SlideShare a Scribd company logo
Подходы Министерства
образования к подготовке
кадров для нужд компаний-
резидентов Парка высоких
технологий


   Минск, 2012
Нормативно-правовая база в сфере
регулирования вопросов подготовки кадров
  Кодекс Республики Беларусь об образовании
  (статьи 2, 48, 57, 59, 60, 62, 63, 83 – 88. 194, 210);
  Постановления Совета Министров Республики Беларусь:
     «О некоторых вопросах формирования заказа на
     подготовку кадров» от 19 июля 2011 г. № 972;
      «Об утверждении Положения о практике студентов,
      курсантов, слушателей» от 3 июня 2010 г. № 860;
      «О некоторых вопросах распределения,
      перераспределения, направления на работу,
      последующего направления на работу выпускников,
      возмещения затраченных государством средств на их
      подготовку и целевой подготовки специалистов,
      рабочих, служащих» от 22 июня 2011 г. № 821.
Постановление № 972«О некоторых вопросах
формирования заказа на подготовку кадров»
 Положение о порядке прогнозирования
 потребностей в трудовых ресурсах для
 формирования заказа на подготовку специалистов,
 рабочих, служащих;
 Положение о базовой организации учреждения
 образования;
 примерная форма договора о взаимодействии
 учреждения образования с организацией –
 заказчиком кадров при подготовке специалистов,
 рабочих, служащих;
 форма заявки на подготовку специалистов, рабочих,
 служащих.
Основные направления политики в
системе подготовки кадров
прогнозирование потребности в кадрах;

формирование сведений о дополнительной
потребности в трудовых ресурсах, заказа и заявки на
подготовку специалистов;

участие в прогнозировании потребности и в
формировании заказа органов государственного
управления и организаций-заказчиков кадров;

участие организаций-заказчиков кадров в
образовательных программах подготовки кадров.
Основные задачи прогнозирования
потребностей в трудовых ресурсах для
формирования заказа
определение дополнительной потребности в
трудовых ресурсах;
эффективное использование трудовых
ресурсов;
оптимизация подготовки кадров путем
установления учреждениям образования
контрольных цифр приема на основании
заказа с учетом возможностей учреждений
образования и демографической ситуации.
Дополнительная потребность в
трудовых ресурсах:
развитие производства,

реализация инновационных проектов,
включая создание новых
высокотехнологичных производств,

