IT集成项目交付总结

1. IT集成项目交付总结

2. 一、 合同生效及物流环节
二、 数据中心建设
三、 设计方案及工程实施方案的落地
四、基础设施环境搭建
五、 数据库及应用迁移
六、数据中心切换（容灾）
七、验收及维护
八、其他
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3. 合同生效及物流环节
 1、公司内部合同生效所耗的时间决定了公司什么时候才能给第三方厂家
下PO单，及对应的第三方厂家的排产、发货等一系列流程都会受影响；
 2、物流分两大块：自研设备到货和第三方设备到货。
 1）自研设备到货主要分三个环节：营销合同生效传递至物流时间、物流
备货发货时间、物流到货时间。这三个环节都需要有效压缩周期，这部
分已经单独和物流那边邮件沟通，17年作为专题来提升。
 2）第三方设备到货主要取决于我司合同生效时间及给第三方厂家下PO
单的时间。

4. 合同生效及物流环节
 关键环节及风险点：
 1、营销合同生效时间。
 2、公司给第三方厂家下PO的时间。
 3、自研设备物流到货时间。
 4、第三方厂家设备到货时间。

5. 一、 合同生效及物流环节
二、 数据中心建设
三、 设计方案及工程实施方案的落地
四、基础设施环境搭建
五、 数据库及应用迁移
六、数据中心切换（容灾）
七、验收及维护
八、其他
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6. 数据中心建设
IDC数据中心是整个项目的地基，完工日期会直接影响到整个项目的交付周期。主
要包括到货、屋面工程、建筑装修、暖通系统工程、配电系统工程、消防、机房
安装、弱电工程、系统调试、验收等。
风险点：
1、到货问题（最大的风险）。
2、 IDC的关键工序需待正式电到位后才可开展，新建数据中心可能会遇到正式供
电计划一再延期的问题。
3、 IDC施工：在工程现场，可能有多家施工单位（如：我司、青岛建工、华盛电
力、消防等）交叉施工，由于工序交错，争抢作业面，相互之间产生影响，需业
主协调。
4、 IDC技术方案中，很多关键设备可能是单边配置，如：只配置了一台冷水主机
和水泵，UPS只配置了N，因此存在较大的运行风险；

7. 一、 合同生效及物流环节
二、 数据中心建设
三、 设计方案及工程实施方案的落地
四、基础设施环境搭建
五、 数据库及应用迁移
六、数据中心切换（容灾）
七、验收及维护
八、其他
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8. 设计方案的落地
设计方案主要包括：综合布线设计、网络方案、IT设备方案、第三方虚拟化平台方
案、安全方案、容灾方案、应用及数据库迁移方案、网管方案等。
以上方案均需要在调研的基础上开展，如何把老的数据中心的所有业务全部割接到
新的数据中心上。项目前期需要把设备配置、综合布线、整体网络方案尽快定下来，
其他的设计方案才能逐步开展。
风险点：
1、客户的需求刚开始并不明确，客户的需求一直在变，可能会贯穿整个项目周期。
相应的方案也会一直在调整中。
2、第三方的设计方案会有小部分需要原厂配合，在我司未给厂家下PO单的情况下，
厂家的配合情况一般不会太好，比如Vmware、Veritas备份等。
3、集成项目周期会比较长，需要做项目的人员保持稳定，需要避免项目现场人员
的频繁变动。

9. 工程实施方案的落地
工程方案主要包括：工程DLD、整网IP地址规划、网络实施方案、IT设备实施方案、 第
三方虚拟化平台实施方案、网管实施方案、安全实施方案、容灾实施方案、应用及数
据库迁移实施方案等。
实施方案需要在设计方案的基础上开展，在做设计方案的过程中就要开展实施方案，
并行、动态的调整。
风险点：
1、在设计方案不断调整的过程中工程实施方案也需要跟着调整。
2、第三方的实施方案需要原厂配合，原厂的配合度会是个问题。而且第三方的招标流
程所耗的时间是个问题（比如对网管厂家、Vmware代理商的招标）。
3、网管和安全的方案需要提前做全网规划。

