This document discusses an ecommerce dealer agent mechanism for cloud computing environments. It aims to develop a dealer agent that allows proactive and personalized transactions between buyers, sellers, and agents. The proposed system would give responses to product requests initiated by buyers and deliver appropriate services. A prototype of a cloud ecommerce agent framework is implemented along with agent protocols for interaction between dealers and agents. The system is evaluated based on the product/service performance of ecommerce websites.
This summary provides the key details about a proposed load balancing algorithm in 3 sentences:
The document proposes a fully centralized and partially distributed load balancing algorithm that dynamically distributes tasks from a master processor to slave processors organized into communicators. The master processor monitors the workload and response time of each communicator to dynamically map additional tasks as communicators complete their work, improving resource utilization and response time. The algorithm forms a matrix to track the workload and response time of each communicator for different task types to aid the master processor in optimally balancing the load over time.
Mining Approach for Updating Sequential PatternsIOSR Journals
This document describes an algorithm for incrementally mining sequential patterns from transactional databases when new transactions are added. The algorithm aims to minimize I/O and computation requirements by maintaining information on "maximally frequent" and "minimally infrequent" sequences from the original database. When new data arrives, it is combined with the existing maximal and minimal information to determine which portions of the original database need to be re-scanned. This approach improves execution time over fully re-mining the pattern space from scratch.
Join us in Krakw, Poland on May 11-14 for which promisses to be the Biggest European AppSec event of the year !
http://www.owasp.org/index.php/AppSecEU09
Doğrudan Satış Sektörü Efsanelerini Bozun: Yasadışı Piramit Şemaları ve Yasal...QNET Ltd
Doğrudan Satış Sektörünü anlamak ve bunun yasadışı piramit sisteminden farklı olarak yasal network marketing şirketi ile olabileceğini nasıl anlatabilirsiniz? Bu sunum ana farkları anlamanıza yardımcı olacak.
Başarılı bir işletme oluşturmak hiçbir zaman kolay olmadı. Bu süreç girişimciler için keşfedilmemiş engellerle donatılmış uzun bir süreç olmuştur.
Zannedilenin aksine girişimciler, kısa sürede çok büyük kazanan insanlar değil, uzun süre boyunca kendisini döndüremeyen işletmelerini bir şekilde beslemeye gayret eden kişilerdir.
Dünyada son 15 yıldır ortaya çıkan büyük işletmelerin birçoğu yapısal inovasyon üzerine kurguladığı yeni fikirleri toplumsal ihtiyaçlarla harmanlayarak dijitalleşme sürecini ortaya çıkartmıştır.
Gün geçtikçe dijitalleşen yeni ekonomi düzleminde işletmeler için son derece cazip fırsatlar bulunmaktadır. Dijital işletmeciliğin geleceğini ve olanaklarını çözümlemek için haliyle oyuncularını ve dinamiklerini iyi analiz etmek gerekmektedir.
Bu kitap içerisinde temel olarak kıstas alınan tüm unsurlar, teoriler ve örnekler; girişimcilerimiz, potansiyel girişimcilerimiz ve işletmesini dijitalleştirme arzusunda olan iş insanlarımızın faydasına sunulmuştur.
Platform kooperatifleri, platform iş modeli ile kooperatifçilik girişimin bir bileşimidir. Kooperatifçili ilkleri çerçevesinde iki temel değere dayanır: toplumsal mülkiyet ve demokratik yönetişim. Toplumsal mülkiyet, platform kooperatifçiliğinin merkezinde yer alan teknolojik altyapının mülkiyetinin kooperatifçilik yoluyla ortaklaştırılmasıdır. Demokratik yönetişim ise sadece platform ortaklarının birlikte demokratik olarak (her ortak 1 oy) yönetime katılması değil, kooperatifin kâr amacı gütmeyen toplumsal kurum ve kuruluşlarla dayanışma içinde, herkesin yararını gözetecek şekilde, şeffaf ve adil bir biçimde yönetilmesidir. Daha fazla bilgi için: www.platformkoop.org
This document discusses an ecommerce dealer agent mechanism for cloud computing environments. It aims to develop a dealer agent that allows proactive and personalized transactions between buyers, sellers, and agents. The proposed system would give responses to product requests initiated by buyers and deliver appropriate services. A prototype of a cloud ecommerce agent framework is implemented along with agent protocols for interaction between dealers and agents. The system is evaluated based on the product/service performance of ecommerce websites.