возмещение выбытия кадров.
Основные направления взаимодействия базовой
организации и учреждения образования
     - подготовка квалифицированных специалистов, с учетом
 потребностей базовой и иных организаций;
     - развитие материально-технической и социально-
 культурной базы учреждения образования;
     - совершенствование образовательного процесса и
 повышение качества подготовки специалистов,
 рабочих, служащих с учетом требований
 инновационного развития экономики республики;
     - обеспечение высокого уровня проведения
 производственной практики и практических занятий студентов
 и учащихся;
     - профессиональная подготовка, переподготовка и
 повышение квалификации работников базовой организации в
 учреждении образования;
     - стажировка педагогических работников учреждения
 образования в базовой организации.
Учреждение образования в рамках
   договора о взаимодействии:
    обеспечивает подготовку специалистов требуемой квалификации в
количестве, определяемом в договоре о взаимодействии, и направление
их на работу в базовую организацию;
    осуществляет в первоочередном порядке переподготовку, повышение
квалификации работников базовой организации по ее заявке в порядке и на
условиях, установленных законодательством;
    включает в состав государственных экзаменационных комиссий,
государственных квалификационных комиссий представителей базовой
организации;
    обеспечивает участие базовой организации в совершенствовании
учебных программ учреждения образования по учебным дисциплинам
учреждения;
    приглашает работников базовой организации для участия в работе
органов самоуправления учреждения образования, комиссий по
распределению выпускников учреждения образования;
    направляет педагогических работников на стажировку в базовую
организацию по согласованию с ней;
    организует совместно с базовой организацией профориентационные,
культурные, физкультурно-оздоровительные мероприятия.
Базовая организация в рамках
      договора о взаимодействии:
     имеет преимущественное право на удовлетворение своей потребности
в специалистах, рабочих, служащих из числа выпускников
соответствующего учреждения образования в соответствии с
законодательством;
     вносит предложения о номенклатуре специальностей (направлений
специальностей), специализаций, квалификаций, по которым осуществляется
подготовка в учреждении образования, а также об объемах подготовки
специалистов в учреждении образования;
     участвует в разработке планов развития учреждения образования;
     вносит предложения об обновлении содержания учебных программ
учреждения образования;
     предоставляет учреждению образования помещения, спортивные
сооружения для проведения мероприятий в порядке, установленном
законодательством;
     оказывает по своему решению материальную помощь студентам,
учащимся, достигшим высоких результатов в обучении;
Базовая организация в рамках
        договора о взаимодействии:
    обеспечивает на основании отдельно заключаемых договоров проведение
производственной практики, практических занятий обучающихся по возможности
в одних и тех же структурных подразделениях организации на весь период их
проведения в целях адаптации и закрепления обучающихся в организации после
окончания учреждения образования;
    принимает участие в формировании тематики курсовых и дипломных
проектов (работ) обучающихся;
    назначает работников организации, имеющих высокую квалификацию,
руководителями производственной практики студентов, практики учащихся;
    создает и поддерживает безопасные условия труда обучающихся при
прохождении производственной практики, практики;
    направляет своих представителей в состав государственных экзаменационных
комиссий, государственных квалификационных комиссий, квалификационных
комиссий учреждения образования для участия в итоговой аттестации
обучающихся;
Базовая организация в рамках
        договора о взаимодействии:
    оказывает информационную поддержку учреждению образования по
вопросам тенденций развития организации, внедрения современных
технологий, техники и оборудования;
    осуществляет совместно с учреждением образования целенаправленную
профориентационную работу среди молодежи и выпускников учреждений
образования, реализующих образовательные программы общего среднего
образования;
    по соглашению с учреждением образования оказывает в порядке,
установленном законодательством, помощь учреждению образования в целях
развития его материально-технической базы.
Выпуск по ИТ-специальностям
                                            Выпуск
Спец
иальн      2007              2008              2009              2010              2011
 ость
        всего   дневное   всего   дневное   всего   дневное   всего   дневное   всего   дневное

ВСЕГ    2286    1920      2589    2116      2655    2044      2815    2069      3066    2211
  О:
Планируемый выпуск специалистов с высшим
образованием по ИТ-специальностям
до 2016 г. (по приемам 2007 – 2011 г.г.)
                          2012                                2013
Специальн
   ость                                днев.                              днев.
                 всего     днев.                   всего       днев.
                                       бюдж.                              бюдж
  ВСЕГО:         2988     2394         1470        3218       2558        1589


Специа
                   2014                    2015                    2016
льност
  ь                       днев.                    днев.                  днев.
         всего     днев            всего   днев.           всего   днев
                          бюдж                     бюдж                   бюдж
ВСЕГО    3690      3005   1754     3732    2877    1836    4274    3318   2077
     :
Заказ на специалистов с высшим
образованием по ИТ-специальностям
                      Заказ, кол. человек
            2012          2013          2014     2015
 ВСЕГО:      427          438           408      432


                     Заказ, кол. человек
          2016     2017          2018     2019   2020
ВСЕГО:    417      422           402       424    421
Прогнозные показатели подготовки в
 УВО ИТ-специалистов

                                  Прием по годам, тыс. человек
Наименование прогнозного
      показателя
                           2011      2012    2013     2014       2015
опережающая
подготовка по
следующим
инновационным
специальностям:
     IТ-                    –         2,8     3,0      3,2       3,5
     специальности
Перечень IT-специальностей, на которые увеличены
   контрольные цифры приема на обучение за счет средств
                     бюджета в 2012 г.
                                                                          Изменения
  Код         Наименование              2011 г.           2012 г.          приема
              специальности                                                 (+, - )
                                  всего     дневное    всего   дневное   всего   дневное
1-25 01 12 Экономическая           20             20    25          25    +5       +5
           информатика

1-31 03 03 Прикладная             214         214      232      232      +18      +18
           математика
1-31 03 04 Информатика             85             85   142      142      +57      +57

1-31 03 05 Актуарная математика    10             10    15          15    +5       +5

