Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut memberikan rekomendasi tujuh tempat wisata yang harus dikunjungi dalam waktu tujuh jam di Yogyakarta, menurut tiga tokoh yang ahli dengan kota tersebut.
2) Tempat-tempat wisata yang direkomendasikan antara lain Candi Borobudur, Desa Wisata Kasongan, Candi Prambanan, Gudeg Yu Djum, Kaliurang, Keraton Yogyakarta, dan Malioboro.
3) Re
This document provides information about a youth sports development programme offering football, cricket, athletics, and soccer goalkeeping. The football programme aims to increase participation, develop technical abilities like ball control, and enhance each player's creative potential. Sessions are twice weekly and run year-round, including holidays. Registration is R200 for the first month and R240 per month after, or R30 per session. Contact information is provided for the football coach. A registration form requests child and parent details as well as agreement to terms and conditions.
El documento habla sobre la tribu Mdewakanton Sioux, que ya no es una tribu unificada. Sin embargo, sus sucesores se aseguran de que los miembros Mdewakanton sobrevivan dentro de sus respectivas comunidades. También menciona que el Sisseton-Wahpeton Oyate está compuesto por dos bandas y dos subdivisiones de la gente Dakota Isanti o Santee ubicada en la reserva del Lago Traverse en el noreste de Dakota del Sur.
Apasionado de la Arquitectura y de la construcción que trabaja bien en equipo e individualmente, con capacidad e iniciativa para aportar diferentes soluciones constructivas.
1. The document outlines the agenda for a mathematics class, including readings on history of mathematics, a podcast, and activities on mind reading, the Monty Hall problem, and coloring shapes.
2. It discusses definitions of mathematics, axioms, theorems, and the relationship between math and reality. Concepts like a priori synthetic knowledge and the certainty of mathematical statements are examined.
3. On Wednesday, students will discuss how statistics and probability relate to their Extended Essay topics and how different interpretations of data affect understanding. They will pose questions about the mathematical aspects of their topics.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut memberikan rekomendasi tujuh tempat wisata yang harus dikunjungi dalam waktu tujuh jam di Yogyakarta, menurut tiga tokoh yang ahli dengan kota tersebut.
2) Tempat-tempat wisata yang direkomendasikan antara lain Candi Borobudur, Desa Wisata Kasongan, Candi Prambanan, Gudeg Yu Djum, Kaliurang, Keraton Yogyakarta, dan Malioboro.
3) Re
This document provides information about a youth sports development programme offering football, cricket, athletics, and soccer goalkeeping. The football programme aims to increase participation, develop technical abilities like ball control, and enhance each player's creative potential. Sessions are twice weekly and run year-round, including holidays. Registration is R200 for the first month and R240 per month after, or R30 per session. Contact information is provided for the football coach. A registration form requests child and parent details as well as agreement to terms and conditions.
El documento habla sobre la tribu Mdewakanton Sioux, que ya no es una tribu unificada. Sin embargo, sus sucesores se aseguran de que los miembros Mdewakanton sobrevivan dentro de sus respectivas comunidades. También menciona que el Sisseton-Wahpeton Oyate está compuesto por dos bandas y dos subdivisiones de la gente Dakota Isanti o Santee ubicada en la reserva del Lago Traverse en el noreste de Dakota del Sur.
Apasionado de la Arquitectura y de la construcción que trabaja bien en equipo e individualmente, con capacidad e iniciativa para aportar diferentes soluciones constructivas.
1. The document outlines the agenda for a mathematics class, including readings on history of mathematics, a podcast, and activities on mind reading, the Monty Hall problem, and coloring shapes.
2. It discusses definitions of mathematics, axioms, theorems, and the relationship between math and reality. Concepts like a priori synthetic knowledge and the certainty of mathematical statements are examined.
3. On Wednesday, students will discuss how statistics and probability relate to their Extended Essay topics and how different interpretations of data affect understanding. They will pose questions about the mathematical aspects of their topics.
Решение «Ситуационный центр», разработанное компанией КРОК, позволяет обеспечить технологические процессы транспортной компании, безопасность перевозок и повысить качество оказания транспортных услуг. Оно объединяет информацию о текущем состоянии инфраструктуры компании, процессах обслуживания пассажиров и позволяет принимать оперативные бизнес-решения.