This summary provides the key details about a proposed load balancing algorithm in 3 sentences:
The document proposes a fully centralized and partially distributed load balancing algorithm that dynamically distributes tasks from a master processor to slave processors organized into communicators. The master processor monitors the workload and response time of each communicator to dynamically map additional tasks as communicators complete their work, improving resource utilization and response time. The algorithm forms a matrix to track the workload and response time of each communicator for different task types to aid the master processor in optimally balancing the load over time.
Mining Approach for Updating Sequential PatternsIOSR Journals
This document describes an algorithm for incrementally mining sequential patterns from transactional databases when new transactions are added. The algorithm aims to minimize I/O and computation requirements by maintaining information on "maximally frequent" and "minimally infrequent" sequences from the original database. When new data arrives, it is combined with the existing maximal and minimal information to determine which portions of the original database need to be re-scanned. This approach improves execution time over fully re-mining the pattern space from scratch.
Join us in Krakw, Poland on May 11-14 for which promisses to be the Biggest European AppSec event of the year !
http://www.owasp.org/index.php/AppSecEU09
Doğrudan Satış Sektörü Efsanelerini Bozun: Yasadışı Piramit Şemaları ve Yasal...QNET Ltd
Doğrudan Satış Sektörünü anlamak ve bunun yasadışı piramit sisteminden farklı olarak yasal network marketing şirketi ile olabileceğini nasıl anlatabilirsiniz? Bu sunum ana farkları anlamanıza yardımcı olacak.
Başarılı bir işletme oluşturmak hiçbir zaman kolay olmadı. Bu süreç girişimciler için keşfedilmemiş engellerle donatılmış uzun bir süreç olmuştur.
Zannedilenin aksine girişimciler, kısa sürede çok büyük kazanan insanlar değil, uzun süre boyunca kendisini döndüremeyen işletmelerini bir şekilde beslemeye gayret eden kişilerdir.
Dünyada son 15 yıldır ortaya çıkan büyük işletmelerin birçoğu yapısal inovasyon üzerine kurguladığı yeni fikirleri toplumsal ihtiyaçlarla harmanlayarak dijitalleşme sürecini ortaya çıkartmıştır.
Gün geçtikçe dijitalleşen yeni ekonomi düzleminde işletmeler için son derece cazip fırsatlar bulunmaktadır. Dijital işletmeciliğin geleceğini ve olanaklarını çözümlemek için haliyle oyuncularını ve dinamiklerini iyi analiz etmek gerekmektedir.
Bu kitap içerisinde temel olarak kıstas alınan tüm unsurlar, teoriler ve örnekler; girişimcilerimiz, potansiyel girişimcilerimiz ve işletmesini dijitalleştirme arzusunda olan iş insanlarımızın faydasına sunulmuştur.
Platform kooperatifleri, platform iş modeli ile kooperatifçilik girişimin bir bileşimidir. Kooperatifçili ilkleri çerçevesinde iki temel değere dayanır: toplumsal mülkiyet ve demokratik yönetişim. Toplumsal mülkiyet, platform kooperatifçiliğinin merkezinde yer alan teknolojik altyapının mülkiyetinin kooperatifçilik yoluyla ortaklaştırılmasıdır. Demokratik yönetişim ise sadece platform ortaklarının birlikte demokratik olarak (her ortak 1 oy) yönetime katılması değil, kooperatifin kâr amacı gütmeyen toplumsal kurum ve kuruluşlarla dayanışma içinde, herkesin yararını gözetecek şekilde, şeffaf ve adil bir biçimde yönetilmesidir. Daha fazla bilgi için: www.platformkoop.org
Organizasyon Rehberi Türkiye’de organizasyona dair aklınıza gelen bütün detayların çözüm yollarını tayin eden, sektöre bağlı şirketlerin bir arada olduğu ve bilgilerin paylaşıldığı projedir. Bu proje masaüstü yayıncılık ve dijital platform olarak 2 ayrı dalda hizmete hazırlanmıştır.