1-31 03 06 Экономическая           87             87    95          95    +8       +8
           кибернетика
1-31 03 07 Прикладная              54             54   109      109      +55      +55
           информатика
Перечень IT-специальностей, на которые увеличены
   контрольные цифры приема на обучение за счет средств
                     бюджета в 2012 г.
                                                                          Изменения
  Код         Наименование              2011 г.           2012 г.          приема
              специальности                                                 (+, - )
                                  всего     дневное    всего   дневное   всего   дневное

1-31 04    Физика                  20             20    60          60   +40      +40
01-02      (производственная
1-31 04 01 деятельность)
           Физика (физика          30             30    60          60   +30      +30
           наноматериалов и
           нанотехнологий)
1-40 01 01 Программное            257         200      267      205      +10       +5
           обеспечение
           информационных
1-40 01 02 Информационные
           технологий             307         262      348      302      +41      +40
           системы и технологии
1-53 01 02 Автоматизированные     195         152      185      142      +10      +10
           системы обработки
           информации
1-98 01 01 Компьютерная           112         112      117      117       +5       +5
           безопасность
Итого:                            1391       1246      1655     1504     +284    +278

More Related Content

Viewers also liked

273444 750day10
273444 750day10273444 750day10
273444 750day10
nguyendodlong
 
Prezentacija1
Prezentacija1Prezentacija1
Prezentacija1
adomnan
 
Grodno_Strategic Employee Selection, Employee Motivation, and Productive Work...
Grodno_Strategic Employee Selection, Employee Motivation, and Productive Work...Grodno_Strategic Employee Selection, Employee Motivation, and Productive Work...
Grodno_Strategic Employee Selection, Employee Motivation, and Productive Work...
HTPBELARUS
 
11193 sugarcane harvesting in the us industry report
11193 sugarcane harvesting in the us industry report11193 sugarcane harvesting in the us industry report
11193 sugarcane harvesting in the us industry report
dadazhuhusters
 
Performance Management by Jonathan Westover
Performance Management by Jonathan WestoverPerformance Management by Jonathan Westover
Performance Management by Jonathan Westover
HTPBELARUS
 
the-a-z-of-management-concepts-and-models
the-a-z-of-management-concepts-and-modelsthe-a-z-of-management-concepts-and-models
the-a-z-of-management-concepts-and-models
nguyendodlong
 
Manik Resume
Manik ResumeManik Resume
Manik Resume
makbansal
 
excellence-everywhere
excellence-everywhereexcellence-everywhere
excellence-everywhere
nguyendodlong
 
Out put最新版4
Out put最新版4Out put最新版4
Out put最新版4Kisho Fukai
 
Exercici 1 3
Exercici 1 3Exercici 1 3
Exercici 1 3
yassin199
 
Competividad Estratégica
Competividad EstratégicaCompetividad Estratégica
Competividad Estratégica
Juan Carlos Fernandez
 
José Dias
José DiasJosé Dias
José Dias
leticiag94
 
Firehouse Subs Benchmark Scorecard Spotlight by Keboola
Firehouse Subs Benchmark Scorecard Spotlight by KeboolaFirehouse Subs Benchmark Scorecard Spotlight by Keboola
Firehouse Subs Benchmark Scorecard Spotlight by Keboola
Colin McGrew
 
Portafolio de trabajo
Portafolio de trabajo Portafolio de trabajo
Portafolio de trabajo
rosalila18c
 
Dia 16 quinta feira
Dia 16 quinta feiraDia 16 quinta feira
Dia 16 quinta feira
daniela-bertoncello
 
Igualdad, Conciliación y Competitividad Empresarial
Igualdad, Conciliación y Competitividad EmpresarialIgualdad, Conciliación y Competitividad Empresarial
Igualdad, Conciliación y Competitividad Empresarial
FUTUVER
 
EstáNdares Para La CreacióN De Material E A En
EstáNdares Para La CreacióN De Material E A EnEstáNdares Para La CreacióN De Material E A En
EstáNdares Para La CreacióN De Material E A En
iflores
 
Blocking situs pake web proxy
Blocking situs pake web proxyBlocking situs pake web proxy
Blocking situs pake web proxyHamdan Ripai
 
cirugía general en EII - www.grupodeapoyoeii.org
cirugía general en EII - www.grupodeapoyoeii.orgcirugía general en EII - www.grupodeapoyoeii.org
cirugía general en EII - www.grupodeapoyoeii.org
Grupo De Apoyo EII
 

Viewers also liked (19)

273444 750day10
273444 750day10273444 750day10
273444 750day10
 
Prezentacija1
Prezentacija1Prezentacija1
Prezentacija1
 
Grodno_Strategic Employee Selection, Employee Motivation, and Productive Work...
Grodno_Strategic Employee Selection, Employee Motivation, and Productive Work...Grodno_Strategic Employee Selection, Employee Motivation, and Productive Work...
Grodno_Strategic Employee Selection, Employee Motivation, and Productive Work...
 
