1. IPO (Privatisasi/Go Public) PT Pos Indonesia tahun 2013 sebagai salah satu
Milestone Transformasi Pengelolaan Perusahaan
Sebagaimana telah kami bahas sebelumnya (baca juga pada : http://ipo-
posindonesia.blogspot.com/2012/12/pt-pos-indonesia-telah-merancang.html) bahwa
melalui IPO PT Pos Indonesia (Persero) diharapkan dapat lebih meningkatkan kinerja
dan nilai tambah perusahaan di samping meningkatkan peran serta masyarakat dalam
pemilikan saham perusahaan.
Hal ini sejalan dengan maksud dan tujuan privatisasi sebagaimana yang diamanatkan
dalam Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara
(BUMN), antara lain terutama untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas
perusahaan, menciptakan struktur keuangan dan manajemen keuangan yang baik dan
kuat, serta menciptakan struktur industri yang sehat dan kompetitif.
Sejalan dengan hal itu pula PT Pos Indonesia (Persero) telah merancang Program
Revitalisasi 2012 – 2016, di mana rencana IPO tahun 2013 adalah sebagai salah satu
milestone transformasi perusahaan.
Persiapan PT Pos Indonesia (Persero) dalam rangka pra IPO juga mengacu pada
kebijakan privatisasi BUMN dan sesuai dengan Peraturan Menteri BUMN No. PER-
01/MBU/2010 tentang cara Privatisasi, Penyusunan Program Tahunan Privatisasi dan
Penunjukan Lembaga dan/atau Profesi Penunjang serta Profesi Lainnya.
Persiapan internal PT Pos Indonesia (Persero) untuk IPO yang telah dilakukan sejauh
ini, sebagai berikut:
1. Pembentukan Proyek Persiapan IPO internal PT Pos Indonesia (Persero)
berdasarkan Keputusan Direksi PT Pos Indonesia (Persero) No. 54/Dirut/0711 tanggal
17 Juli 2011, yang tugas utamanya adalah mempersiapkan perusahaan untuk
melakukan penawaran umum perdana di pasar modal.
2. Penunjukan Financial Advisor (FA) sejak bulan Januari 2012 setelah proses Beauty
Contest. Tugas utama konsultan FA adalah menyiapkan aspek komersial dan
keuangan PT Pos Indonesia (Persero) dalam kaitannya dengan persiapan perusahaan
menuju perusahaan terbuka. Dari aspek persiapan internal perusahaan ini, konsultan
FA melakukan uji tuntas laporan keuangan dan perpajakan, kemudian dilanjutkan
dengan analisa aset dan liabilitas perusahaan. Selanjutnya konsultan FA akan
membantu PT Pos Indonesia dalam menyusun equity story guna keperluan IPO.
3. Penunjukan Konsultan Hukum internal pra IPO perusahaan. Hal ini dilakukan
sebagai komplementer aspek persiapan internal perusahaan yang telah dimulai dengan
konsultan FA, sehingga baik aspek komersial dan legal dalam proses pra IPO dapat
tuntas dikerjakan. Konsultan hukum internal pra IPO ini akan mengkaji seluruh kontrak-
kontrak yang ada di perusahaan, mereview semua dokumen dan statuta aset
perusahaan serta menetapkan dokumentasi untuk legal audit.

2. 4. Aspek persiapan internal lainnya yang kami lakukan adalah mengadakan workshop
dan sosialisasi tentang rencana IPO PT Pos Indonesia di kalangan pejabat internal
setingkat SVP, VP, dan Manajer Kantor Pusat. Sosialisasi ini dilakukan bekerja sama
dengan narasumber pasar modal, ketua asosiasi pialang pasar modal, serta dari
perusahaan sekuritas. Materi sosialisasi antara lain tentang manfaat perusahaan
sebagai perusahaan terbuka, pengaruh IPO bagi karyawan dan manajemen, serta
prosedur go public. (baca juga di http://www.posindonesia.co.id/index.php/berita/27-
pos-indonesia-selenggarakan-seminar-persiapan-ipo)
5. Penyusunan Business Plan 2012 – 2016 juga telah dilakukan dengan bantuan
konsultan. Business Plan ini telah memuat prospek dan target perusahaan hingga
tahun 2016 yang cukup progresif dan menjanjikan pertumbuhan perusahaan yang
sangat prospektif. Penyusunan Business Plan yang memuat langkah-langkah strategis
perusahaan ini akan membantu pemahaman calon investor terhadap prospek PT Pos
Indonesia (Persero) di mana di dalamnya memuat program peningkatan target kinerja
keuangan yang akan mengalami laverage yang sangat tinggi sampai dengan akhir
tahun 2016.
6. Persiapan lain yang tengah kami jalankan antara lain pelaksanaan pemeringkatan
perusahaan (corporate rating) oleh PT Pemeringkatan Efek Indonesia (PEFINDO),
pelaksanaan konsultansi Good Corporate Governance (GCG), pelaksanaan konsultansi
media campaign bagi peningkatan corporate image, serta rencana Seminar Nasional
persiapan IPO PT Pos Indonesia (Persero).
Berlebih kiranya dapat disampaikan pula perkembangan kinerja PT Pos Indonesia
(Persero) yang terus semakin membaik selama tiga tahun terakhir ini. Tahun 2011
jumlah revenue meningkat sebesar 14,34%, dangan laba bersih meningkat sebesar
234,54% dari tahun 2010. Sementara itu penjualan sampai dengan akhir semester
pertama tahun 2012 meningkat sebesar 14,85%, dengan perolehan laba sampai akhir
semester pertama 2012 meningkat sebesar 89% dibandingkan laba akhir semester
pertama tahun 2011.
Dengan kinerja PT Pos Indonesia (Persero) yang semakin baik dan cerahnya prospek
binsis perusahaan di masa depan, maka kita yakin PT Pos Indonesia (Persero) akan
sukses dalam program privatisasinya.
Dikompilasi oleh :
Kanaidi, SE., M.Si - Tim PRIVATISASI / IPO PT Pos Indonesia (Persero).
e-mail ke : kana_ati@yahoo.com atau kanaidi@posindonesia.co.id