Sosyal kalkınmanın sağlandığı, insanlarınbirikimlerini aktardığı, kültürlerini yaşattığı, görgülerini arttırdığı kısaca birbirini beslediği bir sosyal internet platformu geliştirme vizyonu taşıyoruz.
Neden İşletmenizin Profesyonel Sosyal Medya Yönetimine İhtiyacı VarOğuz Hızarcı
Mobil çağın getirdiği müthiş değişime ayak uydurma, hızlı büyüyen ve yüzlerce yeni işletmenin girdiği sektörlerde rekabetçi kalma ve müşterileri elde tutmanın gittikçe zorlaştığı bir dönemde, müşterilerimizle kurduğumuz iletişim ve bu iletişimin en önemli parçalarından biri olarak sosyal medya karşımıza çıkıyor.
İçerdiği Faaliyet Gruplarına Göre Türkiye’deki Yaratıcı Endüstri Üzerine Bir ...Atilla YARDIMCI
Bu çalışmada, DCMS tarafından yapılan sınıflama kullanılarak, Türkiye’deki yaratıcı endüstrinin içerdiği faaliyet gruplarına göre yapısı ve 2009 ile 2013 yılları arasındaki gelişimi incelenmiştir. Yedi faaliyet grubu, Nace Rev 2.0 ekonomik faaliyet kodlaması kullanılarak oluşturulmuştur. Çalışmada öncelikle, yaratıcı endüstriyi oluşturan faaliyet grupları, belirlenen göstergeler açısından, Türkiye değerleri
ile karşılaştırılmıştır. Daha sonra aynı göstergelerin faaliyet grubu ayrıntısında genel, girişim ve çalışan başına değerlerinin, yaratıcı endüstri içindeki payları ve yıllar arasındaki değişim oranları incelenmiştir. Bunun sonucunda faaliyet gruplarının performanslarına bağlı olarak puan değerleri oluşturulmuş ve yaratıcı endüstri içindeki etkileri ortaya çıkarılmaya çalışılmıştır. Çalışma sonucunda bilgi
teknolojileri, yazılım ve bilgisayar hizmetleri faaliyetinin elde ettiği puanlara bağlı olarak performansı en yüksek, buna karşın mimarlık ile tasarım ve moda tasarımı faaliyetlerinin ise performansı en düşük, faaliyet grupları oldukları görülmüştür.
Bugüne kadar 25 farklı ülkeden 100 fark yaratan genci buluşturan ve Ashoka’nın
Türkiye ofisinde hayata geçen ChangemakerXchange’in geçen yaz Almanya’da
gerçekleşen buluşmasını Türkiye’de seçilen Genç Optimist Eda Bayraktar anlatıyor
More Related Content
Similar to Istanbul 2014 Kadin Tedarikçiler Fuar ve Forumu
Organizasyon Rehberi Türkiye’de organizasyona dair aklınıza gelen bütün detayların çözüm yollarını tayin eden, sektöre bağlı şirketlerin bir arada olduğu ve bilgilerin paylaşıldığı projedir. Bu proje masaüstü yayıncılık ve dijital platform olarak 2 ayrı dalda hizmete hazırlanmıştır.
Sosyal kalkınmanın sağlandığı, insanlarınbirikimlerini aktardığı, kültürlerini yaşattığı, görgülerini arttırdığı kısaca birbirini beslediği bir sosyal internet platformu geliştirme vizyonu taşıyoruz.