11193 sugarcane harvesting in the us industry report
11193 sugarcane harvesting in the us industry report11193 sugarcane harvesting in the us industry report
11193 sugarcane harvesting in the us industry report
 
Performance Management by Jonathan Westover
Performance Management by Jonathan WestoverPerformance Management by Jonathan Westover
Performance Management by Jonathan Westover
 
the-a-z-of-management-concepts-and-models
the-a-z-of-management-concepts-and-modelsthe-a-z-of-management-concepts-and-models
the-a-z-of-management-concepts-and-models
 
Manik Resume
Manik ResumeManik Resume
Manik Resume
 
excellence-everywhere
excellence-everywhereexcellence-everywhere
excellence-everywhere
 
Out put最新版4
Out put最新版4Out put最新版4
Out put最新版4
 
Exercici 1 3
Exercici 1 3Exercici 1 3
Exercici 1 3
 
Competividad Estratégica
Competividad EstratégicaCompetividad Estratégica
Competividad Estratégica
 
José Dias
José DiasJosé Dias
José Dias
 
Firehouse Subs Benchmark Scorecard Spotlight by Keboola
Firehouse Subs Benchmark Scorecard Spotlight by KeboolaFirehouse Subs Benchmark Scorecard Spotlight by Keboola
Firehouse Subs Benchmark Scorecard Spotlight by Keboola
 
Portafolio de trabajo
Portafolio de trabajo Portafolio de trabajo
Portafolio de trabajo
 
Dia 16 quinta feira
Dia 16 quinta feiraDia 16 quinta feira
Dia 16 quinta feira
 
Igualdad, Conciliación y Competitividad Empresarial
Igualdad, Conciliación y Competitividad EmpresarialIgualdad, Conciliación y Competitividad Empresarial
Igualdad, Conciliación y Competitividad Empresarial
 
EstáNdares Para La CreacióN De Material E A En
EstáNdares Para La CreacióN De Material E A EnEstáNdares Para La CreacióN De Material E A En
EstáNdares Para La CreacióN De Material E A En
 
Blocking situs pake web proxy
Blocking situs pake web proxyBlocking situs pake web proxy
Blocking situs pake web proxy
 
cirugía general en EII - www.grupodeapoyoeii.org
cirugía general en EII - www.grupodeapoyoeii.orgcirugía general en EII - www.grupodeapoyoeii.org
cirugía general en EII - www.grupodeapoyoeii.org
 

Similar to Подготовка кадров для IT-отрасли Министерство образования Беларуси

ТГУ Можаева
ТГУ МожаеваТГУ Можаева
ТГУ Можаева4smpir
 
Типовой учебный план-Дизайнер
Типовой учебный план-ДизайнерТиповой учебный план-Дизайнер
Типовой учебный план-Дизайнер
Rauan Ibraikhan
 
10
1010
презентация мп 2015
презентация мп 2015презентация мп 2015
презентация мп 2015
prololo
 
ИТ образование.Региональный аспект
ИТ образование.Региональный аспектИТ образование.Региональный аспект
ИТ образование.Региональный аспект
IT Academy
 
ит образование.Региональный аспект
ит образование.Региональный аспектит образование.Региональный аспект
ит образование.Региональный аспект
IT Academy
 
презентация цитк 141212
презентация цитк 141212презентация цитк 141212
презентация цитк 141212enginclub
 
Презентация дорожной карты НСКК
Презентация дорожной карты НСККПрезентация дорожной карты НСКК
Итоги года и перспективы образовательной робототехники в Москве
Итоги года и перспективы образовательной робототехники в МосквеИтоги года и перспективы образовательной робототехники в Москве
Итоги года и перспективы образовательной робототехники в Москве
Андрей Гурьев
 