10. 一、 合同生效及物流环节
二、 数据中心建设
三、 设计方案及工程实施方案的落地
四、基础设施环境搭建
五、 数据库及应用迁移
六、数据中心切换（容灾）
七、验收及维护
八、其他
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11. 基础设施方案搭建
前提条件：IDC机房完工并完成清洁、测试等扫尾工作，机房具备IT设备上架上电的条
件。
1、所有IT设备、网络设备、安全设备按照综合布线和DLD设计表完成上架、连线和上
电工作，该部分工作需要原厂工程师现场配合。
2、服务器按照业务和数据规划完成操作系统安装、存储完成配置及映射、第三方虚拟
化平台完成安装调测、网络及安全设备完成调通。
3、具备应用及数据库部署的基本条件。
风险点：
1、第三方IT设备厂家、安全设备厂家同时进场后的分工、协调工作需要提前做好规划，
保障高效有序的推进项目。
2、现场人员要保证，比如网络侧人力要充足，保证快速完成整体网络配置和调测。

12. 一、 合同生效及物流环节
二、 数据中心建设
三、 设计方案及工程实施方案的落地
四、基础设施环境搭建
五、 数据库及应用迁移
六、数据中心切换（容灾）
七、验收及维护
八、其他
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13. 数据库及应用迁移
前提条件：基础设施环境完成搭建，网络可达。
应用和数据库是部署在物理服务器和第三方虚拟化平台上，该部分通常由客户自行完
成；数据迁移部分需要2个数据中心网络打通后从数据库层面或者存储层面去做数据迁
移。整个迁移过程需要按照计划依次进行。
风险点：
1、新数据中心的网络和老数据中兴网络打通后可能产生的影响，比如新数据中心的局
部环路导致生产网络受影响。新数据中心的网络要充分调测并保证没有环路等问题后
选择业务空闲时间段接入生产网络。
2、因业务的强相关性，核心业务和数据库会选择某个时间段（周末或者某一天晚上）
集中完成迁移，整个过程要协调各方人力和准备工作到位。
3、老的应用迁移到新数据中心后可能会出现操作系统需要更新的问题，需要提前做好
应用和新版本操作系统兼容性测试工作。

14. 一、 合同生效及物流环节
二、 数据中心建设
三、 设计方案及工程实施方案的落地
四、基础设施环境搭建
五、 数据库及应用迁移
六、数据中心切换（容灾）
七、验收及维护
八、其他
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15. 数据中心切换（容灾）
前提条件：所有的业务都割接到新数据中心上，业务运行正常；2个数据中心之间的网
络可达；出口GSLB设备安装调测完毕。
2个数据中心存储上的数据做同步保持两边数据一致，当所有业务或者部分业务切换到
老的数据中心后业务可以正常运行。
风险点：
1、新数据中心的网络和老数据中兴网络打通后可能产生的影响，比如新数据中心的局
部环路导致生产网络受影响。新数据中心的网络要充分调测并保证没有环路等问题后
选择业务空闲时间段接入生产网络。
2、因业务的强相关性，核心业务和数据库会选择某个时间段（周末或者某一天晚上）
集中完成迁移，整个过程要提前做好计划并协调各方人力和准备工作到位。

16. 一、 合同生效及物流环节
二、 数据中心建设
三、 设计方案及工程实施方案的落地
四、基础设施环境搭建
五、 数据库及应用迁移
六、数据中心切换（容灾）
七、验收及维护
八、其他
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17. 验收及维护
项目验收要依据项目验收文档（包含第三方厂家），主要分功能验收测试和性能验收
测试。
集成项目的维护主要是保障硬件、第三方虚拟化平台、网管等的正常运行，需要掌握
的知识面要全，必要时寻求厂家技术支持。
风险点：
1、集成项目验收条目如何细化并具体，需要和客户、第三方达成一致。
2、维护人员需要深度参与整个项目的执行过程，才能对整个项目和系统有全面的认识。

18. 一、 合同生效及物流环节
二、 数据中心建设
三、 设计方案及工程实施方案的落地
四、基础设施环境搭建
五、 数据库及应用迁移
六、数据中心切换（容灾）
七、验收及维护
八、其他
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19. 其他
集成项目以硬件、局方业务和第三方为主，可能没有我们公司自己的软件产品，需要
注意如下几点：
1、因整个项目的调研和执行周期会比较长，现场人员要保持稳定。
2、设计方案和工程方案要充分利用第三方厂家的优势来协助共同输出，同时要经过客
户的评审。
3、第三方厂家会比较多，同时集成项目也是直接面对客户的，需要很强的沟通、协调、
推动等项目管理的能力。
4、整个项目过程中客户和我们是一体的，要充分利用客户的资源协助我们推动项目。

20. 谢谢！