Neden İşletmenizin Profesyonel Sosyal Medya Yönetimine İhtiyacı VarOğuz Hızarcı
Mobil çağın getirdiği müthiş değişime ayak uydurma, hızlı büyüyen ve yüzlerce yeni işletmenin girdiği sektörlerde rekabetçi kalma ve müşterileri elde tutmanın gittikçe zorlaştığı bir dönemde, müşterilerimizle kurduğumuz iletişim ve bu iletişimin en önemli parçalarından biri olarak sosyal medya karşımıza çıkıyor.
İçerdiği Faaliyet Gruplarına Göre Türkiye’deki Yaratıcı Endüstri Üzerine Bir ...Atilla YARDIMCI
Bu çalışmada, DCMS tarafından yapılan sınıflama kullanılarak, Türkiye’deki yaratıcı endüstrinin içerdiği faaliyet gruplarına göre yapısı ve 2009 ile 2013 yılları arasındaki gelişimi incelenmiştir. Yedi faaliyet grubu, Nace Rev 2.0 ekonomik faaliyet kodlaması kullanılarak oluşturulmuştur. Çalışmada öncelikle, yaratıcı endüstriyi oluşturan faaliyet grupları, belirlenen göstergeler açısından, Türkiye değerleri
ile karşılaştırılmıştır. Daha sonra aynı göstergelerin faaliyet grubu ayrıntısında genel, girişim ve çalışan başına değerlerinin, yaratıcı endüstri içindeki payları ve yıllar arasındaki değişim oranları incelenmiştir. Bunun sonucunda faaliyet gruplarının performanslarına bağlı olarak puan değerleri oluşturulmuş ve yaratıcı endüstri içindeki etkileri ortaya çıkarılmaya çalışılmıştır. Çalışma sonucunda bilgi
teknolojileri, yazılım ve bilgisayar hizmetleri faaliyetinin elde ettiği puanlara bağlı olarak performansı en yüksek, buna karşın mimarlık ile tasarım ve moda tasarımı faaliyetlerinin ise performansı en düşük, faaliyet grupları oldukları görülmüştür.
Bugüne kadar 25 farklı ülkeden 100 fark yaratan genci buluşturan ve Ashoka’nın
Türkiye ofisinde hayata geçen ChangemakerXchange’in geçen yaz Almanya’da
gerçekleşen buluşmasını Türkiye’de seçilen Genç Optimist Eda Bayraktar anlatıyor
Similar to Istanbul 2014 Kadin Tedarikçiler Fuar ve Forumu (20)
2. Kadınların ekonomik hayatta
güçlendirilmesi; onların yeteneklerinin,
becerilerinin, deneyimlerinin ve enerjilerinin
eylem planları ve politikalar doğrultusunda
güvenceye alınması ile sağlanabilir.
3. Kadınların Güçlendirilmesi Prensipleri-
Eşitlik İş Demektir, Birleşmiş Milletler
Kadın Örgütü ve BM Küresel İlkeler
Sözleşmesi Örgütü’nün ortak bir
hareketi olup çok paydaşlı bir
müzakere sürecinin sonunda- iş
dünyasının hâlihazırda yürüttüğü
girişimlerde, kıyaslama ve raporlama
süreçlerinde kullanabileceği bir
cinsiyet merceği olarak kullanılması
amacıyla -şekillendirilmiştir.
4. Kadınların Güçlendirilmesi Prensiplerinin
Beşincisi “Kurumlarda girişim, iş
geliştirme, tedarik zinciri ve pazarlama
süreçlerinde ilişkin planlamaların kadının
güçlendirilmesi amacıyla yapılması”
çerçevesinde hazırlanmıştır.
5. Teşebbüsler arası işbirliğinin gelişmesiyle
birlikte yeni ortaya çıkan çalışma
sistemlerinden biri olan tedarik zinciri
yönetimi, müşteri memnuniyetini
arttırmak ve rekabetçi nitelikleri
güçlendirmek için son yıllarda güçlü bir
şekilde işyerleri tarafından
uygulanmaktadır.
