویس‬ ‫هر‬ ‫تعریف‬ ‫اینکه‬‫یا‬ ‫و‬ ‫تجهیزات‬ ‫مشخص‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫منافعی‬ ‫چه‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫سپاری‬ ‫برون‬‫به‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫تبدیل‬ ‫ارائه‬ ‫قابل‬ ‫مستند‬ ‫یک‬. Service Improvement Plan (SIP)
  • 190.
  • 191.
    SLR:‫های‬ ‫توانایی‬ ‫چارچوب‬‫در‬ ‫قرارداد‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫بعدا‬ ‫که‬ ‫مشتری‬ ‫نیازمندیهای‬service provider‫و‬ ‫به‬ ‫مشتری‬ ‫توافق‬ ‫صورت‬ ‫در‬SLA‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫تبدیل‬ SLA:‫مابین‬ ‫تعهد‬service provider‫را‬ ‫مشتری‬ ‫و‬document‫کند‬ ‫می‬ OLA:‫داخل‬ ‫های‬ ‫تیم‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫تعهدی‬service provider‫خود‬ ‫به‬service provider‫دهند‬ ‫می‬ UC:‫که‬ ‫است‬ ‫تعهدی‬Vendor‫به‬ ‫خارجی‬ ‫های‬ ‫تیم‬ ‫یا‬ ‫بیرونی‬ ‫های‬service provider‫دهند‬ ‫می‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫تعهداتی‬OLA‫و‬UC‫تعهدات‬ ‫باید‬ ،‫شود‬ ‫می‬ ‫گرفته‬service provider‫کند‬ ‫افراز‬ ‫را‬.‫غیر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫میشود‬ ‫گفته‬ ‫اصطالحا‬ ‫اینصورت‬cross referencing SLA OLA UC‫است‬ ‫افتاده‬ ‫اتفاق‬. Service Review
  • 192.
    Different between businessrelationship manager and service level management
  • 193.
  • 194.
  • 195.
    ‫هدف‬SCM‫یا‬ ‫منبع‬ ‫یک‬‫فقط‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫حاصل‬ ‫اطمینان‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬single source‫داریم‬.‫اگر‬ ‫مثال‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫از‬ ‫مشتری‬ ‫یک‬service provider‫جواب‬ ‫در‬ ‫بخواهد‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫یا‬ ‫خدمات‬ ‫لیست‬ ‫های‬ ‫سرویس‬A,B,C‫در‬ ‫که‬ ‫دیگری‬ ‫شخص‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫مشتری‬ ‫همان‬ ‫اگر‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫معرفی‬ ‫ایشان‬ ‫به‬service provider‫های‬ ‫سرویس‬ ،‫بخواهذ‬ ‫خدمات‬ ‫لیست‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫معرفی‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ،B,E,F‫معرفی‬ ‫ایشان‬ ‫به‬ ‫شود‬. ‫اهداف‬ ‫دیگر‬ ‫از‬SCM‫هر‬ ‫در‬ ‫سرویسی‬ ‫هر‬ ‫شرایط‬ ‫اینکه‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫خدمات‬ ‫یکپارچگی‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ، Integration‫ت‬ ‫ارتباطات‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫درستی‬ ‫رابطه‬ ‫با‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مشابه‬ ‫برخورد‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫سرویس‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫ای‬‫رکیب‬ ‫اند‬ ‫شده‬. Service Catalogue Management
  • 196.
  • 197.
  • 198.
  • 199.
  • 200.
  • 201.
  • 202.
  • 203.
  • 204.
  • 205.
  • 206.
    Purpose of InformationSecurity Management
  • 207.