Ситуационный центр позволяет оперативно решать следующие задачи:
- централизованное управление процессом обслуживания пассажиров;
- выявление ситуаций, влекущих сбои (инциденты) в процессе обслуживания пассажиров;
- превентивное определение условий, ведущих к возникновению инцидентов, и принятие упреждающих мер по их недопущению;
- координация разрешения уже выявленных инцидентов;
- управление уровнем сервиса;
- формирование аналитических рекомендаций подразделениям компании для лучшей управляемости процесса предоставления услуг и повышения уровня сервиса.
Diasoft-«Мои платежи» - современная система сбора счетов и платежей за потреб...Николай Журин
Интернет-система «Мои платежи» предназначена для сбора коммунальных платежей населения и используется в управляющих компаниях коммунального сектора и в розничных банках. Система поставляется на условиях аутсорсинга программного обеспечения, или в виде лицензии на программное обеспечение (ПО) в двух вариантах:
Управляющим компаниям коммунального сектора (Организаторам), ТСЖ и их агентам по сбору платежей – как отдельная информационная система (ИС);
Банкам – как дополнительный модуль к АБС Диасофт или к АБС стороннего производителя.
III. Бизнес-функции
Основными бизнес-функциями данного решения, определяющими его востребованность на рынке, являются:
1. Агрегация в одном месте требований к плательщику коммунальных услуг со стороны различных поставщиков услуг;
2. Обратная связь с плательщиком в виде:
a) ввода плательщиком показаний счётчиков на газ, электроэнергию, водоснабжение и пр.,
b) корректировки плательщиком сумм выставленных ему счетов;
3. Выбор плательщиком способа оплаты – источника средств:
a) кредитная карта или банковский счёт,
b) внешний кошелёк в интернет-платёжной системе,
c) баланс мобильного телефона;
4. Оптимальный выбор каналов взаимодействия с плательщиком – способов доступа плательщика к выставленным ему счетам и к инструментам их оплаты:
a) офисы поставщиков услуг, банков или их агентов,
b) сеть Интернет,
c) мобильный телефон.
IV. Преимущества
Управляющим компаниям коммунального сектора (УК) и поставщикам коммунальных услуг (ПУ):
− уменьшение сумм задолженностей плательщиков коммунальных платежей за счёт предоставления плательщикам возможности дистанционно, без посещения банка или офиса УК оплачивать свои коммунальные услуги;
− быстрое, за 1-2- дня, поступление денежных средств на банковский счёт УК;
− уменьшение трудозатрат на ручную обработку извещений от плательщиков за счёт автоматической загрузки показаний счётчиков в ИС поставщика услуг;
Банкам, осуществляющим приём коммунальных платежей населения:
− уменьшение затрат времени на обслуживание одного плательщика в кассах банка за счёт автоматической загрузки в АБС сведений о задолженностях плательщиков поставщикам коммунальных услуг;
− увеличение остат
Novaspac IT платформа для многоканальной коммерцииSergey Ilyukhin
NOVASPAC — наиболее современный, гибкий и полный набор программного обеспечения корпоративного уровня
для многоканальной коммерции.
Готовая к использованию платформа многоканальной коммерции, полностью настраивается под заказчика и подходит
для компаний любого размера.
Модули платформы: ЕRР, Store Office, WEB, управление складскими остатками, WMS, CRM, Call Center, модуль
ценообразования и анализа продаж (мониторинга рынка онлайн), сервис рекомендаций, T-F-M commerce, фотостудия
и система управления контентом.
Платформа NOVASPAC
При всем многообразии предлагаемых e-commerce платформ
на рынке, практически не существует доступных комплексных решений,
сопоставимых с лучшими мировыми интернет магазинами. NOVASPAC
предлагает доступный аналог разработок Юлмарта, Ozone, Wikimart,
Diapers...
Руководителям: это инструмент управления многоканальной
компанией, позволяющий отслеживать продажи в режиме реального
времени, в полуавтоматическом режиме выявлять проблемные места
и бизнес процессы, качественно принимать управленческие
решения, основанные на релевантной статистике.