6. Tedarik zinciri yönetimi, ham madde
tedarikinden başlayarak, üretim, dağıtım,
satış ve müşteri memnuniyetinin
sağlanmasına kadar geniş bir yelpazede
yer alan bilgi sağlayıcılar, tedarikçiler,
üreticiler, dağıtıcılar, perakendeciler ve
müşteriler gibi tüm paydaşlar sürece dahil
edilerek gerçekleştirilmelidir.
7. Tedarik zinciri yönetiminin başarıyla
gerçekleştirilmesi için doğru bilginin tüm
diğer zincirlere iletilmesi, bilgi paylaşımının
sağlanması, tedarik ve talep arasında
daha iyi bir denge kurulması, ihtiyaçların
kalite, zaman, nitelik ve ücret anlamında
kabul edilebilir seviyede karşılanması
gerekmektedir.
8. Uluslararası Ticaret Örgütü (ITC), özellikle
gelişmekte olan veya geçiş dönemindeki
ülkelerdeki ticaret ve uluslararası iş
ortaklarının geliştirilmesi yoluyla
sürdürülebilir ekonomik kalkınmanın teşvik
edilmesi ve Binyıl Hedeflerine ulaşılması
amacıyla Dünya Ticaret Örgütü ile
Birleşmiş Milletler tarafından başlatılan
ortak girişimdir.
9. Uluslararası Ticaret Örgütü, küresel arz
zincirinde daha fazla kadın tedarikçinin
yer almasını sağlamak amacıyla, 2010 yılı
Eylül Ayı’nda Çin’in Chongqing kentinde
500 Fortune Firması’nın 27 temsilcisinin,
hükümet ve uluslarası kurum
temsilcilerinin katılımı ile düzenlediği
toplantının ardından Kadın Tedarikçiler
Küresel Eylem Platformu’nu oluşturmuştur.
10. Kadın Tedarikçiler Küresel Eylem
Platformu’nun amacı özel sektörün,
hükümetlerin ve kurumların kadın
tedarikçilerden yaptığı alımların arttırılması
ile kadın girişimcilerin ve ülkelerinin
ekonomik kazançlarının yükseltilmesidir.
11. Platformda, farklı ülke ve sektörlerden yıllık
toplam satın alım kapasiteleri 700 Milyar
Amerikan Dolarını bulan alıcılar ile 50 000 iş ve
meslek sahibi kadın ve İş ve Meslek Sahibi
Kadınlar Federasyonu (BPWI), Chongqıng Dış
Ticaret ve Ekonomik İlişkiler Komisyonu (COFTEC),
Kadın Kahveciler Birliği (IWCA)gibi uluslararası
örgütler yer almaktadır.
12. Platformun paydaşlarından olan
Walmart kadın tedarikçilerden yaptığı
alımları 20 milyar Dolar arttırmış, 60 000
kadını işe almış, tüm dünyada 200 000,
ABD ise 20 000 kadına eğitim olanakları
sağlamıştır.
13. Platformun ilk etkinliği 27-29 Eylül 2011
tarihinde Çin’in Chongqing kentinde
gerçekleştirilmiş ve etkinlik sırasında
tarım, otomotiv, yeşil teknoloji, inşaat,
emlak, iletişim teknolojileri ve tekstil
sektörlerinde faaliyet gösteren kadın
girişimciler tarafından 14.8 Milyon Dolar
değerinde iş bağlantısı yapılmıştır.
14. Gelişmekte olan 40 kadar ülkeden 650 kişinin
katıldığı 2011Chongqing-2012 Meksika Kadın
Tedarikçiler Fuar ve Forumları’nda, özel ve
kamu sektörlerinden üst düzey temsilcilerin
katılımıyla 4 yuvarlak masa toplantısı, Dünya
Ticaret Örgütü’nün işbirliği nde resmi hükümet
alımları konusunda bir yuvarlak masa toplantısı
gerçekleştirilmiş ve 20 Milyon Dolar değerinde
60 iş anlaşması yapılmıştır.