мэси молчанов
мэси молчановмэси молчанов
мэси молчановanisol
 
01_Тарасов
01_Тарасов01_Тарасов
01_Тарасов
StasStozhko
 
01_Тарасов
01_Тарасов01_Тарасов
01_Тарасов
ITconnect ITconnect
 
Знай.бай - Платформа электронных сервисов для образования
Знай.бай - Платформа электронных сервисов для образованияЗнай.бай - Платформа электронных сервисов для образования
Знай.бай - Платформа электронных сервисов для образования
Kseniya Oskerko
 
Итоги финансово-экономической деятельности университета в 2013 году и задачи ...
Итоги финансово-экономической деятельности университета в 2013 году и задачи ...Итоги финансово-экономической деятельности университета в 2013 году и задачи ...
Итоги финансово-экономической деятельности университета в 2013 году и задачи ...ITMO University
 
ТОП-программа CISCO 2014
ТОП-программа CISCO 2014 ТОП-программа CISCO 2014
ТОП-программа CISCO 2014
Philippovich Andrey
 
Пленарная презентация на конференции 1С
Пленарная презентация на конференции 1С Пленарная презентация на конференции 1С
Пленарная презентация на конференции 1С
Philippovich Andrey
 
CDPO
CDPOCDPO
CDPO
A3axapp
 
Как компании с вузами вместе ИТ специалиста готовили или Чем ИТ компания може...
Как компании с вузами вместе ИТ специалиста готовили или Чем ИТ компания може...Как компании с вузами вместе ИТ специалиста готовили или Чем ИТ компания може...
Как компании с вузами вместе ИТ специалиста готовили или Чем ИТ компания може...
CEE-SEC(R)
 
Как компании с ВУЗами вместе ИТ-специалиста готовили
Как компании с ВУЗами вместе ИТ-специалиста готовилиКак компании с ВУЗами вместе ИТ-специалиста готовили
Как компании с ВУЗами вместе ИТ-специалиста готовили
Maria Ayzatullova
 
и куб. дефицит It-кадров
и куб. дефицит It-кадрови куб. дефицит It-кадров
и куб. дефицит It-кадровВадим Полюга
 

Similar to Подготовка кадров для IT-отрасли Министерство образования Беларуси (20)

ТГУ Можаева
ТГУ МожаеваТГУ Можаева
ТГУ Можаева
 
Типовой учебный план-Дизайнер
Типовой учебный план-ДизайнерТиповой учебный план-Дизайнер
Типовой учебный план-Дизайнер
 
10
1010
10
 
презентация мп 2015
презентация мп 2015презентация мп 2015
презентация мп 2015
 
ИТ образование.Региональный аспект
ИТ образование.Региональный аспектИТ образование.Региональный аспект
ИТ образование.Региональный аспект
 
ит образование.Региональный аспект
ит образование.Региональный аспектит образование.Региональный аспект
ит образование.Региональный аспект
 
презентация цитк 141212
презентация цитк 141212презентация цитк 141212
презентация цитк 141212
 
Презентация дорожной карты НСКК
Презентация дорожной карты НСККПрезентация дорожной карты НСКК
Презентация дорожной карты НСКК
 
Итоги года и перспективы образовательной робототехники в Москве
Итоги года и перспективы образовательной робототехники в МосквеИтоги года и перспективы образовательной робототехники в Москве
Итоги года и перспективы образовательной робототехники в Москве
 
мэси молчанов
мэси молчановмэси молчанов
мэси молчанов
 
01_Тарасов
01_Тарасов01_Тарасов
01_Тарасов
 
01_Тарасов
01_Тарасов01_Тарасов
01_Тарасов
 
Знай.бай - Платформа электронных сервисов для образования
Знай.бай - Платформа электронных сервисов для образованияЗнай.бай - Платформа электронных сервисов для образования
Знай.бай - Платформа электронных сервисов для образования
 
Итоги финансово-экономической деятельности университета в 2013 году и задачи ...
Итоги финансово-экономической деятельности университета в 2013 году и задачи ...Итоги финансово-экономической деятельности университета в 2013 году и задачи ...
Итоги финансово-экономической деятельности университета в 2013 году и задачи ...
 