Пользователям платформы: легкое обучение работы с п рограммным
обеспечением, снижение количества сотрудников в с вязи с полной
автоматизацией процессов, снижение рисков текучести кадров.
Техническим специалистам: легкость внедрения и обслуживания
системы. Платформа построена на 1C, что обеспечивает легкость
в поиске обслуживающих программистов. Облачные технологии
позволяют не использовать ваши серверные мощности, что снижает
затраты.
Ключевые преимущества NOVASPAC
Быстрый эффект от внедрения:
• Внедрение платформы — от 1 месяца
• Прирост продаж более 30% с момента запуска
Интеллектуальная система продаж:
• Непрекращающийся анализ поведения пользователей
на сайте, оптимизация выдачи товара клиенту
• Автоматическое ценообразование в соответствии
с рыночной ситуацией и т ребованиям к маржинальности
Экономически выгодное решение:
• Возможность полной поддержи продуктов in house
• Открытость программного кода. Гибкость и
масштабируемость;
• Легкость в поиске специалистов по поддержке 1C
• Стоимость лицензий в 100 раз ниже по сравнению с Oracle,
SAP, Ultima, AXAPTA и иных корпоративных решений.
Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»ProjectMateRu
26 января ProjectMate провел уже третий вебинар «ProjectMate как инструмент для продаж». Во время онлайн-встречи участники узнали, как использовать CRM-функции программы, изучили особенности ведения базы клиентов и поговорили о том, какие инструменты и для каких целей лучше применять. Обо всем этом рассказал заместитель генерального директора «Авиком» Андрей Нужин.
Во время практической части Андрей разобрал на примерах, для чего нужны статусы, как выстроить на их основе «воронку продаж», и что такое «взаимодействия». На вебинаре присутствовали представители ведущих юридических фирм и адвокатских объединений из России и стран СНГ.
Автоматизация заочного обслуживания потребителей на примере оказания услуг по передаче электрической энергии и технологического присоединения потребителей к электрическим сетям
The document describes the subsystem for calculating transfer profit and loss (P&L) based on the Balance of Transfer Resources (BTR) methodology. The BTR subsystem provides two key reports: 1) a managerial balance of transfer resources and 2) a P&L report including transfer income and expenses. These reports present information by responsibility center, bank product, branch, client, client segment, relationship manager, account manager, and original currency. Transfer P&L is calculated using the BTR approach, which involves inputting transfer interest rates, defining rates, and calculating the BTR to determine transfer P&L sums by account. The system allows for various algorithms to be enabled or disabled in the BTR calculation.
Решение «Ситуационный центр», разработанное компанией КРОК, позволяет обеспечить технологические процессы транспортной компании, безопасность перевозок и повысить качество оказания транспортных услуг. Оно объединяет информацию о текущем состоянии инфраструктуры компании, процессах обслуживания пассажиров и позволяет принимать оперативные бизнес-решения.
Ситуационный центр позволяет оперативно решать следующие задачи:
- централизованное управление процессом обслуживания пассажиров;
- выявление ситуаций, влекущих сбои (инциденты) в процессе обслуживания пассажиров;
- превентивное определение условий, ведущих к возникновению инцидентов, и принятие упреждающих мер по их недопущению;
- координация разрешения уже выявленных инцидентов;
- управление уровнем сервиса;
- формирование аналитических рекомендаций подразделениям компании для лучшей управляемости процесса предоставления услуг и повышения уровня сервиса.
Diasoft-«Мои платежи» - современная система сбора счетов и платежей за потреб...Николай Журин
Интернет-система «Мои платежи» предназначена для сбора коммунальных платежей населения и используется в управляющих компаниях коммунального сектора и в розничных банках. Система поставляется на условиях аутсорсинга программного обеспечения, или в виде лицензии на программное обеспечение (ПО) в двух вариантах:
Управляющим компаниям коммунального сектора (Организаторам), ТСЖ и их агентам по сбору платежей – как отдельная информационная система (ИС);
Банкам – как дополнительный модуль к АБС Диасофт или к АБС стороннего производителя.