15. 2013 Kadın Tedarikçiler Fuar ve Forum’u
19-21 Kasım tarihinde Hindistan’ın Yeni
Delhi kentinde, bilişim teknolojileri,
telekominikasyon, inşaat, yeşil teknoloji,
madencilik, kahve, tekstil ve konfeksiyon,
deniz taşımacılığı, lojistik, organizasyon
ve ofise hizmetleri gibi sektörlerde
yapılacaktır.
16. Hindistanda gerçekleştirilecek 2013
Kadın Tedarikçiler Fuar ve Forum’una;
Hindistan Küçük ve Orta Ölçek Girişimler
Bakanlığı, Hindistan Küçük Sanayi
Kuruluşları Örgütü, Hindistan Sanayi
Konfederasyonu, Uluslararası
WeConnect Örgütü, Birleşmiş Milletler
Küresel İlkeler Sözleşmesi Örgütü, Vital
Voice Küresel Ortaklığı, Uluslararası İş ve
Meslek Sahibi Kadınlar Federasyonu,
17. Uluslararası Kadın Kahveciler Birliği,
Uluslararası Kadın Tekstilciler Birliği,
Uluslararası Kadın Deniz Ticareti Örgütü,
Kadın Girişimciler Konfederasyonu,
Mühendislik Üreticileri Girişimcileri Grubu,
Madhya Pradesh Kadın Girişimciler
Derneği destekçi kurumlar olarak yer
alacaktır.
18. Alıcıların başvurularının alınmasının ardından
uygun bulunan başvuru sahipleri etkinliğe
davet edilir ve ilgili sektör danışmanları ile bir
araya getirilir.
Satıcılar küçük gruplar halinde alıcılarla bir
araya getirilmeden önce uluslararası işbirliği
oluşturmanın gerekleri ve resmi mükellefiyetleri
konusunda bilgilendirilirler.
ITC’NİN ROLÜ
19. Etkinliğe Accenture, Boeing, Cummins, Hewlett
Packard, IBM, Marriott International, The Priddy
Group, Walmart gibi dünya devi alıcı firmalar
ile Inter American Development Bank,
Standard Chartered Bank gibi büyük yatırım
kuruluşlarının katılımlarını sağlar.
Etkinliğe katılan kadın tedarikçilerin rağbet
gören uluslararası alıcı ağlarına dahil olmalarını
ve sektörel ortaklıklar oluşturmalarını sağlar.
20. EV SAHİBİ ÜLKENİN KATKISI
Konaklamaların bir bölümünün
Toplantı yeri, ekipmanı ve sekreteryası
İdari ve teknik personel
Simultane tercüme hizmeti
Etkinlik programının hazırlık aşamasına
destek (sektörlerin belirlenmesi, panel konularının saptanması, üst
düzey konuşmacıların belirlenmesi, farklı düzeylerde ki alıcıların katılımlarının
sağlanması )
21. Toplantı Yerinin Özellikleri;
• 150 kişinin katılımı ile gerçekleştirilecek
üst düzey yuvarlak masa toplantısına
uygun mekan
• 500 kişilik konferans salonu
• Sektörel Toplantılar için 7 küçük toplantı
salonu
22. • Organizasyon Komitesi ve ITC ekibi için
sekreterya alanı,
• Yan etkinlikler için uygun odalar,
l
23. Alıcı ve Satıcı Formları için lütfen
aşağıdaki linkleri ziyaret ediniz:
http://legacy.intracen.org/Survey/fs.aspx?surveyid=be8f024247e441b8fbda
0e22c99d892
http://legacy.intracen.org/Survey/fs.aspx?surveyid=91356d0be0e45a4b17f
7607ed7d0994
24. Daha fazla bilgi için lütfen
aşağıdaki linki ziyaret ediniz:
http://www.intracen.org/projects/women-trade/events/wvef-III/