ТОП-программа CISCO 2014
ТОП-программа CISCO 2014 ТОП-программа CISCO 2014
ТОП-программа CISCO 2014
 
Пленарная презентация на конференции 1С
Пленарная презентация на конференции 1С Пленарная презентация на конференции 1С
Пленарная презентация на конференции 1С
 
CDPO
CDPOCDPO
CDPO
 
Как компании с вузами вместе ИТ специалиста готовили или Чем ИТ компания може...
Как компании с вузами вместе ИТ специалиста готовили или Чем ИТ компания може...Как компании с вузами вместе ИТ специалиста готовили или Чем ИТ компания може...
Как компании с вузами вместе ИТ специалиста готовили или Чем ИТ компания може...
 
Как компании с ВУЗами вместе ИТ-специалиста готовили
Как компании с ВУЗами вместе ИТ-специалиста готовилиКак компании с ВУЗами вместе ИТ-специалиста готовили
Как компании с ВУЗами вместе ИТ-специалиста готовили
 
и куб. дефицит It-кадров
и куб. дефицит It-кадрови куб. дефицит It-кадров
и куб. дефицит It-кадров
 

More from HTPBELARUS

Dubograev minsk pvt_mistakes re legal strategy 2015_short
Dubograev minsk pvt_mistakes re legal strategy 2015_shortDubograev minsk pvt_mistakes re legal strategy 2015_short
Dubograev minsk pvt_mistakes re legal strategy 2015_short
HTPBELARUS
 
training of Professor Kent Millington (2)
training of Professor Kent Millington (2)training of Professor Kent Millington (2)
training of Professor Kent Millington (2)
HTPBELARUS
 
training of Professor Kent Millington
training of Professor Kent Millingtontraining of Professor Kent Millington
training of Professor Kent Millington
HTPBELARUS
 
Golden Byte 2011
Golden Byte 2011Golden Byte 2011
Golden Byte 2011
HTPBELARUS
 
Performance Management by Jonathan Westover
Performance Management by Jonathan WestoverPerformance Management by Jonathan Westover
Performance Management by Jonathan Westover
HTPBELARUS
 
Employee Motivation by Pr. Jonathan Westover
Employee Motivation by Pr. Jonathan WestoverEmployee Motivation by Pr. Jonathan Westover
Employee Motivation by Pr. Jonathan Westover
HTPBELARUS
 
HTP Session 1-Effective Interviewing to the Moneyball Approach to Selection
HTP Session 1-Effective Interviewing to the Moneyball Approach to SelectionHTP Session 1-Effective Interviewing to the Moneyball Approach to Selection
HTP Session 1-Effective Interviewing to the Moneyball Approach to Selection
HTPBELARUS
 

More from HTPBELARUS (7)

Dubograev minsk pvt_mistakes re legal strategy 2015_short
Dubograev minsk pvt_mistakes re legal strategy 2015_shortDubograev minsk pvt_mistakes re legal strategy 2015_short
Dubograev minsk pvt_mistakes re legal strategy 2015_short
 
training of Professor Kent Millington (2)
training of Professor Kent Millington (2)training of Professor Kent Millington (2)
training of Professor Kent Millington (2)
 
training of Professor Kent Millington
training of Professor Kent Millingtontraining of Professor Kent Millington
training of Professor Kent Millington
 
Golden Byte 2011
Golden Byte 2011Golden Byte 2011
Golden Byte 2011
 
Performance Management by Jonathan Westover
Performance Management by Jonathan WestoverPerformance Management by Jonathan Westover
Performance Management by Jonathan Westover
 
Employee Motivation by Pr. Jonathan Westover
Employee Motivation by Pr. Jonathan WestoverEmployee Motivation by Pr. Jonathan Westover
Employee Motivation by Pr. Jonathan Westover
 
HTP Session 1-Effective Interviewing to the Moneyball Approach to Selection
HTP Session 1-Effective Interviewing to the Moneyball Approach to SelectionHTP Session 1-Effective Interviewing to the Moneyball Approach to Selection
HTP Session 1-Effective Interviewing to the Moneyball Approach to Selection
 