III. Бизнес-функции
Основными бизнес-функциями данного решения, определяющими его востребованность на рынке, являются:
1. Агрегация в одном месте требований к плательщику коммунальных услуг со стороны различных поставщиков услуг;
2. Обратная связь с плательщиком в виде:
a) ввода плательщиком показаний счётчиков на газ, электроэнергию, водоснабжение и пр.,
b) корректировки плательщиком сумм выставленных ему счетов;
3. Выбор плательщиком способа оплаты – источника средств:
a) кредитная карта или банковский счёт,
b) внешний кошелёк в интернет-платёжной системе,
c) баланс мобильного телефона;
4. Оптимальный выбор каналов взаимодействия с плательщиком – способов доступа плательщика к выставленным ему счетам и к инструментам их оплаты:
a) офисы поставщиков услуг, банков или их агентов,
b) сеть Интернет,
c) мобильный телефон.
IV. Преимущества
Управляющим компаниям коммунального сектора (УК) и поставщикам коммунальных услуг (ПУ):
− уменьшение сумм задолженностей плательщиков коммунальных платежей за счёт предоставления плательщикам возможности дистанционно, без посещения банка или офиса УК оплачивать свои коммунальные услуги;
− быстрое, за 1-2- дня, поступление денежных средств на банковский счёт УК;
− уменьшение трудозатрат на ручную обработку извещений от плательщиков за счёт автоматической загрузки показаний счётчиков в ИС поставщика услуг;
Банкам, осуществляющим приём коммунальных платежей населения:
− уменьшение затрат времени на обслуживание одного плательщика в кассах банка за счёт автоматической загрузки в АБС сведений о задолженностях плательщиков поставщикам коммунальных услуг;
− увеличение остат
Novaspac IT платформа для многоканальной коммерцииSergey Ilyukhin
NOVASPAC — наиболее современный, гибкий и полный набор программного обеспечения корпоративного уровня
для многоканальной коммерции.
Готовая к использованию платформа многоканальной коммерции, полностью настраивается под заказчика и подходит
для компаний любого размера.
Модули платформы: ЕRР, Store Office, WEB, управление складскими остатками, WMS, CRM, Call Center, модуль
ценообразования и анализа продаж (мониторинга рынка онлайн), сервис рекомендаций, T-F-M commerce, фотостудия
и система управления контентом.
Платформа NOVASPAC
При всем многообразии предлагаемых e-commerce платформ
на рынке, практически не существует доступных комплексных решений,
сопоставимых с лучшими мировыми интернет магазинами. NOVASPAC
предлагает доступный аналог разработок Юлмарта, Ozone, Wikimart,
Diapers...
Руководителям: это инструмент управления многоканальной
компанией, позволяющий отслеживать продажи в режиме реального
времени, в полуавтоматическом режиме выявлять проблемные места
и бизнес процессы, качественно принимать управленческие
решения, основанные на релевантной статистике.
Пользователям платформы: легкое обучение работы с п рограммным
обеспечением, снижение количества сотрудников в с вязи с полной
автоматизацией процессов, снижение рисков текучести кадров.
Техническим специалистам: легкость внедрения и обслуживания
системы. Платформа построена на 1C, что обеспечивает легкость
в поиске обслуживающих программистов. Облачные технологии
позволяют не использовать ваши серверные мощности, что снижает
затраты.
Ключевые преимущества NOVASPAC
Быстрый эффект от внедрения:
• Внедрение платформы — от 1 месяца
• Прирост продаж более 30% с момента запуска
Интеллектуальная система продаж:
• Непрекращающийся анализ поведения пользователей
на сайте, оптимизация выдачи товара клиенту
• Автоматическое ценообразование в соответствии
с рыночной ситуацией и т ребованиям к маржинальности
Экономически выгодное решение:
• Возможность полной поддержи продуктов in house
• Открытость программного кода. Гибкость и
масштабируемость;
• Легкость в поиске специалистов по поддержке 1C
• Стоимость лицензий в 100 раз ниже по сравнению с Oracle,
SAP, Ultima, AXAPTA и иных корпоративных решений.
Вебинар Андрея Нужина «ProjectMate как инструмент для продаж»ProjectMateRu
26 января ProjectMate провел уже третий вебинар «ProjectMate как инструмент для продаж». Во время онлайн-встречи участники узнали, как использовать CRM-функции программы, изучили особенности ведения базы клиентов и поговорили о том, какие инструменты и для каких целей лучше применять. Обо всем этом рассказал заместитель генерального директора «Авиком» Андрей Нужин.
Во время практической части Андрей разобрал на примерах, для чего нужны статусы, как выстроить на их основе «воронку продаж», и что такое «взаимодействия». На вебинаре присутствовали представители ведущих юридических фирм и адвокатских объединений из России и стран СНГ.
Автоматизация заочного обслуживания потребителей на примере оказания услуг по передаче электрической энергии и технологического присоединения потребителей к электрическим сетям
The document describes the subsystem for calculating transfer profit and loss (P&L) based on the Balance of Transfer Resources (BTR) methodology. The BTR subsystem provides two key reports: 1) a managerial balance of transfer resources and 2) a P&L report including transfer income and expenses. These reports present information by responsibility center, bank product, branch, client, client segment, relationship manager, account manager, and original currency. Transfer P&L is calculated using the BTR approach, which involves inputting transfer interest rates, defining rates, and calculating the BTR to determine transfer P&L sums by account. The system allows for various algorithms to be enabled or disabled in the BTR calculation.
3. ISMA автоматически подготавливает полную
информацию о доходности клиента:
Прямые доходы/расходы (соотнесенные напрямую и
связанные аналитически)
Непрямые (общебанковские-аллоцированные)
Трансфертные доходы/расходы (фондирование клиентских
сделок, ВП)
ISMA автоматически подготавливает данные об
объемных показателях клиента:
Управленческий баланс по всем сделкам/операциям с привязкой
общебанковских связанных а/п (резервы, транзитные счета и т.д.)
10. Справочник оператора
телекоммуникационных услуг
- Модель тарификация
HRM
- лимиты телефонов по
сотрудникам
Объекты цифровых услуг
- Объект цифровых услуг
- ЦО
- ТОБО
Файлы-
расшифровки оплат
Метод “Telecom expenses sharing”.
11. 1 млн.
200 т.
800 т.
600 т.
700 т.
700 т.
2 млн. 2 млн.
1 млн.
200 т.
800 т.
600 т.
400 т.
700 т.
300 т.
Метод “Forex deal pool”.
12. 1 млн. 1 млн.
700 т.689 т.
Метод “Forex deal pool”.
Возможность расчета по кросс сделкам
13. Интерактивная система, с которой работает
FX дилер
Регламент предполагает работу каждый
день, но система допускает пропуски дней и
учет в одной сессии сделок нескольких дней
(решает дилер) P&L ежедневный
Результат работы интересен:
аналитику управления финансов
FX дилеру
Метод “Forex deal pool”.
16. Ц А 1 ЦП 2Ц А 3
ЦП 1
Ц А 4
ЦП 3
Ц А 2
ЦП 4
Ц А 5
75 (41%)
48 (26%)
1 (100%)
1 (100%) 5 (50%)
5 (50%)
2 (18%)
10 (100%)
1 (100%)
3 (50%)
21 (27%)
ЦЕНТРЫ
ПРИБЫЛЬНОСТИ
ПРОДУКТЫ
КОНТРАГЕНТЫ
ОТДЕЛЕНИЯ
Метод “Каскадная
пошаговая аллокация без
обратных связей”.
17.
18. HRM & PayRoll
• Отчетность в
виде сводных
таблиц MS Excel
• Открытый
формат отчетных
данных
Финансовые А-П
Подсистема
Внутрихозяйствен-
ной деятельности
Front БПК
Любое стороннее
ПО, несущее
информацию о д/р
Витрины данных –
возможность
строить свои
собственные
отчеты
Production АБС Б2
CS::BI
Бизнес-модель
данных
19. 19
Привлекающие
подразделения
Ретроспективный анализ
t
ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ОТ
ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Процентный
доход
Разрезы упр. учета
Разрезы упр. учета
ОБЪЕМНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (БАЛАНС)Размещающие
подразделения
РАСХОДЫ ОБЩЕБАНКОВСКИЕ
Разрезы упр. учета
текущий день
Разрезы
упр. учета
Бюджети-
рование