Подготовка кадров для IT-отрасли Министерство образования Беларуси

  • 1. Подходы Министерства образования к подготовке кадров для нужд компаний- резидентов Парка высоких технологий Минск, 2012
  • 2. Нормативно-правовая база в сфере регулирования вопросов подготовки кадров Кодекс Республики Беларусь об образовании (статьи 2, 48, 57, 59, 60, 62, 63, 83 – 88. 194, 210); Постановления Совета Министров Республики Беларусь: «О некоторых вопросах формирования заказа на подготовку кадров» от 19 июля 2011 г. № 972; «Об утверждении Положения о практике студентов, курсантов, слушателей» от 3 июня 2010 г. № 860; «О некоторых вопросах распределения, перераспределения, направления на работу, последующего направления на работу выпускников, возмещения затраченных государством средств на их подготовку и целевой подготовки специалистов, рабочих, служащих» от 22 июня 2011 г. № 821.
  • 3. Постановление № 972«О некоторых вопросах формирования заказа на подготовку кадров» Положение о порядке прогнозирования потребностей в трудовых ресурсах для формирования заказа на подготовку специалистов, рабочих, служащих; Положение о базовой организации учреждения образования; примерная форма договора о взаимодействии учреждения образования с организацией – заказчиком кадров при подготовке специалистов, рабочих, служащих; форма заявки на подготовку специалистов, рабочих, служащих.
  • 4. Основные направления политики в системе подготовки кадров прогнозирование потребности в кадрах; формирование сведений о дополнительной потребности в трудовых ресурсах, заказа и заявки на подготовку специалистов; участие в прогнозировании потребности и в формировании заказа органов государственного управления и организаций-заказчиков кадров; участие организаций-заказчиков кадров в образовательных программах подготовки кадров.
  • 5. Основные задачи прогнозирования потребностей в трудовых ресурсах для формирования заказа определение дополнительной потребности в трудовых ресурсах; эффективное использование трудовых ресурсов; оптимизация подготовки кадров путем установления учреждениям образования контрольных цифр приема на основании заказа с учетом возможностей учреждений образования и демографической ситуации.
  • 6. Дополнительная потребность в трудовых ресурсах: развитие производства, реализация инновационных проектов, включая создание новых высокотехнологичных производств, возмещение выбытия кадров.
  • 7. Основные направления взаимодействия базовой организации и учреждения образования - подготовка квалифицированных специалистов, с учетом потребностей базовой и иных организаций; - развитие материально-технической и социально- культурной базы учреждения образования; - совершенствование образовательного процесса и повышение качества подготовки специалистов, рабочих, служащих с учетом требований инновационного развития экономики республики; - обеспечение высокого уровня проведения производственной практики и практических занятий студентов и учащихся; - профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников базовой организации в учреждении образования; - стажировка педагогических работников учреждения образования в базовой организации.
  • 8. Учреждение образования в рамках договора о взаимодействии: обеспечивает подготовку специалистов требуемой квалификации в количестве, определяемом в договоре о взаимодействии, и направление их на работу в базовую организацию; осуществляет в первоочередном порядке переподготовку, повышение квалификации работников базовой организации по ее заявке в порядке и на условиях, установленных законодательством; включает в состав государственных экзаменационных комиссий, государственных квалификационных комиссий представителей базовой организации; обеспечивает участие базовой организации в совершенствовании учебных программ учреждения образования по учебным дисциплинам учреждения; приглашает работников базовой организации для участия в работе органов самоуправления учреждения образования, комиссий по распределению выпускников учреждения образования; направляет педагогических работников на стажировку в базовую организацию по согласованию с ней; организует совместно с базовой организацией профориентационные, культурные, физкультурно-оздоровительные мероприятия.
  • 9. Базовая организация в рамках договора о взаимодействии: имеет преимущественное право на удовлетворение своей потребности в специалистах, рабочих, служащих из числа выпускников соответствующего учреждения образования в соответствии с законодательством; вносит предложения о номенклатуре специальностей (направлений специальностей), специализаций, квалификаций, по которым осуществляется подготовка в учреждении образования, а также об объемах подготовки специалистов в учреждении образования; участвует в разработке планов развития учреждения образования; вносит предложения об обновлении содержания учебных программ учреждения образования; предоставляет учреждению образования помещения, спортивные сооружения для проведения мероприятий в порядке, установленном законодательством; оказывает по своему решению материальную помощь студентам, учащимся, достигшим высоких результатов в обучении;
  • 10. Базовая организация в рамках договора о взаимодействии: обеспечивает на основании отдельно заключаемых договоров проведение производственной практики, практических занятий обучающихся по возможности в одних и тех же структурных подразделениях организации на весь период их проведения в целях адаптации и закрепления обучающихся в организации после окончания учреждения образования; принимает участие в формировании тематики курсовых и дипломных проектов (работ) обучающихся; назначает работников организации, имеющих высокую квалификацию, руководителями производственной практики студентов, практики учащихся; создает и поддерживает безопасные условия труда обучающихся при прохождении производственной практики, практики; направляет своих представителей в состав государственных экзаменационных комиссий, государственных квалификационных комиссий, квалификационных комиссий учреждения образования для участия в итоговой аттестации обучающихся;
  • 11. Базовая организация в рамках договора о взаимодействии: оказывает информационную поддержку учреждению образования по вопросам тенденций развития организации, внедрения современных технологий, техники и оборудования; осуществляет совместно с учреждением образования целенаправленную профориентационную работу среди молодежи и выпускников учреждений образования, реализующих образовательные программы общего среднего образования; по соглашению с учреждением образования оказывает в порядке, установленном законодательством, помощь учреждению образования в целях развития его материально-технической базы.
  • 12. Выпуск по ИТ-специальностям Выпуск Спец иальн 2007 2008 2009 2010 2011 ость всего дневное всего дневное всего дневное всего дневное всего дневное ВСЕГ 2286 1920 2589 2116 2655 2044 2815 2069 3066 2211 О:
  • 13. Планируемый выпуск специалистов с высшим образованием по ИТ-специальностям до 2016 г. (по приемам 2007 – 2011 г.г.) 2012 2013 Специальн ость днев. днев. всего днев. всего днев. бюдж. бюдж ВСЕГО: 2988 2394 1470 3218 2558 1589 Специа 2014 2015 2016 льност ь днев. днев. днев. всего днев всего днев. всего днев бюдж бюдж бюдж ВСЕГО 3690 3005 1754 3732 2877 1836 4274 3318 2077 :
  • 14. Заказ на специалистов с высшим образованием по ИТ-специальностям Заказ, кол. человек 2012 2013 2014 2015 ВСЕГО: 427 438 408 432 Заказ, кол. человек 2016 2017 2018 2019 2020 ВСЕГО: 417 422 402 424 421
  • 15. Прогнозные показатели подготовки в УВО ИТ-специалистов Прием по годам, тыс. человек Наименование прогнозного показателя 2011 2012 2013 2014 2015 опережающая подготовка по следующим инновационным специальностям: IТ- – 2,8 3,0 3,2 3,5 специальности
  • 16. Перечень IT-специальностей, на которые увеличены контрольные цифры приема на обучение за счет средств бюджета в 2012 г. Изменения Код Наименование 2011 г. 2012 г. приема специальности (+, - ) всего дневное всего дневное всего дневное 1-25 01 12 Экономическая 20 20 25 25 +5 +5 информатика 1-31 03 03 Прикладная 214 214 232 232 +18 +18 математика 1-31 03 04 Информатика 85 85 142 142 +57 +57 1-31 03 05 Актуарная математика 10 10 15 15 +5 +5 1-31 03 06 Экономическая 87 87 95 95 +8 +8 кибернетика 1-31 03 07 Прикладная 54 54 109 109 +55 +55 информатика
  • 17. Перечень IT-специальностей, на которые увеличены контрольные цифры приема на обучение за счет средств бюджета в 2012 г. Изменения Код Наименование 2011 г. 2012 г. приема специальности (+, - ) всего дневное всего дневное всего дневное 1-31 04 Физика 20 20 60 60 +40 +40 01-02 (производственная 1-31 04 01 деятельность) Физика (физика 30 30 60 60 +30 +30 наноматериалов и нанотехнологий) 1-40 01 01 Программное 257 200 267 205 +10 +5 обеспечение информационных 1-40 01 02 Информационные технологий 307 262 348 302 +41 +40 системы и технологии 1-53 01 02 Автоматизированные 195 152 185 142 +10 +10 системы обработки информации 1-98 01 01 Компьютерная 112 112 117 117 +5 +5 безопасность Итого: 1391 1246 1655 1504 +284 +278